合同编号：

福州保利天悦花园地块一

土石方工程合同

工程名称：福州保利天悦花园地块一土石方工程

工程地点：福州市鼓楼区铜盘路北侧、北二环路南侧甲方（发包方）：福州中悦房地产开发有限公司

乙方（承包方）：

签订日期：2016年月日

发包人：福州中悦房地产开发有限公司（以下简称甲方）

承包人：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《土方与爆破工程施工及验收规范》201-83、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（50202-2002）及工程平基施工图、地下管线和市政设施保护相关法规条例，设计交底和设计变更等技术文件，其它有关法律、行政法规等，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就福州天悦花园项目地块一土石方工程施工事项协商一致，订立本施工合同。

第一章工程项目

一、工程名称：福州保利天悦花园地块一土石方工程

二、工程地点：福州市鼓楼区铜盘路北侧，北二环路南侧

三、工程概况：地块一：建设用地面积12771.32平方米，总建筑面积102292.01平方米，其中地上建筑面积87904.6平方米, 地下建筑面积14387.41平方米。该地块由1栋42层商业、住宅（A1、A2#楼）及2层地下室组成。

四、工程内容：按甲方提供的土石方平场图、总平面图、基础施工图及边坡支护图等，进行土石方开挖、场内装运、场外运输、边坡处理、排水措施、场内外地上和地下设施保护措施等全部工作内容以及场地内的临时施工道路的施工。

五、工程承包范围：土石方按图纸要求开挖至底板垫层底+30、地库外土方回填。

六、质量标准：执行设计要求和国家颁布的有关现行标准和规范的相应规定和要求，并达到合格以上标准。土石方施工的平面及标高精度同时满足道路、环境工程及基础工程的施工要求。

第二章双方权利、义务

一、甲方驻工地总负责人：。甲方的一般指令（不涉及造价变化）经甲方工地总负责人签署后生效，并以书面形式传递给乙方负责人。如涉及对合同的任何修订、重大的设计变更及增加工程量、工程进度款的支付、工程结算款的审定等，需要另外获得甲方的签章认可。

二、工程监理：

本工程的项目监理单位为：；

总监理工程师姓名：

三、乙方项目负责人：

乙方授权项目负责人处理与项目有关的业务，代表乙方行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方项目负责人签字盖章后交甲方。

乙方项目负责人更换，必须经甲方书面认可。

四、乙方项目管理人员:

乙方项目主要管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务，如人员安排需要变更，必须提前一周书面上报监理和甲方并经同意方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人）,需支付违约金壹万元。

乙方以下人员，经甲方要求，必须在24小时内调离本工程范围，否则每天每人次乙方支付违约金500元。同时，乙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。

（1）甲方确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉熟练本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等。

（2）不能积极配合甲方正常工作者。

（3）违反甲方或乙方工地现场管理规定者。

（4）无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）。

（5）与本合同规定名册不符者。

五、甲方工作：

1．开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，并于现场交验。水准点、坐标控制点交验完毕，即由乙方负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失由乙方承担。

2．监督检查工程质量、进度、安全和文明施工，负责办理设计图纸变更的事宜，工程期间的质量验收及其它事宜。

3．组织对工程竣工验收和办理竣工结算。

六、乙方工作：

1. 在开工前5 天内完成编制施工组织设计并经甲方或监理审查通过后才能开工，否则不得开工，同时将材料、设备进场计划送甲方。

2、负责施工场地内的违章建筑物的拆除、违章种植物的清除等相关工作。

3．向甲方提供月、周工程进度计划及相应进度统计报表。

4．按施工安全规范做好施工质量安全管理，乙方应在开工前一周内制订详细的安全和文明施工奖罚制度报甲方核定后执行，指定安全、防火负责人，物件堆放整齐，道路畅通。凡施工期内发生的施工质量、安全事故，均由乙方全权负责并报告甲方及有关部门。

5．做好施工原始记录。每月（季）末5天内向甲方报送月（季）度施工计划和完工报表，如不按时报送，甲方不予支付工程进度款。

6．负责处理与当地城管、环卫、环保、交管等部门的关系，需业主协调的，业主给予积极配合。

7．及时参加甲方召开的施工调度会议，严格执行会议纪要的决定，服从调度、服从协调，发扬协作精神与风格，积极与兄弟单位配合。

8．工程竣工后的场地清理（包括临时生产和生活设施的拆除）。

9．工程竣工后，施工单位人员和机具必须在3天内撤离施工现场。

10．合同规定由乙方完成的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用（另加20％的管理费）从乙方当月工程款中扣回，影响工期的责任由乙方负责。

11．本工程所涉及的包括施工许可证在内的一切手续，将由承包单位自行办理，业主给予积极配合，除政府性等需业主缴交的收费外，一切费用由承包单位承担。

第三章工期管理

一、总工期：

开工日期为2016年月日，如有变更以甲方确认（或通知）的正式开工之日计算，双方商定总工期为120天（日历天）。同时节点完工时间应满足甲方的工期要求。

二、工期控制：

1.甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑下列因素：

可能出现的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日等因素。

2.甲方可根据项目总体需要，调整关键节点工期计划；乙方必须服从按甲方的统一安排。

3.乙方编排的总施工进度计划应考虑各专业工程的起始时间，乙方负责统一协调穿插在总计划工期内施工。

4.本工程施工工期短，承包人应作好施工组织设计和施工方案，采取有力的措施确保工期，发包人不再给予任何补偿，承包人保证工期按时期完成，工程质量验收达到合格以上标准。

三、工期延误：

1．本合同规定的竣工日期是指本合同约定工程承包内容全部完工，并通过甲方组织的竣工验收，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。承包工程中任何一项分部分项工程未完工或经甲方组织的验收评定为不合格，均视为工期延误。

2．本工程若因乙方原因导致节点工期延迟，按10000元/天支付违约金；若导致整个工期延迟，则按20000元/天支付违约金。

3．在履约过程中，根据甲方要求的变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等因素所延误的工期，经甲、乙双方签证认可后调整，以此确定竣工日期。

第四章工地现场管理

一、总平面管理：

进场施工时，承包人按发包人提供的施工场地平面控制图，认真作好平面布置，施工现场内主要布置施工生产性临设施和办公设施，生活临时设施及场地由承包人自行解