月 份日 期1—4日5—9日10—14日15—21日22—26日28—31日人力资源部2011年日程安排

（1）我部门将会与各部门进行逐一的沟通，完成集团公司各部门员工考核表的最后定稿；（2）与化工厂沟通后，为石油化工助剂厂组织一次安全培训；（3）准备延川县劳动监察大队对我公司劳动用工进行检查的各类材料（包括2010年1—12月份集团公司、化工厂、煤矿90多个人工资的制作；劳动合同的收集等各类事宜）。（1）整理公司的人事档案（目前部分档案缺失比较多，特别是宾馆，这段时间我们将完善所有的人事档案）。（2）联系陕西人才网及延安人事人才网，看能否开通网站，扩大特殊人才的招聘渠道。（3）对原有的劳动合同原本进行修改，为下一步合同的签订做好准备。（4）组织集团公司的第二次培训三月份（1）讨论集团公司新工资标准及相关事宜；（2）与企划部、监察室等部门共同商定目标责任书的各类考核指标的实际操作，并完善本年度绩效考评的各类表格；（3）对原有的劳动合同原本进行修改，为下一步合同的签订做好准备。（4）召开本部门工作会议，对全月工作进行总结分析。具体工作（1）统计、整理各部门及子公司编制内岗位缺少的人员，编写2011年上半年的招聘计划，准备招聘会所需的材料、简章、宣传册等物件（2）对各部门交过来的员工考核指标进行整理及修改。（3）配合检查室对公司各部门的出勤、卫生、着装进行考评。（1）在西安参加招聘会并联系陕西各大院校，建立长期人才合作关系，联系的高校有5所（包括长安大学、西安石油大学、宝鸡文理、西安外事学院、渭南师范学院，联系的结果有两所学校没有答复，一个是长安大学，一个是西安外事学院，其余的我们已将公司的资质传过去，正在接受学校的证件检测，对于这两所没有答复的学校我们在进行进一步的努力，争取能合作）；（2）配合监察室对化工厂的出勤、卫生、着装及安全等各项进行考评，并对化工厂2月份的销售业绩进行核对及确认；（3）制作集团公司各部门及子公司的所有1月份工资表。（1）审核各部门的工资表（特别是对调岗、转正及新入职人员工资的审核）；（2）考虑到地域因素，为了更方便的招聘人员，我们与延安周边的学校（例如：延安大学、榆林学院、山西财经大学三所学校进行了联系，目前也有推荐过来的学生，我们正在进行了解）；（3）11日，我们人力资源部为集团公司各部门进行了第一次的商务礼仪培训；（4）对人事管理制度进行最后的核定；（5）对集团公司各部门的新工资方案进行进一步的调整。