单选
1下列不属于承包商投标阶段合同管理任务的是() d
A.收集市场和工程信息
B对合同文本进行审查和分析
C做好合同的谈判与签订
D 签订好分包合同
2、承包商一经( )，则合同管理工作即宣告开始。
A决策参考投标
B通过资格预市。
C取得招标文件
D参加投标预备会
3、2013《施工合同(示范文本)》的要素结构共（)。 b
A.18个。
B .20个
c .21个
D .25个
4、对于单价合同，施工过程实际完成的工程量与工程量清单不一致时应( ) 。。a A按实际完成工程量计算
B按工程量清单列计的工程量计算。
C由发承包双方另行协商确定
D由工程师判定是否给予调整
5.合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是( )。
A进度计划横道图0
B 合同事件表。
C网络图
D 工程活动工期表
6若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效，则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。此时需要进( )
A.台同总体分析
B.合同详细分析。
C合同范围内分析
D合同法律延展性分析
7、合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是()。
A 进度计划横道图。
B 合同事件表
C 网络图
D工程活动工期表
8、若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效 ,则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。此时需要进( ).。
A，合同总体分析。
B .合同详细分析
c .合同范围内分析
多选
1.投标阶段,承包商合同管理的目标( ).
A提出有竞争力的有利报价
B获得参加投资的资格提出获得高利润的报价
C.提出获得高利润的报价
D签订合理有利的台同
E获得中标资格
2.承包商要建立合同实施保证体系( )。
A组建项目经理部
B进行合同交底
C落实合同责任,实行目标管理。
D建立合同管理工作制度
E建立台同管理工作程序
3.承包商获得招标文件后,分为( )进行全面分析。
A文件完备性分析。
B工程招标条件分析
C工程技术文件分析
D合同文本分析
E合同文件合法性分析
4.进行合同履行分析.按分析的性质对象和内容,可以分为( ).
A合同总体分析
B合同详细分析
C合同完整性分析
D 特殊问题的合同扩展分析
E合同专题分析
5.承包商要建立合同实施保证体系( )。
A组建项目经理部。
B进行合同交底
C落实合同责任，实行目标管理
D建立合同管理工作制度
E建立合同管理工作程序
6.承包商获得招标文件后需对合同文本进分析，分析的对象是 (),这是合同管理的主要任务。
A .图纸等技术文件
B .合同协议书
C投资预备会答疑记录
D工程量清单
E.台同条款
判断题: (共3题，每题1分)
1.要提高合同管理的水平,必须使合同管理工作专门化和专业化。( )
[温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关注]