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中国卫生资源2018年9月第21卷第5期http: //www.journalchr.com
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［3］ 江苏省编办，江苏省财政厅，江苏省卫生计生委.江苏省
编办、江苏省财政厅和江苏省卫生计生委联合下发《关
于印发〈江苏省各级疾病预防控制中心机构编制标准实
施意见〉的通知》：苏编办发［2017］26号［A］. 2017.
［4］ 财政部，国家发展改革委.财政部、国家发展改革委下发
《关于清理规范一批行政事业性收费有关政策的通知》：
财税［2017］20号［A］. 2017.
［5］ 王颖，苌凤水，郝模，等.政府加大投入力度，投入机制
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［7］ 吕军，苌凤水，郝模，等.信息管理得到加强，信息网络
亟待完善［J］.中国卫生资源，2012，15（2）：97
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（收稿日期：2018-02-01 责任编辑：操仪 英文编审：张晓溪）
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建设［J］. 学海，2016（2）：48
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（收稿日期：2017-09-21 责任编辑：何蓉 英文编审：王颖）
（上接第445页）
第十届医院后勤管理上海论坛（HSSMF）暨论坛十周年庆顺利举行
【信息动态】
9月1日，由复旦医院后勤管理研究院主办的“第十届
医院后勤管理上海论坛（HSSMF）暨论坛十周年庆”在复旦
大学附属中山医院举行。来自中、奥、德、法4国的700余
人见证了论坛10年的成长。
本届论坛以“对标、思辨、赋能、超越”为主题——对
标中找差距，思辨中寻定位，赋能中比实效，超越中定未来。
论坛主席、复旦医院后勤管理研究院院长诸葛立荣致
欢迎辞。复旦大学附属中山医院院长樊嘉、复旦大学副校
长张志勇、上海申康医院发展中心副主任陈睦、奥地利驻
沪总领事馆商务处商务领事Christina Schoesser、全国卫生
产业企业管理协会会长窦熙照为论坛致辞。
“对标”意为对比一流水准。论坛上，复旦医院后勤管
理研究院院长诸葛立荣的开篇演讲“国内外医院后勤管理
模式比较与借鉴”为医院后勤管理作了全景式的中外对比。
上海申康医院发展中心投资建设部主任魏建军、上海交通
大学医学院附属第九人民医院党委常务副书记罗蒙在对奥
地利医院后勤考察后分别作了中、奥比较。
对标，继而在具体的管理思路中辨析各自的长短。奥
地利维也纳医疗机构联盟原技术总监Friedrich Prem强调了
“业务合作伙伴”可以避免投资峰值的产生。上奥地利州萨
尔茨卡默古特医院院长Tilman Königswieser突出了联合招
标和牵头采购的优越性。德国尼克及合伙人建筑股份公司
董事会成员Hieronimus Nickl、上海浚源建筑设计有限公司
设计总监韩勇分别以具体案例指明建筑节能大有可为。复
旦大学附属中山医院副院长阎作勤的发言为医院后勤带来
了实现具体目标的可行性。
“赋能”环节的演讲阐明了理念的更新可以转化为增
量。德列孚（上海）物流技术有限公司市场总监傅浩给与会
者带来了物流技术发展的图谱。施耐德电气有限公司全球
医疗行业总监Yves Renaud举例说明了合理应用大数据后
对医院后勤新生态的增值。同方股份有限公司上海运营中
心技术总监邹琦、青岛三利集团上海分公司总经理刘巍也
分别作了发言。
观念、行动、技术的三位一体将带来超越。江森自控
亚太区医疗行业负责人孙靖用新加坡Jurong医院的案例为
与会者描绘了抵达“智慧医院新大陆”的新地图。法国巴
黎大区北部医联体总裁Francois Cremieux的压轴演讲展示
了全球医院后勤管理谱系中名列前茅的法国医院后勤保
障体系。
主题演讲后，7位嘉宾在“脑力激荡”环节为大家描绘
了医院后勤的未来。
（复旦医院后勤管理研究院秘书处 供稿）