本科毕业论文开题报告
1.
选题的目的和意义：
随着经济的不断发展，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为 主的转变已经成为一种趋
势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济 发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐
激烈亦使得人们对人力资 源更加重视起来。
人力资源成本管理是指企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经 济效益为目的，
在生产经营过程中，界定人力资源成本构成，建立人力资源成本指标体系，制 定人力资源成本标准， 确定人力
资源成本控制目标，建立人力资源成本管理体系和制度， 规范
人力资源成本统计、分析评价方法，健全人力资源成本预警制度的一系列管理活动。
随着现代企业制度的建立，企业拥有了用人的自主权，人力资源的流动性加大了，企业 问的人才竞争也
越来越激烈。 许多企业在这场竞争中不惜重金聘用人才， 这说明企业对人才的
重视、对人力资源投资的重视。但是，也存在一些问题：花费的成本是否与市场行情相符？这 么多的成本值不
值得等。 目前在企业内部，向决策者提供的各种信息中并没有人力资源成本的 分类信息，决策者不知道现实情
况，因此也就无法对未来作出决策。 人力资源成本管理可以提
供相关的信息。
企业进行人力资源成本管理，可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视程度。 人力资源的成本
管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、 人力资本的投资情况
以及这些成本和投资对企业的贡献大小。 员工从中也可了解自己在企业中的价值、 了解自己的
劳动付出以及企业所给予的回报， 提高对企业的责任感。 企业的人力资源管理各项措施也在成
本管理的基础上，更加注重效果，在正确的观念下也会得到显著的提高。人力资源成本管理， 通过对人力资源
成本的预测、决策、预算和控制等管理，可以降低人力资源成本，提高人力资 源的效益，这也符合企业“低成
本”的战略目标。
2
、国内外研究现状（文献综述）：
2.1
国外文献综述
人力资源最早是由管理大师彼得• 德鲁克于1954年在《管理实践》 中首先提出并加以明
确界定的。1958年，怀特•巴克（Wright Bakke） 出版了《人力资源职能》一书，首次将人力 资源管理作为
管理的普通职能来加以论述。 20世纪60年代以后，美国经济学家 W•舒尔茨和加
里•贝克尔提出了现代人力资本理论， 该理论认为人力资本体现在具有劳动能力 （现实和潜在）
的人身上的、以劳动者的数量和质量（即知识、技能、经验、体质和健康）所表示的资本，它 是通过投资形成
的。
2.2
国内文献综述
郭道扬从我国国情出发，提出了创造具有中国特色的成本管理模式的构想
夏宽云在其所著的《战略成本管理》一书中采取桑科模式对战略定位、价值链分析和战 略成本动因作了
详细阐述［14］。
陈柯在其所著的《企业战略成本管理研究》一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核 与评价等环节入
手，对战略成本管理程序和方法进行深入研究， 并提出如何运用战略成本管理
理论提升国有企业成本竞争力的建议 ［15］。
2.3
综合评价
纵观我国人力资源成本管理现状，我国对于人力资源大多处于“犹抱琵琶半遮面”之态， 研究的内容大多
是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析 ，对作业成本法、目标成本
法、战略成本管理、价值链分析等。尽管，对人力资源成本管理的要求显而易见，但到目前为 止，还没有人对
它做过系统的研究。本文拟对企业的人力资源成本管理从理论上做一初步探讨， 以期为随后的研究与应用提供
一个合理的框架。
3.
选题研究的内容:
该论题研究的内容主要是以下几个方面：
前言：
一、 人力资源成本管理基本理论
1.
人力资源成本管理的概念及构成
2.
国内外理论研究
3.
综合评价现有人力资源成本管理的现状（理论与实际两方面）
二、 影响人力资源成本控制的因素
三、 人力资源成本收益分析
1
、 招聘成本
2
、 培训成本
3
、 离职成本
四、 人力资源成本指标系统
人力资源成本各项指标简介
五、 人力资源成本管理的基本思路
六、 人力资源成本控制措施
1
、改变观念
2
、 建立合理的组织结构
3
、 建立人力资源成本预算管理制度
4
、 实行灵活的分配制，控制成本
5
、 稳定提升员工素质，控制人员流动
七、 人力资源成本控制体系模型及步骤
后记
4.
选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题：
研究技术路线：本文从人力资源管理成本基本理论 （人力资本理论和人力资源会计理论
）
入手，结合国内外的研究现状和成果， 分析了现有的人力资源管理成本研究中的不足，并且确
定了企业人力资源管理成本的构成，并对其进行了具体量化。随后，对人力资源的各环节进 行了成本收益分
析，在此基础上提出了企业从员工招聘、培训、激励、薪酬、保障各个 方面降低人力资源管理成本的对策和建
议，为了证实这些对策的有效性，在文章的最后， 进行了案例分析。
研究方法： 运用文献分析法、文本细读法、比较法、综合分析法等进行研究。
要解决的主要问题：本文通过对人力资源成本的预测、决策、预算和控制等管理，可以降 低人力资源成
本，提高人力资源的效益，从而更有效的实行人力资源成本的管理，提高企业的 经济效益。
5.
研究与写作计划:
6
、参考文献：
[1]
:南京大学会计系课题组的一项专项调研《成本性态管理在中国企业的运用及思考》中 充分体现了这一点
[16]
(《会计研究》，2005
[2]
陈柯《企业战略成本管理研究》
[3] 董克勇 主编：《人力资源管理概论》，39〜41页，北京，中国人民大学出版社， 2007
[4] 吴红梅.国外人力资源管理研究回顾与展望 [J].外国经济与管理,2004.
[5] 高艳.人力资源管理理论研究综述 [J].西北大学学报(哲学社会科学版),2005.
⑹ 李世聪.人力资源价值的计量 [J].财会通讯，2001(8) : 6
— &
[7] 徐国君.劳动者权益会计论一人力资源会计新模式研究 [M].北京：中国人民大学，1997
.
[8] 李世聪.人力资源会计发展的客观需要与创新内容研究. 财会研究[J] , 2002(3) : 32 — 34
.
[9] 高伟富，张文贤•人力资源会计教程 [M] •上海：上海财经大学出版社， 2003: 35—40
.
[10] 徐国君.劳动者权益会计一人力资源会计的新模式研究 [M]
.北京：中国财政经济出版社，
1997
:
[11] 李燕蓉•浅谈人力资源成本 [J].铁道工程学报，2006(04) : 105—107
.
2012年4月2日——4月8
日
确定选题、收集相关资料
2012 年4月9
日
4月15
日 撰写开题报告与开题
2012年4月16
日
5月13
日完成论文第一稿
2012年5月14
日
6月3
日完成论文第二稿
2012年6月4
日
6月10
日论文修改、定稿、打印
7.
指导教师意见:
签名：
年 月 日
8.
开题审查小组意见:
教研室主任或组长签名：
年 月 日
说明：本表另行装订成册。