因为学校对毕业论文中的外文翻译并无规定，为统一起见，特做以下要求：
1、 每篇字数为1500字左右，共两篇；
2、 每篇由两部分组成：译文 +原文。
3 附件中是一篇范本，具体字号、字体已标注。
外文翻译（包含原文）（宋体四号加粗）
外文翻译一（宋体四号加粗）
作者：（宋体小四号加粗）Kim Mee Hyun Director, Policy Research & Development Team,
Korean Film Council （小四号）
出处：（宋体小四号加粗）Korean Cinema from Origins to RenaissanceP358~P34C）
韩国电影的发展及前景（标题：宋体四号加粗）
1996~现在
数量上的增长（正文：宋体小四）
在过去的十年间，韩国电影经历了难以置信的增长。上个世纪 60年代，韩
国电影迅速崛起，然而很快便陷入停滞状态，直到 90年代以后，韩国电影又重
新进入繁盛时期。在这个时期，韩国电影在数量上并没有大幅的增长， 但多部电 影的观影人数达到了上千万人次。 1996年，韩国本土电影的市场占有量只有
23.1%。但是到了 1998年，市场占有量增长到35.8%,到2001年更是达到了 50% 虽然从1996年开始，韩国电影一直处在不断上升的过程中， 但是直到1999年姜 帝圭导演的《生死谍变》的成功才诞生了韩国电影的又一个高峰。虽然《生 死谍变》创造了韩国电影史上的最高电影票房纪录，但是 1999年以后最高
票房纪录几乎每年都会被刷新。当人们都在津津乐道所谓的“韩国大片”时， 2000年朴赞郁导演的《共同警备区 JSA〉和2001年郭暻泽导演的《朋友》均成 功刷新了韩国电影最高票房纪录。2003年康佑硕导演的《实尾岛》和 2004年 姜帝圭导演的又一部力作 《太极旗飘扬》开创了观影人数上千万人次的时代。
姜帝圭和康佑硕导演在韩国电影票房史上扮演了十分重要的角色。从 1993
年的《特警冤家》到 2003年的《实尾岛》，康佑硕导演了多部成功的电影。 此外，从1996年至2004 年,康佑硕管理韩国最大的电影投资发行公司 Cinema
Service期间，一直保持了业内的领导地位。 而姜帝圭导演则通过《生死谍变》 和《太极旗飘扬》充实了“韩国大片”的数量。另外，影院数量经历了爆炸性的 增长，从 1996年的 511 家增长到 2005 年的 1648 家。 电影院线的多元化，如 Cj-CGV, Megabox和Lotte
Cin ema等在扩大影院数量方面发挥了决定性的作用。 伴随着荧幕数量的增长， 这种增大发行量的方法在上世纪初本世纪初被完全认可 接受，这使得发行商能够更容易快速吸引到大量观众。 在韩国，《实尾岛》 和《太 极旗飘扬》两部电影同时上映的影院多达三四百家， 几乎占了整个韩国的三分之 一，这使得这两部电影有可能卖出上千万张影票。 因为这些电影需要巨大的投资， 也只有这些多元化的院线的建立才能够吸引大财团的资金。
1997 年金融危机以后， 大财团投入到韩国电影工业中的资金虽然增长放
缓，但院线建设还是得到了加强。最终， Cj En terta in me nt 和Showbox两家
公司所提供的资金力量不断得到加强。
第三，韩国电影开始在国外市场也有着出色的表现。 1996年，韩国电影的出 口总值在 40 万美元左右，但到了 2005年，出口总值几乎是 1996 年的 190 倍， 达到了创纪录的 7千 6 百万美元。在 2004年，原本以韩国电视剧为主导的“韩 流”也开始出现了韩国电影的身影， 同时，这一年韩国电影的出口总值比前一年 增长了 88%。对国外市场的开发，给扩大韩国电影工业提供了机遇，同时也能够 克服本国市场狭小的弊端。 韩国电影正在寻找能够使得 “韩流” 更胜从前的新方 法、新途径。
质量上的提升
在过去的十年中， 韩国电影巨大的成功当然也包括影片质量上的提高。 首先， 韩国电影质量上有所提升的显著标志是韩国电影在几个国际性的电影节上有着 出色的表现。
2000 年，林权泽导演的《春香传》受到戛纳电影节官方邀请参加 竞赛，这在韩国电影史上还是第一次。 2002 年，林权泽导演凭借《醉画仙》获 得戛纳电影节最佳导演奖。 同年的威尼斯国际电影节， 李昌东和文素丽凭借电影 《绿洲》分别获得了特殊导演奖和最佳新人演员奖。 2004 年，朴赞郁导演又凭 借影片《老男孩》获得了戛纳电影节的大陪审团奖。也是在同年，金基德导演凭 借《撒玛利亚城的女孩》获得了柏林电影节最佳导演奖。
第二，创办了很多国际性的电影节，如釜山国际电影节和全州国际电影节的 创办都取得了巨大的成功。尤其是釜山国际电影节，自 1996 年创办以来，已经 成长为亚洲具有代表性的电影节，它的成功使得韩国电影能够在世界范围内被人 们所认识。
第三，许多新晋值得关注的年轻导演开始走向人们的视线。郑勇进和金基德 导演被认为是出色的导演，1996年分别凭借《猪堕井的那天》和《鳄鱼藏尸日 记》同时出道。朴赞郁导演凭借《共同警备区 JSA〉和《老男孩》成为兼具商业 票房保证和艺术魅力的导演。其他新的导演包括，导演《八月蜡像馆》的许秦豪, 导演《薄荷糖》的李昌东，导演《蔷花与红莲》的金知云，导演《杀人回忆》的 奉俊昊，导演《丑闻》的李在容等人。
第四，大制作电影时代的到来。随着《生死谍变》的成功，很多宣称要一鸣 惊人并投入超高预算的大制作电影被制作出来。但是，这些电影一部部在票房上 失利。另外一方面，像《杀人回忆》、《薄荷糖》、《蔷花与红莲》、《老男孩》等电 影虽然并非史诗巨作，但也都在票房上取得成功。大制作电影开始特定的指向这 些电影，投资商及制片人尽可能的在保证合理预算的同时提升影片质量。
第五，韩国电影振兴委员会在1999年5月8日成立。韩国电影振兴委员会 成功取代了有政府支持的电影促进会，转变喂非官方的组织。电影振兴委员会实 施多种扶持计划，系统地理性地帮助艺术电影、独立电影、小制作电影的制作。 随着低成本的小电影增长，许多导演的艺术特色通过这些电影被人们所认识。 附外文原文（宋体小四号加粗）
The Growth and Outlook of the Korea n Cin ema
1996~Present (外文标题：四号加粗)
Growth in Qua ntity
Over the past decade, Korea n cin ema has show n in credible growth. Its ren aissa nee
has come after a long period of stagnation after the heyday of the 1960s. With regard to quantity,
the number of films produced did not in crease greatly but audie nces for Korea n films surged
to ten milli on people for some films. The market share for Korean cinema was 23.1 per cent
in 1996. In 1998 it in creased to 35.8 per cent, and in 2001 it passed 50per cent. Although
Korea n cin ema was on a con siste nt upward curve form 1996,the success of Swiri (Ka ng Je-kyu
1999) triggered a boom,.
Even si nee Swiri became the biggest box-office hit in Korea n film history, new records for
Korea n films have been set every year. Amid talk of Korean blockbusters,” joint Security Area
/JSA
(Park Chen-wook,2000) and Friend (Kwak kyung-taek,2001) topped the box-office. Silmido (Kang
woosuk) in 2003 and Tae-guk-gi (Kang Je-kyu) in 2004,inaugurated the ten millen-audience era.
Kang Woo-suk and Kang Je-kyu have played an important role in the boxoffice history of Korean films. Kang woo-suk has directed many successful films from Two Cops in 1993 to Silmido in 2003.
Furthermore, he has maintained his position as the leading figure
in
the Chungmuro scene form 1996 to 2004 while managing Cinema Service, a film production and
distribution company. Kang Je-kyu extended the Korean blockbuster film with Swiri and Tae-gun-gi.
Second, the number of screens has boomed form 511 in 1996 to 1,648 in 2005. Multiplex theater
chains such an Cj-CGV , Megabox, and Lotte Cinema have played a decisive role in this. Along
with the increase in the number of screens, the “wide release”method was fully adopted at
the turn of the century, making it easier to attract a large audience rapidly. Silmido and
Tae-guk-gi were released simultaneously on about three or four hundred screens around the
country---a third of the national total---making it possible to sell more than ten million
tickets. Because they require heavy investment, multiplex theaters are founded upon large
conglomerate (or chaebol) capital.
After the IMF crisis of 1997, the chaebols'hesitant advance into the Korean film industry
accelerated with the building of the multiplex theaters. As a result, the power of chaebol
capital represented by Cj Entertainment (belonging to Cheil jedang Grounp) and Showbox (Orion
Group) is strengthening.
Third, Korean films have begun to perform well in foreign markets. In 1996, the total export
value of Korean films was around US$400,000. However, in 2005, it was 190 that amount, setting
a new record of US$76 million. In 2004,it was judged that the Korean television drama “hallyu
(Korean wave, 韩流 ) ” was emerging in the cinema too, and the total experts of Korean films
showed an increase of 88 per cent over the previous year. Considering that expansion into foreign
markets provides the opportunity to expand the scale of the Korean film industry and overcome
the limits of the domestic market, the Korean film industry is looking for ways to make the
most of the hallyu fever.