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项目内部承包协议书

项目内部承包协议书

项目内部承包协议书1

甲方:xx房地产开发有限公司

乙方: xxx

双方就乙方经营承包xx曙光路仓库改造工程项目事宜,达成以下协议:

1、xxx任该项目经营承包负责人,在不违反国家政策、法律法规的前提下,甲方授权乙方全权处理该项目所有开发业务。由乙方自筹资金,以内部承包形式承包经营工程项目的开发、销售,该项目以公司名义开发建设和销售,公司不需出任何资金,也不参与项目运作,项目销售完毕该合同即为终止。该项目的的产权和产生利润都归乙方个人所有,由乙方自主经营,自负盈亏独立核算并承担所有法律责任及债权债务。乙方需依法开发项目,依法纳税和应交费用。乙方承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任,负责处理施工、人事安排,验收、结算、内业资料等全部项目工作和及时拨付一切费用(包括报名费、资料费、投标押金、风险押金、开放规费,现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等所有开放费用)。甲方不承担该项目的任何法律责任及债权债务。

2、该项目建筑面积约2500平方米,总资产约400万元,由乙方向甲方按实际项目总资产的1.5%交纳项目管理费,在签定本合同时支付贰千元,在工程开工时支付壹万元,其他管理费在乙方开始销售房屋至一半时全部付清。甲方提供开发工程项目.办理各项手续的资质、证照和银行帐号,进行双方协调和质量监督及合同管理。

3、乙方必须按法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档,并听从公司监管人员的指导。内业资料必须一式三份按标准做好,并由公司查验合格,最后资料交由公司统一保管。

4、乙方必须自行处理好该项目财务帐目和税务及其他事宜,由乙方财务人员与公司财务人员协调好财务关系,不得给甲方造成麻烦,如出现麻烦由乙方自己处理,费用由乙方承担。如需甲方财务人员或其他人员配合,乙方需负责其费用。如果有关部门以后针对该项目要追缴费用或其他处理方式,乙方要负责到底,所有总是有乙方去解决,与甲方无关,若造成甲方损失由乙方负责承担。

5、乙方在开发和施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责,不得牵连甲方,甲方亦不承担任何责任。

乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用,并保证在接业主通知后24小时派出维修人员勘测维修现场,作出维修安排。

6、本合同壹式二份,甲乙双主各持壹份。,具有同等的法律效力。本合同自双方签字起生效,至合同履行完毕后失效。未尽事宜双方另行协商解决。

甲方:乙方:

合同订立日期:二o**年六月十三日

发包方(以下简称甲方):

承包方(以下简称乙方):项目部

第一条定义

1.1发包方:本合同所称发包方或甲方是具有相应建筑资质,行使发包权。

1.2承包方:本合同所称承包方或乙方是具有项目经理或建造师资格或具有较强经济实力和运作能力,能组建相对应工程项目规模管理能力和资质的自然人。并由甲方聘用的本合同所称工程项目的负责人。须有承包方和发包方依法签订的劳动合同、明确劳资关系。

1.3内部承包:除非本合同另有说明,本合同所称承包是指甲方与乙方基于企业内部隶属关系,为了提高经济效益,落实项目承包人(项目经理)经济责任制,明确权利义务,依据国家相关法律法规和甲方有关管理制度建立的内部合同关系,也是甲方将其承揽的专项工程分派给下属项目经理部的内部经营管理行为。

项目内部承包协议书2

甲方:浙江裕众建设集团有限公司

乙方:吴明中

为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经浙江裕众建设集团有限公司党政联席会研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即吴明中为工程项目的承包人。

根据《浙江裕众建设集团有限公司工程项目承包管理办法》第条的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

一、承包的方式:风险抵押、个人承包

乙方同意向甲方交纳风险抵押金伍拾万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。

二、承包的期限:自20**年12月1日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。

三、承包工程项目概况:

工程名称:**化学工业区勇进路标段二工程

承包范围:土方、道路、桥梁、排水等工程

总日历工期:300天

如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。

四、承包的指标

1、成本指标:本工程承包价款确定为(大写):贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分(小写¥23975225.81元)。承包范围内总价一次性包死。

2、质量指标:一次验收合格率100%。

3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。

4、进度指标:满足总承包合同的要求,

五、甲方的职责和权限

1、甲方的职责

(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2、甲方的权限

(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司;

(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

六、乙方的职责和权限

1、乙方的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2、乙方的权限

(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)

(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;

3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。

八、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配)

1、确定项目上缴指标为工程总造价的5%。

2、出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

九、合同的解除与终止

1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

(1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

(2)乙方没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

(4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

(5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

(7)经甲方核实等其他违约情况。

2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金:

甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

3、当出现下列情形之一时,合同终止:

(1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

十、合同纠纷的解决方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;十一、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方签章之日起成立;

2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

十二、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份,双方各执二份。

发包方:承包方:

法定代表人:(签字或盖章)签字:

日期:日期:

项目内部承包协议书3

工程总承包人:有限公司(以下简称为甲方)责任承包人:身份证号:(以下简称为乙方)

鉴于(以下简称为“业主方”)已与甲方签订《工程施工合同》(以下简称为《施工合同》),为保证该《施工合同》相关目标实现,加强项目管理,提高整体管理水平,甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就乙方

责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致,特订立本责任制承包合同,供甲乙双方共同遵照执行。

一、工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3工程内容:

1.4工程承包范围:

二、承包方式

2.1承包方式:项目单独核算、风险责任承包、乙方自负盈亏。

(注含:1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等;2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项。)

三、合同工期:

3.1开工日期、竣工日期:执行《施工合同》。

3.2合同工期总日历天数天。

四:合同价款及结算、付款方式

4.1 合同价款暂定为人民币万元(¥)。价款调整方法按《施工合同》中约定的相关条款执行。

4.2结算方式:按照业主方的决算审计后的决算价款和费用承担约定(详见第十五条)进行结算。

4.3工程款付款方式:

4.3.1乙方应根据《施工合同》相关约定的计量方案,在指定日(通常为每月五日)前,向监理人报送上月已完成的工程量(按照实际施工情况上报工程量,所报工程量汇总后需与支付工程款时的工程量对应)工程量需经现场监理验收签字确认,监理人审核后报业主,业主审核后付款至甲方指定账户。业主审核后付款文件报甲方经营部备查。

4.3.2业主方支付的所有工程款必须全额汇入甲方公司账户。

4.3.3正常有工程预付款和进度款的项目:甲方在收到建设单位的工程款后,按照工程款支付流程和乙方提出的工程款项支付申请,在支付申请中,按业主方支付的数额扣除甲方应扣除的部分后作为支付给乙方的申请依据,在支付流

程审批中,参与工程项目管理的相关职能部门对乙方阶段性履约签署考评意见,作为领导确定最终支付款的参考意见。甲方财务在办理完工程款请款审批手续后日内向乙方支付相应的工程款。

4.3.4 BT等施工过程中无进度款的项目,按甲乙双方合同约定的支付方式执行。本工程的约定是按乙方实际完成工程量的 % 进行进度款支付,甲方付款比例是进度款为合同价______%,全部完成后付至合同价_______%,验收审计后付至_______%,余款待质保期满后付清。支付流程审批程序不变。

4.3.5在支付的工程款中,由甲方代购的材料设备,按甲方《材料设备供应合同》约定由甲方直接支付。同时确保乙方(实际施工人员)优先受偿权。乙方应确保工程款专款专用,不得因本合同约定以外的原因扣押或占用工程款,否则,按照违约处理。甲方在支付的工程款中,按事先约定扣除甲方代垫款和借款以及罚款。

4.4工程款支付条件:

4.4.1甲方每次付款时,乙方需按税法规定将施工过程中实际供货单位开具的材料成本发票和经相关主管部门备案认可的劳务公司开具的劳务发票提供给甲方,如有分包的部分应到甲方指定税务机构开具正式工程分包发票,否则甲方有权不予支付工程款。(大宗金额的发票款项必须汇入发票提供单位。所有成本发票的数额比例必须参照甲方经营部所提供的成本构成表数额,实施中有较大调整的由甲方经营部重新核定成本构成比例。)

4.4.2费用承担约定(详见第十五条)中的税金等由甲方统一代扣代缴;乙方人员的个人所得税和社会保险费等其他税、费均包含在合同单价内,由乙方按有关规定自行缴纳,如地方税务部门要求甲方代扣代缴,甲方将按有关规定执行。

4.4.3如遇税务部门重大改革,乙方须按照税务要求提供票据、缴纳税费。

4.5工程款支付谅解:

4.5.1乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法,因建设单位原因,对甲方进度款拨付不到位,甲方对乙方进度款拨付日期相应顺延。本项目的工程进度款若因其他原因缓付/迟付给乙方,乙方需自筹资金保证本工程按期完成,不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔;任何缓付、迟付的工程款,均不得计算利息。甲方在条件许可时可适当垫付部分资金。

4.5.2工程竣工后,按合同的.有关规定进行现场全面清理和末次验工计价。在办理末次计价时,乙方必须提供债务(包括民工工资、材料款、设备租赁款)已全

部清偿完毕的证明,方能办理。

4.6根据项目需要,甲方可针对乙方项目开设专用账户,账户由甲方管理。如乙方以甲方或甲方项目部名义私自开设银行帐户,一经发现甲方立即销户或接

管,并对乙方处以人民币壹拾万元的罚款,由此造成的一切不良后果均由乙方承担,甲方并保留对乙方的经济追偿及其他追责权利。

五:工程量核算与确认

5.1 工程量核算与确认,执行《施工合同》的相关条款,以业主方最终确认量为准。

5.2 所有现场变更与签证,必须由监理方、业主方相关人员复核签字确认,并经甲方盖章确认后生效。

5.3合同外作业项目和内容的签认,执行《施工合同》的相关条款。新增减的作业项目除数额巨大及工程特征差异显著需另有约定外,综合单价及比例仍按第十五条处理。新增减的数额巨大及工程特征差异显著的作业项目,另行约定时间在项目确定10日内完成。

六:工程质量、文明施工约定

6.1工程实施约定

6.1.1本工程质量标准:符合国家质量验收标准,确保(创)优质工程奖。

6.1.2文明工地标准:市级文明工地,争创文明工地。

6.1.3乙方应确保本项目施工期间无死亡、重伤安全事故;轻伤安全事故率控制在1.0‰以内。

6.1.4建立全面的质量管理(QC)小组,发表一篇 QC成果报告。每年度至少提交2篇与施工内容相关的文章。

6.2鼓励承包项目参与QC、工法、示范工程、各类创优及科技成果的申报,凡获奖(发表)的,按照公司相关管理办法予以奖励。以公司名义开展的各类科技创新活动,需项目部配合的,项目部必须无条件配合。相关费用可与公司协商解决,未完成甲方下达指标任务的按公司相关管理办法予以处罚。

6.3乙方必须保证工程满足上述约定和《施工合同》约定要求,并按上述标准进行施工和验收。

七:主要目标过程控制与管理

7.1公司内服务与监管部门

公司服务与监管本工程的直接管理机构有室、财务部、人力资源部、办公室、经营部、物资部。各监督管理部门的监管内容是:

室监管工程技术、质量、安全及文明施工。

财务部监管财务、票务、税务。

人力资源部监管人力资源管理与项目人员配置。

办公室监管宣传教育、对外形象策划以及文明施工。

经营部监管工程预算、决算、成本发票的数额比例。

物资部监管大中材料合同签定与进场材料质量审定、处理。

乙方必须在正式开工前指派项目负责人__________及其他相应对接人员

______、_______、________与上述监管部门衔接,接受监管部门的指导、监督与管理。

7.2本工程实施过程中,甲方各监督管理部门将对本工程主要管理目标及现场安全文明施工状况等进行适时跟踪和定期、不定期和专项检查、监督、指导,对发现的问题、隐患,下达隐患通知单、停工整改通知单,直至下达处罚通知单,乙方必须按“三定”原则无条件不折不扣地整改落实到位,并请甲方验证闭合,使各项主要目标始终处于受控、有序、高效推进状态。反复出现的问题将按集团相关规定处罚。

7.3遇上级部门检查前及在基本完工预验前,乙方应主动约请甲方相关监督管理部门先行检查把关,维护甲方良好形象。

八:甲乙双方的责任和义务

8.1、共同责任

8.1.1 甲乙双方应共同抓好安全工作,乙方应随时接受业主方、监理、甲方的安全监督检查,确保生产和人身安全。

8.1.2 甲乙双方必须经常对其在施工场地的工作人员进行安全教育,不得要求施工人员违反安全管理的规定进行施工。

8.1.3 甲乙双方在施工过程中应加强管理,严格按照安全操作规程施工,确保

安全施工。共同与业主方、监理、设计及有关部门的联系,协调现场工作关系。

8.1.4 甲乙双方在施工中,要有环保意识,严禁违规弃碴、排污,对于乙方不按照业主方要求擅自违规弃碴、排污,造成的一切后果由乙方负责。

8.1.5 甲方驻工地代表

姓名:职务:

8.1.6 乙方驻工地代表

姓名:职务:

住址:身份证号:

8.1.7 乙方驻工地代表代表乙方行使合同规定的权利,履行合同规定的义务。乙方负责人及技术骨干如要暂时离开或更换应以书面形式征求甲方意见,经甲方同意后方可实施,否则视为违约。

8.2、甲方的责任和义务

发包方:承包方:

法定代表人:(签字或盖章)签字:

日期:日期:

项目内部承包协议书4

立合同单位:

发包方:中铁三局集团第五工程有限公司(以下简称甲方)

承包方:中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部(以下简称乙方)湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段,甲方业已中标施工,经公司研究决定:王先章同志任该工程项目经理,全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定,经甲乙双方协商签定本合同,以资共同遵守。

一、工程承包范围:K124+200~K137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。

二、承包工程工期:

合同工期20**年07月至20**年12月。

若业主对合同工期调整时,乙方相应调整工期,但必须满足业主的各节点工期要求。

三、承包方式:

3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包,承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包,项目年薪制。

3.2承包集体责任及利益分配系数:项目经理1.0,书记0.9,项目副经理、总工程师:0.8。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚,并签定聘用协议。

3.3对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。

3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成,附属工程完成80%为止。

四、承包目标:

4.1乙方承包价:

甲方的中标价为:万元,外部预算暂定为万元。

按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价,乙方的总承包价暂定为万元。

甲乙双方承包价差暂定为:万元,甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的%。

国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大,则根据实际调整承包价。

变更设计、调概索赔引起总价变化,则承包价按比例调整。

由于二次经营产生的纯效益,在项目盈余的情况下,公司决定将所得利润50%(含经营成本)分配给承包方,50%作为目标增值上交公司。

4.2上缴资金目标:

上缴款兑现率100%,代扣代缴款100%。

4.3安全目标

符合公司的职业健康安全工作目标。

4.4质量目标:

4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。

4.4.2创优目标满足业主的要求。

4.5环境目标:

符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。

4.6企业管理目标:

4.6.1各项规章制度执行情况;

4.6.2人才队伍培养情况;

4.6.3机械设备使用情况;

4.7区域经营目标:如经营中标新项目,经营费由甲方承担,甲方优先考虑乙方集体承包该项目,同时甲方给予乙方一定的经费奖励。

4.8信誉目标:

五、乙方上缴甲方的费用构成

5.1甲乙双方暂定承包价差共计万元(含单位应上缴的失业保险金,不包括个人医疗和失业保险,其已含在个人收入中)。

5.2机械设备租费共计万元(由机物部核定)。

5.3公司物资周转料租费:共计万元(由机物部核定)。

5.4公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金,共计万元(由机物部核定)。

5.5其他基本折旧费或租赁费:共计万元(按规定计提后列入成本费用)。

5.6外部劳务队伍会员费、培训费等共计万元。

5.7外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

六、乙方应上缴甲方的款项

6.1根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。

6.2公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。

6.3工资附加费。

6.4资金占用费。

6.5其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。

6.6代扣代缴的职工个人养老保险金(不包括单位应承担的部分)和失业保险金(不包括单位应承担的部分)。

6.7风险抵押金:风险抵押实行全体承包者按责任比例上交,以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额万元,其中项目经理万元,书记万元,副经理万元,总工程师万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部,缴款凭证报公司劳动人事部备案。

6.8劳务队伍上缴会员费、培训费等共计万元。

6.9劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

七、甲方对乙方的奖惩兑现情况:

根据乙方完成上述各项指标的情况,甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核,工程竣工后,根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况,对项目管理进行全面终结性考核,并对乙方实行奖罚。

7.1乙方的个人收入:实行项目承包年薪制,按核准的项目年薪工资标准及兑现工期,确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数,按利益分配系数给予核定。

7.2如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司,则每次对项目经理罚款5000元,对书记罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元,对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。

7.3竣工兑现:经甲方审核,

7.3.1若乙方完成甲方考核指标,债权债务清理完毕,则

(1)施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资,列入管理成本。

(2)返还缴纳的风险抵押金全额。

(3)承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。

7.3.2若乙方不能完成甲方考核指标,则

(1)工资收入按考核期应发预支临时工资核发,列入管理成本。

(2)扣除风险抵押金。

(3)没有特殊原因而不能完成上述指标,项目主要领导公司今后将不再任用要职。

7.3.3无论各项指标完成情况如何,都必须严格遵守财经纪律,有违法、乱纪、违规、失职、渎职、决策失误等,给甲方造成重大损失的,甲方将根据公司监发(2000)20号文件精神处理主要负责人,情节特别严重的,甲方将追究主要责任人法律责任。

7.4优质工程奖

7.4.1工程项目获国优工程奖,公司一次奖励项目经理10万元。

7.4.2工程项目获省部级优质工程,公司一次奖励项目经理5万元。

7.4.3工程项目获地方级优质工程,公司一次奖励项目经理1万元。

7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数,按照利益分配系数给予核定。

7.5其他有关奖罚规定

(1)因安全、质量事故发生的费用不得列入成本,并对承包集体进行处罚。

A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的,对项目经理罚款2万;对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万;

B、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。

C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚,并将处罚结果报公司备案。

(2)若发生以下情况之一的,风险抵押金不予返还,年薪工资不予兑现,项目经理和直接责任者予以免职。

A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题,被业主勒令清场或更换项目经理的;被业主三次通报集团公司或公司的。

B、连续二个季度亏损,数额巨大的;

C、项目自开始一年内累积亏损,数额较大的;

D、发现承包方财务决算不真实,弄虚作假,虚盈实亏的;

E、项目工程已完成二分之一以上,累计亏损数额较大的;

F、因发生重大安全质量事故等,导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的;

(3)考核方法

A、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组,每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核,对发现的问题及时处理解决,确保工程项目各项目标的最终实现。

B、项目经理部更换项目经理的,公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。

7.6一切债权、债务由乙方负责清理。

八、构成本合同的相关文件

下列文件构成本合同的组成部分,双方应遵守执行,除公司下发文件外,其它文件由乙方自备。

8.1国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。

8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同

8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。

8.4建设单位的有关文件。

8.5公司的有关文件。

8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。

九、甲方的权利与义务

9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。

9.2按工程需要和乙方要求,结合公司实际,为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。

9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。

9.4负责编制内部预算。

9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。

9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。

9.7按月、季度、年度及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。

9.8组织实施重大科技项目,解决施工中的重大疑难问题。

9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系,解决乙方存在的实际问题。

9.10根据承包目标完成情况,对乙方承包集体进行奖惩。

十、乙方的权利与义务

10.1项目经理的职责

10.1.1项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导,全权负责,依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。

10.1.2项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。

10.1.3按照公司下达的项目内部预算,编制本项目的责任目标,搞好经济核算,落实成本管理责任制,严格控制成本,保证效益目标的实现。

10.1.4负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务,并制定有效措施,落实在此项工作中的责任和奖惩办法。

10.2乙方必须依法纳税,否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。

10.3当工程确需分包时,项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理,进行验工、结算、资金流向、流量控制,负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等,并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意,乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。

10.4乙方应全面综合考核工程情况,并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划,编制项目的实施性施工组织安排。

10.5乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求,要注重扩大企业的对外宣传。

10.6乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费(包括使用保证金),否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。

发包方:承包方:

法定代表人:(签字或盖章)签字:

日期:日期:

公司项目内部承包协议书

公司项目内部承包协议书 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:____ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方: 甲方为了拓展外区域的建筑市场,提高企业的知名度,创造更高的企业经济效益,决定

在成立项目部,任命项目部负责人为。该项目的管理 实行甲方全盘管理,项目部独立经营核算。项目部根据工程量的大小、数量,按比例上交甲方的管理费用和利润。本着互惠互利,并有利于项目部更好的发展与生产,特制定以下协议: 甲方负责该项目的合同签订、财务、质量、进度、人员的调配,并委派项目经理、质检员、安全员、财务人员到现场监督管理,其费用均由项目部支付 二、甲方对乙方的项目部所做工程收取总造价的%乍为甲方的管理费用和利润。此 约定交缴的款项和税金,将在建设单位每次拨付工程款时一并扣除,项目部对工程款的 使用要实事求是的、合理的、科学的分配使用,且报甲方审批后支付。每次工程款要优先支付工人的工资、外欠的材料费用,然后再用于项目部的其它开支。甲方不得挪用除管理费用和利润及税金以外的工程款项。 三、乙方的项目部要按照与建设方的合同约定,达到工程的进度、质量和安全标准。对工程出现的任何事故,项目部要承担全部责任,对为此造成甲方的一切损失将由项目部承担。 四、甲方对该项目部所需要的资质证明和人员证明证书将给予全力协助办理,费用由项目部负责五、为了项目的尽快落实,提高项目部的工作效率,甲方对项目部实行先交押金,后办 理相关证件和手续的制度。押金的数额为万元人民币,具体根据工程量概况 与工程总造价商定,以收款收据为准。此押金在工程结束后抵作工程上交管理费用和利润,如果乙方的项目在办理的过程中出现其他情况不能使该项目继续进行,甲方将扣除因该项目发生的费用(如果有发生)外,剩余部分返还给项目部。 六、甲方对项目的管理除按照国家建筑行业标准、地方法律法规执行外还需按照甲方的

工程施工内部承包协议

工程施工内部承包协议书 甲方: 乙方: 为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制,确保工程质量和安全生产文明施工,保证建设工程施工合同履约,实行企业目标管理,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现根据公司的实际情况,双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致,订立本协议。 第一条工程名称: 第二条工程地点: 第三条工程造价: 第四条承包范围:按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。 第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。 第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。 第七条工程质量要求: 1、质量目标:执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标,乙方应严格按照相关标准要求执行。 2、本工程施工必须接受公司的统一管理,严把质量关,严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。 3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破,如在本项目中取得中州杯奖项,公司则返还本项目所缴纳的管理费中的20万元,以作为项目经理部在奖项申报方面的各项开支及奖励。 4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、本工程完工后,乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘,上交公司备案。 第八条施工管理

1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全,并持证上岗,不得兼职,并在公司人事部门备案,未经批准,不得随意更换,如确有需要调整,必须先经公司同意。 2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要,从而导致建设单位要求公司增派管理人员的,公司则根据增派人员情况,在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费,增派人员工资由乙方承担。 3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度,按时向公司报送月报等资料,及时参加公司召开的有关会议。 4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工,遵纪守法,认真维护公司形象和利益。 5、施工过程中,甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。 6、项目部在和建设单位办理工程结算时,无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。 第九条安全文明施工要求 1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故,重伤2‰以下,轻伤8‰以下。 2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查,对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知,应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知,经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力,发生的一切损失及费用均由乙方承担。 3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。需取得省级安全文明工地证书,否则将给于0.5%的处罚。如被行政主管部门通报批评,给公司造成负面影响者,公司将根据情况予以处罚。 4、如施工现场发生重大安全事故,给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、另签安全生产责任书(附后)。 第十条劳务管理 1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同,并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。 2、项目部组织自有人员实施劳务作业的,必须提供为其所招用的工人办理

内部承包协议书

内部承包协议书 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

内部承包协议书 发包单位:(以下简称甲方) 承包者:(以下简称乙方) 甲方委托乙方承包以下消防工程,现经双方友好协商,双方本着平等互利的精神,参照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,一致同意签定本协议,以资双方共同遵守。 第一条:工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.承包内容:火灾自动报警系统安装、调试 4.承包方式:包工不包材料、包施工质量。 第二条:工程期限 施工时间自年月日进场,至年月日结束。在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期,顺延期限以甲方书面认可为准。 1.由于人力、不可抗拒的灾害而被延停工者; 2.因甲方变更施工计划或图纸变更,不能继续施工者; 3.由甲方认可的延期原因。 第三条:甲方责任范围 1.本工程属于包工不包料工程,全部材料由甲方采购供应。由甲方供应的材料和设备, 如未按期供应,或规格、质量不符合要求,经双方努力仍无法解决,因此造成乙方的误工,应由甲方负责。

2.甲方应提供乙施工图纸一套,乙方应妥善保管,如遇设计变更或安装过程中引起线路 改动,应及时作好标记。 3.审批乙方在开工前编制的施工方案。 4.提供施工场地及施工用水、用电。 5.负责与建设单位施工过程中行政、技术等方面的总协调。 6.通知乙方进场时间。 7.及时核实、确认乙方签证。 第四条:乙方责任范围 1.合同签订后,工程施工、安全、质量等由乙方全面负责。 2.在主材、设备进场时,乙方应进行验证,经验收不合格的材料、设备应当退货,并迅 速通知甲方,由此引起的损失由甲方承担。 3.乙方应按《公司内部承包人岗位职责》规定,做好各项规定的工作。 4.乙方在开工前应编好施工组织计划报甲方审批。 5.在工程进场前,乙方应按公司《工程施工队承包规定》办理如保险、暂住费、上岗 证、操作证等有关手续,如有因手续不全引起的纠纷、损失、由乙方负责,均与甲方无关。 6.全面履行合同,严格按照国家标准及甲方提供的施工图纸和设计要求组织施工。 7.进场后须遵守安全操作规程,严格按安全操作规程组织施工,如有不遵守安全操作规 程施工引起的安全事故,后果由乙方负责。 8.及时而准确的做好有关的工程资料。 9.及时做好工程检测、验收准备工作,按时完成甲方的整改要求整改工作。

分公司内部经营管理承包合同协议书范本

编号:______________ 分公司内部经营管理承包合同 甲方: ____________________________________ 乙方: ____________________________________ 签订日期: _________ 年_______ 月 ______ 日 甲方: 乙方: 为开拓安徽省马鞍山市建筑市场,激活经营机制,调动承包者积极性,甲乙双方协商一致,在互

惠互利、平等自愿的基础上订立本合同。 一、甲方同意在安徽省马鞍山市设立分公司,分公司系无法人资格的经济实体。甲方同意乙方 承包分公司,乙方可在马鞍山市范围内承接工程业务。甲方在乙方当地设立账号供乙方独立使用, 并对该账户进行合法监管,乙方所经营工程款、投标保证金等相关款项必须汇入该账户,未经甲方书面授权同意不得转入其他账户。 二、承包性质: 乙方必须严格按照国家法律法规和总公司的各项规章制度承包经营马鞍山市分公司,不得超出工商管理部门和甲方的授权范围开展各项经营活动。 马鞍山市分公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏、风险承包经营方式。乙方负责承担在承包经营期间内马鞍山市分公司所涉及事务的一切经济和法律责任,并按工程设计年限承担在承包期 间所承建工程质量责任。甲方只履行监管职能。 三、承包期限: 1、承包期限:_______ 年。从分公司营业执照注册登记之日起计算。 2、根据法律规定或本协议书约定,提前解除或终止协议书履行的,不受上述期限的限制。 四、管理费及缴纳时间 1、分公司年产值在四千万元以下,乙方缴纳管理费二十万元,超岀部分按照1%缴纳; 2、缴纳时间:按照乙方承建的工程工程款到账比例交付,由甲方在工程款中直接扣除; 五、税费约定 乙方必须按照国家税务部门及甲方的相关财务制度依法纳税:其营业税、城建税、教育费附加、 其他矿产资源税和建安合同印花税由工程所在地征收,所得税由乙方预交给甲方代缴。如国家税法调整,本协议应按调整税法为准执行。乙方必须加强财务管理,建账建制,以备查。因乙方或

公司内部承包经营协议书

内部承包经营协议书 发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)为进一步的明确责任、落实分工、做好项目合作的经营管理,经甲、乙双方协商一致,现将区域经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营叶医生牌乳铁蛋白肽,订立本合同,双方应共同遵守,严格执行。具体合同条款如下: 第一条基本情况 1.1甲方同意将位于的交由乙方承包经营使用。 1.2乙方承包后,由乙方负责经营管理。 1.3承包期限为年,从年月日到年月日止。 第二条承包形式及上交款项的支付 2.1承包形式:区域大包制。 2.2甲、乙双方同意,乙方向甲方上报产品数量,随即支付相对应金额(首批次以及每月不低于10件乳铁蛋白肽),甲方以收到的金额为准,给与乙方配发相对应的产品数量,中间所产生的运输和中途破损损失费用均由甲方承担。 第三条债权债务承担 3.1承包经营期间,项目实行独立核算、依法纳税,乙方严格按照甲方的经营制度经营,自负盈亏。承包后在经营中所产生管理费及其他相关的一切费用,乙方应按时交纳清结各项款项。

3.2承包经营期间,乙方必须在公司的许可经营范围内从事经营活动。 3.3乙方在甲方的所授权区域以外的区域违规销售产品,一经查实,将以1比20盒处罚支付给受害区域,并没收乙方所获得的授权区域作为处罚。 3.4甲方的产品严禁在网络上销售,乙方需严格执行,如有发现违规,第一次警告,第二次按照窜货制度处罚。 第四条甲方权利和义务 4.1 甲方有项目经营方向、方法的监督权及指导义务。 4.2甲方有权按国家法律、法规和本合同规定维护公司合法权益。 4.3甲方必须全面履行本合同中应由甲方履行的全部条款,并按本合同规定保障乙方的合法权益。 第五条乙方权利和义务 5.1乙方负责全面经营,自负盈亏。 5.2乙方负责项目的经营、人员的配置管理,并对经营中所有相关人员的人身安全,消防、卫生、税务等事项全权负责。 5.3乙方在承包经营期内,不得以其他方式交与他人经营;但经甲方书面同意的除外。 第六条双方承诺 6.1乙方在承包经营中,对外进行经营活动产生的费用和债权债务与甲方无涉。 6.2 乙方在承包经营期间,甲方公司内业务在同条件的基础上应优先选用乙方承包产品。

工程项目内部承包协议

工程项目内部承包协议 发包人: 承包人:身份证号码: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,进一步明确职责,确保双赢,经发包、承包双方充分协商,就本建设工程有关事项达成如下内部承包协议,共同遵守。 第一条工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 资金来源: 第二条工程承包范围 1、施工图范围内的土建全部工程,安装工程。 第三条合同工期 开工日期: 竣工日期: 第四条质量与验收 达到《工程施工质量验收规范》合格标准,且一次性通过合格工程验收。双方约定中间验收部位:基础工程及主体结构完成。 第五条合同价款 金额(大写)

(小写) 双方议定按如下约定结算工程价款: l、合同价编制依据:2004年《江苏省建筑与装饰工程计价表》、2004《南通市建筑与装饰工程补充计价表》、启东建设工程造价信息2012年第 6 期指导价、现行计价文件,工程类别按三类。 2、发包方分包项目配合费用已包括在承包总价中。 3、合同总价按上述要求及标底编制说明,由编审机构进行编制总价,下浮%作为一次性包死的合同总价。承包方对合同总价格如有异议,在拿到施工图及标底编制说明7天内以书面形式报甲方,逾期视承包方对合同价无异议。此后所发生的一切风险,包括:包干费、政策性调整、材料价格涨跌、措施项目费、工程优质费用、环境保护费、工程量清单中的少算、漏算、错算等,发包方都不予考虑。 4、在工程结算时,根据实际工程情况及有效的变更通知书,图纸变更事前必须经发包方同意,否则一律无效。承包方提交具体的调整方案和预算书,经监理和甲方审核,由发包方委托有资质的工程造价咨询机构审核认可,并同比例下浮后在工程竣工结算时增减。 5、工程量的调增调减在决算时调整,同样按合同条款结算工程款。 第六条付款办法 主体结构完成并验收合格后付合同总价的30%,在单位工程竣工验收合格竣工资料送城建档案馆办妥有关手续后支付至合同总价的70%,余款待审计结算后一次性付清。

内部承包协议书范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 内部承包协议书范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方: 身份证号码: 住址: 电话: 丙方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方作为甲方工程项目经理,丙方作为乙方担保方,就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容,共同遵守。 本合同签订的基础: 1、甲方系经过批准,具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级,按照国家规定承揽工程。 2、乙方作为甲方的项目经理,同时是甲方工程项目部的负责 人。 3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。 4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。 本协议基本内容:

第一条承包范围及承包方式承包范围:工程项目,负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式:按照固定比例上缴管理费,自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。第二条承包期限自年月日至年月曰。 第三条工程承揽不论甲方承揽的工程,还是乙方自己承揽的工程,对外均为甲方承揽的工程,由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。 第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿,独立核算,但是对外结算与支付,必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定“本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方,也就本合同甲方)的账户,否则视为款项未付。”2、对外结算:工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权,乙方不得单独与建设单位结算工程款。3、对外支付:由甲方通过乙方的独立帐户,统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时,必须要说明款项的用途,并凭甲方签名的书面支付书方可支付,做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况,甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,发现问题及时纠正,同时,应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。

分公司承包经营协议内部承包

分公司承包经营协议(内部承包) 合同编号 : 甲方(发包方): 住所: 法定代表人: 乙方(承包方): (姓名) ;(性别);(民族);(出生年月); 身份证号: 住址: 联系电话: 签约地点: 鉴于: 甲方已经成立了分公司(以下简称“分公司”),乙方系甲方聘任的分公司负责人,为更好地调动分公司员工的积极性和主动性,拓展分公司业务,充分经甲、乙双方友好协商,就分公司内部承包经营事宜达成如下协议,以资共同遵守。 第一条:承包范围及事项: 甲方将分公司的经营权承包给乙方,由乙方负责分公司的经营和管理。乙方在承包期内以分公司名义独立对外经营、独立核算、自负盈亏,依法经营。 第二条:承包费用及考核指标 2.1 考核指标:乙方在承包经营期期间,须按甲方每年下达的销售计划完成甲方产品销售任务。具体考核指标为2017年销售甲方产品吨,自2018年起每年销售量在上一年度的基础

上递增20%,即:2018年销售任务吨、2019年销售任务吨,依此类推。 2.2 承包费用:乙方承包经营期间应当向甲方缴纳承包费,承包费数额与甲方支付给乙方的年薪相等。乙方在承包经营期间完不成本条第1项确定的考核指标时,甲方有权随时单方面解除本协议,解除协议自送达乙方时生效;乙方完成本条第1项确定的考核指标时,乙方有权继续经营;乙方在承包经营期内超额完成本条第1项确定的考核指标时,超过部分的利润(税后),由甲乙双方按照1:1比例分成。 第三条:经营费用及经营风险的承担 3.1 在承包经营期间,为满足分公司开展业务所需的所有经营费用均由乙方支付和承担。包括但不限于场地租赁费、员工薪酬、税费、仓储、运输费、劳务费、市场开拓费、办理证照费、广告宣传费、办公费等与分公司经营相关的一切费用。 3.2 乙方承包经营期间,经营销售所需产品由甲方向乙方按乙方申报的计划调拨,调拨价格执行甲方批发价格,具体在调拨时由双方另行签订《购销合同》,并按购销合同约定进行结算。 3.3 承办经营期间,因乙方原因导致的与分公司有关的所有仲裁或诉讼纠纷,均由乙方负责处理并承担相应法律后果(乙方收到涉及分公司的诉讼、仲裁、行政处罚等应当在3日内向甲方书面报告);若裁判机构裁决由甲方承担责任的,甲方有权向乙方追偿。 3.4 承办经营期间因分公司受到的行政处罚等罚款,均由乙方承担;因此给甲方造成损失的,甲方有权向乙方索赔或追偿。 3.5 承包经营期间,除前述情形外,因乙方违约、违规、违法等给分公司造成的其它全部损失由乙方承担,如给甲方造成损失的,甲方有权向乙方追偿。 3.6 乙方承包经营期间,必须依法经营管理分公司,依法纳税,

企业内部承包经营合同范本正式版

YOUR LOGO 企业内部承包经营合同范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

企业内部承包经营合同范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 企业内部承包经营合同 发包方:(称甲方) 承包方:(称乙方) 经公司全体股东友好协商,决定对公司生产线进行股东内部承包经营,相关事项如下: 第一章总则 第一条为加强企业经营管理工作,不断提高经济效益,根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神,结合企业实际状况,本着实事求是、互惠互利的原则,由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同),由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。 第二条承包方实行自主经营,独立核算,自负盈亏的运行模式,并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。 第三条企业财务管理:承包经营方根据有关财务法规和规章制度,按有利于经营的原则自行管理,甲方不得以任何理由进行干预。 第四条承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定,按时足额交纳各种税费,并严格参照

分公司内部承包协议60077

分公司内部承包协议 发包方:(以下简称甲方或发包人) 承包方:(以下简称乙方或承包人) 甲乙双方本着平等协商、互惠互利、共同发展的原则,就乙方自愿承包甲方分公司事宜达成如下协议内容: 一、术语 ⒈内部承包是指发包人与其承包人之间签订的一份书面协议,该协议就甲方许可内部员工在企业资质范围内组织人员、资金及物资等众多经营生产要素,去完成一定的经营生产任务,承包期间实行自筹资金、独立核算、自负盈亏、服从管理并向公司缴纳各项管理费等,其经营所得利润扣除个人所得税外全部归承包人所得。 ⒉内部员工是指甲方公司聘用的工作人员,其必须是和公司签订了《劳动合同》并在公司按时领取了劳动报酬办理了社保关系的自然人。 ⒊分公司是指承包人为了完成发包人交给的承包任务而有甲方授权成立的经济实体,该经济实体的实际负责人是承包人。 ⒋承包管理费是指与发包人签订了《内部承包协议》的承包人按照约定的时间与金额向发包人缴纳的管理费。 ⒌保底管理费是指承包人必须向发包人最低缴纳的承包管理费。 ⒍超额管理费是指承包人业务量超出规定的业务量时,其超出部分必须向发包人缴纳超出的承包管理费。 二、基本模式 ⒈承包期限 乙方承包期限年,自至止。至为第一年度、至为第二年度,以次类推。(本协议期限起始时间以办结进市手续之日为准,从该日算起至3年,但办理手续时间最长不得超过5个月)。 ⒉承包范围 仅限乙方及其承包的分公司在管辖范围内(含所辖区、县和镇)开展甲方营业执照和资质等级证书范围内的经营生产活动,超越上述区域及范围开展

经营生产活动,必须征得甲方书面同意许可。许可后,就超越的区域另行与甲方签订增加区域的《内部承包协议》。 ⒊对外名义 乙方及其承包的分公司必须以“公司公司分公司”之名义对外开展经营生产活动,乙方对外宣称公司分公司公司总经理(负责人)。 ⒋责任义务 ①乙方以“公司分公司”对外开展经营生产活动的行为,视为职务行为;其以个人名义对外开展经营生产活动的行为,视为个人行为。 ②乙方必须向甲方缴纳承包风险保证金/ 万元,该风险保证金待承包终止乙方债务与义务全部解除后,7天内甲方全部退还乙方。 三、承包原则 ⒈乙方及其承包的分公司应当服从甲方的领导,对于甲方已经制定颁发的、即将制定颁发的和针对性制定颁发的方针政策、规章制度、文件通知等,乙方及其承包的分公司必须无条件坚决贯彻执行。 ⒉乙方及其承包的分公司必须主动维护甲方的信誉、利益与安全,如因乙方及其承包的分公司经营生产行为不当,致使甲方的信誉、利益与安全受到影响,造成的一切责任与损失由乙方负责。 ⒊乙方承包期间的一切个人费用与一切分公司费用均由乙方自行承担,甲方没有承担其任何费用的责任。 ⒋乙方及其承包的分公司必须严格履行与甲方签订的本协议和附件及相关补充协议的全部条款,本协议的解释权在甲方。 ⒌乙方及其承包的分公司必须严格履行与甲方签订的《安全生产责任状》、《资金安全责任状》、《守法经营责任状》之三状,责任状之解释权在甲方。 ⒍乙方是分公司管理的直接责任人,必须承担分公司的管理工作,不得委托转包于他人管理。乙方因身体原因不能履行职责时,必须按照甲方的要求书面授权委托分公司的其他人员代为行使本应有乙方本人行使的职责。 ⒎乙方及其承包的分公司在营运期间受到第三方的任何经济处罚和责任追究时,其处罚和责任全部由乙方自行承担。 ⒏甲方建立对乙方的奖励机制,甲方每季度对乙方进行综合评价一次,评价结果作为年终考评奖励依据。

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公司内部承包经营合同范本 公司内部承包合同是我国商事组织在传统影响下结合国情作出的有中国特色的尝试。对于公司内部承包经营合同你还了解多少呢?以下是在我为大家整理的公司内部承包经营合同范文,感谢您的阅读。 公司内部承包经营合同范文1 发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 签订土地承包合同;合同项下承包地位于阿克苏市良种场三大队河滩地与四大队河滩地之间,合同亩数220亩(含大约五六十余亩由甲方开挖的池塘,亩数以实际测量为准,及一栋地暖房屋和一片树林),期限40年,自20xx年1月10日至2049年1月9日止。甲方按照承包合同约定的上缴任务附合同后。20xx 年月因甲方公司经营计划工作安排,决定实行公司内部承包。为明确双方的权利义务,就乙方内部承包原甲方合同项下的220亩土地,双方达成如下协议: 一、合同期限:从20xx年月30日起至2049年1月9日止,期限为37年。 二、乙方向良种场上交承包任务时间、上缴标准等内容依照原合同(良种场同裕隆公司签订的合同)履行,承担义务,享有权利。

三、合同生效后,该承包土地生产经营发生的一切事宜由乙方独立完成,自行决定,自己办理,并支付一切费用,享有经营的全部成果。四、乙方在签订本合同之日向甲方一次性交纳220亩地37年的承包费元。甲方将与该土地有关的资料交给乙方,今后甲乙双方的业务联系确定为以书面方式进行。 五、在乙方内部承包期间,良种场如对原合同的内容进行调整,由甲乙双方根据调整的内容进行相应调整,另行签订补充协议,承担义务,享有权利。 六、未经甲方书面同意,乙方不得将内部承包合同及土地经营权转包和转让、出租。如乙方违反本条,甲方有权单方解除合同,收回土地经营权,对乙方的一切投入不予以补偿,乙方同时还需承担违约金20万元。 七、双方约定:乙方自行承担经营投资,享有全部利润,自愿参加农业保险。按照原合同合理利用土地,不得转为非农业用地,自负盈亏,自主经营。甲乙双方不得任意单方解除合同。乙方可以委托代理人代为进行管理和生产。乙方发生继承问题,由乙方的近亲属继续履行合同。甲方保留以土地经营权向银行贷款的权利。 八、违约责任: 乙方应当严格依照本合同履行原合同(甲方与良种场签订的合同)中甲方的义务,享有甲方的权利。如乙方违反约定,不履行义务,违法乱纪,导致良种场收回土地的,则甲方所收取乙

工程项目内部承包协议书范本

工程项目内部承包协议 甲方:**** 建筑安装有限公司 乙方:(项目负责人) 为了明确责任.保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定.遵循平等、自愿、公平和诚信的原则.结合公司的管理及本工程的具体情况.经双方协商一致.签订本协议.并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容: 四、工程规模: 五、工程总造价: 六、开、竣工日期: 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式.乙方作为工程项目负责人.代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同(含补充协议)。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%.税费崭定(代收代缴)%.上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取.工程竣工后以决算数一次结清(含甲方尚欠工程款和扣留的保证金)。二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号.由甲方扣除双方议定的管理费、税费后.余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。 乙方私自从建设单位领取工程款的.公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前.项目部要根据工程规模配备管理人员.建立健全组织机构.并将人员名单、岗位

证书复印件、联系电话上报到公司备查。 项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员(专职)、安全员(专职)、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。 管理人员必须持证上岗.更换人员需报公司同意后方可.管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000 元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量.发现问题下达口头或书面整改通知书.乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者.甲方可以冻结其财务拔款.强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故.由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目.甲方有权更换项目负责人。 5、竣工初验必须经质量部经理同意后方可办理报验手续.竣工验收必须经公司分管副总经理 批准后方可进行。 6、工程施工中和竣工验收后.若发生质量问题或质量投诉.影响较大的罚款1~5 万元。 7、工程质量达到市“用户满意”、“琥珀杯”奖励3 元/平方米.最高不超过10 万元。省“用户满意”、“黄山杯”奖励5元/平方米.最高不超过15万元。一个工程同时获得多项奖励的.以最高奖励计算.不重复计算。 8、工程竣工验收后.若达不到约定的质量等级.将按工程总价的%进行罚款。 9、确保工程的报验资料整理与工程实际进度同步.工程竣工验收合格后.甲方预留3 万元资料押金.乙方15 日内报一套竣工资料给甲方.甲方返还押金。 二、安全文明管理 1、本工程现场必须达到“合肥市安全文明示范”工地的标准。

内部承包责任协议书

内部承包责任协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》和《劳动法》以及甲方内部规章制度与本工程的实际情况,为进一步深化改革,使每一位职工均有当家作主的权利,同时为明确内部双方的权利﹑义务和经济责任制,在平等互利﹑协商一致﹑等价有偿的原则下,特签订本协议条款,以便甲乙双方互相监督﹑共同遵守执行。 一﹑工程名称: 二﹑承包方式:劳务承包,乙方按完成劳务作业范围内工程施工提供劳务,负责相应的劳务管理。采取定额施工内容全包干制方式。 三﹑承包内容:模板制作及安装工程 四﹑劳务作业范围:土建结构,以甲方提供的施工图纸及甲方现场项目部指定内容为准。具体工作包括: 1﹑地下室、主体结构及二次结构模板﹑门窗洞口制作及安装,包括阳台﹑飘窗﹑空调板﹑外墙装饰线﹑女儿墙等。 2﹑模板内容中的模板翻样﹑模板制作﹑安装﹑拆除﹑组装﹑安装﹑拆除﹑木模及方料起钉﹑钢模清理﹑刷脱模剂﹑整理按指定地点分类堆码。 3﹑支撑架系统搭设﹑拆除﹑钢管扣件清理﹑堆码﹑场内材料(含周转材料半成品)运输以及二次运输,人工垂直运输,洞口预留和二次封堵,清理模板粘物及杂物,刷隔离剂等。 4﹑支模定位筋的制作及焊接,门窗框加固焊定,地下室墙体模板穿墙螺杆的割除,地下室止水系统的放置安装,预埋件的放置,梁头的预留及拆除,施工缝后浇带模板的制安及拆除等模坂工程内的全部工作内容。 5﹑工完料尽场地清,达到文明施工要求。 6﹑除平压刨﹑圆盘锯﹑切割机﹑电焊机以的辅助材料、工具及劳保用品均由乙方自已负责。小型电动工具由甲方提供,乙方领用及维修,正常磨损交回甲方,如人为损坏或丢失照价赔偿。 五﹑质量﹑工期﹑文明施工 1﹑质量标准:按国家和昌吉市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行,质量标准达到结构合格要求。胀模﹑洞口变型﹑漏桨及质量检验不合格所发生的返工人工﹑剔凿人工﹑漏桨铲除人工﹑材料浪费﹑工期拖延﹑上级罚款等一切费用均由乙方负责承但。 2﹑工期要求:必须达到甲方的施工进度计划要求,如不能按期完成,造成一切处罚及损失均由乙方承但。工期达不到要求时,甲方有权另行组织其他班组施工,其赶工费用直接从乙方劳务费中扣除。如乙方工人素质低,情况严重时甲方可清退乙方所有工人,乙方赔偿由此带来的一切损失。 3﹑文明施工﹑安全生产:乙方必须积极配合甲方按当地政府部门及主管单位所规定的文明施工条款进行施工,作业面及工棚区域内必须保证落手清,场内本班组所用的施工材料堆码﹑同时做好材料运输过程中的清理。并保证3名专职文明施工人员。达到昌吉市“文明安全工地”施工现场标准。

企业内部承包合同章程文本(官方版)

编号:QJ-HT-0879 企业内部承包合同章程文本 (官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

企业内部承包合同章程文本(官方版)说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署合同,在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益,用法律手段强化管理机制,提高经济效益,特制定本章程, 第二条企业内部承包合同是本企业内部各单位为完成各自承担的生产经营任务,所订立的明确相互权利义务的协议,是用合同方式固定下来的法律文件。 第三条订立承包合同,必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则;贯彻以责为中心的责、权、利三结合原则,实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度。 第四条承包合同依法成立,即具有法律约束力。当事人必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。 第二章基本条款

第五条承包合同的范围,包括:科研、工艺、工装、零件、部件、物资、设备维修、经营管理、劳务协作等。 第六条数量。数量是衡量承包合同履行的尺度。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等,没有数量条款的合同是无效合同。 第七条质量。质量是检验承包合同完成情况的标准和依据之一。双方在签订承包合同时,应明确规定质量标准。特殊要求应在合同中注明。没有质量条款的合同是无效合同。 第八条期限。期限是对承包合同履行完成预期目标的时间要求,应按工厂年、季、月、旬、日生产、作业经营计划进度要求签订。没有期限条款的合同是无效合同。 第九条价格。按照厂内规定核准的价格计算,签订承包合同。包括零件、部件和劳务以及办公费、旅差费、生产经营管理费、医疗劳动保险费等等一律按厂内核定价格,进行控制结算。 厂内没有规定订价的,由双方另行协商订价,经厂价格管理部门审定。 第十条违约责任。在承包合同履行过程中,双方或一方不能全面履行合同,负有责任的一方应承担违约责任,按本条例规定处罚。没有违约责任条

工程内部承包合同协议书

工程内部承包合同协议 书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程内部承包合同 甲方:海力建设集团有限公司 乙方:___________________身份证号码: _______________________________ 由甲方承建的工程,需组织工程项目部具体履行合同约定的工程内容。经乙方申请,甲方审核同意由乙方负责本工程项目部管理机构的组建和实施建设工程施工合同的全部内容,为明确甲、乙双方的责、权、利,双方就该工程的质量、安全、工期、技术、经济、法律等方面的责任,根据相关法律法规及甲方的规章制度达成如下合约条款,供甲、乙双方共同遵守。 一、工程概况 建设单位: 工程名称: 工程地点: ______________________________________________________工程类型: ______________________________________________________ 二、工程范围 甲方与建设单位签订的施工合同、补充协议及承诺书中等的全部工作内容为乙方的承包范围。 三、合同工期

开工日期:___ 年 ___ 月 ___日(按照建设单位审批的开工报告为准)。 总工期: ________日历天 四、质量标准 按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同约定的质量标准及相关的国家和地方的行业技术规范标准执行。 五、安全文明施工标准 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故和火灾事故;甲方不定时对乙方所承建的工程进行安全生产、文明施工综合大检查,若乙方工地被业主或行业主管部门通报批评,甲方有权根据项目规模从所收工程款中暂扣5-10万的风险保证金,等整改完成后退回。 2、工伤事故管理。若遇重大安全事故,出现重伤、死亡情况,应立即报告甲方,隐瞒不报一经查实,甲方有权对乙方处以50000元以上的罚款。 3、工伤事故的处理,凡每发生死亡一人/次或重伤一人/次的工伤事故,甲方根据情况有权暂扣乙方的工伤事故处理押金10-50万,乙方在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后,返还给乙方。 六、合同价款 工程造价(暂定):_________________元(按甲方与建设单位签订的建筑工程施工合同约定的计价原则执行,实际工程造价以建设单位及审计单位最终审定结算金额为准)。

内部承包协议书

部承包协议书 一、项目管理 (一)、合作单位(人)的资格条件。 1、具有相应的人脉关系,良好的职业道德,维护公司形象和利益,不为所监理项目指定承建商、构配件、设备、材料和生产厂家或其他相关利益利害关系等。 2、具有相关工程施工监理经验,具备服务管理所必须的相关人员必须为公司员工(社保证明)且具有资格证书。 3、具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产,能够独立承担合同履行过程中所发生的各种责任,并提供相关证明。(例如房产、车辆等固定资产复印件) 4、具备履行工程施工监理合同所承诺的义务和承担约定的责任的能力。 5、遵守法律、法规和政府的有关条例、规定和办法等。 (二)、资格认定 在合作单位(人)提出申请之后,公司组织相关部门对所提出的申请进行严格的审查,并作出决定。 (三)、合同签定及管理 根据合作单位(人)提供的工程概况及相关信息资料,由公司组织专人对合作项目进行现场实地考察后,上报公司决策层,待审批后,正式与业主签定“施工监理合同”。根据公司规定将合同原件一份上交公司市场部存档、一份留监理部存档,其他部门备留复印件。

(四)、办公室布置管理 落实“办公室上墙资料”工作,各上墙制度、挂牌样式均必须按照公司样式统一制作。保持办公区域生活区域的清洁卫生,做好各项办公室的具体工作。(五)、安全生产管理 抓好安全教育防工作,坚持安全例会制度,并且安全会议纪要容打印留存。每月28日前上交电子版发送至公司。公司安全管理部门针对承包人施工现场安全情况,有经济处罚权,罚金将在支付乙方相关款项中直接扣除。 (六)、工程质量管理 合作单位(人)严格执行有关工程规和标准,严格执行质量管理制度及施工质量规、标准,并制定质量目标计划,成立质量管理领导小组,落实质量管理责任制度,确保工程质量达到规及合同相关要求。开展全员、全方位、全过程的质量管理工作,建立和健全质量控制体系。做到“事前监理”避免“事后监理”。坚持例行的质量检查,按程序重点检查和旁站重点部位、大型构造物、隐蔽工程等。公司对承包人施工监理质量控制情况,有经济处罚权,罚金将在支付乙方相关款项中直接扣除。 (七)、工程施工进度管理 合作单位(人)按照公司要求,每月28日前提供本月监理月报,月报中

分公司内部经营管理承包协议书

分公司内部经营管理承包协议书甲方:江西省城建建设集团有限公司 乙方:张志田 为开拓安徽省马鞍山市建筑市场,激活经营机制,调动承包者积极性,甲乙双方协商一致,在互惠互利、平等自愿的基础上订立本合同。 一、甲方同意在安徽省马鞍山市设立分公司,分公司系无法人资格的经济实体。甲方同意乙方承包分公司,乙方可在马鞍山市范围内承接工程业务。甲方在乙方当地设立账号供乙方独立使用,并对该账户进行合法监管,乙方所经营工程款、投标保证金等相关款项必须汇入该账户,未经甲方书面授权同意不得转入其他账户。 二、承包性质: 乙方必须严格按照国家法律法规和总公司的各项规章制度承包经营马鞍山市分公司,不得超出工商管理部门和甲方的授权范围开展各项经营活动。 马鞍山市分公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏、风险承包经营方式。乙方负责承担在承包经营期间内马鞍山市分公司所涉及事务的一切经济和法律责任,并按工程设计年限承担在承包期间所承建工程质量责任。甲方只履行监管职能。 三、承包期限:

1、承包期限:年。从分公司营业执照注册登记之日起计算。 2、根据法律规定或本协议书约定,提前解除或终止协议书履行的,不受上述期限的限制。 四、管理费及缴纳时间 1、分公司年产值在四千万元以下,乙方缴纳管理费二十万元,超出部分按照1%缴纳; 2、缴纳时间:按照乙方承建的工程工程款到账比例交付,由甲方在工程款中直接扣除; 五、税费约定 乙方必须按照国家税务部门及甲方的相关财务制度依法纳税:其营业税、城建税、教育费附加、其他矿产资源税和建安合同印花税由工程所在地征收,所得税由乙方预交给甲方代缴。如国家税法调整,本协议应按调整税法为准执行。乙方必须加强财务管理,建账建制,以备查。因乙方或分公司经营中所欠税费造成的一切经济法律责任全部由乙方承担。 六、双方权利义务 1、甲方批准并核发分公司行政专用章、财务专用章、合同专用章各一枚 2、乙方承包期间,甲方应为乙方提供承接、承建工程所需的有效证件及相关资料,分公司参加投标或签订合同等文书须寄回总公司盖章。

工程项目内部承包经营合同协议书范本

编号:_____________工程项目内部承包经营合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(总承包方): 法定代表人: 地址: 联系方式: 乙方(内部承包方): 身份证号: 有效送达地址: 联系方式: 为了加强工程项目管理,落实项目承包责任制,确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化,充分调动双方积极性,提高项目经营效益,根据有关法律、行政法规的规定,在乙方认可甲方与发包方签订的工程施工合同(以下简称《施工合同》含补充协议及附件资料)的基础上,按照甲方有关项目管理办法的要求,经双方协商,同意签订本《工程项目内部承包经营合同书》(以下简称合同书)。 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程工期: 4、工程质量标准: 二、原则与方式

1、实行项目负责人负责制:甲方聘任为该工程项目负责人(乙方),在工程施工管理实施过程中,代表甲方全面履行《施工合同》,负有第一责任,对项目的经营管理全面负责。 2、实行确保上交,自负盈亏的原则。甲方统一核算,工程成本单列。 3、乙方按照“动态管理、优化组合”的原则,配备精干的项目管理班子(乙方所配备的项目管理班子成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案),以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。 4、甲方根据工程项目的需要,派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。 5、根据本工程的情况,甲方委派同志为派驻现场工程负责人,并全权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理,定期向公司汇报现场施工情况。 三、工程承包范围及合同工作 以年月日甲方同发包方签订的全部内容为准。 四、指标 1、工程承包上交系数:乙方按工程结算总造价的向甲方上交管理费。增值税、所得税、地方或行业规定税费、由乙方自行缴纳。 2、施工工期:以甲方同发包人签订的合同工期和开工日期为准,乙方确保按《施工合同》规定的工期完成。若乙方造成工期延误,《施工合同》约定执行。 3、工程质量:严格执行国家建筑工程施工质量验收规范,确保工程质量达到国家验收合格等级标准要求。若发生质量事故,所有责任及经济损失均由乙方承担。

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