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项目设计承揽合同通用版

合同编号:YTO-FS-PD247

项目设计承揽合同通用版

In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

项目设计承揽合同通用版

使用提示:本合同文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

委托方:___________ 承制方:

___________

单位地址:___________ 单位地址::_________

联系电话:___________ 联系电话:___________

本着双方互利互惠的原则,经双方友好协商,列定以下条款,希共同遵守:

(一)双方严格遵守《网络程序版权管理条例》。

(二)承制方必须保证制作质量,在委托方审稿期间,委托方有权要求修改。

(三)委托方在确认功能并交付承制方制作后,不得随意更改稿件内容,如果因此而增加承制方的工作量,委托方应另付费用。

(四)委托方负责提供与本项目有关的资料,在承制方制作过程中,委托方应尽力配合,给与方便。

(五)双方在合同上签字后,委托方即付制作总金额

的____%,作为预付款。其余款项在全部制作完成,并经委托方审核确定后,全部结清。

(六)承制方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)委托方有权按合同总额的____%起向承制方要求负责赔偿。

(七)承制时间为____年____月____日至____年____月____日止。

(八)本合同一式两份,双方法定代表人或指定代表人签字,即生法律效力。

(九)发生纠纷,双方协商或到____仲裁委员会仲裁。

(十)合同金额

甲方:____________

乙方:____________

代表签字:___________

代表签字:____________

盖章:____________

盖章:____________

日期:____________

日期:____________

该位置可输入公司/组织对应的名字地址

The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

绩效奖金协议模板(标准版)

编号:FB-HT-05021 绩效奖金协议(标准版) Performance Bonus Agreement 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年____月____日 编订:x原创设计

绩效奖金协议(标准版) 甲方: 注册地址: 乙方: 身份证号: 联系电话: 本《协议书》作为甲、乙双方签订的《劳动合同书》(聘用合同)的重要组成部分,经甲、乙双方在自愿,平等,协商一致的前提上签订本协议书: 本协议书有效期为壹年,自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。 一。绩效年奖基数: 甲方根据乙方工作岗位和职务及履行的工作职责,确定乙方本年度绩效考核奖基数为人民币(小写)¥元,(大写)万仟佰拾圆。

二。支付方式: 1.绩效考核奖金将一次性在考核年末(次年的三月底)发放。 2.本年度如遇乙方中途离职或请假缺勤,甲方将按乙方实际工作月(日)数结算年终报酬,结算方法如下: 实得绩效奖金金额=绩效奖金÷12×实际工作月(日)数 3.年度绩效奖金的个人所得税统一由公司支付。 三。年度绩效奖金考核内容: 1.乙方的保密指标(30分,由公司人力资源部直接评价) 甲方为一专业机械制造型企业,乙方在甲方履行的工作职务因涉及甲方的商业机密,本着诚信原则明确乙方的保密义务。乙方承诺遵守甲方关于商业保密的以下约定: 1)保密内容 A)管理文档类:甲方认定属于保密级的各项管理

制度和标准,工作指令,人事任命,总裁批示,重要备忘录,政府部门重要批文,人事信息(招聘,减员,员工档案,薪资),进行中的法律诉讼案件等。 B)技术信息类:甲方产品技术方案,产品设计图稿及工艺流程设计,工程设备与工程项目相关的资料,产品研发测试记录资料,产品技术数据,操作手册,产品样机和涉及相关的商业秘密文件资料信函等。 C)经营信息类:甲方公司经营目标和规划,公司财务经营状况及统计报表,各类对外(销售,采购等)合同,客户名单信息档案资料,销售合同文本,营销计划,工程项目招标书,计算机统计数据库,产品定价报价政策等。 D)其他在条款中尚未列入的甲方新增的各项保密内容。 2)保密义务 A)对甲方已标明保密级内容的文件档案资料,非乙方工作需要接触的内容范围,乙方不得探密。 B)乙方不得将其工作所需接触的甲方列为保密级

工业设计承揽合同书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 工业设计承揽合同书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

工业设计承揽合同书 篇一:设计加工承揽合同书 设计加工承揽合同书 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就公司产品设计加工事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行: 一、制作内容与要求: 订购项 具体内容:上海汉沃展示设计有限公司为的设计与制作, 详见报价单及图纸。 二、甲方在图纸与报价单上签字后,乙方按照图纸与报价单上所列内容生产的产品经甲方验收合格后视为合格品。若验收不合格,则甲方有权不予接受或退货并要求全数退款, 因此产生的一切费用由乙方承担。 三、甲方中途变更定作物的数虽、规格、质n或设计要求等,应当赔偿乙方 因此造成的损失。但征得乙方同意除外。 四、主材材料由乙方负责解决,辅材、工艺细则、电路 方案甲乙双方共同协商确定。 五、乙方在合约签字生效后,负责在月日前完成产品设 计与制作。交货地点,收货人由甲方指定。

六、制作费结算方法: 1、双方协定的价格为人民币,甲方在设计制作开始前, 须支付预付款计50泓民币—。甲方在安装结束后的七日以 内应安排专门人员验收,甲方在验收合格并收到正规增值税 发票后向乙方结清制作余款合计整人民币。因甲方原因在 验收合格后规定的付款期限内逾期未结清费用的,甲方应当 比照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付违约金。 设计制作费以(现金,支票、汇款)形式汇入乙方帐户。 2、甲方如不履行合同,预付款即抵作违约金,无故拖 欠余款,我司有权安排专人要回。 3、乙方如不履行合同,则须双倍返还甲方预付款抵作 违约金。如乙方逾期交货的,甲方有权拒付相应货款,每逾 期一日,应按照逾期交付部分货款金额的千分之五向甲方支付违约金。 4、合同价格包含乙方将产品运送至甲方指定交货地点,并交付给甲方指定收货人之前的所有费用(包括但不限于成本及利润、税金、包装费、运输费、保险费)及后续相关费 用(包括但不限于保修、技术服务)。 七、纠纷的处理: 甲方和乙方因合同而发生纠纷时,双方应协商解决,协商不成时,经双方同意可向仲裁机关申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉。本合同自年月日起有效,有效期为一年。本合同执行期间,双方均不得随意变更和解除合同。合同如有未尽事宜,应参照经济合同法及设计加工承揽合同条例等法律执行。双方也可就未尽

工程承揽合同

工程承揽合同 合同编号: 甲方:(以下简称甲方)乙方:成都盈欣广告有限公司(以下简称乙方) 为明确甲、乙双方各自的权利和义务,经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他法律、法规之规定,现就乙方承揽甲方委托的工程项目制作、安装事宜达成如下一致协议。 一、工程项目制作 工程项目制作规格、材质、要求见附件《制作方案》。 二、工程项目安装 安装地点:资阳市金旺达农牧有限公司内 三、工程造价及支付方式 1、工程项目制作费(即合同总价款),共计人民币106000 元,大写 壹拾万陆仟元整。 2、乙方按照甲方要求制作安装完成后,经甲方验收合格,即付清所有工程 款项。 四、工程期限 1、自合同签订甲方预付工程款之日起 15天左右。如遇不可抗力因素(如 雨、雪、四级以上大风等)工期顺延。 2、因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时,可由双方协商 确定延期时间。 五、双方权利、义务 甲方:1、办理工程项目设置、安装所必须的报批手续及相关费用。 2、有权对乙方的设计提出建议和修改意见,以使乙方设计的作品更 符合甲方单位文化内涵。 3、向乙方提供工程项目安装位置并确保此位置可以施工。 4、有义务提供有关单位资料或其他有关资料供乙方设计参考。 5、负责施工现场的树木、花、草可以移动。 6、按本合同规定结算工程项目的制作、安装费用。 乙方:1、自甲方通知可以现场施工起,按甲方提供的安装地点在规定的时间内制作施工并安装完毕。

2、严格按照甲方确认的施工方案图纸进行制作、安装。如现场条件 与施工图纸方案不符,应及时报请甲方协商修改确定。 3、乙方对设计的作品享有著作权。 六、关于验收 1、乙方全部制作安装完工后一周内,甲方必须组织正式验收,甲方在完工 后一周内不组织验收,乙方可视同甲方验收工程质量合格。 2、工程质量验收以双方约定标准为依据。在乙方按合同约定严格履行了相 应义务的前提下,甲方应按合同约定付款。 七、保修期限 1、自验收合格之日起,乙方制作的工程项目质保 5 年。因人为损毁或不可 抗力自然因素损毁乙方不负责保修。 2、保修期满后,若甲方继续委托乙方维修,需双方另签维修协议。 八、本合同未尽事宜,双方友好协商解决,并可签订补充协议,补充协议与本合同一并具有法律效力。 九、此合同一式贰份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。 十、本合同一经签订即产生法律效力。 甲方:乙方: 单位名称(盖章):单位名称(盖章): 法人/授权代表(签字):法人/授权代表(签字): 开户银行:开户银行: 账号:账号: 联系电话:联系电话: 年月日年月日

承揽合同范本

承揽合同 定作方(甲方): 承揽方(乙方): 本合同甲方委托乙方承揽项目,双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上, 根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。 第一条、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限 1.1乙方带料 价款或酬 金定作物品名或项目 规格型号计量单位数量单价(元总金额交货期限名称 /套) (元) 合计人民币含税金额元,大写 1.2甲方带料 材料名规格型计量单数量质量提供日消耗定单价总金含税总金额 称号位期额额 第二条、质量要求、技术标准 执行。 第三条、乙方对质量负责期限 验收合格后免费保修12个月。 第四条、技术资料、图纸提供办法及保密要求 4.1乙方在依照甲方的要求进行工作期间,发现提供的图纸或技术要求不合理,应当及时通知甲方;甲方应当在规定的时间内回复,提出修改意见。 4.2乙方对于承揽的工作,如果甲方要求保密,应当严格遵守,未经甲方许可不得留存技术资料和复制品。 4.3甲方应当按规定日期提供技术资料,图纸等。 第五条、验收标准、方式 5.1按照合同规定的质量要求,技术标准、图纸和样品作为验收标准。 5.2甲方应当按合同规定的期限验收乙方所完成的工作。验收前乙方应当向甲方提交必需的技术资料和有关质量证明。对短期检验难以发现质量缺陷的定作物或项目,应当由双方协商,在合同中规定保证期限。保证期限内发生问题,除甲方使用或保管不当等原因而造成质量问题的以外,由乙方负责修复

或退换。 5.3当事人双方对承揽的定作物和项目质量在检验中发生争议时,可由法定质量监督检验机构提供检验证明。 第六条、履行的期限 年月日至年月日。 第七条、结算方式 验收合格后日内支付总价款的95%,余款保修期满后如无质量问题一次付清。 第八条、违约责任 8.1乙方违约责任 8.1.1未按合同规定的质量交付定作物或完成工作,甲方同意利用的,应当按质论价,酌减酬金或价款;不同意利用的,应当负责修整或调换,并承担逾期交付的责任;经过修整或调换后,仍不符合合同规定的,甲方有权拒收,由此造成的损失由乙方赔偿。 8.1.2交付定作物或完成工作的数量少于合同规定,甲方仍然需要的,应当照数补齐,补交部分按逾期交付处理;少交、迟交部分甲方不再需要的,乙方应赔偿甲方因此造成的损失。 8.1.3未按合同规定包装定作物,需返修或重新包装的,应当负责返修或重新包装,并承担因此而支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合同规定造成定作物毁损、灭失的,由乙方赔偿损失。 8.1.4逾期交付定作物(包括返修、更换、补交等),应当向甲方偿付违约金,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金总额的0.3%偿付违约金。未经甲方同意,提前交付定作物,甲方有权拒收。 8.1.5不能交付定作物或不能完成工作的,应当偿付不能交付定作物或不能完成工作部分价款总值30%的违约金。 8.1.6异地交付的定作物不符合合同规定,暂由甲方代保管时,应当偿付甲方实际支付的保管、保养费。 8.1.7实行代运或送货的定作物,错发到达地点或接收单位(人),除按合同规定负责运到指定地点或接收单位(人)外,并承担因此多付的运杂费和逾期交付定作物的责任。 8.1.8由于保管不善致使甲方提供的原材料、设备、包装物及其他物品毁损、灭失的,应当偿付甲方因此造成的损失。 8.1.9未按合同规定的办法和期限对甲方提供的原材料进行检验,或经检验发现原材料不符合要求而未按合同规定的期限通知甲方调换、补齐的,由乙方对工作质量、数量承担责任。 8.1.10擅自调换甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有权拒收,乙方应赔偿甲方因此造成的损失。如甲方要求重作或重新修理,应当按甲方要求办理,并承担逾期交付的责任。 8.1.11乙方在甲方的工作场地,设备设施上进行工作时,应当遵守有关的操作规程,不允许毁坏甲方的设施设备,对工作中出现的安全事故由乙方自己负责,甲方不负任何责任。 8.2甲方违约责任 8.2.1中途变更定作物的数量、规格、质量或设计等,应当赔偿乙方因此造成的损失。

总经济师业绩合同

总经济师业绩合同一、业绩目标分配、确认表

二、奖惩条款 1、以业绩合同考核得分为除以100作为考核系数计算实际应发年薪. 年薪制的工资结构:年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足 其中,月固定工资= 年薪×60%÷12 年度收入= 年薪×考核得分/100 年底补足= 年度收入-月固定工资×12 2、只有总分在90分以上的受约人才有资格参加年终特殊贡献奖的分配。 3、受约人总分大于、等于90分,第二年工资上调一级。 受约人总分未达到90分,但连续三年在80分以上,工资上调一级。 工资上调后重新开始计算连续时间。 4、分数合计大于、等于100分计两点,分数合计大于、等于80分但小于100分计一点。 累计点数满10点,可以选择价值2万元的出境旅游一次,或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 累计点数满6点,可以选择价值1万元的境内旅游一次,或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 享受旅游或报销奖励后点数重新开始累计。 5、受约人总分低于70分,工资下调一级。 6、受约人总分低于60分,经董事会决议解聘。 7、受约人出现重大失误,经董事会决议降级使用或解聘, 给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。 8、受约人因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。 9、受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

附件1 200X年重点工作目标设定 受约人姓名: _________________________________ 受约人职位: _______________________________ 上级主管人员(考核评价人)职位: _____________________________ 上级主管人员(考核评价人)姓名:_____________________________ 本期个人重点工作目标与目的 每名受约人设定3~5个工作目标。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。受约人和主管领导对评估标准及时间需达成一致意见。 实际结果分为三个级别,级别划分如下: A 超出预期:提前或按时完成工作目标,实际表现远超出预期;成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献;证明了远超出预期水平的个人素质及能力。 B 达到预期:按时完成了工作目标并达到了预期的效果,为公司的整体业务目标做出了贡献;证明了稳定、合格的个人素质与能力。 C.未达到预期:未完成工作目标或未按时完成工作目标,或者完成的工作未达到预期的效果,妨碍了公司整体业务目标的实现;未表现出一贯应具备的个人素质及能力。 如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零. A级评分范围在90-110分;B级评分范围在80-100分;C级评分范围在0-20分

工业设计承揽合同范本(标准版).docx

LOGO 工业设计承揽合同范本WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号:_____________工业设计承揽合同范本 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(定作人): 地址: 代理人: 联系电话: 乙方(承揽人):_________产品设计有限公司 地址: 代理人: 联系电话: 甲乙双方经友好协商,本着诚实信用的原则,现就甲方委托乙方承揽_________________________工业设计项目,达成如下协议: 一、项目名称及服务内容 1、________工业设计 2、服务内容包括:__________________________________; (1)外观造型设计; (2)彩色及丝印等设计; (3)结构设计; (4)手板、模具加工及生产样机制造过程的跟进和质量控制。 二、设计要求及项目计划进度 1、设计要就按双方沟通后签署的技术文件; 2、项目各个阶段工作完成时间,参照《项目设计计划进度表》; 3、工作时间不包含周日、周六下午及国家法定节假日(如五一、十

一、春节等),不包含甲方评审和确认时间。 4、乙方全新设计项目以收到甲方填写好的《设计需求表》和冰果甲方书面确认的硬件资料之日开始算起,硬件资料包括系统及硬件构成、所有硬件的3D文件,相关借口及附件的规格书,操作界面(包括显示器、操作按键)定义等。 4、在合同执行过程中,前一阶段的成果得到甲方书面确认后,乙方才会安排项目下一阶段的工作。 5、《项目设计计划进度表》中的外观设计时间为乙方第一次提交ID 方案的时间,如第一次提交方案未获得甲方确认火灾设计过程中,由于机房变更硬件或者设计要求等,则项目进度顺延,新的时间节点双方协商确定。 三、成果形成 1、提交造型效果图、表面处理说明文而建、丝印文件; 2、提交三位结构电子文件,加工分类表、二维结构电子图及图纸文件(只标注重要的检验尺寸,以及开模所需要的必要尺寸)。 3、提交整机装配材料清单(需要甲方配合)。 四、项目费用及付款方式 本协议所涉及的项目费用为人民币(大写)____________________元(小写__________元),此费用只包括合同条款第一项,第二款的服务内容,提交第3项的成果形式。其他费用如:手板、模具的加工及调色费用由甲方负担。项目费用按下列方式支付: 1、合同签字生效的同时,甲方支付项目费用的______%(人民币

最新工程承揽合同

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 最新工程承揽合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

合同编号: 委托方:(以下称甲方) 承接方:(以下称乙方) 签约地点: 施工地点: 签约时间:________年____月____日 1、合同内容 本合同项所指的项目是: (系统配件参考“附件一:物料清单”) 2、合同金额 2.1合同总金额为人民币:(rmb:) 2.2合同总价已包括执行本合同内工程全部内容之费用。 3、付款方式 3.1付款 合同签订后两天内,由甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.2设备进度款 当乙方进场并系统布线完毕后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.3工程结算付款 本合同项下系统设备安装完成,由甲方人员验收合格之日起后两天内,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.4最终验收付款 经甲方代表正式验收合格之后的____个工作日后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。

3.5其它事项 4、合同双方责任 4.1甲方责任 4.1.1按本合同第3条款规定及时向乙方支付合同款。 4.1.2提供好施工现场的土建、水、电等条件。 4.1.3安排好货物在工地的仓储设施。 4.1.4协调各施工单位的关系,避免直接影响乙方施工进度。 4.1.5工程安装调试完毕后,甲方应在乙方提出验收申请之时起____个工作日内安排验收。 4.2乙方责任 4.2.1按合同规定负责进行施工设计、供货、安装、测试及完成整个工程。 4.2.2负责安排对甲方技术人员进行免费培训。 4.2.3确保所提供的设备材料与质量相符。 4.2.4向甲方提供及时的售后服务支持。(响应时间为全天24小时) 5、安装及调试 5.1安装及调试责任 乙方根据合同规定对设备的安装、调试负全部责任。 5.2在整个安装调试期内,乙方应按照甲方指定人员的督导及指引进行施工。 6、其它 本合同中一切未尽事宜,由甲、乙双方另行协商处理。 甲方:乙方: 地址:地址: 电话:电话:

业绩合同模板

中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同

合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提,经合同双方协商一致、达成共识而签订。 二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元,其中,上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时,拉通计算,多退少补。 三、预算调整 若预算数调整,基本绩效工资等比例调整。 1、当指标调减后,年终时: ⑴若实际完成额低于年初预算数,以调整后的预算数进行结算; ⑵若实际完成额高于年初预算数,以年初预算数进行结算。 2、当指标调增后,年终时: ⑴若实际完成额低于调增后预算数,以年初预算数进行结算;

⑵若实际完成额高于调增后预算数,以调增后预算数进行结算。 四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核,分解方案报人力资源部备案。

六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分=∑(各项指标得分×指标权重)/100 考核等级分S、 七、未尽责任 当出现以下情况时,公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚,具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。 1、当发生一次性损失5万元(含)以上质量事故、重大安全生产事故时; 2、因工作失误发生损失5万元(含)以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时; 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时; 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况,需要对部门负责人进行处罚时。

八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职,经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励; 2、对综合评价较差的部门正、副职,给予通报批评、降薪、免职等处罚。 九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制,其解释权归公司总经理办公会。

设计承揽合同

YOUR LOGO 如有logo可在此插入—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢

合同编号:TF-HS-4431-24 编制人:XXXX 审批人:XXXX 设计承揽合同(正式 版)范本 The Purpose Of This Document Is To Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项:此合同书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系,同时保障各自的合法权益,经共同协商达成一致意见后特此编制,文件下载即可修改,可根据实际情况套用。 甲方: 地址: 联系人: 电话:传真: 乙方:设计公司(设计人) 一、甲、乙双方通过协商,由甲方委托乙方对项 目进行设计工作。 二、设计工作内容: 1、产品的外观设计 2、产品的结构设计 3、根据已审定的设计方案制造可供展览使用的 仿真样机 三、乙方在委托合同生效后:

1、在天内完成设计草案,提交卷款不同风格的设 计效果图(彩色、电脑打印)供甲方评审选择; 2、在评审意见基础上,乙方在天内完成正式设计 方案,提交正式设计的效果图(彩色电脑打印\所有的外观 装饰设计效果图(彩色、电脑打印); 3、在正式方案完成后,乙方在天内制作可供展览 使用的仿真样机壹台; 4、每阶段设计成果均由甲方验收,并履行验收手 续。 四、设计要求。 乙方保证设计达到甲方提供的国家现行规定的各 项安全与技术标准,及有关设计目标的要求。乙方保证在甲方模具制造或试产过程中,对有关设计方面需要修改时,及时提供各项有关修改意见;在设计过程中,设计目标需调整时,双方应友好协商,取得一致意见。 五、设计费 经商定,甲方支付人民币元作为乙方设计工作之劳务费 用,并于合同签字后即将该款%支付给乙方,合同自款项 收到之日起生效。当乙方完成样机制作并经甲方认可,甲方

某企业对于业绩合同制定的管理办法

业绩合同的制定 第一条业绩合同的作用 业绩合同作为绩效管理的有效手段,有助于: (一)提高公司内部管理的透明度,有利于对业绩进行监督和及时反馈。 (二)将个人对业绩负责的做法制度化。 第二条业绩合同的设计原则 (一)以价值为驱动:建立以价值创造为核心的企业文化;以岗位职责为基础:全面体现各岗位关键业绩成果,充分反映岗位特色。 (三)与战略密切结合:充分体现公司发展战略方向和目标,业绩指标及其权重的设定以公司战略为依据。 (四)公平一致性:上下级进行开放、充分的沟通,对业绩合同产生认同。 第三条业绩合同核心内容 业绩合同主要包括四个部分: (一)关键业绩指标类别 (二)关键业绩指标 (三)指标权重 (四)指标量化目标 第四条关键业绩指标类别 关键业绩指标分为三类: (一)效益类:体现公司价值创造的直接财务指标,全面衡量创造价值的能力,典型的效益类指标包括三类: 1. 资产盈利效率指标,如净资产收益率 2. 现金获利能力指标,如自由现金流 3. 盈利水平指标,如净利润、息税前利润 (二)营运类:是实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量,体现为完成战略及财务目标运用营运杠杆的能力,包括七类:

1. 收入管理指标,如销售额 2. 成本费用控制指标,如生产成本、管理费用 3. 投资支出控制指标,如投资资本支出 4. 营运资本管理指标,如营运资本周转期 5. 进度管理指标,如产量计划完成率 6. 科研管理指标,如新产品数量 7. 质量管理指标,如产品合格率、废品率、返工率、投诉次数、客户满意度 (三)组织类:是实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标,体现推动公司价值观建立与人员组织竞争力的能力,包括三类: 1. 岗位设置与聘用指标,如员工总数、减员数量 2. 员工士气指标,如员工满意度 3. 人才发展指标,如优秀人才流失率 (四)事故类指标:此类指标按照贵航集团对公司的考核要求设置,完成该类指标不加分,未完成该类指标扣分,包括两个具体指标: 1. 重大质量事故 2. 重大安全事故 第五条关键业绩指标的设定 (一)关键业绩指标的界定范围 1. 关键业绩指标是对公司战略目标的分解,随公司战略的演化而被调整、修正; 2. 关键业绩指标是能有效反映关键业绩驱动因素变化的衡量参数; 3. 关键业绩指标是对重点经营行动的反映,而不是对所有操作过程的反映。 (二)关键业绩指标的作用 1. 使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况; 2. 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动; 3. 有力推动公司战略的执行; 4. 为业绩管理和上下级的交流沟通提供客观基础; 5. 使经营管理者集中精力于对业绩有最大驱动力的经营方面。 (三)关键业绩指标的选择原则

工业设计承揽合同范本

工业设计承揽合同范本 Model contract for industrial design 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

工业设计承揽合同范本 前言:买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。本文档根据买卖合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方(定作人): 地址: 代理人: 联系电话: 乙方(承揽人):_________产品设计有限公司 地址: 代理人: 联系电话: 甲乙双方经友好协商,本着诚实信用的原则,现就甲方委托乙方承揽__________工业设计项目, 达成如下协议: 一、项目名称及服务内容

1、________工业设计 2、服务内容包括:______________________________; (1)外观造型设计; (2)彩色及丝印等设计; (3)结构设计; (4)手板、模具加工及生产样机制造过程的跟进和质量控制。 二、设计要求及项目计划进度 1、设计要就按双方沟通后签署的技术文件; 2、项目各个阶段工作完成时间,参照《项目设计计划进度表》; 3、工作时间不包含周日、周六下午及国家法定节假日(如五一、十一、春节等),不包含甲方评审和确认时间。 4、乙方全新设计项目以收到甲方填写好的《设计需求表》和冰果甲方书面确认的硬件资料之日开始算起,硬件资料包括系统及硬件构成、所有硬件的3D文件,相关借口及附件的规格书,操作界面(包括显示器、操作按键)定义等。

合同范本之工程承揽合同

合同范本之工程承揽合同 Project contract of model contract 合同编号:XX-2020-01 甲方:___________________________乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日

合同范本之工程承揽合同 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 工程承揽合同 定作方:_XXX有限公司, 法定代表人:XXX 营业地址:XXXX3号。 承揽方:XXX,男,汉族,1975年9月20日生, 住址:XXX。 电话:135386xxxxx。 签订地:XX市XX镇 签订时间:20xx年7月20日 一、项目名称、任务量、酬金、完成期限、备注项目名称:XXX公司位于XXX3号厂区内的包括但不限于新建饭堂、厂区墙面改造、车间电梯的土建部分、茶水间、文化墙建造。

合同价金:200000元整(大写:贰拾萬圆),不含税,此价格为包干价。 完成期限:要求20xx年9月30日完工 二、项目的内容及质量技术要求 按通用标准和定作人的现场要求。 三、验收标准、方法和期限 墙身主体牢固、安全,墙面不能开裂、脱落,其它各项满足通用标准。具体以双方另行协商为准。 四、结算方式及期限 合同签订三日内支付总价金的20%;工程完工并验收后支付剩余款项。 五、质保及违约责任 主体工程质保壹年,从验收通过后起算。 一方有违反本合同约定的,向守约方支付违约金。 六、解决合同纠纷的方式 双方遇争议尽量友好协商解决,协商不成,可向合同履行地法院提起诉讼。

项目设计承揽合同简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 项目设计承揽合同简易版

项目设计承揽合同简易版 温馨提示:本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证,且对当事人双方或者多方都有约制性,能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 本着双方互利互惠的原则,经双方友好协 商,列定以下条款,希共同遵守: (一)双方严格遵守《网络程序版权管理 条例》。 (二)承制方必须保证制作质量,在委托 方审稿期间,委托方有权要求修改。 (三)委托方在确认功能并交付承制方制 作后,不得随意更改稿件内容,如果因此而增 加承制方的工作量,委托方应另付费用。 (四)委托方负责提供与本项目有关的资 料,在承制方制作过程中,委托方应尽力配 合,给与方便。

(五)双方在合同上签字后,委托方即付制作总金额的____%,作为预付款。其余款项在全部制作完成,并经委托方审核确定后,全部结清。 (六)承制方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)委托方有权按合同总额的____%起向承制方要求负责赔偿。 (七)承制时间为____年____月____日至____年____月____日止。 (八)本合同一式两份,双方法定代表人或指定代表人签字,即生法律效力。 (九)发生纠纷,双方协商或到____仲裁委员会仲裁。 (十)合同金额甲方:____

32业绩合同管理办法

北京金自天正智能控制股份有限公司 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零三年四月. 目录 第一章总则 (2) 第二章业绩合同的制定 .................................... 3 第三章业绩合同的签订 .................................... 7 第四章业绩合同过程控制 .................................. 8

第五章绩效评定办法 ...................................... 9 第六章业绩考核后续管理工作 ............................. 10 第七章附则 (11) 附件一:业绩合同制订流程 (12) 附件二:公司业绩合同 (12) 第一章总则 第一条目的 为保证战略的顺利实施,以合同的方式体现业绩考核的严肃性,使公司高层管理者及各部门总经理集中精力做好各自分管的工作,特制定本办法。 第二条业绩合同适用范围 业绩合同签订对象(受约人)主要是非公司董事会任命的高管人员和各事业部、职能部总经理。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。 第三条业绩合同的期限 业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。

在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。 第四条业绩合同的效力 业绩合同一旦被签署就具有约束力,在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司经营影响重大、不可抗拒的情况时(如自然灾害或外部环境的巨大改变),经合同双方协商,经理办公会批准,可以酌情予以调整。. 第二章业绩合同的制定 第五条业绩合同的作用 业绩合同作为绩效管理的有效手段,有助于: (一)提高公司内部管理的透明度,有利于对业绩进行监督和及时反馈。(二)将个人对业绩负责的做法制度化。 第六条业绩合同的设计原则 (一)以价值为驱动:建立以价值创造为核心的企业文化;以岗位职责为基础:全面体现各岗位关键业绩成果,充分反映岗位特色。 (三)与战略密切结合:充分体现公司发展战略方向和目标,业绩指标及其权重的设定以公司战略为依据。 (四)公平一致性:上下级进行开放、充分的沟通,对业绩合同产生认同。 第七条业绩合同核心内容 业绩合同主要包括四个部分: (一)关键业绩指标类别 (二)关键业绩指标 (三)指标权重 (四)指标量化目标 第八条关键业绩指标类别 关键业绩指标分为三类: (一)效益类:体现公司价值创造的直接财务指标,全面衡量创造价值的能力,典型的效益类指标包括三类: 1. 资产盈利效率指标,如投资资本回报率 2. 现金获利能力指标,如自由现金流 3. 盈利水平指标,如净利润、息税前利润 (二)营运类:是实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量,体现为完成战略及财务目标运用营运杠杆的能力,包括八类: 1. 收入管理指标,如销售额 2. 成本费用控制指标,如生产成本、管理费用 3. 投资支出控制指标,如投资资本支出 4. 营运资本管理指标,如营运资本周转期 5. 进度管理指标,如产量计划完成率 6. 科研管理指标,如新产品数量 7. 质量管理指标,如产品合格率、废品率、返工率、投诉次数、客户满意度 8. 安全管理指标,如特大事故次数 (三)组织类:是实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标,体现推动公司价值观建立与人员组织竞争力的能力,包括三类: 1. 岗位设置与聘用指标,如员工总数、减员数量 2. 员工士气指标,如员工满意度

设计承揽合同样本

设计承揽合同 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本合同书下载后可随意修改

合同编号:YH-FS-425125 设计承揽合同 说明:本服务合同书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方: 地址: 联系人: 电话:传真: 乙方:设计公司(设计人) 一、甲、乙双方通过协商,由甲方委托乙方对项目进行设计工作。 二、设计工作内容: 1、产品的外观设计 2、产品的结构设计 3、根据已审定的设计方案制造可供展览使用的仿真样机 三、乙方在委托合同生效后: 1、在天内完成设计草案,提交叁款不同风格的设计效果

图(彩色、电脑打印)供甲方评审选择; 2、在评审意见基础上,乙方在天内完成正式设计方案,提交正式设计的效果图(彩色电脑打印)、所有的外观装饰设计效果图(彩色、电脑打印); 3、在正式方案完成后,乙方在天内制作可供展览使用的仿真样机壹台; 4、每阶段设计成果均由甲方验收,并履行验收手续。 四、设计要求。 乙方保证设计达到甲方提供的国家现行规定的各项安全与技术标准,及有关设计目标的要求。乙方保证在甲方模具制造或试产过程中,对有关设计方面需要修改时,及时提供各项有关修改意见;在设计过程中,设计目标需调整时,双方应友好协商,取得一致意见。 五、设计费 经商定,甲方支付人民币元作为乙方设计工作之劳务费用,并于合同签字后即将该款%支付给乙方,合同自款项收到之日起生效。当乙方完成样机制作并经甲方认可,甲方即将余款支付给乙方。

最新工程承揽合同(标准版)

最新工程承揽合同合同编号: 委托方:(以下称甲方) 承接方:(以下称乙方) 签约地点: 施工地点: 签约时间:________年____月____日 1、合同内容 本合同项所指的项目是: (系统配件参考“附件一:物料清单”) 2、合同金额

2.1合同总金额为人民币:(rmb:) 2.2合同总价已包括执行本合同内工程全部内容之费用。 3、付款方式 3.1付款 合同签订后两天内,由甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.2设备进度款 当乙方进场并系统布线完毕后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.3工程结算付款 本合同项下系统设备安装完成,由甲方人员验收合格之日起后两天内,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.4最终验收付款

经甲方代表正式验收合格之后的____个工作日后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。 3.5其它事项 4、合同双方责任 4.1甲方责任 4.1.1按本合同第3条款规定及时向乙方支付合同款。 4.1.2提供好施工现场的土建、水、电等条件。 4.1.3安排好货物在工地的仓储设施。 4.1.4协调各施工单位的关系,避免直接影响乙方施工进度。 4.1.5工程安装调试完毕后,甲方应在乙方提出验收申请之时起____个工作日内安排验收。 4.2乙方责任

4.2.1按合同规定负责进行施工设计、供货、安装、测试及完成整个工程。 4.2.2负责安排对甲方技术人员进行免费培训。 4.2.3确保所提供的设备材料与质量相符。 4.2.4向甲方提供及时的售后服务支持。(响应时间为全天24小时) 5、安装及调试 5.1安装及调试责任 乙方根据合同规定对设备的安装、调试负全部责任。 5.2在整个安装调试期内,乙方应按照甲方指定人员的督导及指引进行施工。 6、其它 本合同中一切未尽事宜,由甲、乙双方另行协商处理。 甲方:乙方:

工程项目承揽合同协议书标准通用版

工程项目承揽合同协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方友好协商,甲方同意将XX工程的XX施工项目交由乙方负责施工。根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定及在自由平等、互惠互利、共同发展、诚实守信、遵纪守法的原则基础上,结合本工程具体情况双方达成以下协议: 一.工程简介 1.工程名称: 2.工程地点: 3.承包范围: 4.承包方式:包工、包料、包费用 5.工期:按照甲方书面通知乙方开工进场之日起个日历天。 6.工程质量:本工程为合格工程(具体要求详见第三条) 二.合同单价和付款方式 1.合同单价: 2、实际结算价款以甲乙双方签字确认的工程量乘以单价为准。以上价格包括含税价,材料及其运输费,人工费,装卸费,设备费等一切费用。合同价款一经确定,不作任何调整。 3、施工完毕经甲方和监理公司验收合格后付至合同价款的%;工程竣工验收合格后付至合同价款的%;工程竣工验收合格年后28日内,付至结算价款的95%;剩余5%作为质保金在竣工验收合格年后28日内一次性无息付清。 4、该项目合同约定的款项由有限公司按照本合同约定支付,项目的发票及合格证开具给有限公司。乙方应向甲方提供税务部门认可的正规票据,如乙方提供假票据则应赔偿甲方所有损失及承担一切法律责任。

三.违约责任和安全责任 1.因乙方原因逾期竣工,每逾期一天,乙方支付给甲方合同价款1%的违约金。乙方质量标准达不到甲方要求则乙方承担合同价款的10%违约金支付给甲方,并承担由此对甲方造成的一切经济损失。 2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全监察人员依法实施的监督监察。乙方必须采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,由于乙方安全措施不力、管理不到位等原因造成事故责任的,因此发生的所有赔偿费用、包括给施工人员或第三方人员造成财产或人身损害的,均由乙方承担,甲方不承担任何责任。 四.技术要求和质量标准 1.由乙方采购的主要施工材料、设备,进场时应通知甲方到现场验收,如不符合设计、施工要求或规格有差异,应禁止使用,甲方有权要求更换,如已使用,对工程造成损失的,乙方无条件整修并承担其费用。 2.双方所提供的建筑装饰装修材料、设备,必须符合国家质量监督检验检疫局发布的十种《室内装饰装修有害物质限量》标准,有具有检测资质的专业检测部门出具的检测合格报告。 五.争议或纠纷处理 1.本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可 协商解决。 2.当事人不愿通过协商调解解决或协商调解不成时本合同在执行中发生的争议 双方同意可向甲方所在地法院提出诉讼解决。 六.保修期限 1.本工程保修期为年在保修期内,如有质量问题,在接到甲方通知后24 小时内安排人员到现场进行免费维修。若乙方不能及时维修,甲方可委托他人维修,维修费用由乙方承担。

总工程师业绩合同

总工程师业绩合同一、业绩目标分配、确认表

二、奖惩条款 1、以业绩合同考核得分为除以100作为考核系数计算实际应发年薪. 年薪制的工资结构:年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足 其中,月固定工资= 年薪×60%÷12 年度收入= 年薪×考核得分/100 年底补足= 年度收入-月固定工资×12 2、只有总分在90分以上的受约人才有资格参加年终特殊贡献奖的分配。 3、受约人总分大于、等于90分,第二年工资上调一级。 受约人总分未达到90分,但连续三年在80分以上,工资上调一级。 工资上调后重新开始计算连续时间。 4、分数合计大于、等于100分计两点,分数合计大于、等于80分但小于100分计一点。 累计点数满10点,可以选择价值2万元的出境旅游一次,或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 累计点数满6点,可以选择价值1万元的境内旅游一次,或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 享受旅游或报销奖励后点数重新开始累计。 5、受约人总分低于70分,工资下调一级。 6、受约人总分低于60分,经董事会决议解聘。 7、受约人出现重大失误,经董事会决议降级使用或解聘, 给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。 8、受约人因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。 9、受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

附件 20xX年重点工作目标设定 受约人姓名: _________________________________ 受约人职位: _______________________________ 上级主管人员(考核评价人)职位: _____________________________ 上级主管人员(考核评价人)姓名:_____________________________ 本期个人重点工作目标与目的 每名受约人设定3~5个工作目标。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。受约人和主管领导对评估标准及时间需达成一致意见。 实际结果分为三个级别,级别划分如下: A 超出预期:提前或按时完成工作目标,实际表现远超出预期;成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献;证明了远超出预期水平的个人素质及能力。 B 达到预期:按时完成了工作目标并达到了预期的效果,为公司的整体业务目标做出了贡献;证明了稳定、合格的个人素质与能力。 C.未达到预期:未完成工作目标或未按时完成工作目标,或者完成的工作未达到预期的效果,妨碍了公司整体业务目标的实现;未表现出一贯应具备的个人素质及能力。 如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零. A级评分范围在90-110分;B级评分范围在80-100分;C级评分范围在0-20分

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