浅析建设施工的合同管理
Abtat C nrc maae e tstecr o po c maae e t hsat l iut t h enn n uci f ot c s c : o t t ngm n i h oe f r et ngm n.T i rc l s ae tem a i adfnt no n at r a j ie l r s g o c r
ma a e n ,p o l mse it g a d p t n a s t s ne s g e t n n o n e me s r s n g me t r b e x si n u st v r o o l u g si s a d c u t r a u e . n b o
违约 、 索培 和 争议 ; 他 有 关 安 伞施 工 、 现 文物 及 其 发 地 下 障碍物 的处理 方法 、 稗分包 、 工 小可抗 力 、 险 、 保 担 保 、 同解 除 、 同生 效 与终止 的处 方 法 。 合 合 专用 条款 : 规定以上内容 和结合具体工程 的一些特殊规定 。 附件 : () 1 乙方 承揽工 程项 目一 览表 ; () 2 甲方供 应 材料设 备 一 览表 ; () 3 工程 质量 保修 书 。
K y w r s c n a t ma a e e t p o c e o d :o t c ; n g m n ; r e t r j
1 概 述
建设 施 上合 同是 指 承包 人按 照 发 包人 的要 求 , 依据 勘察 、 计 的有关 资料 、 求 , 设 要 进行 施 工建设 、 安 装 的合 同。是 承发 包 双 方 为 实 现建 设 工 程 同标 , 明 确 相互 责任 、 利 、 务 关 系 的协 议 ; 承 包 人进 行 权 义 是
资、 期) 工 的重 要 手段 。 建设施 工 合 同的 内容包 括 工程 范 围 、 设工期 、 建
工程 质 量 、 程造 价 、 术 资料 交 付 时 间 、 料 和 设 工 技 材
备供 应责 任 、 款 和 结 算 、 I 收 、 量 保 修 范 围 拨 竣 验 质 和质 量保证 期 、 双方 相 互协 作等 条 款 ; 合 同文本 主 其
关键词 : 同; 合 管理 ; 工程
中 图 分 类 号 :2 37 文 献 标 识 码 : 文 章 编 号 :0 9— 82 2 1 ) 1— 15— 3 F 7 . C 10 3 4 (0 0 O 00 0
On C n r c n g me t f r jc n tu t n o ta t Ma a e n oet oP Co sr ci o
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通用 条 款 : 通 用 条 款 是双 方 都 需认 可 的词语 、 同文 件 和 合 对 于工 程事 务 的处理 方 法 。包 括 双方 的一般 权利 和
义 务 ; 工组 织设 计 和工 期 ; 量 检 验 ; 同价 款 施 质 合 与支付 ; 设备 材 料供 ; 二 1 程变 更 ; 竣工 验 收与结算 ;
工 程建设 , 发包 人支 付 价 款 , 制 工 程 项 目质 岢 、 控 进
度 、 资 , 而 保证上 程 建设 活 动顺 利 进 行的重 要 法 投 进 律文件 。有 效 的合 同管 理是 促进 参 工 程建设 各 方
全 面履 行合 同约定 的义 务 , 保 建设 目标 ( 确 质 、 投
2 1 合 同签订前 的 主要 任务 .
包 范 围和方 式 ; 同工 期 、 合 质量 标 准 ; 同价款 ; 合 组成 合 同 的文件 ; 甲方关 于 按 照 合 同约定 支 付 合 同价 款
的承诺 及 乙方按 照 合 同 约 定 进行 施 工 、 工 交付 工 竣 程 及 质量保 修 的承诺 ; 生效 日期及 条件 。
铜 J n ay 2 1 a A r 0 0第 1 期
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浅 析 建 设 施 工 的合 同 管理
何 颖洁 , 刘 玲
34 0 ) 3 56 ( 江西铜业集 团公司永平铜矿 , 江西 铅山
摘
要: 介绍 了合 同管 理 的 主 要 任 务 , 同管 理 足 项 目管 理 的核 心 , 同 管 理 工 作 始 终 贯 穿 于 项 目管 理 的全 过 合 合
程 。合 同 分 配着 程 任 务 , 项 目中 , 【 在 目标 和 汁划 的落 实 是 通 过 合 同来 实 现 的 。 阐 述 厂合 同管 理 的意 义 和作 用 , 对 针
合 同管理中出现 的合同法律体 系不完善 、 不重视 合同文本 分析 、 同管理 意识淡薄 、 合 缺乏有效 的分包 合 同管理 、 重 不
视 合 同归 档 管理 等 问题 提 出 了 一些 建 议 和 对 策 , 目的 旨在 加 强 建筑 施 工 企 业 的 合 同 管理 , 护 企 业 的 合 法权 益 。 维
要 内容如 下 : 协议 书 名称 : 协议 书 包括 发承 包双 方全 称 ; 工程 概况 ; 程承 工
2 合 同管 理 的 主 要 任 务
合 同管理是项 目管理 的核心 , 同管 理工作 始终 合 贯穿 于项 目管理 的全过程 。合 同规 定 丫工程任 务 , 在 项 目中, 目标 和计 划 的落 实是通过 合 同来实现 的 。它 详细 地 、 具体地 定义着工 程任务相关 的各种 问题 。