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养生会馆托管协议书

知足常乐养生会馆托管协议书

甲方(委托方):

身份证:

联系电话:

乙方(受托方):

身份证号:

联系电话:

乙方就安塞知足常乐养生会馆托管项目接受甲方委托,为更好的为甲方提供全方位的服务,双方以“为消费者提供最佳服务”为宗旨,本着“互惠双赢,相互尊重,讲究诚信”合作原则就以下条款达成协议:

一、合作范围与方式

1、甲方以其自身装修成熟的店面设施、设备和服务范围内的耗品等为投入,乙方则以其培训合格的技师、管理人员为投入,共同组织对消费者的服务;

2、双方商定的入场日期为()年()月()日;

3、乙方输入工作人员数量为:

①、自双方商定的入场日期之日起2周内技师不少于()人;

②、合同履行过程中的人数调整详见本合同第二条乙方

第3款。

二、甲、乙双方的权利与义务

甲方:

1、甲方必须提供并保证店面正常经营所需的合法经营手续;

2、甲方不干涉乙方内部管理方式;

3、合同期内,甲方须提供乙方人员的食宿,采购由甲方负责,日常管理由乙方负责;

4、乙方员工在店内正常工作的安全问题由乙方负责,在店外发生的任何问题与甲方无关;

乙方:

1、依合同要求入场,不得无故拖延、推迟;

2、乙方人员须严格遵守甲、乙双方共同制订的规章制度,如有违反,乙方须尊重甲方的处理意见,由乙方管理人员予以处罚,甲方进行管理监督;

3、乙方保证技师、服务生等店内必备人员数量充足,结构合理,服务、技术达标,合同履行过程中技师数量和服务标准要保证满足店内需求;

①、入场人数按照本合同第一条第3款规定;

②、合同期内,除财务以外,乙方负责店内所有经营活动和后勤保障工作,对店内所有发生一切事情负有管理义务。收银员的选择应征得甲方的同意,其他员工的配置应尽

量以合理配置和最大节约为前提;

③、甲方发现不能满足店内需求时,如需补充技师,乙方须在半个月内调整完成,半个月后未调整按每少一个罚款500元处理;

4、乙方店内服务和宣传范围内的所需物品由甲方负责提供,服务范围和项目由双方协商确定后由乙方负责实施;

5、甲方无偿提供给乙方使用的物品乙方不得损坏、遗失(正常损坏不包括在内),如有非正常损坏、遗失,乙方须照价赔偿;

6、乙方不得干涉甲方对店铺权利的处置,如转让等。

三、双方商订的利益分配

1、甲乙双方在合同期间,乙方管理人员没有工资,在除去一切人工和成本费用以及其他所有划入经营成本的杂

项费用外,只就纯利润进行分配,分配的比例为:甲方60%,乙方40%;

2、所有持贵宾卡客户享有88折的折扣权利,甲方股东也只享有88折的折扣权利;

3、甲方每月10日全额发放乙方所有技师和员工上月1日至月底的提成,技师和员工工资待遇应和甲方协商确定,并征得甲方同意后方可实行;

4、甲乙双方利润计算及分红每()进行一次;

5、如需增减服务项目或调整提成,须双方共同协商,

在征得甲方同意后方可实施。

四、合同期限

1、本合同自()年()月()日开始,如双方无异议,则合同一直有效;

2、合同期内,甲乙双方为雇佣关系,甲方在乙方手续交清的前提下可随时中断与乙方的合作关系,并结清乙方在合同期间的费用。乙方如需中断与甲方的合作关系,需提前30天通知甲方。

五、其他

1、其他需要补充和修正的条款以书面协议订立,双方签字同意后附本合同后,和本合同一起合法有效。如有争议,双方协商解决,协商意见不一致,依原合同为准;

2、因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向劳动争议调解委员会申请调解;不愿调解或调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼;

3、本合同一式两份,双方各执一份,签字后立即生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

美容院创业计划书

健康养生馆创业计划书 一、行业分析: 中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。 目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。 美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2.65%,其他占4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。 结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算: 1.资金总额:100万 2.资金用途分配: A.店面租金与押金 B.店面装修费用 C.营业所需物品及仪器 D.人员工资 E.广告宣传费用 F.周转资金 三、创业准备: 1.店面类型定位:底商(200---300平米) 2.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,

养生养老度假村商业计划书--养老养生项目商业计划书

养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间:二O一五年

目录 养老养生度假村项目 (1) 第一章执行摘要 (1) 第二章公司简介 (2) 2.1 基本信息 (2) 2.3公司发展规划 (2) 2.4 组织结构 (2) 2.5 管理团队 (2) 第三章产品与服务 (3) 3.1项目概况 (3) 3.2项目规划 (3) 3.2.1 硬件设施及基础服务 (3) 3.2.2 特色服务 (5) 3.3 核心价值 (7) 第四章市场分析 (8) 4.1客源定位 (8) 4.2政策的支持 (8) 4.3市场容量 (9) 4.3.1. 目标消费人群现状 (9) 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10) 4.4 市场的竞争分析 (11) 4.4.1 产品与服务特色 (11) 4.4.2市场的竞争格局 (12) 4.5 市场分析结论 (13) 第五章商业模式 (15) 5.1运营模式 (15) 5.2 盈利模式 (15)

6.1 SWOT分析 (16) 6.1.1优势 (16) 6.1.2 劣势 (16) 6.1.3 机会 (16) 6.1.4 威胁 (16) 6.2 竞争策略 (16) 6.3 战略目标 (16) 6.4实施计划 (16) 第七章营销策略 (17) 7.1 消费者行为分析 (17) 7.1.1 企业客户 (17) 7.1.2散客 (17) 7.2 品牌推广策略 (17) 7.2.1 线上推广 (17) 7.2.2线下推广 (17) 7.3渠道策略 (17) 7.4价格策略 (17) 第八章融资方案 (18) 8.1融资方案 (18) 8.2资金使用计划 (18) 8.3 退出机制 (18) 8.3.1 股权转让 (18) 8.3.2 公司回购 (18) 8.3.3 持续经营,获取股利 (18) 第九章财务分析 (19) 第十章风险分析 (19) 10.1 自然灾害风险 (20) 10.1.1 风险描述 (20) 10.1.2 规避措施 (20)

养生会所管理制度

养生会所管理制度 一、聘用制度 1、总则:优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为养生会所的发展打下坚定的基础。任贤为用,不避亲疏。要求聘用的人员外表端庄,口齿伶俐,好学上进。 2、聘用标准:符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件,根据本店的岗位需要,凡是具有一定专业知识和技能,身体健康,有志从事美容、理疗、保健服务工作的应聘人员,有一定的医学基础更佳。 3、聘用条件:凡报名应聘人员,均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。 4、试用期:所有入选员工都必须经过1个月的试用期,接受本店的工作培训,一星期内熟悉本店产品使用、设备使用,价目表,水电设施和管理制度,在试用期内如欲终止合作,须提前3天通知,扣下所得提成作为招聘、培训损失。试用期满后,合格者确定工资级别与本店签署正式合同,合同期限1年以上,不合格者本店解除聘用关系。 5、成为本店职员,执行合同,遵守本店所有制度。 6、辞退或辞职:员工在合同期内要求辞职,须提前一个月写出书面申请报告,经批准交回制服,工作卡、住房钥匙,结清账款方可离职。如本店对某员工的工作表现不满或员工健康情况对营业有影响,本店有权辞退,办理辞退手续。 7、考试:应聘人员须由店经理(或技术主管)面试和笔试、口试。 二、日常管理制度 1、准时上、下班,不得迟到、早退、旷工。事假、病假应办好请假手续。 2、按规定穿着工衣,佩戴工号牌,按规定签到。(不能代别人签到)同事见面要主动打招呼。 3、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内抽烟、吸毒、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌、打麻将、搞色情服务或色情中介,不提供“三陪”服务和三陪信息,以及做其他与工作无关的活动,需要离开工作场所的必须征上级同意。 4、拾获客人遗留物品、同事的东西,必须及时报告上司处理。

养生馆的创业计划书

养生馆的创业计划书 养生馆是为人们提供经络养生、经道养生健康保养、香熏SPA、美容美体、驭经之术、按摩养生,中医预防养生,减压放松等服务项目的休闲养生场所。下面,为大家分享养生馆的创业计划书,希望对大家有所帮助! 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。

整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。 过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20XX年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20XX年中国的养生产品销售总额达到

美容院商业计划书

美容院商业计划书 美容院创业计划书 时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑.xx专卖店店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。 恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.xx化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。 一、公明店开业媒体投放计划如下: 媒体投放形式时间备注 路牌广告当地消费视觉黄金点长期

宣传单张周边派发两个月 条幅店前一个月 二、试业安排: 1、开始时间:月日 2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。、试业有效期:月日——月日○根据《恒美苑.xx护理手册》提供相应的护理,收取相应的试做费用。○主要服务对象:亲朋好友。 三、开业日剪彩活动安排: 活动主题:舞狮点睛庆开业 活动地点:店外广场,近门店门口。 开业时间:4月日 准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼

炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、和就近酒楼预定中午宴客餐。 热点项目排行2009新财富领跑连锁新模式这里市场无限大6大赢利点,狂赚!品牌优势!势不可挡一次新的体验一生生意最火,捞钱最千亿市场,不可限低成本大市场,更小本投入,直击4 独树一帜!独领风骚低风险创业不二之创新模式,财富无热门资讯神农堂岩盘浴连锁-神农堂岩盘浴连锁店岩盘浴的功效-岩盘浴功效为入秋护肤纠错远离肌肤敏感困扰保健品的发展趋势- 保健品行业发展趋秋季护肤小常识- 秋季美容护肤小常识安尚秀化妆品- 安尚秀化妆品怎么样减

养生馆员工制度

养生馆员工制度 不同的地方都需要不同的规章制度来规范大家的行为,如果大家都为所欲为,显然会损坏公司的利益。下面是风林网络小编为您整理的“养生馆员工制度”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击风林网络查看。 养生馆员工制度1 一、目的 通过本制度规范员工行为,更好的为实现养生馆目标服务,并提高自身素质。 二、内容 包括:工作规范、行为规范、5S规范、职业道德规范 三、适用范围:本公司全体员工 四、工作及行为规范 1、养生馆员工应遵首馆内的一切规章制度,接受主管人员的指挥和监督。 2、养生馆员工应保持良好的仪容仪表,树立良好的公众形象。 3、养生馆员工应根据下列准则规范自己的行为及服务。 4、尽忠职守,服从上级,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 5、当日事当日清,不得借故推诿。 6、保守养生馆机密,关键岗位技术人员离职两年内不得参与与本养生馆相同或类似的业务。 7、员工应不断进取,努力学习,提高自己的工作技能和业务水平,以期提高工作效率。 8、所有员工不得泄漏养生馆机密,从事有损养生馆利益的活动。 9、所有员工不得借职务之便贪污舞弊,谋取私利或借养生馆名义在外招摇撞骗。 10、在工作时间内,不得擅离职守。 11、任何人不得任意翻阅不属于自己的文件,账簿表册及函件。未经允许,养生馆的任何文件及公物不得私自携出或外借。 12、所有员工必须保持工作及生活地点的环境卫生。

13、员工于工作时间内应全神贯注,一丝不苟,不得怠慢和拖延工作时间,严禁在工作时间内看与工作无关的报纸、杂志、电视及书籍资料。 14、顾客定期安排专人回访,了解动态。 15、养生馆实行禁烟制度,任何人不得在办公场所及禁烟区内吸烟。 16、所有员工须具有团队精神,在工作中通力合作,同舟共济。不得打架斗殴或相互争斗扰乱公共秩序。 17、员工及股东务必注意涵养、形象及领导方法。传播公司企业文化,增强俱乐部凝聚力及团队意识,使下属有归属感和安全感,从而保持愉快的心情,充分发挥自己的聪明才智和潜力,提高工作效益。 18、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。 五、实施细则:权利与义务 1、拓客:每月凡有员工独立成功介绍的顾客,成交额的5%提成,从第六位顾客开始,10%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过20W,可再有2%提成。 2、员工服务顾客按每次服务的价格酌情调整工时费。员工在服务过程中发展的新顾客也属于拓客的范畴。 3、建立顾客飞信群,定期回访,联络。 4、拓展业务范围,会议推介、招收学员培训等如果有能力组织可提成利润的1/3。 5、常规财务支出尽量要求收据、需要三人以上签字,方可入账。每月公布收支情况。开展新的项目需要开股东会商量。 6、股东有表达自己意愿的权利,重大事项必须经过股东大会讨论通过。 7、每次股东会要有记录,出席人签字。 六、奖惩制度 1、迟到早退一次,请假一天按 2、确实由于员工自身的原因导致顾客中途退款、投诉等现象(顾客亲自认定),经调解仍不能解决问题的,员工需承当所退款项的15%。 3、拓客过程中若发现弄虚作假等违规操作现象,经查实,轻者扣除当月提

养生会馆创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 养生会馆创业计划书 来源 w . K J.O M 4 养生会馆创业计划书 一、养生文化 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳 1 / 20

分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结

养生馆规章制度守则

精心整理 目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 工作中不感到拘束,并且告诉您一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助您充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益

的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。 当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通,当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人事部门。 一家人、在一起、做一件事!让我们一起为自己加油! 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.本手册未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 8.随着公司业务发发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况 下,以更新后的内容要求为准。 9.本手册于_______年________月________日起执行。

第二章员工行为管理规范 一、行为准则员工在工作中应当遵守以下行为准则: 1.严格遵守公司一切规章制度及工作守则; 2.工作中尽忠职守,服从领导,团结同事,保守业务秘密; 3.平时爱护公司财务,不浪费,公私分明; 二、 , 8.员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事,未经许可不得翻阅或挪用他 人的物品和文件(特殊工作、紧急情况除外); 9.员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密; 10.员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入; 11.员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。

三、员工礼仪员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。 1.接听电话时,应在电话铃声响3遍之内接听,外线应首先说:“您好!”。内线 应首先说:“您好!XX(指自己姓名/部门)”;同事不在但电话铃声响,周围同事应代为接听,问清对方姓名,来电事项以便转告。 2.在处理对外事务中,应用普通话,使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再 ,应 , 第一节人才引进管理规定 一、用人原则 1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,不会 因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇

2020美容店创业计划书范文5篇

2020美容店创业计划书范文(一) 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术专家。 投资计划:本项目需要租用200平米场地,首期投入50万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。

二、公司描述 公司名称:NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆,“让美容成为享受”,绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。 项目初期营业场所面积约200平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。

养生度假中心商业计划书

中国商业计划书案例网 XXX养老养生度假中心 项 目 建 议 书 编制时间:二零XX年一月

养老渡假中心项目建议书 目录 第一章总论 (5) 1.1 项目概况 (5) 1.1.1 项目名称 (5) 1.1.2 项目简介 (5) 1.1.3 项目周边规划优势 (5) 1.1.4 项目总投资 (5) 1.1.5 项目建设内容 (5) 第二章项目规划 (5) 2.1 项目定位 (5) 2.2 项目总体规划 (5) 2.2.1 建设规划 (5) 2.2.2 投资计划 (5) 第三章项目建设背景及必要性 (5) 3.1 项目建设背景 (5) 3.1.1 人口老龄化逐渐成为我国人口发展的一大趋势 (5) 3.1.2 国家政策鼓励发展养老养生服务业 (7) 3.1.3 老龄人消费潜力巨大 (8) 3.1.4 现有养老养生机构远远低于市场需求,且缺乏中高端配套 (8) 3.1.5 XX旅游资源丰富,风景宜人,适合养老 (9) 3.2项目建设必要性 (9) 3.2.1 响应国家和XX“十二五”规划 (9) 3.2.2 先进养老养生模式促进老年人幸福高地建设 (9) 3.2.3 带动XX养老养生产业及相关产业发展 (10)

3.2.4 维护社会稳定,促进社会和谐 (10) 第四章行业及市场分析 (12) 4.1 养老行业现状及发展趋势 (12) 4.1.1 养老行业现状分析 (12) 4.1.2 市场前景 (12) 4.1.3 发展趋势 (13) 4.2 市场分析 (14) 4.2.1 目标市场定位 (14) 4.2.2 市场分析 (14) 4.2.3 市场竞争分析 (19) 第五章项目建设内容 (20) 5.1 项目建设原则 (20) 5.2 项目一期建设 (20) 5.1.1 养老公寓 (20) 5.1.2 探亲公寓 (20) 5.1.3 休闲娱乐中心 (20) 5.3 项目二三期规划 (20) 5.3.1 项目二期规划 (20) 5.3.2 项目三期规划 (20) 5.4 运营模式 (20) 5.4.1 会员制养老 (20) 5.4.2 智能化养老 ............................................................... 错误!未定义书签。 5.4.3 候鸟式养老 (20) 第六章社会效益 (20)

养生会所管理制度

养生会所管理制度一、聘用制度 1、总则:优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为养生会所的发展打下坚定的基础。任贤为用,不避亲疏。要求聘用的人员外表端庄,口齿伶俐,好学上进。2、聘用标准:符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件,根据本店的岗位需要,凡是具有一定专业知识和技能,身体健康,有志从事美容、理疗、保健服务工作的应聘人员,有一定的医学基础更佳。3、聘用条件:凡报名应聘人员,均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。 4、试用期:所有入选员工都必须经过1个月的试用期,接受本店的工作培训,一星期内熟悉本店产品使用、设备使用,价目表,水电设施和管理制度,在试用期内如欲终止合作,须提前3天通知,扣下所得提成作为招聘、培训损失。试用期满后,合格者确定工资级别与本店签署正式合同,合同期限1年以上,不合格者本店解除聘用关系。5、成为本店职员,执行合同,遵守本店所有制度。6、辞退或辞职:员工在合同期内要求辞职,须提前一个月写出书面申请报告,经批准交回制服,工作卡、住房钥匙,结清账款方可离职。如本店对某员工的工作表现不满或员工健康情况对营业有影响,本店有权辞退,办理辞退手续。7、考试:应聘人员须由店经理(或技术主管面试和笔试、口试。二、日常管理制度 1、准时上、下班,不得迟到、早退、旷工。事假、病假应办好请假手续。2、按规定穿着工衣,佩戴工号牌,按规定签到。(不能代别人签到同事见面要主动打招呼。3、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内抽烟、吸毒、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌、打麻将、搞色情服务或色情中介,不提供“三陪”服务和三陪信息,以及做其他与工作无关的活动,需要离开工作场所的必须征上级同意。4、拾获客人遗留物品、同事的东西,必须及时报告上司处理。5、服从上级工作指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时上报上级处理,联系维修,以免后患。6、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。7、工作用具使用前后必须清理干净,摆放整齐有关物品、工作地点不得摆放出工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清洁干净。8、工作要认真负责,力求做到准确无误地完成工作任务如遇到疑难问题要报告上级请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响理疗

养生会馆创业计划书范文

养生会馆创业计划书范文 养生会馆创业计划书 一、养生文化 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套 独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的 背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未 病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健 防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存 不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是 中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为, 阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本, 本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。 在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方 偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现 病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻 炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或 为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使 阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调 平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在

中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因 地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然 界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应 自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长 寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这 种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。 辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体 情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行治疗 方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它 突出体现了中国传统文化的本质。 二、市场分析 过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至 今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来 源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健 康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人 数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量分别为亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成 为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健 康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售 额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20xx年中国的养生产品

创业计划书美容会所

创业计划书美容会 所

创业计划书 企业名称:夏沫美容会所 创业者姓名:邓瑞红 日期: 8月7日 通讯地址:株洲市天元区长江北路肖格名称邮政编码:41 联系电话: 联系QQ: 目录 一、项目和公司简介 二、产品/服务介绍 三、市场分析

四、市场营销计划 五、服务运作模式 六、创业团队 七、企业管理方案 八、投资效益可行性分析 九、融资方案和回报 十、企业风险与防范 十一、创业计划表述 一、项目和公司简介: 1、企业名称:夏沫美容会所 2、企业性质:服务业 3、企业经营主要内容: 主要经营范围:美容、美体和养生、安然纳米汗蒸 兼营:化妆品 4、企业优势和发展前景: (1)企业优势: 夏沫美容会所创办于5月21日,是集美容、美体、香熏、安然纳米汗蒸、咨询于一体的专业美容、美体的中小型企业。独有

的五大特色:欧洲最专业的美容院线产品;个性化的护肤方案;现场调配的个性化面膜;量身订做的个性化护肤方案;古老的东方中医养生文化的特色,经营10个月来,我们以专业的技术,个性化的服务,真诚的态度,得到了广大爱美女性的一致好评。细心、专业、贴心的服务迎接每一位到店的顾客。 (2)发展前景: 随着人们生活水平的不断提高,人们追求高品质、高品味、追求时尚、追求美丽、追求健康。要求个人形象越来越完美,身体更加强健,身材更加标准,因此给美容业提出了更高的标准,可是也给美容业提出了吏高的标准,可是也给美容业带来了无限商机。 二、产品服务介绍 1、服务项目介绍: 美容特色项目: (1)安然纳米汗蒸: A、经过纳米技术把汗蒸房加热到50℃度左右,让人在静止的状态排汗,能够达到排汗、排毒、排风湿,达到调理亚健康,塑身减肥的效果。 (2)高端仪器 A、细胞透析仪:透析美塑疗法把整个美容行业又提升到一个全新的高度,更直观、更微观、更彻底的解决皮肤问题。新理念,新功能,新原理,彻底打破传统理念,全新的高端仪器给您

养生馆创业计划书

养生馆创业计划书 中医医学是祖国的宝藏,中医文化深入人心,中医养生效果在人们脑海根深蒂固,中医技术的实用性、专业性得到社会的认可,因此,开一家中医养生馆生意绝对不会差,今天为大家分享一篇,供大家参考。 一、项目简介 1、项目名称:XX中医养生馆 2、项目规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。 3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医----医未病之病,中医----医欲病之病,下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及**旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。 4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人

们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。 二、中医养生项目 1、推拿、按摩、针灸; 2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、药浴、熏蒸、足浴; 4、养生茶、保健品; 5、药油、药酒; 6、女士美容美体减肥; 7、中医体质辩证、体检、咨询。 三、中医养生馆营销 1、市场细分: a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等。 b)25—55岁的女性,有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。 d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。 2、市场定位 中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:

美容店创业计划书范文

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一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术专家。 投资计划:本项目需要租用200平米场地,首期投入50万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称:NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆,“让美容成为享受”,绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。

美容养生馆规章制度

美容养生馆规章制度 【篇一:美容美发养生会所规章制度】 美容美发养生会所规章制度 为了加强美容美发养生会所的劳动纪律管理,增强全体员工的工作积极性,充分利用工作时间做好本职工作,提高工作效率和质量。特制定在一定程度上宽松又严谨的规章制度。 1.遵守公司各项规章制度,严于律己,遵守工作时间,不迟到,不早退,不旷工。 2.每月享受二天休假,二天以内的休假由主管审批(允许请假一天)如果超出休假期限,须提前申请,由经理签字批准后生效,病假应出示医院的相关证明。 3.在职员工应掌握了解市场最新流行趋势,抓住顾客心理,努力提高技艺,不断研究美容美发的发展变化,形成自己独特的创新理念和风格。 4.具备良好的素质,形象,注重仪表,保持个人卫生。服装服饰搭配协调,注重自己的坐姿,站姿时刻保持良好的形象。 5、工作期间,应认真负责,一视同仁,本着顾客至上,服务第一的宗旨,使用文明言语,给顾客高素质,高质量的服务,作到热情周到,让顾客满意。 6.按轮牌制度工作,后牌人员不得越权给顾客服务,(点牌除外)不准抢牌,空牌,空岗和无故翻牌,不得误导,强迫顾客或拒绝给顾客服务。 7.不得私印名片,如客人需要应留本店统一印发的名片。 8.同事之间应搞好团结,不得在工作期间争吵或打架,不准与客人发生争执,对待顾客要有耐心,对自己的工作要有信心,工作要公平竞争。 9.要具备严谨的态度,做到认真,细致,负责,要在顾客的意见中寻找自己的缺点与不足。 10.积极与公司组织的理论,技术研讨会,以求共同发展,共同进步。 11.不准利用工作之便,假公济私,不准做私活,不准和管理人员搞个人关系,破坏正常工作秩序,如有发现,严肃处理或劝其自行下岗。

健康养生创业计划书

健康养生创业计划书 健康养生创业计划书篇1:养生粥创业计划书 1项目基本情况 项目名称:养生粥铺经营方式:合伙经营经营范围:面对广大的居民行业类型:餐饮业项目投资:约20万元 场地设置:景德镇市中心人民广场附近项目概况:为顾客提供方便(提供各种粥类,各类小菜、点心),提供在校大学生兼职,以满足文明都市人们追求健康需要提供优质服务。 经营宗旨:养身粥铺旨在为所有顾客提供物美价廉、健康养身等令顾客满意的服务。 1.1项目背景 今天,“食疗”成为健康饮食的关键词,“粥膳”成为餐饮市场的流行时尚。改革开放后的近十多年,由于工作环境和社会环境的需要,人们生活节奏不断加快,快餐业迅速成长为餐饮业的主体。据国家商务部国内贸易局统计,快餐行业比整个餐饮业的发展速度更快,达到年平均递增23%以上的高速迅猛发展,去年快餐业的增长率高出整个餐饮业平均增长速度的7%,目前已经占据了餐饮业营业总额的35%以上的市场份额,而本土特色快餐是整个快餐业的绝对支柱产业。随着人们对生活品质标准的提升,整个社会都在倡导和注重健康饮食。由于西式快餐固有的“顽疾”,被人们称为“洋垃圾”。尤其是近年来西式快餐危机频出,先是苏丹红,后是禽流感,接着又被媒体跟踪曝光“薯条转基因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件……一阵阵饮食健康危机的“恐慌事件”之后,本土特色快餐以绿色营养、健康美味、品种丰富、快捷实惠,更是受到人们的青睐和厚爱。 1.2市场前景及现状:

“民以食为天”,自古至今,餐饮业一直是民生支柱产业之一,同时也是中小投资创业者发家致富的首选。中国进入21世纪后,拥 有13亿人口的庞大市场,随着国民经济持续稳定增长,人民生活水 平的不断提高,在诸多因素的强力拉动下,餐饮业以迅猛之势蓬勃 发展,早已突破年销售过万亿元的市场大关。——据中国饭店协会 统计,2004年全国餐饮业营业额实现4368亿元,占社会消费品零 售总额的11.2%;2007年餐饮业突破了1万亿元的营业总额,并持续 保持以年递增17%左右的高速发展。进入21世纪,人们“吃饭”不 再只是为了填饱肚子,而是个人的健康营养、生活时尚、个性品味 的重要标志之一。 6.粥类与小菜品种繁多。 不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们,清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人注重健 康的生活潮流,而且成本投入低,回报稳定。 一般家庭尤其是在业人员由于时间仓促害怕费事,费时。饮食相对单调。 再有就是一般人家不懂怎样在饮食上做到保健养生.即便懂得, 采购起来确很无奈.不购量少,不易采购,易浪费,不专业等。而我 们的养生粥则: 1.聘用医学,营养专家的支持 2.大众与精品品种同时搭配供应,适用面广,针对性强.省时, 成本低,效果好,完全可以做到食疗健康.美容,延年益寿的效果. 3.专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.虽然装修简单,但 特别有家的味道,温馨,放松。南面墙摆放红木书架,上面横七竖 八地摆满了各种书籍。正中央墙上挂着一个木质的橱窗,全店营造 中国特色的气氛,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃 飘窗,窗帘是红垂丝,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音让人迷恋、难舍,感觉就像在 家里一样轻松自由。店内设古典的轻音乐。

善世国际养生馆-全套管理制度手册

《管理手册》 目录 1.(养生馆)公司管理章程 2.(养生馆)公司调理师手册 3.招聘制度(附调理师考试题) 4.员工聘用合约。(临时和正式) 5.公司员工档案 6. 组织架构图(Ⅰ)、(Ⅱ) 7.员工晋升(降职)、福利、奖励及惩罚制度(附晋升通告) 8.养生馆的薪酬制度 9.各部门主要岗位职务描述 10.调理师咨询、行为规范 11.员工的日常规范 12.经营技巧 13.员工销售技巧操作规范 14.公司日常运作流程及技巧 15.养生馆日常运作管理表格系列 16.养生馆的基础配备 17.养生馆消毒的注意事项、卫生措施及标准、 18.陈列展示要领 19.养生馆物流管理(附表) 20.公司应有的各类记录及档案(附表) 《管理手册》之一 善世国际养生馆管理章程 一.公司首先是一个品牌,要做好公司之企业工作,员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高雅, 二.上班必须穿工衣,涂口红,剪指甲,不得配带手部饰物,勤洗头等注意个人形象卫生。 三.各级员工应遵守各级主管之工作安排,工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现象。凡有客人来店,所见员工应主动打招呼,用充沛的热情和亲切感去迎接。 四.服务客人时,不可大声喧哗,不可在客人面前闲聊及议论是非,注重顾客外在表情和内在心情。五.员工应注意个人道德所为,调理师要注意客人的财物安全。护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。护理后应提醒客人清点好财物方可离开。若发现客人在护理中丢失财物,由负责该客人护理的调理师赔偿。六.每位员工应充分发挥团队精神,为创一流品牌而努力工作,克服困难,团结协作,保持饱满的热情和

求知欲,努力提高业绩和服务技能。 七.各级主管和员工应从计划着手,发挥组织、协调、指导和控制的管理职能作用。管理人员要秉公处事,不厚此薄彼,拉帮结派。 八.工作时间内应服从上司的工作指挥,以维持正常的工作程序。若个人持不同意见,则须在工余时间以是适当的方式向上司提出。 九.客人在场的情况下,不得议论养生馆的日常工作或同事间的关系。 十.爱护养生馆的一切设施,节省物料,保持良好的营业环境。 十一.待人接物态度要谦和,以争取同事及顾客的合作,对所负责的服务项目应争取时效,不拖延、不积压、不推卸责任。 十二.严谨操守,不得收受客人的馈赠,不得挪用公物、公款。 十三.客户档案是公司的资源财产,任何员工不得擅自带走或泄露客户资料,否则将追究其法律责任。 十四.员工在职期间,不得兼任本公司外的任何职务。 十五.工作时间不接听或拔打私人电话,若有紧急情况请由店长代为通知。 《管理手册》之二 善世国际养生馆调理师守则 一.注重仪容仪表,发型整齐,应淡妆,不得配戴任何手部饰物,保持指甲修整、干净,穿制服及配套胸卡。(或识别卡) 二.愉快地接受每一项工作,接待应热情大方,主动有礼。对待顾客,调理师必须保持一种专业人士的心态。 三.在为顾客进行护理服务前,认真查阅该顾客的档案资料,询问顾客对服务项目的要求,并主动推荐适当项目,适当产品。 四.在为顾客进行护理服务过程中,应耐心详细地回答顾客提出的各种问题,并根据客人的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理判断和推介相关的产品。 五.护理程序完毕后,应仔细询问顾客的感觉,并约好客的下次护理时间。如果顾客对本次服务表示不满,应马上致歉并及时对实际情况进行弥补,在任何情况下不得和顾客发生争执。 六.顾客离开时应有礼地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品,工作台面、仪器及地面(检查顾客是否有遗留物品),准备迎接下一个新顾客的到来。 七.送走顾客后,必须详细记录操作过程和配用产品,以便日后查阅跟踪。 八. 实行顾客跟踪档案系统管理,新老顾客,调理师应尽快掌握顾客的个人信息资料,便于 事后跟踪,收集并反馈信息.

养生馆创业计划书大纲

养生馆创业计划书大纲 改革开放30年来,美容行业惊人发展,层出不穷的各类产品及品牌投入市场,但是大多数产品还是停留在传统美容护肤的理念,大多还是在做面子工程,项目过于浅尝辄止,过于表面化。做美容行业必须要具备美容与养生的观念及意识,知晓要想达到健康自然美丽,就要从根本着手,治标治本才是美容及养生的关键所在。 于是,拥有先进的设备、顶级的产品、优质的服务,为人们提供经络养生、健康保养、香熏SPA、美容美体、按摩养生、中医预防养生、减压放松等服务项目的休闲养生场所——养生馆应运而生且如雨后春笋般发展开来。 【目录】 第一部分摘要 一、养生馆概况描述 二、养生馆的宗旨和目标 三、养生馆目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、养生馆目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、养生馆优势说明 十、目前养生馆为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章养生馆介绍 一、养生馆的宗旨 二、养生馆简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、养生馆管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、养生馆产品生产

1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章养生馆市场分析 一、养生馆市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素 分析 四、目前养生馆产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、养生馆产品竞争优势 第五章养生馆市场营销 一、概述营销计划

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