上海天安新能源科技有限公司
项目经理部承包责任制协议书
甲：上海天安新能源科技有限公司（甲）
乙：（乙）
为了更有力地巩固扩大上海天安新能源科技有限公司实力，更合理运用和培养人才，充分发挥各自的作用，公司对各项工程实行经济目标责任承包制和工程质量终身责任制，达成统一协议条款，明确各自的责任权利和义务，双共同遵守执行。
一、协议总则：
1、上海天安新能源科技有限公司（以下简称为甲）决定设立
工程项目部，并聘任为该项目部经理（以下简称为乙）。
2、乙承包工程后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。除甲派遣人员外，其它用工均由乙独立完成，甲为乙统一开设财务帐目。
二、甲责任和义务：
1、甲负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3组织机构代码证、○4税务登记证、○5安全生产可证、○6质量体系认证证书和公司有关业绩简介；
2、协助乙业务洽谈及签订劳务分包合同；
3、负责对乙工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督；
4、负责监督乙工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；
5、负责对乙承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙进行成本核算；
6、不承担因政策性取消的证照资质责任；
7、为乙继续缴纳社会保险。
三、乙责任和义务：
1、乙属甲组织机构中的其中一个项目部，甲不授权乙设立二级法人。因此，乙不得以任形式办理与甲有关的二级法人证件，不得擅自与任业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙承担，并保留追究乙所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲经济损失的权利，同时甲有权单中止本协议。
2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙承包后应在甲财务设立专款项目，接受甲监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；
3、乙必须按照甲制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规性管理运作经营。乙在技术质量、安全、进度、施工组织管理等面必须按照甲的相关管理条例以及甲与建设所签订的合同条款一并执行。格按照建设部和工程所在地的省建委及机电设备安装等各有关部门颁发的质量标准规执行。乙承包的工程应对安全、工期、信誉等面的经济、法律负其责任。在承包期限和承包期限外属乙所引发的法律债权、债务全部由乙自行承担；乙应赔偿所给甲造成的经济损失。
4、甲给乙所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，一旦发现乙有以上行为，乙除负责承担因此而
导致的一切经济损失和法律责任外，甲有权单中止合同，有权向乙索赔信誉及合同违约金。由于项目部引发资质失效（或损失），由乙承担责任并赔偿甲损失。
5、各独立项目部所承接的工程需用的项目印章，应经公司法人同意并由公司行政办指定人员统一刻制。甲给乙所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。乙不得擅自刻制印章，否则即构成对甲名称的侵权，乙应承担伍万元以上的损害赔偿，甲有权追究乙法律责任和因此所导致的经济责任。
6、在工程施工中，乙应在一旬向甲提供工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。
7、乙必须按照图纸及施工验收规进行施工，设计变更、修改、材料代换必须事前取得建设单位负责人签字。变更后应及时办理工期及费用签证。隐蔽工程必须报甲技术负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。否则因此，造成质量的问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙负责。
8、乙必须格按照合同工期完成施工任务，出现未按期完工，必须有建设延误工期签证。否则，甲除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，项目部按每延误一天伍佰元工期延误罚款计交甲。
9、随时接受甲的工程监督、检查。如有不合格现象必须按甲指令立即返工，并加班抢回工程进度。若不在规定时间积极修复，修复费用及延误期损失由乙承但。
10、为了统一公司的形象和包装，保证工程质量，强化正规化管理，各项目部所有的竣工图设计和概（预）算、竣工决算编制，必须由甲统一样式。
11、为了确保工程质量，更好地维护和提升上海天安新能源科技有限公司
品牌，乙在工程施工前向甲提供人员配置计划，人力资源必须经过格培训且持有上岗证。乙承接的项目工程，必须由甲指定项目经理对其现场管理，并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲人力资源部备案），上述人员工资由乙承担（由乙支付给甲，再由甲支付给项目经理）。若甲人才库暂时不能满足某一职的储备，乙可自行安排，但所招人员必须持证上岗，并报甲审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲进行审核与备案）。乙施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。否则，甲有权解除项目承包合同。由此产生的一切经济责任由乙承担。
12、为规公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一返回公司办公室存档、备案。逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；情节恶劣者，甲可以不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。
13、所有承包工程施工前乙必到公司质检科办理开工手续。如到期未办理，甲可给予经济处罚，并限期办理。由此导致的一切经济和法律责任均由乙自行承担。
14、乙在开工前，必须办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理人员和工人的人身保险手续。此费用由乙自行承担，办理完后交保险凭据复印件于公司备案。
15、为统一管理，在每个工程的施工过程中，乙项目部必须统一使用总公司制定的各类劳动用工合同本（独立项目部负责人与现场项目经理、各班长签订的用工合同；各班组长与其组员签订的用工合同）。
16、乙必须按照甲或建设单位的有关规定，负责做好施工过程各种原始资料记录，搜集整理竣工资料（含竣工图）并管理好，及时交工程部审查签字，在
竣工验收后一交甲公司行政办存档。
17、乙应积极配合甲做好对外形象的宣传工作。在施工现场做好企业广告宣传；广泛宣传、使用企业的新工艺、新技术、科学选进管理法。如乙作出有损于公司的声誉和形象的事情，甲可视情节轻重收取违约金伍万元以上或解除此合同。
18、各承包项目部中现场施工人员应穿戴公司统一定制的安全帽和工作服，如在检查中发现未穿戴的将罚款壹佰元每人次。
19、乙必须加强对项目部员工的管理和教育，有权按劳动法的规定解聘和开除违纪员工，由此引发的纠纷由乙承担责任。
20、乙独立承包经营的项目部，应主动处理好因自身引发的一切经济纠纷和债权债务关系。防止到甲公司投诉或打架斗殴等不良情况发生，导致甲经济，名誉受到损失或影响公司正常的工作秩序的，乙项目部应向甲承担违约金。每发生一次，乙应向甲支付违约金5000元。且不免除乙项目部独立承担前述事项有事和经济责任的义务。
21、乙所有管理人员必须24小时保持通讯畅通。如遇重大事情通知不到乙负责人，所引发的事务未得到及时处理，乙除每次承担罚款贰仟元外同时承担所引发造成的经济责任和法律责任。
四、经济承包原则
1、乙在承包期向甲上缴纳工程结算总价10%的工程管理费（含税金）。
2、甲为乙设立工程专款帐户和专款使用资金，由乙提出请款报告经甲主管经理审核签字后要支取，甲应保证乙收回的工程款用于本项目。任一不得将专款挪用于本工程无关之处。
3、乙在使用资金时应提前三天上报计划，经甲审核后凭乙购买材料或人工工资报表经主管经理审核后可拨款。特别情况下使用资金应经总经理同意后可支取。
4、乙在与甲签订合同时，须向甲缴纳信誉保证金人民币20000元（大写：贰万元正），合同期无违约违纪，无损害甲行为，合同期满并完成与建设单位的竣工决算1个月后甲退还信誉保证金。
5、乙在业务往来及工程施工中不得损害公司形象，如给甲造成形象损失，乙应承担全部责任，甲将对乙采取相应经济处罚措施。
6、公司项目部之间，在开展业务活动时本着同一业务先入为主原则，本公司其他项目部不得介入该项业务的一切活动（被特别邀请之人除外）。
7、上交甲管理费，每次在建设拨付的款项中按比例提取，乙每月必须将所开支的全部发票票据交甲财务部门统一做帐。
8、在单位工程全部交付验收后，甲按比例提取应提的款项后，其剩下收回的余额全部返还乙，甲不得以任借口拖延或拒付。
9、乙在工程施工过程中不得将工程材料转入其它地，拨付的材料款也不得转入其它帐户，只能转入所购材料商的真实单位处。
10、乙缴纳甲的工程管理费是按决算总造价为准，乙不得为了少交管理费，采取不当行为。甲一旦发现，有权对乙采取处罚，直至与乙终止承包合同。
11、乙在工程项目中发生资金转困难时，可经公司法人审批后借用一定资金，公司需收取月息1%的资金使用费。待乙转宽裕时，本息一次性扣还。
12、甲不按协议执行，给乙所造成的一切经济损失由甲负责。乙如不按本协议和管理规以及甲建设签订合同条款执行，且工程工期、质量达不到合同规定
的标准，甲有权单中止合同，所造成的经济损失由乙负责。
13、甲配备专职质安员负责对乙所有工程质量安全检查工作，乙的项目经理对乙工程质量安全负终身责任。如乙在配置有证人员上的困难，可从甲借派，则甲派出人员的工资、奖金、差旅费等所有费用由乙承担。该费用由甲在收回乙工程款中扣出。
14、乙应将项目班子主要骨干人员档案交甲存档，不得隐瞒真实身份、真实办公地址（居住地点）以及真实工程业务项目，一经查实，甲有权立即解除与乙的合同，并将追究乙的经济、民事、法律责任。
15、如乙无特殊原因不能按时完成所承接的工程项目，本着对建设负责，甲有权立即与乙终止本合同，且由此造成的一切损失由乙承担。该工程项目由甲直接继续施工至竣工交付。
16、乙对所施工的工程项目所购材料、工资支付和其他支出都要将票据交回甲财务部门。如不按时交回完整帐目票据，甲有权不予乙办理余款的拨付。乙并承担所引起的税务罚款以及其他经济、法律责任。
17、乙应每月向甲报告所实施的工程进度和质量情况。竣工后交两套完整竣工资料（质检站验收交工备案手续含竣工图、竣工验收表、材质证明、自检资料、施工日志、隐蔽验收资料等）给甲存档。如不按规定交回，甲有权对其余款扣留，待手续完毕后再付清乙余款。
五、其它：
1、合同期限为：签订之日起至项目结束。
2、本协议一式四份，甲执二份，乙执二份。
3、本协议经双签字、盖章后生效，任一违约罚款贰万元正（人民币）且处
罚与各项违约金可累加。
4、未尽事宜，甲乙双协商以补充协议解决，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲代表：乙代表：
甲签字盖章：乙签字盖章：
年月日：年月日：
项目经理施工管理协议书 为了明确双方责任，确保施工任务顺利完成，根据国家及地方政府的有关规定，经双方协商决定签订如下协议条款，以共同遵守。 一、工程概况 1.工程地址： 2.工程范围： 3.施工面积： 4.施工内容：（附件：工程项目报价单或施工图布局） 5.委托方式：（）包工、不包料；（）包工、包料。 6.开工日期：年月日 7.竣工日期：年月日 8.工程总价约元（按实际竣工验收完成的工程量为准） 9.施工过程中如遇到不可抗拒的情况出现，工期顺延。 二、双方责任及义务 1.公司责任及义务： （1）负责施工期间所需水、电及运输道路畅通； （2）提供工程项目施工图纸及用料明细单一套 （3）负责组织乙方与设计师和业主单位、质量监督部门进行图纸会审、设计交底、整理图纸会审和设计交底纪要。 （5）负责工程项目所需材料的验收。 （6）负责组织工程竣工后验收，并定期办理竣工结算手续。 2项目经理责任及义务 （1）工程开工前积极做好施工准备、包括熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺等技术工作。 （2）开工前对工人班组进行质量、工期、安全、施工等技术交底，签发施工任务书和安全施工责任书。 （3）在施工过程中施工人员未经公司工程负责人许可签证，擅自更改施工内容或用料品名，所引起的质量、效果问题责任自负。 （4）按照施工组织计划和参照中国轻工会指定的?公装（家装）工程质量
规范?条例管理好现场，做到物品堆放符合规定，安全防火标志，施工道路畅通，工完场清，文明施工。 （5）严格贯彻执行施工验收规范质量评定标准和安全操作规程。认真组织班组进行自检、互检，并参加业主和甲方的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。 （6）参加质量、安全事故的调查、分析和处理工作。 三、付款方式： 1.包清工：协议签订后，进场施工三天后，按实际施工人员的数量，支付人民币每人每天元生活费。待单项工程完工验收后，支付本项人工费的60%，余款待整体工程竣工验收后再支付25% 的人工费，其余款项待甲方与业主单位办理结算手续后，予以结算。如甲供主材，乙方负责验收后方可施工。 2.包工包料： 3.在施工过程中如有项目增减，双方应签项目变更，增减价款单，凭有效签证办理结算。 四、违约责任： 因施工质量出现返工、停工情况，由项目经理承担。 项目经理不能按期交工，每拖延一日，扣罚工程总价的1%支付损失费。 协议生效后履行期未满前，擅自解除协议的一方，应按协议交款的10%支付违约金，因擅自解除协议，已给对方造成的损失超过违约金的还应进行赔偿，补偿违约不足的部分。 五、争议处理： 协议履行中发生的争议，双方可以通过协商解决。 协商无效，可向当地室内装饰行业管理部门申请调解，解决。
1111 项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 C、重要条款： 一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江 二路） 项目地点：广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、
文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围： 1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。 6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相
项目经理聘用合同 甲方： 住所： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 住所： 居民身份证号码： 联系电话： 甲乙双方经充分协商，甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职，双方达成本协议，以共同遵守。 第1条合同期限 1、本合同以完成特定项目为期限：自年月日起，至项目完成时终止，项目完成的标准为。 2、甲方投资项目名称： 项目概况： （以下简称甲方项目） 第2条工作内容和地点 1、经甲乙双方协商一致，乙方同意担任岗位（职位）；乙方的工作内容、岗位要求和劳动定额标准等按照甲方制订的岗位说明书或甲方相应的规定执行，甲方可以根据需要对乙方的工作内容、岗位职责和劳动定额进行合理调整。 2、乙方的工作地点为，甲方亦可根据工作需要，安排乙方在国内或国际地区出差，或与乙方协商一致后派驻乙方在其他地点工作。
第3条工作时间 1、甲乙双方同意按标准工时工作制确定工作时间，乙方认可：项目经理属于甲方高级管理人员，工作性质以工作目标为导向，工作时间存在一定的机动性和不可控性，乙方应根据实际需要和甲方安排，满足正常上班时间外的工作需求。 2、经甲乙双方协商一致，乙方同意：甲方可以根据工作需要安排乙方加班；如乙方因工作需要确需加班，应及时向甲方提交书面加班申请，写明加班原因，在取得甲方的书面同意后加班，否则不视为加班。甲方安排或书面同意乙方加班的，甲方应当依照其加班制度和国家相关规定安排乙方倒休或支付加班费，法律法规规定可以不支付的除外。 第4条劳动报酬 1、乙方的工资标准为：基本月工资+绩效奖金 （1）基本月工资：人民币元/每月，试用期工资为前述工资的80%； （2）视乙方具体的工作情况，每年月日将甲方项目每年利润的 %作为绩效奖金发放给乙方。 2、甲方按照其内部考核标准，有权对乙方的工作情况予以考核，如乙方工作未达到考核标准，甲方有权酌情减少乙方的工作报酬。 3、甲方每月日（遇休息日或法定节假日提前）前向乙方支付工资，工资将由甲方支付到乙方的个人账户或以其他双方认为适当的方式支付。甲方作为扣缴义务人，应在支付乙方工资前代扣代缴其个人所得税和其他应缴税款，以及社会保险和住房公积金的个人应缴部分。 第5条经营管理模式 1、乙方在甲方项目担任项目经理职务期间，全面组织对管理、建设施工及财务管理工作。 2、甲方承诺：自本协议签字之日起个工作日内，甲方即注入资金人民币元，作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。 甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。 3、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于项目启动、经营和管理。同时，
12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 单位立方米240墙砖用量1/（0.24*0.12*0.6）单位立方米370墙砖用量1/（0.37*0.12*0.6）空心24墙一个平方需要80多块标准砖 普通住宅建筑混凝土用量和用钢量 1、多层砌体住宅 钢筋30KG/㎡ 混凝土0.3—0.33m3/㎡ 2、多层框架m a t c h 钢筋38—42KG/㎡ 混凝土砼0.33—0.35m3/㎡ 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/㎡ 混凝土0.35m3/㎡ 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/㎡ 混凝土0.36m3/㎡ 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/㎡ 混凝土0.42—0.47m3/㎡ 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/㎡
混凝土0.38—0.42m3/㎡ 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 ※以上数据按抗震7度区规则结构设计 普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24 2、模版面积占建筑面积 2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积 3.8 施工工效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右（分墙厚） 6、一立方米空心砖175块左右 7、筛一方干净砂需 1.3方普通砂 一点不同观点： 1、一般多层砌体住宅：钢筋25—30KG/㎡，其中经济适用房为16—18KG/㎡。 2、一般多层砌体住宅，室外抹灰面积占建筑面积0.5--0.7。 3、一般多层砌体住宅，模版面积占建筑面积 1.3--2.2，现浇板多少、柱密度会引起其数值的变化。
项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 C、重要条款： 一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江 二路） 项目地点：广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。
四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、 文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围： 1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。 6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目
承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司（简称甲方） 工程项目承包人（简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，经公司研究决定，同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，达成以下条款，约束双方共同遵守： 一、工程项目承包人：身份证号： 住址： 二、工程项目名称：工程造价估算万元。 三、工程建设方： 四、承包范围：按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式：按照甲、乙双方确定的承包范围，乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内，企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内，乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期：总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定，奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费：施工期间到工程完工，乙方按照甲、乙双方确定的承包范围，以工程决算为准，应按照总造价的%向公司上交管
理费，管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程，双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定，管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除，在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修：按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量：按甲方与建设方签订的合同确定，乙方必须保证一次验收合格，否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求；并做好售后服务及回访回修工作，保证业主满意，切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包，否则，甲方有权单方终止本合同，取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担，并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采购，材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 A：甲方责任： 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续，但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料（身份证复印证、个人简历、通讯地址）备存公司档案，以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续，费用由乙方承担。
建筑工程经济与项目管理总论 一、基本建设与建筑业 1.基本建设 （1）概念（1952年规定）：凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。 （2）作用：为国民经济各部门提供生产能力；为提高人民生活水平创造新的基础设施；合理配置生产力；利用先进技术改造国民经济。 （3）内容：a.固定资产的建造，包括建筑物和构筑物的营造与设备安装两部分 B.固定资产的购置，包括符合固定资产条件的设备、工具、器具等的购置。 C.其他基本建设，包括勘察设计工作、土地征用工作、职工培训工作、建设 单位管理工作等。 （4）按建设投资用途划分分类： a.生产性建设，指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设，包括工业建设、农林水利气象建设、邮电和运输建设、商业和物质供应建设、地质资源勘察建设。 b.非生产性建设，指用于满足人民物质和文化生活需要的建设，包括住宅建设、文教卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。 （5）按建设性质划分：有新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目。 2.建筑业 （1）定义：从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门。 （2）工作范围：各种房屋及构筑物的营造；设备安装；房屋维修；建筑安装工程有关的咨询、规划、勘察、设计等。 （3）任务：为社会提供更多更好更经济的基建产品并获取盈利。 （4）在国民经济中的作用：为发展生产及改善人民生活提供物质技术基础；为社会创造新的财富，给国家提供巨额国民收入；容纳大量就业人口；促进其他产业部门的发展。 3.基本建设与建筑业的关系：既有联系，又有区别。 （1）联系：基本建设的主要内容有建筑业来完成；基本建设投资是促进建筑业发展的客观需要。 （2）区别：a.性质不同，基本建设是一种投资行为，是一种综合性的经济活动。而建筑业是一个物质生产部门，主要从事建筑安装等物质生产活动。 b.任务不同，基本建设的主要任务是在一定期限和资金限额内完成投资活动，得到足够需用的固定资产。而建筑业的主要任务是为社会提供更多更好更经济的建筑产品并获取盈利。 二、建筑工程项目管理 1.项目与项目管理 （1）项目 A.定义：是指在一定约束条件下，具有明确目标的有组织的一次性工作或任务。 B.特征：一次性（单件性）、明确性、整体性。 （2）项目管理 A.定义：是利用系统工程的概念、理论和方法，对某项复杂的一次性任务进行全过程、全方位的管理。
劳动合同书 甲方: 法定代表人: 地址: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 工作岗位名称： 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商 一致的基础上,同意订立本劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 以完成一定的工作任务为期限，自年月日至年月日工作任务完成时 即行终止，工作年限为年。 二、工作内容与工作时间 1、项目名称：工程 2、工作地点： 3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工 期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时 接受甲方对工作成果的考核处理。 三、双方工作职责 （一）甲方职责： 1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业 务事宜，协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。 2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付 工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各项服务 工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。 3、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。负责项目部费用开支，工程总分 包结算，工程款项等往来业务。 4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施 工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。 （二）乙方职责： 1、项目全过程 从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目 正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行 全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。 2、协调对外关系 代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系， 代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做 好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。 3、现场指挥管理 1）负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指
工程经济与项目管理题库 1.什么是基本建设？其包括哪些内容？P1 答：①凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。②基本建设的内容：固定资产的建造，固定资产的购置，其他基本建设工作。 2.工程项目管理及其特点。P7 答：①定义：工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理，是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。②特点：a.工程项目管理是一种一次性管理；b.是一种全过程的综合性管理c.是一种约束性强的管理。 3.建设项目后评价的作用。P69 答：①建设项目后评价有助于国家更好的决策，使政策有更强的应变能力；②有助于项目本身的完善、提高和改造，并对新建项目起指导作用；③有助于部门间的合作和管理水平的提高。 4.价值工程的实施步骤。P74 答：一般实施步骤为：①选择VE对象；②调查研究，收集信息资料；③功能分析；④制定改善方案；⑤方案评估，验证实施；⑥VE活动的成果评价。 5.建设单位招标应具备哪些条件？P109 答：①是法人或依法成立的其他组织；②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；③有组织编制招标文件的能力；④有审查投标单位资质的能力；⑤有组织开标、评标、定标的能力。 6.建设工程项目报建的范围和内容。P111 答：①报建的范围包括：a.各类房屋建筑（包括新建、扩建、改建、翻修等）； b.土木工程（包括道路、桥梁、房屋基础打桩等）； c.设备安装、管道路线铺设和装修等建设工程。②报建内容包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工程筹建情况等。 7.施工索赔的程序。P134 答：①索赔意向通知；②资料准备；③编写索赔文件；④提交索赔文件；⑤索赔文件的评审；⑥争端的解决。
挂靠合同样本 系统集成高级项目经理 （中级项目经理）聘用合同书 甲方：___中铁二局_________ 乙方：___张海铭_______ 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平、互惠互利和诚实守信的原则，就咨询服务的有关事宜协商一致订立本合同，以便共同遵守。 因甲方公司发展需要，现聘用乙方担任甲方客户公司系统集成项目管理工程师（兼职），乙方同意委托甲方注册乙方为甲方客户公司系统集成中级项目经理（兼职），经过双方协商，本着平等、互利、自愿的原则，达成本协议： 一、聘用期限：从签订本协议之日起壹年。 即合同生效日期：2018 年_1 月_ 1 日起至2018 年_ 9 月 1 日止。 二、兼职待遇：实行年薪制度，年薪为人民币￥0 ，000.00元(大写：仟元整)。 三、乙方向甲方提供的材料（原件）：系统集成中级项目经理证书、身份证。 四、兼职待遇支付方式： 甲方先将两份合同书内甲方的内容填好并加盖公章后快递给乙方，乙方收到后填好乙方内容并向甲方返回一份，同时，乙方向甲方提供证件及相关资料；甲方收到证件及相关资料后三个工作日内向乙方支付￥0 ，000.00元（大写：仟元整）做为预付款，乙方项目经理资质在“电子工程信息网站”上（http://biz.doczj.com/doc/e53704309.html,/）公布后10个工作日内，甲方向乙方支付本年度本协议期兼职剩余的全部工资，即人民币￥0，000.00元(大写：仟元整)；预付款时，甲方向乙方提供由甲方签字并盖甲方公章的（甲方收到乙方材料）收据。待信息中心审核完毕后，甲方应在两个工作日内寄回身份证原件给乙方（乙方的系统集成中级项目经理证书由企业保管，至协议期满后归还给乙方）。 乙方账户信息为：户名：开户 行： 支行：账 号： 五、聘期内，若甲方需要，乙方需配合甲方为乙方缴纳社会保险，保险金额由甲方支付。 六、甲方承担资质证书注册登记手续的相关费用及聘期内乙方参加继续教育培训考试的相关费用。 七、聘期内，乙方需取回证书暂用（不得进行损害甲方权益的行为），应提前五天征得甲方同意，并在约定期限内归还。若证书正在使用，则需等甲方使用完毕后方能暂时领用。
项目经理合作协议书 甲方：东方永辉装饰设计工程有限责任公司 乙方： 甲乙双方本着友好合作，互利互惠，公平合理，相互责任的原则，共同签定如下协议： 甲方提供展示标识、工作服装、操作文件、文本等工作物品。乙方提供工作人员、工作用具。甲方向乙方提供的工程项目，由乙方负责按照甲方的要求装修完成。 乙方向甲方一次性交纳5000元质量责任保证金，施工期限满2年时将如数退还，如施工期不满两年离开公司者，办完交接手续后，一年后退还保证金。工程完工后工队需交纳公司工程报价的5%作为工程质保金，此款项专用于完工工程质量保证金。待保修期2年过后，如无质量问题，将退还质保金。 一、甲方的义务： 在甲、乙双方合作期间，甲方有义务向乙方提供装饰工程，由乙方承担装修工作。 甲方有义务向乙方分期提供相应的工程款项。 二、甲方的权利： 1、甲方有权利对乙方的任何工作人员、现场工作情况和装修质量进 行全方位的行政和技术监管。 2、当乙方在工作中违反甲方的有关规章制度时，甲方有权根据乙方
给甲方造成的损害程度对乙方实施相应的处罚。 3、当乙方不能服从甲方的行政、技术管理或工作的结果不能满足甲 方的要求及发生其他严重损害甲方利益的行为时，甲方有权利单方面终止本项合作协议。 三、乙方的义务： 加入本公司的项目经理必须服从本公司的管理，认真履行公司的各项规章制度： 1、在施工中不得擅自招揽工程，不得与客户签订任何合同协议； 若有发现私自签订协议或私自招揽工程，公司将没收一万元保证金作为处罚并予以辞退。 2、项目经理不得与客户私自签订增项协议，若有增减项目必须经 过公司，按照公司增减项有关规定，由公司与客户签订正式协议。 如有特殊情况，须与公司协商。 3、项目经理必须严格遵守公司的有关规定，把好质量关，每一项 工程在完成时都必须经公司和客户双方鉴定认可并签字，不得任意更改公司的设计方案和指定用材，若需变换须经由公司和客户双方认可。 4、项目经理必须严格按照公司和客户签订合同的施工期抓紧工 程进度，除不可抗拒因素和增项适当延长工期外，不得以任何理由拖延长工期，若无故拖延工期，公司将追究其责任（其责任详见公司与客户之间的合同的相关规定） 5、在甲方、乙方双方合作期间，乙方有义务接受甲方的管理，按
西安建筑科技大学工程经济与项目管理题库 一、计算题 1、某设备的购买原值为100000元，预计净残值率4％，使用寿命5年。试以直线法、双倍余额递减法及年数总和法分别计算各年折旧额。 2、某企业购置一台货车，原值8万元，企业确定净残值率为2％，总行驶里程数为40万公里。2004年10月行程里数计6000公里。试按平均工作量法计算该月应当计提的折旧额。 3、假定2006年1月1日投资10000元，利率为6％，到2015年1月1日将积累多少元？ 4、为了在2020年1月1日积累15000元，在2005年1月1日应向银行存入多少元？设定利率为8％。 5、为了在10年内每年年末提款5000元，在第一年年初需投资多少？设定利率为5％。 6、设定利率为5％，2006年1月1日投资150000元，在10年内每年年末等额提款，在第10年末全部收回投资，则每年提款额度是多少？ 7、设定利率为4％，从2006年开始15年内每年年末存款1000元，则在15年末积累了多少资金？ 设定利率为10％，现在应存款多少方能在第5年、第10年、第15年和第20年年末分别取款1500元？8、现在投资10000元，预计在10年内每年年末有1500元的收益，则这笔资金的收益率是多少？ 设定利率为10％，现在投资10万元，经过多久才能收回30万元？ 9、如果第一年年初存入1000元，以后9年每年存款递增150元，设定利率为10％，则这笔存款折算为等额年金为多少元？ 10、兴建一座水电站，计划10后建成发电。工程初始投资100万元，5年时再投资200万元，10年时再投资250万元。投资由银行贷款，设定利率为6％；这笔贷款在发电后20年中等额偿还。则每年应偿还多少元？ 11、某企业从设备租赁公司租借一台设备。该设备的价格为48万元，租期为6年，折现率为12%。若按年金法计算，则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为多少万元？ 12、某公司购买了一台机器，原始成本为12000元，估计能使用20年，20年末的残值2000元。运行费用固定为每年800元，此外每使用5年后必须大修一次，大修理费用每次2800元。若利率为12％，试求机器的等值年费用。 13、某企业拟向香港银行贷款250万美元，现有甲银行提出按年利率18％，按半年复利计算，6年还清本利和；乙银行提出按年利率17％，按季复利计息。试问向哪家银行贷款较为有利？并绘出现金流量图。14、某公共事业拟定一个15年规划，分三期建成，开始投资6000万元，五年后投资5000万元，10年后再投资4000万元。每年的保养费，前每5年每年150万元，次5年每年250万元，最后5年每年350万元，15年年末残值为800万元。 ①试绘出该规划的现金流量图； ②若采用10％的折现率，计算该规划的费用年值。 15、某企业向银行借款1000万元，其年利率为4%；如按季度计息，则第3年末应偿还本利和累计为多少？ 16、某工厂投资1000万元建大型厂房，建成后形成年生产能力20万·件/ 年，投产后企业每年获利230 万元。求：①单位产品投资；②企业投资回收期；投资效果系数。 17、某项目现金流量如下表所示：
项目经理聘用协议书 甲方（聘用方）： 乙方（被聘方）：身份证号码： 因甲方工程业务需要，决定聘用乙方担任项目经理岗位（工程项目负责人），经双方真诚友好协商，达成如下条款： 一、聘用岗位：项目经理（工程项目负责人），工程项目根据甲方工程开工需要确定，甲方保证所有工程项目均为甲方承建工程。项目具体情况甲方应提前十个工作日告知乙方并征得乙方同意，甲方应对该工程配备专门的现场执行项目经理，负责现场的安全、技术、协调等等事宜。 二、聘用期限：该岗位聘用期限为担任项目负责人起至任职的工程项目竣工验收之日。如甲方前一个工程项目竣工，需要在下一个工程项目中继续聘用乙方担任该岗位的，该聘用协议继续履行，甲方需提前一个月通知乙方，并征得乙方同意续签协议。 三、工作时间：乙方的工作时间形式为不固定，由甲乙双方协商确定，甲方需要乙方出场时，应提前1—2天提前告知乙方，乙方若有特殊情况不能到场，应在第一时间通知甲方。 四、聘期报酬：甲方在聘用乙方担任项目经理（项目负责人）期间，按每月3500元（大写：叁仟伍佰元整）人民币另行支付给乙方聘用工资，直至该岗位聘期结束。 五、支付方式：乙方每月25日左右以银行转帐方式付给乙方。 六、其它约定： 1、甲方在聘用乙方担任项目经理（项目负责人）期间，需乙方出场的，由甲方承担出场的差旅费及住宿费，其它费用则由乙方自行负责。 2、该岗位聘期结束后，如不再聘任乙方担任项目经理，则从次月起，甲方则按照双方签订的《一级建造师聘用协议》约定报酬支付给乙方聘用工资。 七、甲方权利与义务 1、该岗位聘用期间，甲方有权使用乙方的资格证书申报公司的企业资质及年检；有权使用乙方相关证件及注册建造师执业印章用于承担工程项目建设的相关手续办理。 2、甲方负责免费为乙方办理《一级建造师》、《安全生产考核合格证》等配套证件的续期注册、变更注册、年检、继续教育等相关手续，甲方承担乙方的学习费用、差旅费及住宿费用等。 3、甲方应妥善保管乙方的注册证书及其他有关材料。 4、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。 六、乙方权利与义务 1、乙方保证提供的建造师注册证书、执业印章等资料真实有效，故意隐瞒或变相隐瞒，导致资证和印章不能使用或无效的，责任由乙方承担。
计算机信息系统项目经理聘用协议书 甲方： 乙方： 身份证号： 甲方因工作和业务发展需要，现聘用乙方担任顾问（兼职）， 乙方同意委托甲方注册乙方为计算机信息系统集成项目经理（兼职），兹订立本协议如下,甲、乙双方共同遵守执行： 一、聘用期限：壹年 2011月0 月0 日2012年 0 月日 二、兼职待遇： 实行年薪制度，高级项目经理年薪为人民币0万元整。项目经理年薪为人民币陆仟元整（税后）。聘用期间甲方为乙方交纳：社保（乙方不能领取，申报或变更项目经理资质使用）；资质证书的注册费用；继续教育费用（申请系统集成分会会员资格）；乙方配合与甲方公司办理资质相关的来往差旅费（路费/食宿）。 三、兼职待遇支付方式： 1、甲乙双方（或双方委托代理人）签订本协议时，乙方向甲方提供注册项目经理所需要的相关材料，经甲方审验无误后，在3个工作日内甲方支付给乙方人民币贰仟元整。 2、甲方为乙方办理项目经理证书转入到甲方的相关手续资料（社保证明、变更表等），乙方收到甲方相关资料后办理项目经理证转注甲方事宜。转注成功后，项目经理资质在工信部官网公示后10个工作日内，甲方向乙方支付本协议期内剩余的全部兼职待遇人民币肆仟元整。如因乙方原因导致无法注册（或转注）为甲方的项目经理资质，则本协议自动终止，乙方应全部退还甲乙双方签协议时甲方已支付的协议待遇，即人民币贰仟元整，甲方退还乙方相关证件。 3、乙方账户信息为：户名：开户行：账 号：。
4、本协议期结束后，如双方需续签聘用协议，甲方可以采用按月向乙方支付待遇，具体支付方式由双方另行约定。 四、甲方义务及权利： 1、甲方承诺乙方注册证书仅用于甲方企业资质申报、升级或资质年检使用，不用于参加工程招投标也不用于承接工程项目，不以乙方名义在工程项目中签字，若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关，如给乙方造成损失，由甲方负责全额赔偿，且由甲方承担违约金人民币伍仟元整。 2、甲方承担在聘用期内乙方项目经理或高级项目经理资质证书的注册费用和继续教育费用；若在项目经理或高级项目经理资质证书注册和做继续教育需要由乙方提供相关材料或本人亲自办理时，乙方应积极配合，以完成相应工作，甲方负责报销乙方的往返食宿、交通等与甲方公司工作相关的费用。 3、系统集成项目经理或高级项目经理资质证书原件（若有实体证书）由甲方保管，因甲方原因（违规等）导致乙方信息系统项目管理师证书吊销或注销，甲方按协议期限支付乙方剩余兼职工资，并由甲方负责申请补办，在壹年内无法补办的，由甲方一次性赔偿乙方人民币壹万元整。 4、在申办系统集成项目经理或高级项目经理资质期间甲方负责保管好乙方相关资料，乙方提供的合法资料，甲方只能用于申办高级项目经理资质和注册，若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关，如给乙方造成损失，由甲方负责全额赔偿，且由甲方承担违约金人民币壹万元整。 5、甲方申办资质，一般不需要乙方的证书原件（如需要会提前通知并邮寄给甲方），在合同期间内一旦发现证书在其它地方挂靠，甲方会向工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会申请注销乙方的项目经理资质证书及挂靠单位资质证书，并让工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会备案不得再申请证书。 6、甲方保证乙方资格的年检及时、有效，甲方保证乙方有关项目经理方面的培训的及时进行。 7、甲方将乙方的系统集成项目经理或高级项目经理资质证书注册到其他的企业，不得做出有损于乙方利益的其他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的，全部责任由甲方承担。 五、乙方义务及权利：
甲方（聘用方）： 乙方（被聘方）： 身份证号码： 因甲方工程业务需要，决定聘用乙方担任项目经理岗位（工程项目负责人），经双方真诚友好协商，达成如下条款： 一、聘用岗位：，工程项目根据甲方工程开工需要确定，甲方保证所有工程项目均为甲方承建工程。项目具体情况甲方应提前十个工作日告知乙方并征得乙方同意，甲方应对该工程配备专门的现场执行项目经理，负责现场的安全、技术、协调等等事宜。 二、聘用期限：该岗位聘用期限为。如甲方前一个工程项目竣工，需要在下一个工程项目中继续聘用乙方担任该岗位的，该聘用协议继续履行，甲方需提前一个月通知乙方，并征得乙方同意续签协议。 三、工作时间：乙方的工作时间形式为不固定，由甲乙双方协商确定，甲方需要乙方出场时，应提前1—2天提前告知乙方，乙方若有特殊情况不能到场，应在第一时间通知甲方。 四、聘期报酬：甲方在聘用乙方担任项目经理（项目负责人）期间，按每月元（大写： 元整）人民币另行支付给乙方聘用工资，直至该岗位聘期结束。 五、支付方式：乙方以银行转帐方式付给乙方。 六、其它约定： 1、甲方在聘用乙方担任项目经理（项目负责人）期间，需乙方出场的，由甲方承担出场的差旅费及住宿费，其它费用则由乙方自行负责。
2、该岗位聘期结束后，如不再聘任乙方担任项目经理，则从次月起，甲方则按照双方签订的《一级建造师聘用协议》约定报酬支付给乙方聘用工资。 七、甲方权利与义务 1、该岗位聘用期间，甲方有权使用乙方的资格证书申报公司的企业资质及年检；有权使用乙方相关证件及注册建造师执业印章用于承担工程项目建设的相关手续办理。 2、甲方负责免费为乙方办理《一级建造师》、《安全生产考核合格证》等配套证件的续期注册、变更注册、年检、继续教育等相关手续，甲方承担乙方的学习费用、差旅费及住宿费用等。 3、甲方应妥善保管乙方的注册证书及其他有关材料。 4、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。 八、乙方权利与义务 1、乙方保证提供的建造师注册证书、执业印章等资料真实有效，故意隐瞒或变相隐瞒，导致资证和印章不能使用或无效的，责任由乙方承担。 2、乙方有义务提供相应的执业资格证、执业印章等配合甲方工程招投标、承担的工程项目报建及建设施工过程中各类手续办理。 3、乙方在聘期内应积极配合甲方项目经理岗位要求的相关工作，积极配合甲方完成建造师《安全生产考核合格证书》的考取和继续教育工作。若已经注册到其他单位，甲方需要时，乙方应当自行负责办理证书的调动或注销手续并给甲方使用。 九、证书及印章的保管 乙方同意将《执业资格证书》、《注册建造师注册证书》、《执业信息卡》、《安全生产考核合格证书》交由甲方管理。《执业印章》可以由乙方自行保管，但甲方需使用时乙方应作相应的配合。 十、解聘 1、在岗位聘期内，双方不得擅自解除本协议。如果甲乙双方在聘期内需要变更本协议的，应本着相互支持与理解的原则，另行协商。
项目经理聘用合同书(示范合同) Project manager employment contract (合同范本) 姓名： 单位： 日期： 编号：YW-HT-048075
项目经理聘用合同书(示范合同) 说明：以下合同书内容主要作用是：合同有效的约定了合同双方的权利和义务,对合同的履行有积极的作用,能够较为有效的约束违约行为,能够最大程 度的保障自己的合法权利，可用于电子存档或打印使用（使用时请看清是否适合您使用）。 项目经理聘用合同范文一 甲方 : 法定代表人: 地址 : 联系电话 : 乙方 : 身份证号码: 工作岗位名称： 家庭住址 : 联系电话 : 为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方项目经理，完成
甲方交给的工程施工管理等任务，经双方平等协商，达成如下协议： 一、工作范围： 甲方授权乙方负责工程项目施工管理。 二、工作期限： 以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限，因工程具有连续性特点通常不建议) 三、工作要求： 建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件) 四、工作形式： 1. 甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 五. 乙方的工资计算、发放： (1)乙方工资：。 (2)工资的发放时间是。 六、甲方的权利与义务： 1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。 2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。 3、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议，限令乙方在指定的时间内交接工作：
项目经理合作协议 甲方：360装饰工程有限公司 乙方（项目经理）：＿＿＿＿＿＿ 身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿ 现居住地址：＿籍贯： 经考查，甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同： 一、合作条件 1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力，并有良 好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。 2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供所有主要技工 名单及相关证件（特别是水、电施工证）。 二、合作内容和形式 1、合作内容：甲方将项目（合同价 元）承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。 2、合作形式：项目经理责任制——签订合同的预算金额，甲方提取工程款
项的(具体看项目情况议定)，剩余费用均为乙方费用，乙方承担跟此工地相关的所有工程开销（包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用），全面负责操作工程，按期保质完工。 三、项目经理职责 1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。 2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。 3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材 料。 4、全面负责工地现场的日常管理。 5、遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和 工作指导、安排。 6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费和材料费）。； 7、负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交 纳首付以后的所有工程款。 8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。 9、服从公司的统一安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事 务。 10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操 作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。 11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交叉作 业的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理