、八—
刖言.........................
第1章概述 (2)
第1.1节课题背景 (2)
第1.2节课题的目的和意义 (2)
第1.3节可行性分行 (3)
第2章系统分析 (6)
第2.1节系统需求分析 (6)
第2.2节业务流程分析 (6)
第2.3节数据流程分析 (8)
第3章系统设计 (10)
第3.1节系统总体结构设计 (10)
3.1.1功能模块设计 (10)
3.2.2系统流程分析 (11)
第3.2节代码设计 (13)
第3.3节数据库设计 (13)
3.3.1数据库需求分析 (13)
332数据库概念结构设计（E-R图设计） (18)
333数据库逻辑结构设计 (20)
3.3.4 数据库物理结构设计 (21)
第3.4节输入输出设计 (21)
3.4.1输入设计 (22)
3.4.2输出设计 (22)
第4章系统实施 (24)
第4.1节程序设计与调试 (24)
4.1.1程序设计语言的选择 (24)
4.1.2程序编写 (27)
4.1.3系统调试、运行及结果 (34)
第4.2节系统运行环境 (36)
第4.3节系统的运行管理及维护 (36)
4.3.1系统运行管理 (36)
4.3.2系统维护 (37)
结论 (38)
参考文献 (39)
、八
前言
“财富的一半来自合同”。随着我国加入 WTO社会主义法治建设的逐步推进，企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来。合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。经营活动是风险与利益共存的活动，利益越大，风险也越大。企业在日常的经济交往中极易陷入不法分子设置的合同陷阱中，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因而企业合同管理是企业管理的重要内容，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。
随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，信息管理技术的强大
的功能已为人们深刻认识；进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。
合同管理信息系统的开发是为了大中企业省时省力地、轻松管理众多复杂的合同而设计的软件。这就需要有一个美观大方，操作尽量简单明了的系统。该系统就本着这一思想，使计算机的界面和操作方法适合人们的思维习惯，使用户能更快地熟悉和掌握。对于不懂计算机知识的用户也可以很快熟练掌握系统的操作，只有这样的系统才能更广泛地应用，才能有更好的发展前景。
第1章概述
第1.1节课题背景
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。经营活动是风险与利益共存的活动，利益越大，风险也越大。企业在日常的经济交往中极易陷入不法分子设置的合同陷阱中，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因而企业合同管理是企业管理的重要内容，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。
企业往往会签订一系列的合同，并且会考虑如何去管理合同的进展，合同账款的收取和支付。完善的合同管理是企业健康运作的一个重要标志。然而，完善的合同管理需要占用企业许多的资源，如何简化合同的管理而不失其完整性、科学性对许多企业来说是棘手的问题。采用手工管理的方式当然可以，但费时费力，而且容易出错。也有许多公司的合同现在已经是采用电子文档如 word格式保存了，但也仅仅是保存在计算机的某一个位置而已，查找起来非常不方便，更缺乏统计功能。安全性也不好，误操作有可能删除合同文档。
第1.2节课题的目的和意义
在信息化程度越来越高的当今社会，合同管理作为企业管理中的重要一环，随着公司签订合同数量的增多，对合同数据的准确性、数据传输的安全性和业务处理的规范性有很高的要求。也正因如此，合同管理工作中繁琐的业务流程限制了管理人员工作效率的提高；另外，为了有效地利用庞大的合同历史数据、为合同管理人员提供必要
的决策支持，我们需要一种能对数据进行各种操作的工具——数据库管理系统。
目前，合同管理已逐步由传统的手工作业转化为计算机管
理。初期的合同管理系统为文档管理系统，实现合同生命周期的过程记载，而后发展为数字化合同模型，对合同实行元素化管理，形成了规范的数据结构，可方便进行数据统计、比较和查询分析。技术架构也由单机模式逐步向局域网环境下的客户端/服务器，浏览器/服务器结构过渡。
因此，本论文的目标就是利用计算机软件实现合同的录入，查询，修改,管理等功能。使工作人员对合同的管理更加容易，提高工作效率，降低管理成本。本系统是通过 ASP+SQIServer 2000设计的B/S结构的软件。可以大大节省系统资源，还可以实现移动办公。
第1.3节可行性分行
可行性分析的任务是确定项目开发是否必要和可行。这项工作应建立在对系统初步调查的基础上，调查内容包括：系统的外部约束环境、规模、历史、主要业务流程、系统的资源情况，系统中信息处理的概况和各类人员对信息系统的态度。
本系统可行性分析包括以下三方面内容：
1.经济可行性。
主要是对新系统的成本效益进行估算，一方面是系统支出的费用，其中包括设备购置费用、软件设计和开发费用、管理和维护费用、人员工资和培训费等。另一方面是取得的收益，估算是否会高于项目预期的全部经费，并分析系统开发是否会对其它产品或利润带来一定影响。本系统的直接效益是加强合同管理后，对合同管理员来讲将大大减少其日常对合同信息的维护工作，提高工作效率；对管理者或其它相关人员来讲，可以方便、快捷的查询到所需合同信息，及时跟踪合同执行情况，缩短合同执行周期，急时收回货款，加速资金周转率。