年度合同工作总结

当学生完成实验操作或观察后，教师应及时组织学生总结。总结时，要让学生充分讨论、积极发言，不要简单地让学生翻书，要因势利导，让学生自己去发现，得出结论。有

些学生得出的结论不够精确或严密，教师也不要立即否定，也不应强迫背诵书上的结论，

而可以引导学生对结论再进行比较、分析之后，尽量取得统一。有创造性发现应及时给予

表扬。美国诗人惠特曼说过：“诗人是鼓手，他们打着鼓前进。”而做为科学启蒙教育

的小学自然课的老师也要做一名科学的鼓手，以生动的语言、妙趣横生的实验、巧妙的设计，千方百计地打好鼓来吸引自然科学的爱好者，引导他们进入科学的殿堂，争取成为科

学启蒙教育的艺术大师。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

合理使用国债资金，改善就医环境。今年我院利用140万元中中央预算内投资项目款

用于环境改造，粘贴走廊及病房墙裙瓷砖共计3300平方米，更换门诊、病房楼、医技楼、后勤楼一层门窗353平方米，改造维修病房楼、医技楼、办公室、后勤楼屋顶1680平方米，挂号室、药房前脸改造40平方米、改造维修药库一处，老干部病房6间，病房门诊

卫生间、洗漱间7个，粉刷房屋310间、购置取暖锅炉1台。新建473平方米二层门诊楼

一层框架结构已完成，输液大厅和便民药房等将于明年建成投入使用。病区安装输液天轨24条，更换被褥60套、窗帘42条。

首先，在我带的地理课上，将“人地关系”作为学习地理知识的主要线索，注重列举

的题目和地理事物，尽可能启发学生运用身边的“人地关系”材料，使学生实实在在认识

把握地理知识的重要性。另外，还从地理学科中与其它学科相互联系，相互渗透的角度举例，引导学生正确认识把握地理基础知识与学好其它学科的关系，从而改进了教学方法，

收到了较好的效果。

2020年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提

高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场

价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门

临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及

《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票

据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

在到XXX企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和

努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。

本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业：能认真学习十七大

报告精神，做好政治学习笔记、写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认

真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，

在学生中树立良好的教师形象。

本文编辑：

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是

企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求

为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国

资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

×年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导

班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导

在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼

职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的

掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，

并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同

管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还

组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机

构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合

同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能

够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，

以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总

经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责

不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法