财贸系统经营管理责任制
合同示范文本
In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes
And Achieve The Effect Of Common Interests
某某管理中心
XX年XX月
财贸系统经营管理责任制合同示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
财贸系统经营管理责任制合同
甲方：_________
乙方：_________
所有制性质：__________
职工人数：____________
经营管理责任制形式：_________
合同执行期限：_______________
一、乙方应承担的经济责任
年经济指标完成情况
年应承担的经济责任
1．销售额(收入)：
2．利润额：
3．流动资金周转天数：
4．必备商品品种：
5．商品流通费用率：(费用成本率)
6．流动资金利润率：
7．流动资金占用率：
8．毛利率：
9．利润率：
10．全员劳动效率：
11．
12．
13．
14．
二、乙方应承担的责任
1．在经营上认真贯彻“发展经济，保障供给”的总方针，更好地为工农业生产服务，为人民生活服务。
2．改善服务态度，提高服务质量，模范执行国家的政策法令。
3．按规定经营方式和经营范围经营。
4．加强对职工的培养教育，做到文明经商。
三、乙方的自主权
1．经营自主权：
有权在规定的经营范围内，多渠道采购商品，扩大经营，增加服务项目。
按国务院[1982]120号文件通知精神，对第一批开放的160种工业小商品及北京市开放的18种小商品，除由主管公司进货的执行主管公司牌价外，由工业或外埠购进开放的小商品有权执行工业价格或与工厂协商定价。
2．财务管理权：
有权按照区公司“关于经营责任制单位财务开支权限的规定”开支商品流通费，维修费，物品购置费等费用，
以及财产损失的处理(见附表)。
3．人事管理权：
有权在上级批准的编制定员和劳动计划范围内，确定机购设置和人员配备。根据国家招工政策招收职工，招用合同工。
4．物价调整权：
对残损变质商品有削价处理权，每次，每类商品有200元的批准权。
对开放的178种小商品中的质次价高，冷背呆滞的商品，有权进行削价处理，削价权限按一种商品一次削价不超过50元为损失标准。
5．工资，福利，奖惩权：
按国务院颁发的《企业职工奖惩条例》的规定，有权给予职工警告，严重警告，记过，记大过行政处分。需要给以降级，减薪，降职，撤职，除名，开除留用以至开除
处分的由职工代表大会讨论报公司批准。
四、甲乙双方的利益分配方法
乙方完成承包利润定额时，按平均每人8元发放奖金，超额部分按五五分成计算。即上缴国家50%，企业发展基金12%，上缴公司3%，集体福利基金10%，职工分成25%。
五、甲方应承担的责任
及时传达和贯彻党和上级的方针、政策和有关规定，如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。
提供现有的固定资产和流动资金交乙方使用，不能随意调用。
根据实际情况经甲方批准购置固定资产，资金由甲方提供。
六、乙方完不成承包基数的扣罚办法
乙方完不成利润定额时，按其差额的百分比以同等比
例从平均每人8元中向下扣除，发放时再以规定的考核标准积分计奖。因经营不善造成亏损时，适当扣发当月工资，最多不超过扣除基本工资总额的20％。
七、附注
1．签订合同的双方应严格履行合同中的协议，任何一方都不得擅自宣布解除合同。
2．解除合同时，必需由签订合同的双方经过共同协商，并征得监督部门的意见。
3．遇有国家，地方物价部门调整了商品，服务项目及主要原材料价格，或国家税制改革，税率调整对企业经营有较大影响，根据上级规定调整合同书。
甲方：（盖章）_________
主管人签字：___________
乙方：（盖章）_________
主管人签字：___________
监督：（盖章）_________
主管人签字：___________
________年________月________日
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企管部安全生产责任制 企管部安全生产责任制 企管部安全生产责任制 科长对全科安全生产负总责,各岗位各负其责。 1、管理人员要严格遵守保密制度。各种介绍信、文件、资料、公章、负责人印章要严加管理,妥善保管。如因丢失、损毁、私自外借,给库造成损失,后果由责任人自负。 2、收发人员对收发的信件、文书要登记,并及时发送,不得丢失。如因丢失、错发、错收,给库或个人造成损失,后果由责任人自负。 3、在办理户口转接,职工调动、晋级、转正、调资、离退休,干部的提拔、任免、职工养老金、失业金的缴纳,独生子女保险等手续时,要及时,不得延误。如因本人工作失误、滥用职权、玩忽职守,给库及当事人造成损失,后果由责任人自负。 4、计生干部要严格执行上级和本库计划生育的规定。如因工作不负责任,给库造成损失,后果由责任人自负。触犯刑律的,按《中华人民共和国计划生育法》及《山东省计划生育条例》处罚。 5、驾驶员、微机管理员、茶炉工要按章操作。如因违章操作,给库造成损失,后果由责任人自负。 6、档案室、微机房、车库内严禁烟火,安全用电。否则,因火灾事故给库造成损失,后果由责任人自负。 7．档案管理员要认真执行《中华人民共和国档案法》,认真做好立卷、归档、移交、鉴定、销毁工作。如因工作失误、滥用职权、玩忽职守,给库造成损失,后果由责任人自负。 8、驾驶员对车辆要勤检修,不开故障车,不酒后驾车,要严格遵守交通规则。否则,发生交通事故,给库造成经济损失,后果由责任人自负。 9、驾驶员不出车时,车辆要停放库区车库内或指定位置,如擅自停放,发生车辆被盗、损毁、爆炸等事故,后果由责任人自负。 10、各办公室内的办公用品和器材要合理使用,妥善保管,不得私自外借,或占为已有,如有损毁丢失,按原价赔偿。 11、如有违反以上情形之一者,每人次罚款100元。
企管办安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
企管办安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 企业管理办公室是矿井生产经营管理的主要部门，主 要负责矿井生产经营管理、矿井安全质量标准化、体系运 行、目标考核、奖金核算等工作。 一、部门责任 第1条严格贯彻执行党和国家的安全生产方针和有 关安全生产方面的法律、法规及行业标准和技术规范。 第2条执行安全生产岗位责任制，严格执行矿制定 的各项生产经营管理规章制度。 第3条落实本科内部安全生产制度、安全检查制 度、定期学习制度。 第4条参与制定矿井生产经营计划，负责监督检查 执行情况。
第5条在矿长领导下，负责矿企业管理工作，制订并完善各项考核管理制度，做好“三旗”考核、奖金核算、材料管理等工作，实现矿井规范化管理。 第6条研究、做好矿井生产经济运营管理，降低直接生产成本，提高经济效益。 第7条做好矿井质量标准化管理工作的指导、实施工作。负责矿井安全质量标准化工作的监督、检查、验收、评级工作，促进矿井安全生产“双基”建设。 第8条全面做好矿井环保、节能治理、监督管理工作；做好矿用特种设备、计量设施使用管理工作。 第9条严格矿井方针目标考核管理标准，并认真考核落实。 第10条完成领导临时交办的各项工作任务。 二、责任追究 第11条未执行党和国家的安全生产方针和有关安全
编号：AQ-BH-05742 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 经营管理部部长安全生产承诺 书 Letter of commitment for safe production of director of operation and management department
经营管理部部长安全生产承诺书 说明：安全生产承诺书是为了为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产。 安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业 健康发展。我作为生产技术部安全生产第一责任者，对本车间的安 全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事 故发生，现郑重承诺如下： 1、严格遵守国家法律、法规和公司及我厂的各项安全规章制度 和安全管理规定，积极参加我厂组织的各项安全活动。 2、自愿接受公司、厂各级安全教育和业务技能培训，努力提高 自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工 违章作业”。 3、工作中自觉遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排 车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的安全事项。 4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、 配备安全防护设施。
5、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。 6、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极组织本车间职工学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。 7、积极组织本车间职工参加公司及我厂举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 8、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现安全隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上级报告，并积极配合相关部门共同进行解决。 9、发现生产安全事故时，及时向上级报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。 10、切实做好本车间安全生产工作，经常对本车间作业人员进行安全教育，检查和督促车间安全生产工作，保证车间安全生产无事故。
企管部安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
企管部安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 企管部是我公司安全管理和日常管理工作中的一个重 要部门，担负着与各企业、事业单位的联系，起着举足轻 重的枢纽作用，应积极配合、监督贯彻落实党和国家的安 全生产方针、政策，协调搞好本企业的安全生产工作。 （一）、岗位职责 第1条认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法 律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程。 第2条对本公司的安全生产工作要积极负责；在企业 管理总体规划中突出“安全第一、预防为主、综合治理” 的思想； 第3条在对各单位考核评比时，同时考核安全工作。 在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持
安全否决权； 第4条加强“三基”工作，提高企业安全素质。 第5条组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产； 第6条办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行； 第7条根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康； 第8条做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度； 第9条把安全工作纳入晋级考核内容； 第10条负责组织新入厂职工的入厂教育工作。 （二）、责任追究 第9条未及时转发上级和有关部门的安全生产文
仅供参考[整理] 安全管理文书 经营部安全生产责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
经营部安全生产责任制 一、供应主要职责 （一）了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。 （四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。 （五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。 （七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。 （九）进料进度控制与逾交督促。 （十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。 二、销售主要职责 （一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。 （三）负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、 第 2 页共 4 页
调配，完善发运过程的交接手续。 （五）积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 （六）负责做好产品的售后服务工作，经常走访该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。 （七）负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。 （八）按时完成公司领导交办的其他工作。 第 3 页共 4 页
企业人员的安全管理职责 1、企业总经理是本企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。 4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。 8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。 10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。 11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。 12、关心职工，爱护职工，积极治理粉尘和有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。 13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。 14 、总经理不在时，由代理者负责。 1 在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯 彻落实国家有关安全生产的法律、法规。
2 按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。 3 每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请厂务会解决。 4 组织制定、修改全厂性的安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请厂务会审批后，组织实施。 5 抓好安全教育和安技考核工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。 6 对新建、扩建、改建和技术改造工程要将尘毒治理和安全设施与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产。 7 负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。 1工会组织应依法对企业的安全生产进行监督，维护职工合法权益，保护职工的安全与健康。
经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制 经营管理部综合考核办是公司经营考核、经营管理的主要部门,遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行内部市场化运作,搞好资产内部市场化运营管理,保证商品煤生产投入,增强企业效益。 一、安全职责 第1条指导、检查商品煤生产专业管理工作 第2条商品煤生产专业承包合同书的制定并监督其运行落实情况与考核结算工作 第3条制订矿商品煤生产专业直属单位的承包合同书及考核结算工作 第4条参与新安煤炭产量盘点与进尺验收 第5条公司工程车车辆费用的考核结算 第6条商品煤生产专业基层各单位招待费、办公费、差旅费、电力、修理费等行政经费的考核与结算,矿各类直接进入成本费用但不签经济合同的单项工程费用的审核把关与结算 第7条对各专业、基层区队核算工作进行指导 第8条内部市场化管理网络的日常维护 第9条精细化工作的指导、监督、检查工作及外出物资的验证与核实 第10条汇总材料计划,履行审核手续,材料的审批、材料费用的归集与分类 第11条市场结算价格的测算、补充、修订与完
善 第12条统一设计公司各类内部结算票据、领料单及相关的各类台账报表 第13条商品煤生产专业各类罚款的统计、通报与落实 第14条制订公司工资宏观指导政策,依据矿及各专业出台的文件或纪要属正常承包考核范围之外的工资性支出（含单项奖励）的结算及公司工资账的设计与集中打印 第15条对基层三大员及核算员的日常培训考核工作 第16条协助做好合同管理及各种营业执照的管理工作 第17条参与井上、下如商品煤产量盘点、进尺验收及其他工作量的计量考核 第18条每季度牵头组织召开一次经营管理活动分析会,每年都要对市场化进行分析、总结、提炼 第19条指导公司市场化的目标管理, 管理创新或自主创新等 二、责任追究 第20条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力,造成考核工作不力的,负主要责任。 第21条考核工作没有按照企业会计制度执行,出
企管部安全生产责任示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
企管部安全生产责任示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）认真执行健康、安全与环保的法规、标准，把 健康、安全与环境管理纳入企业管理中。 （2）在编制企业发展规划时，应有安全生产方面的 内容和目标。 （3）在各项工程建设项目中，为确保安全设施及设 备的安全性、完整性和可靠性留足资金。 （4）根据实际需要参与对基建工程、生产维修项 目、扩建、改造施工过程的安全检查。 （5）严格审查产品外销的安全运营手续，并会同有 关部门对销售设施、设备、地点、人员和制度，进行不定 期的安全检查。 （6）在进行企业基层单位达标评定中，把安全工作
列为首要评定条件。 （7）对本部门的安全全面负责，对集团公司所有计算机进行管理，领导计算机中心工作。 （8）保证服务器、计算机的正常运作，保证企业网站安全。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
企管部安全生产责任制度 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在企管部主任领导下，进行公司安全生产宣传教育，保证采购物资、设备及产品质量，保证办公场所、仓库防火、防盗，保证安全用电等工作，实现安全工作目标。 第二条明确各岗位职责与分工，做好安全生产经营计划下达与落实，经营绩效考核，设备、物资安全采购与管理，合同与法律事务，证件资质安全管理等工作。 第三条严格遵守保密制度，各种文件、资料、公章、证件、资质证书等妥善保管，丢失、损毁、私自外借造成损失或不良后果，由责任人承担相关责任。 第四条监控公司经济运行状况，保持整个公司经营安全、正常、稳定运行。一旦发现经济运行异常或出现不良状况等不安全因素，及时反馈领导并采取有力措施，确保整个公司安全运营。 第五条发挥联动机制，密切配合公司安检部等职能部门，认真进行公司安全检查，并提出整改意见与安全措施。 第六条积极学习，认真细致工作，不断提升安全意识，不断增强部室人员自身责任，把安全意识与责任融入到日常工作中。 企管部主任安全生产责任制度 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、
法规及上级有关安全生产指示和规定，在公司主管经理领导下，进行公司安全生产宣传教育，保证采购物资、设备及产品质量，保证办公场所、仓库防火、防盗，保证安全用电等工作，实现安全工作目标。 第二条负责企管部安全生产责任制的制定、健全，并督促落实。 第三条负责制定下达各单位年度、季度、月度安全生产经营计划，采取绩效考核等手段督促落实。 第四条正确引导职工，加强安全思想教育，提升安全意识与责任，并融合到日常实际工作中。 第五条确保采购（销售）合同、物资、设备与产品质量安全。严格规范合同、物资、设备采购审批程序，督促各单位建立健全各项安全生产规章制度，实现安全生产。 第六条负责库存安全，加强对各单位仓库防火、防盗工作，进行库存储备检查，加速资金流转，使其控制在合理范围内。 第七条负责办公场所安全。做好办公室的防火、防盗、安全用电工作。 第八条监控公司经济运行状况，保持公司经营安全稳定运营。一旦发现经济运行异常或出现不良状况等不安全因素，及时反馈领导并采取有力措施，确保整个公司安全运营。 企管部副主任安全生产责任制度 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主任领导下，进行公司安全
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.企管科安全生产责任制正 式版
企管科安全生产责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、加强安全培训工作，让职工了解党的安全生产方针、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及有关文件、指令、通知等。 2、在矿长和分管矿长的领导下，负责编制矿井中、长期规划及年、季、月度生产、基建、维简、大修理和各项专用资金计划，并监督、检查计划落实情况。 3、负责起草、制定内部经营承包和配套改革方案、办法，并负责全矿经营承包的分析、监督检查与考核工作。 4、负责全矿的基本建设投资、维
简、大成本、大修理等费用的管理使用，控制工程造价，努力降低生产成本。 5、根据批准的施工图和验收资料，组织井巷、机电、土建三类的管理人员审查预算、结算，参与设备和生产用料的选型与采购，组织“三类”工程及大中型备品、备件、材料的招投标工作，做好各项工程的对比、分析基础资料。 6、负责对各基层单位各类内部委托加工材料、设备维修、修旧利废的结算考核工作，并纳入经营承包考核范畴。 7、参与各项工程的施工验收，严把质量关，消除安全隐患。掌握矿井建设和生产进度、安全生产、质量标准化情况，作好各项经营指标的考核工作。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 经营管理部安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理，搞好资产运营管理，保证安全生产投入，增强企业效益。 一、安全职责 第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示，加强资金管理，保障安全生产必要的正常投入，经常深入生产现场，了解、监督生产所需资金的使用情况。 第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定，保证库存资金的定额，严格按照企业会计制度进行资金运作，保管各类印章及保险柜的密码及钥匙；保证资金及时发放到位，确保资金运
作渠道通畅。 第3条对于安全生产设施的投入，将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则，加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批，专人监督管理的制度，建立稳定的安全投入资金渠道。 第4条加强资产的管理运营，资产办负责公司资产的现场管理运作，确保国有资产的保值增值，提高资产运营质量。 第5条负责对公司设备类资产进行综合管理，做到全面规划、合理选购，及时提供，科学检修，适时改造和更新，不断改善和提高矿井的安全生产能力。 第5条负责制定本矿劳动工资管理办法，按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传，定期对本单位的防火防盗措施进行检查。 第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检
企业管理部岗位职责说明 一、企业管理部主要职责 企业管理部主要职责： 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略，参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作，并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作，开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作，形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求，参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等，并对其进行研究分析，提出初步意见供领导参考，根据需要下发给所属单位，充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核，并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展，加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。 二、企业管理部下设二级部门
1、计划经营部 1 ）按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求， 负 责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。 （2）协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算，并对其合理性进行审核。 （3 ）负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核, 并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见 （3）制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书，并合理分解到季度、月度工作计划 （4 ）组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作 （5 ）计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。 （6）在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析 （7）生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析 （8）对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作 （9）新成立公司的市场调研及分析，初步制定出各公司的市场定位，管理模式，关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。 （2）法律、股权管理处
经营管理部安全职责 撰写人：___________ 部门：___________
经营管理部安全职责 1部门职责 1.1认真贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护政策规定，执行国家颁发的有关企业安全管理规定。根据内外环境、行业现状，组织拟定、修订公司战略方针、战略目标、战略措施及中长期发展规划；拟定公司管理方针、管理目标，呈报总经理审批，并组织监控实施。 1.2负责公司安全质量标准化制度体系建设，审核公司有关规章制度的编制和修订工作，并组织贯彻实施，推进规范化管理。 1.3制定公司各部门、各基层单位的经济责任、绩效考核方案，并实施绩效评价、考核及兑现奖惩工作。 1.4负责企业内部经济仲裁工作。负责企业法律事务工作，为公司 就业务上的法律问题提供意见、草拟、审查法律事务文书、代理参加诉讼、调解或仲裁活动。 1.5负责企业标准化工作，审核企业技术标准、管理标准、工作标准的制（修）订、发布、实施及考核等工作。 1.6负责企业现场管理的综合、协调、组织检查考核及兑现奖惩工作，全面开展现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等“7S”活动，制定方案并组织实施，抓好文明生产。 1.7定期专项进行出入厂物资检查，保障公司财产安全，有效维护 第 2 页共 2 页
公司生产秩序。 1.8编制公司年、月生产经营计划。组织固定资产更新改造、新产品开发和固定资产大修理等专项费用支出计划的编制。 1.9负责经济技术指标的综合平衡，计划目标的分解、下达、落实、协调、控制；组织编制、审核汇总和下达各项技术经济定额，并按期修订；审核大修、技改结算书。 1.10负责监督统计工作法令、制度的贯彻执行；负责公司综合统计工作。 1.11根据规定或需要进行定期或不定期的经济活动分析，提交经济分析报告供领导决策参考。 1.12统一管理公司的经济报表和原始记录，负责审核公司各单位对 外报出的统计报表,审批原始记录、台帐、报表的印刷。 1.13负责提供和审核公司内外所需要的生产经营数据及有关资料,坚持数出一家，防止重复统计、重复计算。 1.14广泛开展市场调研工作，组织整理、分析市场信息资料，进行价格分析，为企业生产经营管理提供准确信息。 2人员职责 2.1经理 第 2 页共 2 页
管理制度编号：YTO-FS-PD831 设备管理部安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD831 2 / 2 设备管理部安全生产责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，学习好《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和公司、矿有关安全生产的文件、规定。 二、建立健全本部门安全生产管理制度，并组织实施。 三、负责申请全矿设备修理工作，保证生产正常运行。 四、负责对本部门职工进行安全生产教育，配合有关部门做好安全技术培训和考核工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
经营管理部工资科安全生产责任制 撰写人：___________ 部门：___________
经营管理部工资科安全生产责任制 经营管理部工资科是煤矿人力资源管理的主管部门，负责公司人力资源开发、人员的合理配置、绩效考核、六工动态考核、为我矿安全生产提供人力资源和人才资源，认真贯彻执行国家及上级有关劳动、工资、保险安全等政策法规，。 一、安全职责 第1条负责制定本矿劳动工资管理办法，按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第2条配合组织人事科搞好人事管理工作，制订下井人员劳动定员标准。 第3条负责人才交流中心的管理，做好内部待岗人员培训和再上岗的考核工作，搞好劳务输出入、管理工作，做好内部退养人员的管理。 第4条贯彻执行国家和上级社会保险政策法规，搞好员工的养老、失业、工伤、医疗保险等制度的工作。 第5条负责搞好伤病残员工的劳动鉴定和管理工作。 第6条负责定期对员工进行职业病的调查，并组织鉴定，并按国家相关规定办理，防止或减少职业病的发生，保障员工的安全健康。 第7条负责员工的调配管理，根据实际生产需要合理配置人员，保证满足安全生产的需要 第 2 页共 2 页
第8条配合有关部门做好工资核算员的选拔培训、考核和业务指导工作。 第9条组织有关部门做好员工的劳动纪律制订，并监督执行。 二、责任追究 第10条法律法规宣传贯彻执行不好不能做好三项制度改革的，负主要责任。 第11条不能根据国家和上级部门有关劳动人事方针政策，制定本公司劳动工资管理办法、编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，工资内部分配和绩效考核出现偏差和失误的，负主要责任。 第12条内部待岗人员培训和再上岗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人员上岗作业造成事故，负主要责任。 第13条人力资源开发不到位，不能按照上级有关要求保质保量完成安全技术培训教育、职业技能培训的，不能达到上岗要求的，负直接责任。 第14条不能及时足额上缴员工的养老、失业、工伤、医疗保险等社会保险的，负直接责任。 第15条伤病残员工的劳动鉴定不到位，出现上访现象的，负直接责任。 第16条员工人事档案的管理工作不力，出现档案的更改和泄密的，负直接责任。 第 2 页共 2 页
企业设置安全管理机构文件： 1. 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 2. 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 3. 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 4.企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 5. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 6. 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 7. 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职
安全生产管理人员的配置为： 建筑工程、装修工程按照建筑面积： ○1、1万平方米及以下的工程至少1人； ○2、1万～5万平方米的工程至少2人； ○3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： ○1、5000万元以下的工程至少1人； ○2、5000万-1亿元的工程至少2人； ○3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 8. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。 9. 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。 10.施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。
经营管理科企管科长安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
经营管理科企管科长安全生产责任制示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公 司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章 制度。 （二）积极参与安全指标的制定及落实，验收等工 作，对领导做出的决定，认真执行。 （三）参加矿组织的质量标准化等安全方面的检查活 动，对检查中领导提出的处理意见按规定认真落实执行。 （四）组织制定和完善企管科及分管业务范围内各项 安全管理制度，并负责认真贯彻执行。 （五）制定并实施成本管理方案，监视全矿成本管理 的动态和各项成本制度的落实情况，及时解决成本管理过
程中出现的问题。保证安全生产投入的有效实施。 （六）参加重大事故的追查及处理会议。 （七）负责提高全科人员的自身安全意识。协助挂钩单位建立安全保障制度，杜绝人身伤害事故，积极参与矿举办的各项安全活动。 （八）定期不定期对本部门进行隐患排查，对检查的隐患及时处理。 （九）对本部门的安全工作负责，做好资料的保管、防火、防盗等方面的工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
经营管理部安全职责 1部门职责 1.1认真贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护政策规定，执行国家颁发的有关企业安全管理规定。根据内外环境、行业现状，组织拟定、修订公司战略方针、战略目标、战略措施及中长期发展规划；拟定公司管理方针、管理目标，呈报总经理审批，并组织监控实施。 1.2负责公司安全质量标准化制度体系建设，审核公司有关规章制度的编制和修订工作，并组织贯彻实施，推进规范化管理。 1.3制定公司各部门、各基层单位的经济责任、绩效考核方案，并实施绩效评价、考核及兑现奖惩工作。 1.4负责企业内部经济仲裁工作。负责企业法律事务工作，为公司 就业务上的法律问题提供意见、草拟、审查法律事务文书、代理参加诉讼、调解或仲裁活动。 1.5负责企业标准化工作，审核企业技术标准、管理标准、工作标准的制（修）订、发布、实施及考核等工作。 1.6负责企业现场管理的综合、协调、组织检查考核及兑现奖惩工作，全面开展现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等“ 7S”活动，制定方案并组织实施，抓好文明生产。 1.7定期专项进行出入厂物资检查，保障公司财产安全，有效维护 公司生产秩序。 1.8编制公司年、月生产经营计划。组织固定资产更新改造、新产品开发和固定资产大修理等专项费用支出计划的编制。
1.9负责经济技术指标的综合平衡，计划目标的分解、下达、落实、协调、控制；组织编制、审核汇总和下达各项技术经济定额，并按期修订；审核大修、技改结算书。 1.10负责监督统计工作法令、制度的贯彻执行；负责公司综合统计工作。 1.11根据规定或需要进行定期或不定期的经济活动分析，提交经济分析报告供领导决策参考。 1.12统一管理公司的经济报表和原始记录，负责审核公司各单位对 外报出的统计报表，审批原始记录、台帐、报表的印刷。 1.13负责提供和审核公司内外所需要的生产经营数据及有关资料,坚持数出一家，防止重复统计、重复计算。 1.14广泛开展市场调研工作，组织整理、分析市场信息资料，进行价格分析，为企业生产经营管理提供准确信息。 2人员职责 2.1经理 2.1.1贯彻执行国家《安全生产法》及相关政策、法律、法规，负责安全生产经营活动的检查与考核工作。 2.1.2负责组织做好本部安全质量标准化工作，贯彻学习安全 2.1.3负责审核安全技术规程和相关安全管理制度的制（修）订、编制、发布、执行工作。 2.1.4负责制定公司安全生产经营的长远规划。
管理制度编号：LX-FS-A48454 企管部安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
企管部安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 企管部是我公司安全管理和日常管理工作中的一个重要部门，担负着与各企业、事业单位的联系，起着举足轻重的枢纽作用，应积极配合、监督贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，协调搞好本企业的安全生产工作。 （一）、岗位职责 第1条认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程。 第2条对本公司的安全生产工作要积极负责；在企业管理总体规划中突出“安全第一、预防为主、
企业管理部部门职责 、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调 统一。 2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报 企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作 标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执 行情况进行考核。 4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行 跟踪验证。 4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整 改措施的执行情况。 四、提出组织机构设立和调整的建议方案。 1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方 案。 2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的 建议。 五、综合管理1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考
核。 2、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施。 3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反 规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。 4、领导安排的其它一些专项工作。
企管部部门经理工作职责 1、负责组织制订公司经营与发展战略。 2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及 趋势。 3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、 沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、 运营能力、生产效率等）。 4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监 督与考核。 5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。 6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。 7、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程 及管理办法）的建立及维护。 8负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。 9、负责组织对部门考核结果争议的管理。 10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。 11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。 12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指 导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。 13、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流 程及管理办法）的建立及维护。 14、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。 15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。 16、协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作。 欢迎下载3