当前位置:文档之家› 项目经理合作制分包合同完整版

项目经理合作制分包合同完整版

项目经理合作制分包合同

完整版

In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss.

【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】

甲方:________________________

乙方:________________________

签订时间:________________________

签订地点:________________________

项目经理合作制分包合同完整版

下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

甲方:

住所:

联系电话:

乙方:

住所:

联系电话:

依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神,经充分协商一致签订本协议,并严格履行。

第一条、承包内容

乙方在本合同约定的承包期间,承包甲方委派的各项家装工程施工任务。

第二条、承包期间

本协议自_______年_______月

_______日生效,至_______年_______月_______日终止(有效期_______年)。

第三条、派工单

1、甲方承接家装工程后,根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排,确定由乙方承担施工任务后,甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单,乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。

2、工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同及公司各项规定为准。

第四条、材料供应管理

乙方应严格按照甲方的工程质量要求,使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的,必须经甲方事前书面委托,有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。

第五条、甲方的权利和义务

1、有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计工作。

2、有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。

3、有权监督乙方在工程施工中的用工制度。

4、对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要措施制止。

5、向乙方交付相关工程设计施工图。

6、负责乙方入场前的各项工程交底和协助办理物业管理的有关手续。

7、协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。

第六条、乙方的义务

1、在施工中,乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度,严格履行甲方制定的工作流程,按图施工,规范操作,安全生产,做到工程质量达标及按期完成每一项分包工程。

2、负责保护好施工工程材料和维护好成品及居室内的原有设施。

3、负责做好相关预决算工作,督促客户上交工程款及余款。

4、负责其为承接甲方工程所雇用施工人员的各项安全工作、生活管理及相关经济及法律事宜。

5、乙方保证其为承接甲方工程所雇用的施工人员符合甲方的要求,并应

将工人的身份证明材料、技术资格、工资报酬等事项报公司备案。

6、在公司依本协议、派工单的约定正常向乙方支付款项的前提下,乙方不得无故拖欠、克扣为其因承接甲方工程所雇用施工人员的工资。如经发现,在该事宜未妥善解决前,公司将不再向乙方委派其他工程施工任务。

7、在本协议约定的承包期限内,乙方须无条件接受甲方指派的工程。

第七条、工程工期

乙方应按甲方提供的客户合同中约定的工期时限完成施工任务。

第八条、工程质量

乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工,保证工程质量,符合国家和工程所在地区的相关规定。

第九条、工程验收和结算

1、甲方在施工过程中可对工程进行分阶段验收及整体验收。甲方根据国家相关工程质量验收标准及合同约定进行技术交底和组织验收。

2、根据基本、中高级两个不同工程施工级别,甲方提取派工单中所约定工程造价款的(工程直接费)

_______%-_______%作为公司管理费。

第十条、工程信誉保证金

1、为确保工程质量,乙方在施工

前向甲方一次性缴纳_______元人民币,作为工程信誉保证金。

2、双方解除本协议之日起满

_______年后,乙方如无任何遗留问题,工程无返修且无客户投诉时甲方无息退还乙方交纳的工程信誉保证金。

3、乙方出现下列情形的,甲方有权扣留乙方的工程信誉保证金:

(1)因乙方在施工过程中,没有严格按照工程所在地的家庭居室装饰工程质。量验收标准进行施工,工程出现返修,给甲方造成不良影响的。

(2)因乙方施工质量问题造成业主向有关部门投诉的。

第十一条、安全生产

1、甲方对乙方承包的工程做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查。

2、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程。

3、乙方雇佣的工程施工人员应当具有权利能力和行为能力,并且应具有相应工种的从业资格。

4、乙方负责在施工现场进行各项安全培训,明示各项安全制度,在现场配备灭火器材。

5、乙方自行配备劳动保护用品及

施工工具。

第十二条、现场管理

1、甲、乙双方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场工程管理人员的监督、指导下组织施工。

2、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产的教育,爱护业主的财产和设备,并指定专人负责现场保卫工作。

3、乙方施工人员要保持相对的稳定,出入施工现场要佩戴工作标志,不准伙同外人出入现场或住宿。

4、乙方负责办理施工人员的务工证、暂住证,并将此二证及身份证复印

件交甲方备案。

5、因工程施工产生的垃圾,由乙方负责清理,并运出施工现场。

6、因一方原因造成工程无法施工时,该方应及时通知另一方,并办理工程终止手续。

第十三条、违约责任

1、因甲方未按约完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延产生的损失由甲方负责。因乙方的责任不能按期完工或中途无故停工影响工期的,每逾期一天应付甲方总工程款_______%的逾期违约金,乙方同时应承担因延误工期给甲方造成的实际经济损失。

2、因乙方原因造成工程返修的,乙方应承担因工程返修所产生的一切费用和甲方的损失;如工程质量低劣又无法进行返工弥补的,应由乙方负责赔偿由此给甲方造成的损失。

3、在施工过程中,乙方及其雇佣人员因违反防火责任书造成的火灾事故、违反操作规程而发生的伤亡事故,乙方应承担全部的法律责任,并负责赔偿经济损失。

甲方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

乙方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

本处可输入公司或团队名字

THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION

装饰公司与项目经理合作协议 (1)

项目经理合作协议甲方:360装饰工程有限公司 乙方(项目经理):______ 身份证号码:________电话:______ 现居住地址:_籍贯: 经考查,甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴(项目经理)。为明确双方的权利、责任和义务,经双方共同协商,签订本合同: 一、合作条件 1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力,并有良 好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏,在施工过程中所产生的一切风险和责任(包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等)均由乙方自行承担,概与甲方无关。 2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍,并能向甲方提供所有主要技工 名单及相关证件(特别是水、电施工证)。 二、合作内容和形式 1、合作内容:甲方将项目(合同价元) 承包给乙方管理施工,乙方对承包下的项目自负盈亏。 2、合作形式:项目经理责任制——签订合同的预算金额,甲方提取工程款项 的(具体看项目情况议定),剩余费用均为乙方费用,乙方承担跟此工地相关的所有工程开销(包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用),全面负责操作工程,按期保质完工。 三、项目经理职责 1、全面组织工地现场施工,协调甲方另订项目的施工。 2、全面负责工地规范施工,保证工程质量。

3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管,合理节约使用原材料。 4、全面负责工地现场的日常管理。 5、遵守甲方的各项管理制度,服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和 工作指导、安排。 6、负责每个工地的两年免费保质维修(包括维修的人工费和材料费)。; 7、负责所有变更项目的统计、上报;负责催促业主(发包方)及时足额交 纳首付以后的所有工程款。 8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。 9、服从公司的统一安排,配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。 10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作,如因操作 错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。 11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点,交叉作业 的清洁由各工种组长间进行协调处理;如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理,费用由乙方承担;此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。 12、每个工作操作前,应先弄清图纸及有关要求后方可操作,否则,造成的 损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。 13、现场应文明施工、安全用电,严格按安全操作规程施工,否则,造成的 一切安全事故慨由乙方全权负责,甲方根据事件大小追究其有关人的责任。 14、做好自我产品的成品保护工作,不得有意损坏,否则,造成的损失将根 据责任大小负责赔偿经济损失。 15、乙方施工人员和其他人员,在工程工地,必须以甲方员工的身份出现, 在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工

.....项目经理目标责任书(模板)

项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定,项目实行成本核算(项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本)。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。一、责任双方 企业:特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部,做到管理系统完整、制度健全、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。

1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件,做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天,具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,制度标准健全,质量管理措施落实。指标如下: (1)工程达标投产,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。; (2) 杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷; (3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故; (B)不发生人身重伤事故; (C)不发生机械、设备损坏事故; (D)不发生起重伤害事故; (E)不发生火灾事故;; (F)不发生交通事故; (G)不发生土石方坍塌事故; (H)不发生脚手架倒塌事故;

(I)不发生重大未遂事故; (J)不发生集体食物中毒事故; (K)不发生流行性传染病; (L)轻伤事故率控制在3‰以内; (M)特殊岗位人员持证上岗率100%; (N)不发生环境污染事故,环境保护符合国家环保标准; (O)安全施工争创电建行业先进水平,材料摆放实施定置定位管理,施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后,保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状,给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 (一)企业的责权 1.企业为工程中标承包单位,协助项目经理全面履行承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同发包人(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议,及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账,实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。

建筑施工劳务分包合同书(合同示范文本)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 建筑施工劳务分包合同书(合同 示范文本) The agreement between parties A and B after friendly negotiation stipulates the obligations and rights that must be performed between each other

建筑施工劳务分包合同书(合同示范文本) 甲方:__________________ 乙方:__________________ 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲、乙双方就_______(工程)劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。 第一条工程概况 工程名称:______________ 工程地点:______________ 第二条工程承包范围________________________ 第三条工程工期 1.计划开工日期:_______年_______月_______日,计划完工日期:_______年_______月_______日,总日历天数_______天;

2.主要节点工期:___________________________________ 3.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包括新调整的进度计划)。 第四条工程质量标准 所承包工程范围内的工程质量必须达到_____________________ 第五条组成合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 1.本合同; 2.本合同附件; 3.招投标文件; 4.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范; 注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。 第六条标准规范 本合同适用标准规范:____________________________

工程分包给项目经理合同

装饰工程施工分包合同 甲方(全称): 乙方(全称): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《武汉市建筑市场管理条例》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程实际,为明确双方的责任、权利和义务,经甲、乙双方协商一致,订立本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称:。 1.2 工程地点:。 1.3 承包内容:。 1.4 建筑面积:。 1.5甲方视需要,可对乙方承包范围及内容作出增减或调整,也可对乙方承包范围内的某一分项、某一产品、半成品材料等另行指定施工单位或供应商。乙方应无条件接受,也不因此作为对其余项目合同单价和总价作出调整的理由。 1.6 承包方式:本工程采用“包工料机消耗、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包甲方与业主的总承包合同中所涉及到的本分包合同内容、包甲方对业主的承诺和业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式,全面负责本合同范围内的全部工作内容,处理好政府主管部门和社区地方关系。 第二条合同工期 2.1 乙方接甲方进场通知后日内做好施工现场准备工作。 2.2 合同工期:本工程于年月日开工, 至年月日竣工,共个日历天。 2.3 工期延误时,乙方须向甲方支付违约金,违约金按天累计。。 2.4甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,支付乙方赶工费并签定工期变更协议。 2.5因甲方未按约定完成工作,影响工期,工期顺延,对乙方造成误工的,应付误工费。 2.6因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不得顺延。2.7因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响,导致停工4小时以上(一周内累计计算)工期相应顺延。因此造成乙方的误工损失费用双方协商解决。 第三条质量 3.1本工程质量必须通过甲方、业主、监理的验收和确认。 3.2 乙方必须严格按本工程的施工图纸、设计说明、设计变更的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。随时接受甲方、监理、业主的检查检验,并为检查检验提供便利条件。 3.3 乙方如达不到本合同约定的质量等级,甲方有权责成乙方进行返工,由此造

项目经理承包合同

承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司(简称甲方) 工程项目承包人(简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,经公司研究决定,同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,经双方协商,达成以下条款,约束双方共同遵守: 一、工程项目承包人:身份证号: 住址: 二、工程项目名称:工程造价估算万元。 三、工程建设方: 四、承包范围:按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式:按照甲、乙双方确定的承包范围,乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内,企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内,乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期:总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定,奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费:施工期间到工程完工,乙方按照甲、乙双方确定的承包范围,以工程决算为准,应按照总造价的%向公司上交管

理费,管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量,如:道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程,双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定,管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除,在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修:按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量:按甲方与建设方签订的合同确定,乙方必须保证一次验收合格,否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求;并做好售后服务及回访回修工作,保证业主满意,切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包,否则,甲方有权单方终止本合同,取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资,因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担,并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理:本合同施工的所有材料,均由乙方自行采购,材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 A:甲方责任: 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续,但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料(身份证复印证、个人简历、通讯地址)备存公司档案,以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续,费用由乙方承担。

项目经理安全管理目标责任制考核记录(标准版)

项目经理安全管理目标责任制考核记录(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0859

项目经理安全管理目标责任制考核记录 (标准版) 单位名称:通州建总集团有限公司工程名称:明珠城紫桂苑13#地块 姓名:季斌考核日期:2013年月日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1

贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分来及时传达的扣10分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周末计划、布置安全生产工作的扣5分 每周末检查的扣5分

每周末总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分 5 安全教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 10分 6

家装项目经理承包合同

家装项目经理承包合同 发包方:________________ (以下简称"甲方") 地址:__________邮码________电话________ 法定代表人:______职务________ 承包方:________________ (以下简称"乙方") 地址:__________邮码________电话________ 身份证号码:________________ 依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神,经充分协商一致签订本协议,并严格履行。 第一条承包内容 乙方在本合同约定的承包期间,承包甲方委派的各项家装工程施工任务。 第二条承包期间 本协议自2011年6月20日生效,至2013年6月20日终止(有效期2年) 第三条派工单 甲方承接家装工程后,根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排,确定由乙方承担施工任务后,甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单,乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。 工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同(及该类合同相关附件)及公司各项规定为准,作为本协议的附件,具有同等的法律效力,派工单中

未标明的事项,按上述合同、合同附件及公司规定执行。 第四条材料供应管理 乙方应严格按照甲方的工程质量要求,使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的,必须经甲方事前书面委托,有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。 第五条甲方的权利和义务 (一) 有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计 工作。 (二) 有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。 (三) 有权监督乙方在工程施工中的用工制度。 (四) 对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要 制止措施。 (五) 向乙方交付相关工程设计施工图。 (六) 负责乙方入场前的各项工程交底和协助办理物业管理的有关手续。 (七) 协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。 第六条乙方的义务 (一) 在施工中,乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度,严格履行 甲方制定的工作流程,按图施工,规范操作,安全生产,做到工程质

项目经理责任承包协议书11

1111 项目经理责任承包协议书 甲方(公司): 乙方(个人): A、总则: 一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。 C、重要条款: 一、项目名称:珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江 二路) 项目地点:广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利 润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、

文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围: 1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。 6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相

项目经理目标责任书--(最新)

2015年工作目标责任协议 甲方: 乙方:身份证号码: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方项目经理职务,全面负责工程的项目全面管理工作,聘任、考核时间为至(工程期限)。 二、乙方的主要岗位职责 1)负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。 2)负责组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。 3)负责项目现场进度控制,对进度计划及时进行修正、调整。 4)负责现场的安全管理工作及现场文明施工的管理工作。 5)负责根据成本预算对成本进行总控制。 6)负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。 7)对本部门人员进行考核、管理、培训。 8)负责做好各阶段工程的质量验收及工程竣工验收工作。 9)负责向建设方催要工程款,并及时支付施工队工程款。 10)负责定期向部门领导提交工作计划,并及时上报项目存在的异常情况。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+项目利润提成+成本降低额考核金额”。其中, 固定工资为;绩效工资为;项目利润的 %作为项目经理提成; 成本降低额考核金额__________; 2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)项目利润提成:项目部提取项目利润的10%作为项目管理人员提成:其中项目经理4%,专业工程师3%,资料员1%,材料员1%,剩余1%浮动调整; 4)成本降低额考核金额:(实际成本—计划成本额)/计划成本*100%低于1%,提取降低额的40%作为项目奖金;高于1%,提取降低额的40%作为处罚金额(计划成本仅限人工成本和材料成本)。 四、乙方全年绩效考核指标与方法

劳务承包合同书完整版

劳务承包合同书完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

劳务承包合同书完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 劳务承包合同书范文1 甲方: 乙方: 为明确双方的权利和义务,根据相关的合同法和有关法律法规,本着平等互利的原则,确保本工程主体内外装饰,以低耗高效,顺利地完成所有承包工程,经双方友好协商共同遵守执行。 一、甲方将本工程以包工包摊销,不包料的方式,包给乙方按图施工,摊销承包范围:包大小电器工具,钉子铁

丝,物料提升机,搅灰机和所需大小工具,主体所需的周转材料,包括模板,顶树,木方,外架树和竹架板。 二、承包范围:基础正负零以下算半层面积之算,正负零以上1-7层按全面积计算,屋面按,不承包水电防水所有工程,以及门窗,铝合筋及二次装修,工程主体承包砌砖,扎钢筋、装模,打架子,倒砼,内墙粉刷拉毛,外墙三方拉毛前面一方贴瓷片,以及明沟散水。 三、乙方施工职责:从进场起,必须组织好各班组的施工队员,根据工地的人员需要,积极配合好甲方的相关技

项目经理劳动合同

劳动合同书 甲方: 法定代表人: 地址: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 工作岗位名称: 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 以完成一定的工作任务为期限,自年月日至年月日工作任务完成时即行终止,工作年限为年。 二、工作内容与工作时间 1、项目名称:工程 2、工作地点: 3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。 三、双方工作职责

(一)甲方职责: 1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。 2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付工程费用,帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。 3、帮助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。负责项目部费用开支,工程总分包结算,工程款项等往来业务。 4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。 (二)乙方职责: 1、项目全过程 从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。 2、协调对外关系 代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。 3、现场指挥管理 1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规 章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。 2)组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费

装饰公司与项目经理合作协议

项目经理合作协议 甲方:360装饰工程有限公司 乙方(项目经理):______ 身份证号码:________电话:______ 现居住地址:_籍贯: 经考查,甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴(项目经理)。为明确双方的权利、责任和义务,经双方共同协商,签订本合同: 一、合作条件 1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力,并有良 好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏,在施工过程中所产生的一切风 险和责任(包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保 管及对第三人责任等)均由乙方自行承担,概与甲方无关。 2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍,并能向甲方提供所有主要技工 名单及相关证件(特别是水、电施工证)。 二、合作内容和形式 1、合作内容:甲方将项目(合同价元) 承包给乙方管理施工,乙方对承包下的项目自负盈亏。 2、合作形式:项目经理责任制——签订合同的预算金额,甲方提取工程款项 的(具体看项目情况议定),剩余费用均为乙方费

用,乙方承担跟此工地相关的所有工程开销(包括所有材料款项、工人工资 及其他与该工地相关的费用),全面负责操作工程,按期保质完工。 三、项目经理职责 1、全面组织工地现场施工,协调甲方另订项目的施工。 2、全面负责工地规范施工,保证工程质量。 3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管,合理节约使用原材料。 4、全面负责工地现场的日常管理。 5、遵守甲方的各项管理制度,服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和 工作指导、安排。 6、负责每个工地的两年免费保质维修(包括维修的人工费和材料费)。; 7、负责所有变更项目的统计、上报;负责催促业主(发包方)及时足额交 纳首付以后的所有工程款。 8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。 9、服从公司的统一安排,配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。 10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作,如因操作 错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。 11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点,交叉作业 的清洁由各工种组长间进行协调处理;如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理,费用由乙方承担;此现象如发现三次以上的处乙方100 元以上罚款。 12、每个工作操作前,应先弄清图纸及有关要求后方可操作,否则,造成的 损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。

项目经理责任制

施工项目管理制度 第一章总则 第一条为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。 第二条施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。 第三条施工项目管理的核心是以项目全额责任承包为依托,落实项目经理责任制和项目成本核算制,实现“标价分离、过程精品、CI形象”的一体化管理。 第四条本条例规定了施工项目管理的基本模式、原则、方法和要求,是制订项目管理制度的纲领性文件,是局属各施工生产单位实施施工项目管理的基本依据和强制性条文。 第五条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。 第二章企业管理层的基本要求和职责 第六条局、公司应积极进行施工项目管理的配套改革,创造项目管理的条件,营造项目管 理的环境,推动项目管理的发展。 第七条局应成立项目管理领导小组和工作小组,设置项目管理办公室。项目管理领导小组负责全局项目管理的战略决策;工作小组负责项目管理的各项专业业务的推行、检查与落实以及调查研究、制度修订等;项目管理办公室负责施工项目的综合管理,组织项目管理制度的修订,并推动项目管理各项制度的落实。 第八条公司是项目管理的主体,应成立项目管理领导小组和工作小组,设置项目管理办公室。公司项目管理领导小组负责项目管理实施中的重大决策;工作小组负责项目管理各项专业业务的具体实施,并对实施中存在的问题进行调研,提出解决办法;项目管理办公室负责施工项目的综合管理,组织项目管理的实施。 第九条各公司应坚持“法人管项目”的原则,增强企业对项目经理部的宏观调控能力,全面加强对项目经理部的管理、控制和服务。凡公司所在地的非专业分公司一律予以撤消,其项目由公司直管。 第十条外地分公司是公司的派出机构,负责所管辖范围内项目经理部的监督、指导、控制和服务;应成立项目管理领导小组和工作小组,设置项目管理办公室,组织项目管理的具体实施,并积极开展项目管理创新活动。 项目经理责任制 第十一条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构,负责从工程开工到竣工的全过程施工生产经营的管理工作。 第十二条项目经理是受企业法定代表人委托和授权,在工程项目施工中担任项目经理岗位职务,直接负责工程项目施工的组织者,对工程项目施工全过程、全面负责的项目管理者。第十三条项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度,以施工项目为对象,以项目经理全面负责为前提,以“项目全额承包责任书”为依据,以“四控制”(工期、质量、安全、成本)、“三管理”(现场、信息、合同)、“一协调”(组织协调)为中心任务,以实现合同为目标,以获得最佳经济效益为目的,实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。 第十四条项目经理应取得“建设工程施工项目经理资格证书”,且其资格应与项目规模相匹配。特大型、大型项目的项目经理应具有一级项目经理资质;中型项目的项目经理应具有二级以上项目经理资质;小型、特小型项目的项目经理应具有三级以上项目经理资质。 第十五条项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意,可以兼任一项工程的项目管理工作。 第十六条公司(分公司)项目管理的职责包括:

外墙保温劳务分包合同协议书范本 完整版

编号:_____________外墙保温劳务分包合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

工程承包人:(以下简称甲方) 劳务分包人:(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,甲、乙双方遵循互利互惠、自负盈亏、平等自愿、诚实守信的原则,并鉴于甲方与总包方已经签订的外墙装饰工程总承包合同,双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。 一、工程名称: 二、工程地点: 三、承包范围:外墙保温、外墙非保温抹灰施工。(包括设计变更) 四、承包单价: 基层处理、外墙补洞(挑架、脚手架洞等按规范补)、做灰饼、订钢丝网、甩浆、抹找平层水泥砂浆、涂界面砂浆、抹保温砂浆、抹第一遍抗裂砂浆、压入耐碱波纤网格布、抹第二遍抗裂砂浆、安全文明措施费等所有外墙保温及外墙非保沙灰施工劳务包干价________元/m2。 五、工期: 本工程的工期要求:________天完成。(不扣除雨天) 六、付款及结算方式: 1. 工程完工后,按实际施工面积扣除门窗洞口计算工程量。 2. 每月30号,按施工进度申报工程量,经验收合格,各方面工作都符合甲方要求后由项目部技术员核对工程量,签发结算书。结算工程量的80%。(总体完工后结算10%,其余10%在工程竣工验收后60日内付清)乙方拿到结算书后,报送给项目经理部会计做工资发放表,随甲方自有工人同时进行发放。领取工资时,乙方须由操作工人亲自签字按食指手印领取,严禁代领。

项目经理合作协议书

项目经理合作协议书 甲方:东方永辉装饰设计工程有限责任公司 乙方: 甲乙双方本着友好合作,互利互惠,公平合理,相互责任的原则,共同签定如下协议: 甲方提供展示标识、工作服装、操作文件、文本等工作物品。乙方提供工作人员、工作用具。甲方向乙方提供的工程项目,由乙方负责按照甲方的要求装修完成。 乙方向甲方一次性交纳5000元质量责任保证金,施工期限满2年时将如数退还,如施工期不满两年离开公司者,办完交接手续后,一年后退还保证金。工程完工后工队需交纳公司工程报价的5%作为工程质保金,此款项专用于完工工程质量保证金。待保修期2年过后,如无质量问题,将退还质保金。 一、甲方的义务: 在甲、乙双方合作期间,甲方有义务向乙方提供装饰工程,由乙方承担装修工作。 甲方有义务向乙方分期提供相应的工程款项。 二、甲方的权利: 1、甲方有权利对乙方的任何工作人员、现场工作情况和装修质量进 行全方位的行政和技术监管。 2、当乙方在工作中违反甲方的有关规章制度时,甲方有权根据乙方

给甲方造成的损害程度对乙方实施相应的处罚。 3、当乙方不能服从甲方的行政、技术管理或工作的结果不能满足甲 方的要求及发生其他严重损害甲方利益的行为时,甲方有权利单方面终止本项合作协议。 三、乙方的义务: 加入本公司的项目经理必须服从本公司的管理,认真履行公司的各项规章制度: 1、在施工中不得擅自招揽工程,不得与客户签订任何合同协议; 若有发现私自签订协议或私自招揽工程,公司将没收一万元保证金作为处罚并予以辞退。 2、项目经理不得与客户私自签订增项协议,若有增减项目必须经 过公司,按照公司增减项有关规定,由公司与客户签订正式协议。 如有特殊情况,须与公司协商。 3、项目经理必须严格遵守公司的有关规定,把好质量关,每一项 工程在完成时都必须经公司和客户双方鉴定认可并签字,不得任意更改公司的设计方案和指定用材,若需变换须经由公司和客户双方认可。 4、项目经理必须严格按照公司和客户签订合同的施工期抓紧工 程进度,除不可抗拒因素和增项适当延长工期外,不得以任何理由拖延长工期,若无故拖延工期,公司将追究其责任(其责任详见公司与客户之间的合同的相关规定) 5、在甲方、乙方双方合作期间,乙方有义务接受甲方的管理,按

项目经理目标责任制-

项目经理目标责任制管理办法 第一条为了促进公司经济发展,使项目经理目标责任制工作有序进行,特制订本办法。 第二条项目部人员配备 1.项目经理由分公司选派,报总公司审核备案。 2.项目部人员配备本着精简高效的原则,选择技术过硬与责任心强的人员组成。由项目经理推荐,分公司审定,报总公司审核备案。 3.项目部人员岗位应由施工员(园建施工员、绿化施工员、水电施工员)、质检员、安全员、材料员、采购员、资料员、保管员等组成。这些人员可根据具体工程情况配备专职或兼职人员。 4.项目经理可兼管多个项目。 5.项目经理有权辞退项目部不称职人员。 第三条项目经理应具备条件 1.项目经理应具有从业资格。 2.具有相应施工项目管理经验和业绩。 3.具有相关专业技术、管理经验和法律知识。 4.具有良好的道德品质。 5.身体健康。 6.能按合同额比例出资履约项目经理职责的保证金。 第四条职责 一、项目经理的职责 1.代表公司对施工项目进行管理,执行管理制度,维护公司的合法权益。 2.制订相应项目相关的制度办法。 3.组建项目部,选配项目部人员,依据公司规定确定人员报酬、定期考核,评价和奖惩。 4.受公司委托,根据公司有关管理程序,与甲方(或乙方)签订施工及其它合同协议。 5.负责项目施工,搞好工程施工中的质量、进度、经费控制和合同与信息管理以及协调工作。 6.是施工项目的质量、安全和文明施工的第一责任人。 7.推荐优秀的施工队(劳务)及设备租赁合作者,负责编制物资材料采购计划;并对所采购的物资材料的价格、质量等进行严格审核与验收;负责物资保障部授权的物资材料采购。 8.负责及时办理工程结算与竣工决算,施工资料收集整理、归档及工程款的催收等。 9.负责目标利润等指标的完成,并提出实现利润指标后的奖金分配方案。 10.负责质保期的维修工作。 1

标准版劳务分包合同书完整版

编号:_____________建设工程施工劳务分包协议 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

发包方(简称甲方): 承包方(简称乙方): 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和甲方与建设单位签订的 本工程《建设工程施工合同书》(以下简称为“总合同”)的条款及本工程施工具体情况, 甲方将本工程分包给乙方施工,经双方自愿;平等协商一致,达 成以下合同条款:并督促双方共同遵守执行。 一、工程概况 建设单位名称: 工程名称: 建设地点: 二、质量及技术要求 1、质量管理为本工程管理行为重点,其执行力是考验管理层和劳务作业层的关键标准,在 工程项目实施过程中各项管理行为应达到以下要求: 2、必须严格执行国家相关施工验收规范及技术标准,(1)《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001》(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001》(3)《钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001》(4)《木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002》(5)《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002》(6) 《建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93》(7)《综合布线工程验收规范GB50312-2007》(8)《建筑内部装修设计防火规范GB 50222-95》精心组织施工;规范施工操作。 3、施工过程中乙方应认真执行设计施工图纸(含修改及变更),甲方书面交底及工程质量整 改通知书相关要求。规范内部管理,确保分部分项工程95%合格,工程质量一次性通过备案并达到优良标准。 4、详见附件1工程技术交底要求。 三、工期要求 开工日期: 竣工日期: 合同工期: 施工以满足甲方工程进度要求为准。若因乙方原因造成的工期延误,每延误一天向甲方 支付误期违约金人民币¥1000元,并累计计算。 四、分包范围及工作内容 分包工程承包范围: 五、分包方式:包工、包质量、包安全、包进度、包节药材料、包文明施工。 六、分包合同价款(暂定价人民币¥万元)

公司项目责任书项目经理责任承包制)

项目管理目标责任书 甲方:XXXXXXXXX有限公司 乙方:XXXXXXXXX 项目部 为进一步完善企业内部经营目标机制,明确责任成本管理,规范项目成本经营行为,合理确定内部分配关系、调动全体职工以最低成本、创造最佳经济效益的积极性,在控制项目成本的基础上,促进项目部把好安全关、质量关、工期关,根据公司相关管理文件规定,订立本项目管理目标责任书,以资双方共同遵守执行。 一、承包工程项目范围及内容: 1、工程项目名称:XXXX工程 2、管理范围:XXXX 3、主要工程及工程造价: 拆除旧路面、人行道、小区混凝土道路, 挖管沟,更换供热管道,恢复路面等。 工程造价:5000000元 二、责任指标; 1、责任成本:项目责任成本总额4140688元,(其中工程直接费:3180052元,主材费:762684元,现场管理费:97952元,现场协调费50000 元),上缴利润806913元。

2、施工工期 201 6年月日至2016 年月日,共日历天。 3、安全文明:按中标合同通用条款执行。 4、工程质量:按中标合同通用条款执行。 三、双方权利及义务: (一)、甲方权利及义务: 1、按要求监督乙方管好施工生产,做好指导、协调及保障等工作。 2、不定期对项目各项指标进行监督、检查、考核,确保责任履行。 3、对项目责任人进行绩效考评,对于乙方因管理不善,最终出现责任成本亏损时;会同有关部门核查后作出相应处理。 4、甲方负责乙方施工计划所需资金的审批与保障工作,下达年度的施工任务的完成指标计划。项目上包括材料、机械、劳务分包队伍工费等大额资金由项目部提供账号,公司直接支付并反馈到项目部,实现立体化网上办公平台。 5、甲方会同乙方共同签订劳务分包、特殊单项工种工程的分包,其合同签订原则上由甲方办理,由乙方负责现场管理。 (二)、乙方权利及义务

劳务分包合同(完整版)

合同编号:YT-FS-2618-27 劳务分包合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

劳务分包合同(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 工程承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人):____ 劳务分包人:__________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于____(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。 1、劳务分包人资质情况 资质证书号码: 发证机关:____ 资质专业及等级: 复审时间及有效期:

2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称:________ 工程地点:______ 分包范围:______ 提供分包劳务内容:______ 3、分包工作期限 开始工作日期: 年月日结束工作日期: 年 月日总日历工作天数为: 天 4、质量标准 工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,本工作必须达到质量评定____ 等级。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

相关主题