如何进一步深化高校后勤改革、提高后勤
服务质量
如何进一步深化高校后勤改革、提高后勤服务质量提要：一是大胆改革，成立股份制企业，走出去、经风雨、见彩虹。

比如浙江大学
求是物业公司就属成功的范例
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如何进一步深化高校后勤改革、提高后勤服务质量
对开放高校物业服务市场，提升后勤服务质量，促进后勤产业升级的若干思考
改革开放30年，中国高等教育的发展已经实现了历史性的跨越。

从高等学校的管理体制、办学体制到学校内部管理体制都发生了一系列重大变化，高校后勤的社会化改革便是其中一项重要内容。

随着改革的深入，后勤实体和社会企业的积极性得到了激发，后勤部门的运行效率、保障能力、服务水平和办学效益均得到显著提高，然而高校
后勤社会化改革是一项极其复杂的改革，就全国而言，目前这项改革还远未完成，如何进一步深化高校后勤改革、提高后勤服务质量、促
进后勤产业升级仍值得我们深思。

一、鲶鱼效应——高校后勤改革在竞争中前行
鲶鱼效应就是采取一定的手段和方法，刺激一些企事业单位活跃起来，投入到改革市场当中去。

鲶鱼是一种非常普遍的鱼类，它生性好动，其它并没有什么特别的地方，但是当渔夫把它用来保证沙丁鱼在长途运输中的成活率时，
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