项目目标管理责任书

甲方（发包方）：

乙方（承包方）：

为了充分调动公司员工的工作积极性，促进企业健康有序的发展。本着大家都企业负责和对自己负责的原则。在对外经营相对独立、对内统一管理的基础上达成内部管理成本、安全、质量等管理目标协议如下。

一、项目概况：

二项目目标管理具体内容如下：

（一）乙方安全文明施工目标责任占整体项目奖金的比例和金额为1、1乙方的安全生产工作以及文明施工由乙方负责并由各班组长分管，要求安全生产机构健全，人员、制度落实。做到“组织有保证，任务有要求，工作有检查，预防有措施”。

1、2乙方认真贯彻《建设安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，执行党和国家有关安全生产、劳动保护等法规和规定，定期组织召开安全生产工作会议，组织民工进行安全生产培训，及时研究布置安全生产工作，总结推广先进经验，对存在的重大隐患和问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。

1、3乙方认真贯彻落实在“计划、布置、检查、总结、评比”生产的时候，要将安全生产工作纳入，并有文字记录。

1、4乙方制定各班组人员和各班组安全生产职责，建立和完善安全生产的责任体系、管理体系、安全生产执法体系和安全生产重、特大事故应急救援体系等安全生产四大体系。并与所属各班组长签订安全生产责任书。

1、5乙方把好新建、扩建、改建工程项目施工现场劳动安全“三同时”关，对于无安全生产防护措施，不得进行生产作业。

1、6乙方特种作业人员必须持证上岗，新工人、变换工种的工人上岗前须进行安全教育培训，考试合格后方能上岗。

1、7乙方有安全生产指标、措施和考核办法，做到奖惩兑现。协助上级职能部门完成布置的各项临时任务。

1、8乙方制定项目、班组定期和不定期的检查制度，具备文字记录。

1、9乙方对查出的隐患和存在的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。按规定时间上交安全检查整改情况书面材料。

1、10乙方加强施工现场管理，完善各种安全防护设施，做到安全生产。若发生伤亡事故，要及时有效组织抢救，并及时上报事故情况。在处理事故时，按照事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放

过的“四不放过”原则认真进行处理。

1、11乙方本项目的安全目标是重伤、死亡为零，工伤事故频率必须控制在24‰以内。

1、12乙方必须在工人进入施工现场以前为工人购买意外伤害保险。

1、13若发生伤亡事故，一切刑事责任由乙方承担，并同时承担20%的经济责任。

1、14凡是乙方发生死亡事故一人及一人以上，甲方将立即解除与其的合作关系，并追究其相应的经济和法律责任，重伤一人及一人以上将撤消乙方职务，并追罚相应经济损失。

2、甲方在每个月、年奖以及工程完工后对乙方执行责任书情况进行综合考核、评定。

（二）、乙方质量目标责任占整体项目奖金的比例和金额为

1、1乙方的项目质量工作由乙方负责并由各班组长分管，要求严格按照ISO9002质量体系认证标准，建立健全质量管理体系和进行施工质量管理。

1、2乙方严格执行工程质量“三检制”，实行质量一票否决制度。

1、3工程施工必须贯彻执行公司质量方针和质量目标，由乙方制定项目工程质量目标，负责项目质量职能分配，保证项目质量。

1、4工程质量严格按规程规范和相关合同文件进行检查验收，上一道工序完成、经检验合格后方可进行下一道工序的施工。隐蔽工程的检查验收必须有监理工程师、设计代表参加。

1、5定期组织召开项目质量工作会议，组织民工进行质量标准培训，及时研究布置项目质量工作，总结推广先进经验，对存在的重大质量问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。

1、6乙方认真贯彻落实在“计划、布置、检查、总结、评比”生产的时候，要将工程质量工作纳入，并有文字记录。

1、7工程材料必须经检验合格后方可使用，严禁不合格材料用于工程。

1、8乙方制定各班组人员和各班组项目质量职责，建立和完善项目质量的责任体系、管理体系、执法体系和质量事故应急救援体系等项目质量四大体系，并与所属各班组长签订项目质量责任书。

1、9工程的质量标准必须符合国家相关工程质量验收规范和公司要求的合格标准。公司按此标准对施工项目进行检验评定，以检验评定结果和业主的反馈信息为依据，办理工程结算。

1、10在施工过程中，如发现施工工艺不能满足质量要求，公司管理人员当场指出时，乙方应立即做出整改，如有三次发现质量不能满足要求，公司有权拒绝让乙方继续负责施工，所有费用概不结算，所造成的材料损失应由乙方负责赔偿。

1、11乙方有项目质量指标、措施和考核办法，做到奖惩兑现。协助上级职能部门完成布置的各项临时任务。

1、12乙方制定项目、班组定期和不定期的检查制度，具备文字记录。

1、13乙方必须认真贯彻有关规定，必须按施工图纸施工及验收技术规范标准进行施工。工程如需变更应征得业主和设计单位或监理单位认可，并办理相应的变更手续。如因乙方未经业主和设计单位或监理单位的书面认可，擅自变更，给公司造成损失将承担全部经济损失。

1、14乙方对查出的隐患和存在的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，消除一切质量隐患和问题。按规定时间上交整改情况书面材料。

1、15乙方质量目标为满足业主的所有质量要求，按强制性标准规范验收合格。

2、甲方在工程完工后对乙方执行责任书情况进行综合考核、评定。（三）、乙方施工进度目标责任占整体项目奖金的比例和金额为

1、1乙方的工程进度工作由乙方负责并由各分管负责人及班组长分管执行。

1、2乙方对施工工程进行合理计划、组织和协调，确保施工过程得到有效控制，确保施工工作有序进行，保证工程按期按质完成，并在进场后两天内做出工程进度表，并贴一张在项目办公室，同时交业主、监理、公司办公室备查，并注明验收日期。

1、3乙方定期组织召开工程进度工作会议，及时研究布置工程进度工作，总结推广先进的、成熟的经验，对存在影响进度的各种问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。