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华东理工大学网络教育学院

项目采购与合同管理_201906_模拟卷1—答案

三、判断题（10分，每小题1分；正确打"，错误打X）

四、简答题（每题5分，共20分）

1、制订项目采购计划时需要的信息主要包括：（1 ）项目范围信息；（2）市场条件；（3）项

目资源需求信息；（4）项目产出物的信息；（5）其他项目管理计划；（6）约束条件与基本假设

2、项目采购是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。主要方式有；公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购、单一来源采购、询询采购。

3、概念：我们把追回己方损失的手段称为索赔，而把防止和减少对方向己方提出索赔的手段称为反索赔。

主要内容：1）为防止对方索赔，应签订对己方有利的施工合同；2）认真履行施工合同，

防止己方违约；3）发现己方违约，应及时补救；4）双方都有违约行为时，首先向对方提出

索赔；5）反驳对方的索赔要求。

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4、含义：咨询服务是以信息为基础，运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法等技能，遵循独立、科学、公正的原则，对客户委托的项目进行分析研究，提出解决建议、方案和措施，甚至协助实施的一种高层次的智力密集型服务。

特点：1 ）独立性；2）公正性；3 ）综合性。

五、材料分析题：（每题15分，共30分）

1、（1）在上述招标投标程序中，不妥之处包括：1）在公开招标中，对省内的投标人与省外

的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的

投标人提出不同的要求。2）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。

按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。3）开标会由该省建委主持。开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标投标活动，不能作为开标会的主持人。4）中标书在开标三个月后

一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施（如宣布招标失败）。5）更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

（2）E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金

是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。

（3）对D单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要

约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。因此，招标单位可以没收D 单位的投标保证金。

2、分析要点：（1）熟悉我国建设工程施工合同文本当中对发包人、承包人相应的责任与义

务。（2）了解不可抗力的条款的相关内容；了解有关工程进度条款的相关内容；（4）要注意到四个事件之间的发生时间会有重叠的。承包商和工程师所处的立场不一样，对此事的认定也会不一样。（5）第三个问题属于业主要求提前竣工，监理工程师应要求双方签订提前竣工

协议，明确业主为承包商赶工创造条件，指令承包商修改进度计划，经监理工程师批准确认

后实施，监理工程师应进行监督检查，确保工程按期竣工。

［温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好

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