如何构建和谐企业
一个企业想要发展壮大，首先就要成为一个和谐企业。所谓“和
谐企业”，就是要符合企业和全体员工的根本利益。企业与员工是休
戚与共、荣辱相连的共同体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、
安定有序”的内部良好关系，才能使团队具有强大的凝聚力、号召力
和战斗力，从而从能促进企业的蓬勃发展。
在构建“和谐企业”的过程中，我们要着力培育员工的“归属
感、成长感、成就感、自豪感、责任感”，激发和调动员工的主动性、
积极性、创造性，提升团队的凝聚力、号召力和战斗力，从而实现员
工与企业“共赢”。
所谓“归属感”，就是员工把企业当成自己的家，对企业充满感
情，表现为团队意识、个人能动性体现，从而达到员工价值观和企业
价值观的高度统一。自觉把企业这个平台作为个人事业发展的最佳选
择。
“成长感”表现在自身努力和团队协作下，实现个人与团队不断
进步的过程。通过组织的培养和个人的努力奋斗得到持续成长，实现
个人与团队的不断进步。
“成就感”体现在自我价值的实现。要注重精神激励和物质激励
的双向激励。通过及时激励，充分发挥员工潜能，使全体员工在各自
的岗位上创造业绩、体现价值、赢得尊重。
“自豪感”就是要让全体员工为企业持续快速发展的辉煌成就
而自豪，要让全体员工为我们企业的宏伟蓝图而自豪。
“责任感”就是企业和员工要履行各自的义务。要求企业和每个
员工真正做到对自己负责，对公司负责，对社会负责。责任感使员工
能够主动、自觉承担更多责任，从而增加工作激情、动力、压力和价
值。
和谐企业要求企业要具有自身特色的企业文化。需要我们不断创
新思路，找准切入点，不断完善企业文化，并把“让企业文化理念得
到全体员工的认同并自觉自愿遵从”作为最终目标，从而以企业文化
推动公司战略目标的实现，达到企业的经济效益，环境效益与社会效
益相统一，最终实现企业可持续、快速、健康发展。
在构建和谐企业的过程中，具体要做到以下六点：