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华谊兄弟:关于公司与招商银行北京分行签订战略合作协议的公告

证券代码:300027 证券简称:华谊兄弟公告编号:2020-072

华谊兄弟传媒股份有限公司

关于公司与招商银行北京分行签订战略合作协议的公告

特别提示:

1、本协议为战略合作协议,属于双方本着诚信、平等、双赢的原则,经友好协商,就建立长期合作关系的框架性、意向性的约定。后续具体项目合作事宜将另行商议和约定。本协议的具体实施和进展存在不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。

2、本次战略合作协议不涉及具体业务,目前无法预计本合作协议对公司当年经营业绩的影响。如协议顺利实施和推进,将助力公司业务发展。

3、除本协议之外,最近三年公司与本协议签署方未签署过其他战略合作框架协议。

一、协议的基本情况

1、2020年7月31日,华谊兄弟传媒股份有限公司(以下简称“公司”或“华谊”)与招商银行股份有限公司北京分行(以下简称“招商银行”)为促进银企双方的共同发展,实现相互支持、长期合作,双方本着诚信、平等、双赢的原则,经友好协商,就建立长期合作关系达成战略合作协议。

2、协议对方的基本情况

(1)名称:招商银行股份有限公司北京分行

(2)企业性质:其他股份有限公司分公司(上市)

(3)注册地址:北京市西城区复兴门内大街156号

(4)法定代表人:熊开

(5)经营范围:办理人民币存款、贷款、结算;办理票据贴现;代理发行

金融债券;代理发行、兑付、销售政府债券;代理收付款项及代理保险业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;结汇、售汇;外汇票据的承兑和贴现;总行授权的外汇担保;总行授权的代客外汇买卖;外汇信用卡的发行;代理国外信用卡的付款;资信调查、咨询、见证业务;经中国人民银行批准的其他业务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

3、公司与招商银行不存在关联关系,本次签署的协议不构成关联交易,也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组

4.本次签订的协议为战略合作框架性协议,无需提交董事会及股东大会审议。双方后续的合作将以另行签订的具体协议为准。若后续实际发生具体交易,公司将按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规和规范性文件及《公司章程》的相关规定,履行相应的审议程序和信息披露。

二、协议的主要内容

(一)签署方:

甲方:招商银行股份有限公司北京分行

乙方:华谊兄弟传媒股份有限公司

(二)主要合作内容

1、综合授信业务

甲方有意向乙方提供不超过人民币15亿元的非承诺性综合授信额度。授信额度业务品种包括但不限于流动资金贷款、项目贷款、境内外工程保函、对外融资保函、贸易融资等业务。实际授信额度金额、业务品种与授予条件以甲方实际审批为准。

2、交易银行业务

(1)结算业务:甲方运用其各类结算渠道在对公开户、收付款、代发及代发工资、银行交易流水查询、银企对账及交易识别等方面为乙方提供优质且便捷

的结算服务;乙方承诺在同等条件下,将优先选择甲方作为开户行及主结算行。

(2)现金管理:甲方运用其现代化企业现金管理系统,包括但不限于网上企业银行、银企直联、本外币现金池、多级现金池、跨银行现金管理平台CBS 等,协助乙方进行有效的资金运作,提高资金使用效率。

(3)贸易融资:甲方为乙方提供国际结算和贸易融资相关服务,包括但不限于国内和国际信用证开证、托收、议付,保函、保理、押汇,付款代理、票据池等。

(4)跨境金融:甲方为乙方提供跨境综合金融服务:包括但不限于结售汇、内保外贷、外保内贷、跨境外币及人民币现金池、跨境银团贷款、跨境并购贷款及并购基金等。

3、同业银行业务

甲方加大与乙方之下属信托公司、基金公司、保险公司、证券公司等金融同业合作力度,深入研究在回购型信托资产受让、基金代销等方面合作的可行性,并根据乙方下属公司经营状况及实际需求努力推动落实相关业务线索;乙方则承诺对所提供的合作项目进行严格的风险排查,以确保项目资金的安全性。

4、资产托管及资产管理

甲方借助其在资产托管及资产管理方面的优势,为乙方提供安全性与流动性相结合的资产托管、资产管理环境;乙方承诺将优先选择甲方营业网点作为信托、基金计划募集资金账户、托管账户的开户行。

5、投资银行业务

(1)定向增发融资:甲方为其提供未来再融资及定增基金合作的可行性,并努力推动相应业务线索的开展。

(2)结构化融资:甲方在未上市公司直投、产业投资基金、ABS、PPP等业务领域与乙方加强沟通与合作。

(3)并购融资:甲方积极介入乙方基于资产收购、企业资产重组等方面的融资意愿及行为,在对相应业务线索进行可行性调查的基础上,为乙方提供完备

且优质的并购贷款或并购基金模式融资。

(4)债券承销:甲方为乙方提供债券承销方面的服务:包括但不限于短融、中票等业务的债券包销、承销服务。

6、零售银行业务

甲方为乙方提供国内一流的个人金融业务服务,包括但不限于个人网银业务、个人理财、零售信贷业务、零售贵宾服务体系(私人银行、钻石客户、金葵花、金卡等)、养老金服务等。

7、其他金融业务。

甲方为乙方提供其他特色金融产品和服务:包括但不限于财务顾问综合化服务、公司理财发行及购买、银关通、银税通、银基通等。

8、乙方将甲方作为长期、重要的战略合作伙伴和合作银行之一,在法律、法规允许的情况下,在同等条件下,根据业务需要将优先选择甲方提供的各类金融服务,与甲方开展广泛的业务合作。

9、双方本着务实、高效、诚信的原则,逐步落实上述合作之内容。

(三)协议的变更和终止

1、协议如有未尽事宜,由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力;

2、在本协议有效期内双方不得擅自变更和终止。协议执行中如需变更和终止,应经双方协商一致并达成书面协议。未达成书面协议前,本协议继续有效。

(四)协议生效

本协议自甲、乙双方有权签字人签字/签章并加盖公章之日起生效,有效期壹年。到期前3个工作日,甲乙双方均未向对方发出终止协议的书面通知,则本协议自动续期一年,以此类推。

三、对上市公司的影响

公司长期以来一直与招商银行保持着良好的合作关系。本次签署战略合作协议,有助于招商银行继续配合公司的战略发展规划,积极为公司业务发展提供各类金融服务,有利于公司优化融资结构,提升融资效率及资金管理能力。公司与招商银行进一步稳固战略合作关系,有利于整合双方优势资源,实现合作共赢,为公司后续发展提供重要的金融支持,对公司未来发展有积极的促进作用,符合公司的长远发展战略和全体股东的利益。

四、重大风险提示

1、本协议为战略合作协议,属于双方本着诚信、平等、双赢的原则,经友好协商,就建立长期合作关系的框架性、意向性的约定。后续具体项目合作事宜将另行商议和约定。本协议的具体实施和进展存在不确定性。

2、本次战略合作协议不涉及具体业务,目前无法预计本合作协议对公司当年经营业绩的影响。如协议顺利实施和推进,将助力公司业务发展。

3.本次签订的协议为战略合作框架性协议,无需提交董事会及股东大会审议。双方后续的合作将以另行签订的具体协议为准。若后续实际发生具体交易,公司将按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规和规范性文件及《公司章程》的相关规定,履行相应的审议程序和信息披露。

4、除本协议之外,最近三年公司与本协议签署方未签署过其他战略合作框架协议。

敬请广大投资者谨慎决策,注意投资风险。

特此公告。

华谊兄弟传媒股份有限公司董事会

二〇二〇年七月三十一日

华谊兄弟上市分析

华谊兄弟 (一)公司状况: 华谊兄弟传媒股份有限公司(简称华谊兄弟,证券代码300027)是一家主要从事电影、电视剧的制作、发行及衍生业务和艺人经纪服务及相关服务业务的传媒股份公司。公司的创立人和法定代表人同为王忠军,注册地址为浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001,办公地址为北京市朝阳区朝阳门外大街18号丰联广场A座908室,公司所聘任的会计师事务所为中瑞岳华会计师事务所有限公司,律师事务所为上海市瑛明律师事务所。 1996 年4 月22 日,刚从美国回来的王忠军创立了北京标实企划制作有限公司,之后该公司更名为北京标实企划广告有限公司,主要从事企业形象策划、标牌制作、举办展览展销等业务。之后,该公司再次更名为北京华谊投资有限公司(简称“华谊投资”)。1998年7 月10 日,北京华谊兄弟广告有限公司(简称“华谊广告”)成立,注册资本200万元。2000 年8 月,华谊广告与太合控股有限责任公司(简称“太合公司”)共同设立了北京华谊兄弟太合影视投资有限公司(简称“华谊太合”),注册资本2600 万元。华谊太合在成立之后的2001年1月12日,即与有“内地第一经纪人”之称的王京花共同设立了北京华谊兄弟太合文化经纪有限公司(简称“文化经纪”),主要从事艺人经纪及相关服务业务。2003年5月,西安电影制片厂进行股份制改造,华谊太合收购了西影股份发行公司40%的股权,更名为陕西西影华谊电影发行有限公司(简称“西影华谊”),主要从事影视作品的发行。之后华谊太合继续增持,持股量上升至54%,完成了对西影华谊的绝对控股。2004 年10 月11 日,华谊国际控股(BVI)在英属维尔京群岛注册成立,授权股本为5 万美元。2004年底前后,华谊兄弟收购了太合公司手中的股权,华谊太合变更为华谊投资持有20%、华谊广告持有80%的股权结构,由于太合的退出,华谊太合更名为北京华谊兄弟影业投资有限公司(简称“华谊影业”)。2004年11月19日,华谊投资与王忠军的夫人刘晓梅共同投资设立浙江华谊兄弟影视文化有限公司(简称浙江华谊)。2006年8月14日,浙江华谊正式更名为“华谊兄弟传媒有限公司”(简称华谊有限)。2008年1

华谊兄弟财务分析报告

华谊兄弟财务分析报告 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,随后全面投入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司,也迈出了其境内上市至关重要的一步。发行4200万股A股,发行后总股本约为16800万股,发行前每股净资产为2.22元。 二、行业分析 华谊兄弟2010年主营业务收入为107171.40万元,毛利率为47.23%,净利润为14920.54,销售净利率为13.92%。而对比同期华策影视相关数据,主营业务收入为28183.74万元,仅为华谊兄弟的三成不到,毛利率为56.81%,净利润为9617.76万元,销售净利率高达34.13%,是华谊兄弟的二倍多。 首先导致净利率差异的主要原因是费用问题,华谊兄弟期间费用近3亿,占主营收入约三成,而华策影视期间费用仅为3000万元,约占主营收入一成多,由此导致净利率差异过大。其次,从华策影视的财务数据分析,电视剧制作及代理进口看来收益是相当高的,而华谊兄弟的业绩主要是由几部大片贡献的,而完全忽视了电视剧的贡献,实际上可能电视剧的收入更稳定,不象电影那样太依赖票房。第三,2011年华谊兄弟的业绩主要将依靠电视剧板块作贡献,从华策影视的业绩看,目前电视剧产业无论是售价、收入还是盈利水平都越来越高,华谊在电视剧上取得的收获可能将不亚于电影。 另外,华谊即使上市了也并非内地第一,早在08年7月,橙天娱乐就已经成为首家上市的娱乐公司,并成功收购了38岁“高龄”的嘉禾,直接接手香港电影市场。而此次华谊将成为橙天最大的竞争对手。 中国电影衍业在过去六年实现复合增长35%,在经济转型与民众对影视内容需求还在快速释放态势下,中国电影还将保持持续繁荣。这将成就公司中长期的投资价值。由于我国的娱乐产业起步较晚,但发展却很快,在立法和监督上还不能完全跟上,这就给许多娱乐公司和艺人以“可乘之机”。如果中国娱乐产业想做出一番成绩,面临的最大挑战便是国际化的竞争。就拿中国电影业为例,每年能占据票房前几名的几乎都是进口大片,虽然国产影片中也不乏号称大片的电影,可上映过后总免不了口水成河,板砖成堆的下场。随着中国市场的开放,会有越来越多的境外公司与本土公司竞争。 三、战略分析 优势(S):华谊兄弟财务状况良好,市场占有率高,品牌知名度高,人才优势明显,其出品的影视作品在国内外各大影展中均有获奖。另外产业链、营运体系、海外发行方面都具有优势。 劣势(W):华谊兄弟发行方式不具多样化,电影周边产业发展能力弱,影片拍摄技术及后期制作技术低,电影年产量低。另外核心专业人才少,对冯小刚团队具有依赖性。 机会(O):较高的政策壁垒,融资多元化,商业大片的成功运作,国内电影市场对高质量大片的需求旺盛,经济增长刺激居民的娱乐消费,技术革新带来的机会等威胁(T):首先外资企业及进口电影电视剧的强烈冲击,其次是侵权盗版的猖獗,另外行业整体竞争加剧,最重要的是行业整体应收账款余额太大,造成资金不能及时回流。四、会计分析 (一)资产负债表分析 资产负债表水平分析表

招商银行简介

招商银行简介 1 一、MOODYS评级 中国八家主要商业银行MOODYS两项主要指标评级如下: 二、国际金融杂志排名及荣誉称号 招商银行建行以来,按照现代商业银行的经营原则,勇于开拓,不断创新,各项业务发展迅速,各项经营指标的增长率位居国内银行业前列。 截止2001年12月底,招行总资产已逾3000亿元,累计实现税利逾231多亿元。招商银行以不足国内银行4‰的从业人员、2‰的机构网点支撑了约1.6%的资产规模、约6%的效益。 2002年度 2002年1月,招商银行行长马蔚华先生荣膺CCTV2001年度中国经济十大新

2 招商银行简介 闻人物。 2001年度 英国《银行家》杂志"世界1000家大银行",招商银行位居第276位,已经超过世界1000家大银行的中等规模水平; 《亚洲金融》杂志评招商银行为"中国本土最佳商业银行" 2000年度 美国《环球金融》杂志评招商银行为"中国本土最佳银行"; 中央电视台和《人民日报》新闻信息中心联合开展的"全国34个主要城市居民消费者喜爱的品牌"调查活动中,招商银行"一卡通"被消费者评为“最喜爱的银行卡”。 1999年度 《欧洲货币》"亚洲最大100家银行"排名中,招商银行"股本回报率"居亚洲银行业首位; "招商银行网上银行开通"被中央电视台列为1999年中国互联网十件大事之一,同年,"一网通"被中国互联网络大赛组委会评为中国十大优秀网站(金融证券类) 1997年3月,招商银行同时获得英国BSI太平洋有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的深圳地区储蓄服务ISO9001质量保证体系认证书,成为中国国内首家获得ISO9001证书的商业银行,1999年10月,招商银行实现全系统储蓄服务通过ISO9001质量体系认证。

华谊兄弟发展策略分析

一、华谊兄弟传媒集团公司简介 (一)公司概况 华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一,由王中军、王中磊兄弟创立于1994年,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业,在这些领域都取得了骄人成绩。 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 华谊兄弟传媒集团旗下及战略合作微特尔投资集团,华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司,华谊兄弟友好战略合作伙伴:微特尔南方金点子广告传媒有限公司,湖南荣耀文化传媒有限公司,湖南启力文化传媒有限公司,湖南微特尔影视广告传媒有限公司、以上公司共同培养了诸多童星,例如:张子枫,刘思源等。 (二)股票上市 公司全称:华谊兄弟传媒股份有限公司 股票简称:华谊兄弟 证券代码:300027 交易市场:创业板 总股本:16800万股 发行总量:4200万股 所属行业:广播电影电视业 上市时间:2009年10月30日(首批创业板上市股票) 公司地点:浙江金华市东阳横店镇 (三)股票业绩

今年上半年,华谊兄弟营业收入大增66.62%,净利润达到4.03亿,同比猛增282.06%。在一系列资本运作下,华谊兄弟也成了创业板最耀眼的明星股之一,今年以来股价已上涨339.22%。 二、公司内部条件分析 (一)、华谊兄弟传媒的三大板块联动 华谊公司一贯重视对影视、文化资源强大的整合,在发展过程中已形成了“三大业务板块联动+工业化运作体系”。 由于华谊兄弟在产业链的完整性和影视资源的丰富性方面较为突出。一方面,公司的影视业务为签约艺人提供演出机会;另一方面,丰富的艺人储备又可以为影视业务提供演职人员。这不仅使艺人的知名度和商业价值得到提升,同时降低了影视业务的投资成本,达到互利双赢的局面。举例来说: 华谊的电影可以帮助他们音乐公司的歌手上台阶,如《功夫之王》是张靓颖唱,《集结号》是杨坤唱。这对歌手是一个很大的帮助,帮助歌手也就是对音乐公司的帮助,同时是给音乐公司带来收入。 华谊经纪的明星上华谊的电视剧,使华谊的电视剧阵容强大,电视剧阵容强大,又反哺艺人经纪业务,如王宝强在《士兵突击》进一步走红,也有助于华谊艺人经纪公司的广告代言业务等。 而华谊经纪公司的明星多了,又反过来对于运作电影、电视剧、发布会、演出等等具有很强的帮助作用。 (二)、新业务和传统业务的互动 公司上市以后,正在拓展手机游戏、电影院、影视产业基地、主题公园等新兴业务。公司并购和拓展这些新业务的基本前提就是需要对公司主体业务构成相互之间的乘法关系,而不是简单的业务加法关系,并要求这些新业务为公司传统三大业务提供更多的现金流支持。 以影院建设为例,影院在电影产业链上有着突出的地位。如果能够形成编剧、导演、制作、市场营销、院线发行、影院放映等贯穿影视上下游的相对完整的产业链,不但有助于从电影业务的各个环节赚取利润,而且能够提升企业的抗风险能力。 首先,影院是实现电影收入与利润的主要来源。由于国内盗版猖獗,电影作品的收入来源以票房分账为主,电影发行公司、院线公司和影院通常按照40:

华谊的融资之路 (1)

华谊兄弟的融资之路 一、公司情况 (一)华谊兄弟传媒集团(Huayi Bros. Media Group),是中国最知名的综合性娱乐集团之一,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业,在这些领域都取得了骄人成绩。华谊兄弟旗下有李冰冰、苏有朋、邓超、姚晨、沙溢、张涵予、杜淳、冯绍峰等国内一线演员及歌手。2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过。 2007年微特尔投资集团与华谊兄弟集团友好协商将:湖南中意信息经纪有限公司转让过户给微特尔投资集团 2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一步大增。 2009年9月27日晚,证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核,拟发行4200万股A股,发行后总股本约为16800万股;发行前每股净资产为2.22元。 (二)公司的业务范围 华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的传媒体系。 大制作——大投入、大产出的商业模式是华谊兄弟在国内业界频频取得成功的法宝,今天“大制作、大手笔加影视大腕”已成为华谊兄弟的投资经验和原则。另外在电影前期的策划、后期的推广和发行上也有大笔投入。同时,在运做的每一个环节上,华谊都在力求从三个方面做到专业化:第一是密集资本投入实现规模化生产;第二是专业化分工;第三是技术先导。 海外发行——在中国电影界,华谊兄弟是第一个吃螃蟹的人,电影《大腕》是中国第一部实现全球票房的影片,这种合作方式给华谊兄弟带来巨大的利益,除了票房收益外,影片发行的海外渠道是华谊兄弟得到的最大硕果,由此一条中国电影打向世界的道路展现在华谊的面前,从2005年起集团成立华谊兄弟电影国际发行公司,直接营销公司自己的电影。(1)影业投资 华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一,并且创造许多个票房奇迹。而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。北京华谊兄弟影业投资有限公司以独特敏锐的视角选择剧作,集结国内外影视精英人才,与著名导演冯小刚、滕华弢、张纪中、陈大明以及制片人李波签约,合作建立五个导演(制片人)工作室。 (2)电影院

华谊兄弟商业模式分析

《华谊兄弟》的商业模式 一、公司简介 华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性娱乐集团,由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立;目前集团涉及投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业等多个领域,并于2009年登陆创业板;公司主营电影、电视剧、艺人经纪等业务板块。现已成为中国娱乐文化领军企业。 2.娱乐产业的资金投资时间长,每个企业的资金有限,想要合理的利用资源就要形成完善的系统来管理这个摊子。 二、管理模式 1.事业部+工作室:导演工作室和制片部、发行部、宣传部、海外部共同构成一个制作团队,高度专业化,分工细致化。 设立导演工作室,最突出的作用,是使公司拥有了一个核心创作团队。这个团队可以源源不断地为公司注入导演们的新思想。反之,公司有了好的项目也可以交给导演们讨论和运作,这样一来,导演与公司之间就形成一个互动的合力。投资公司与签约导演之间是一种相辅相成的关系。 2.艺人持股:目前华谊股权结构主要都是个人持股,该公司旗下签约的诸多导演、艺人也持有部分股权,可以解决投资者担心最多的问题一一艺人的流动性,利于其长远稳定发展。比如:原来的黄晓明在其名下的时候就购买了540万华谊的股份。光股票就让他身价上亿。 2.建立公司产业链

(1)最先把电影商品化:华谊兄弟的贡献,是他们先于国内的诸多同行们,认识到了电影的商业价值、电影的产业化价值,更具体地说,认识到了电影的品牌价值、资本的价值,并开始挖掘、利用这种特殊商品的商业价值,来为自己的企业盈利。他们率先找到了一条将电影与市场相结合的路子——把文化变为一种消费品奉献给观众。华谊是投资冯小刚拍的贺岁剧而被大家熟知的。 (2)发展自己相对完整的产业链:为了规避风险,建立发展自己相对完整的产业链:导演工作室—演员经纪公司—广告公司—发行公司,从制作到辅助发行,它们相对独立,但又互为整体。需要聚则聚,需要散则各自为战。 3营销模式 (1)营销与创作紧密结合:做好创作前的市场调研。导演看中题材后,部门经过市场调查为导演提供大众所需要的题材的方案。 首先是做好创作前的市场调研,导演自己看中的题材,市场有关的部门将给导演们设计一个经过广泛深入的市场调查之后的方案,使其题材为大众所需要;另一方面,把创作引入营销中,在营销中加入创作元素,吸引观众。 (2)品牌效应:华谊兄弟已经走过了其原始积累时期,在国际市场国内化,国内市场国际化的今天,品牌就是通行证。电影品牌,要靠形象来支撑,专家指出,电影产业的核心是版权交易,版权交易的中心是有品牌的形象。 (3)严格资金控制:为规避发行和应收账款风险,华谊成立自己

华谊兄弟财务分析报告

华谊兄弟财务分析报告 【摘要】:华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集 有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业,在这些领域都取得了骄人成绩。该篇财务报告主要针对华谊兄弟传媒股份有限公司,以其2012年年报与财务状况为中心,对其财务问题进行了研究、分析并尝试提出解决问题的思路,采用了杜邦财务分析、现金流分析等工具。本次报告根据华谊2012年财务报告的特点,进行了简单的分析,以及该公司的投资(主营业务投资和对外投资)以及融资方式的问题。 【关键词】华谊兄弟分析财务报告

目录 一近年公司经营概况以及行业分析 (3) 1.1 公司简介以及概况 (3) 1.2 公司近年来经营状况…………………………………………….3.4 1.3 公司目前财务状况 (4) 1.4 公司存在的主要财务问题 (5) 1.5行业分析 (5) 二以净资产收益率为核心的分析 (6) 2.1.资产 (6) 2.2.负债 (6) 2.3.所有者权益 (6) 2.4.经营成果 (7) 2.5.杜邦分析 (7) 2.6 盈利能力变化的原因分析 (7) 2.7 资产营运效率变化的原因分析 (8) 2.8.偿债能力变化的原因分析 (8) 2.9引起所有者权益变动的原因分析 (9) 三现金流量分析 3.1 公司现金流量结构的分析 (10) 3.1.1 现金流入流出结构分析 (10) 3.1.2 现金流入流出比分析 (11) 3.2 现金流量状况变化的原因分析 (11) 3.3 如何提升现金流的创造能力 (12) 3.3.2 投资与筹资活动 (12) 四公司主要财务问题的相关性分析 4.1 财务状况概述与主要财务问题 (12) 4.2 公司经营与财务策略对财务状况的影响 (13) 五总结 (13) 六参考文献 (14)

2016年招商银行部分分行、总行部门高级管理人员招聘启事

2016年招商银行部分分行、总行部门高级管理人员招聘启事 2016年银行校园招聘已经开始,中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息,第一时间获取最新银行招聘信息,可及时关注2016银行校园招聘公告汇总。 欢迎关注我们微信:湖北金融人,微信号:hbyhzp 招商银行成立于1987 年,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。目前,招商银行已发展为资本净额超过3000亿、资产总额超过4.4万亿、员工超过5万人的全国性股份制商业银行,并跻身全球前100家大银行之列。 根据业务发展需要,招商银行长春、佛山、广州、哈尔滨、呼和浩特、南昌、宁波、沈阳、石家庄、西安、西宁分行及总行工程管理部、交易银行部、离岸金融中心现面向国内外招聘具有从业经验的高级管理人员。 一、分行行长助理(若干) 岗位职责: 根据总行战略以及分行经营目标和计划,协助分行行长负责分管条线(公司金融、零售金融、同业金融、风险管理、中后台管理)的业务发展、内部管理、队伍建设等,完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营管理目标的实现。 岗位要求: 1.全日制重点大学本科及以上学历,品行端正、无不良记录。 2.从事银行工作10年以上,具备全国性商业银行支行行长或分行部门总经理及以上职务的任职经历。 3.熟悉国家经济金融方针和监管政策,了解分行所在地区经济发展和市场情况。 4. 在商业银行客户经营、产品创新或风险管理等业务领域具有良好的专业素养,具备丰富的市场拓展经验及客户、人脉资源,或在业务创新、行业研究等方面取得突出成就。 5.具备良好的推动执行能力、分析决策能力、开拓创新能力、沟通协调能力和团队建设能力。 工作地点:长春、佛山、广州、哈尔滨、呼和浩特、南昌、宁波、沈阳、石家庄、西安、西宁 二、总行工程管理部总经理(1人)

浅析华谊兄弟经营策略

浅析华谊兄弟经营模式 一、华谊兄弟的发展历程 1994年华谊兄弟的创始人王中军通过之前在美国积攒的10万美金创立了华谊兄弟广告公司。之后凭借在广告领域赚取的“第一桶金”投资了电视剧《心理诊所》、电影《不见不散》,初次尝试便获得了电视剧100%、电影70%的回报率。王中军看中了电影、电视领域的广阔前景,之后逐步完善公司结构,先后成立了电影的制片、发行、放映公司、电视剧创作工作室、音乐公司、艺人经纪公司以及入注游戏行业等,如2000年华谊兄弟太合影视投资有限公司成立、2001年华谊兄弟太合文化经纪有限公司成立、2003年陕西西影华谊电影发行公司成立、2004年华谊兄弟音乐有限公司成立、2005年华谊兄弟影业投资有限公司成立、2006年华谊天意影视公司成立、2007年分众传媒等向华谊注资2000万美元、2009年在创业板上市交易、2011年华谊收购巨人信息技术有限公司51%股权。不断壮大的华谊兄弟传媒集团成为中国民营娱乐企业的领头人。本文将从华谊兄弟传媒集团的经营模式来探讨华谊兄弟的成功之处,并从它的成功中分析华谊兄弟的几点不足。 二、华谊兄弟的经营模式 1、电影产业价值链打造 电影产业价值链是以电影制作、发行、放映为核心,以电影产品版权的多种形式、多种次数的销售为主要盈利途径的电影产业化运作方式,主要包括电影产品的市场化投融资、电影产品的生产、发行、

放映以及后产品开发这几个主要环节。 在电影产业链经营领域,华谊兄弟采取的是持续并购整合的方式,是随着集团内部的发展壮大来完善电影产业链结构的。2000年华谊兄弟和太合地产各出资2500万人民币,在华谊兄弟广告公司的基础上改为华谊兄弟太合影视投资有限公司,开始投拍电影。2003年政府对民营公司进入影视发行领域政策放开,允许民营公司控股发行公司。华谊兄弟管理人王中军在之前取得西影股份发行公司超过40%的股份的基础上增持西影股份,达到绝对控股,从而取得了对该公司的绝对控股权和全部经营权,并更名为陕西西影华谊电影发行有限责任公司。西影华谊的成立进一步推动了中国电影产业的结构调整,它标志着国内电影发行业国有资本与民营资本进入深层次合作阶段。华谊兄弟和西影股份强强联合,以国营发行公司的发行资源优势和民营制片公司相对灵活的机制相结合,充分体现资源互补,不但会给西影华谊带来巨大商机,而且给两大制作母体带来更大的发展机遇。华谊与西影的重组实现了从编剧、导演、制作到市场发行和院线发行等基本完整的生产体系。 针对华谊兄弟成为综合性娱乐集团的宏伟战略目标,影院建设是它必定会涉足的领域。影院是电影作品走向市场的终端,是直接面对消费群体的场所。首先,影院是实现电影收入与利润的主要来源。由于国内盗版猖獗,电影作品的收入来源以票房分账为主,电影发行公司、院线公司和影院通常按照40:10:50的比例对影片票房收入进行分配,影院是产业链中附加值较高的环节,有着稳定的投资回报。

华谊兄弟文化企业研究报告

《华谊兄弟文化企业研究报告》 ●发展经历 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。 2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。 ●经营领域 运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 ①影视娱乐 公司坚持以人为本,与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时,也非常看重对年轻创作人才的支持与培养,不断为华语电影输送新鲜血液。作为中国历史最悠久的民营电影公司,华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹,也多次获得国际、国内各大电影奖项,先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品,其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等,总票房逾150亿,是国内商业成绩最好的民营影视公司。 2016年贺岁档,华谊兄弟凭借投资影片鬼吹灯之《寻龙诀》、出品影片《老炮儿》两部重磅佳作即收获近26亿元票房,成为贺岁档最大赢家。其中,《寻龙诀》以对标好莱坞的特效水准为国产探险类影片树立了新标杆《老炮儿》更是得到业界和学界的齐声支持,甚至评价《老炮儿》为“值得载入中国电影历史”的优秀作品。 ②品牌授权与实景娱乐 华谊兄弟自2011年开始布局实景娱乐,致力于整合文化、影视、金融、政府、互联网、商业、旅游资源,打造全新的电影文化旅游业态。

华谊兄弟传媒股份有限公司战略分析

华谊兄弟传媒股份有限公司战略评析 一、公司简介 华谊兄弟是国内首家上市的民营传媒企业,由王中军、王中磊兄弟创立于1994年。1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业,在这些领域都取得了骄人成绩。 2005年,成立华谊兄弟传媒集团,旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一步增强。2009年10月,华谊兄弟在中信建设证券公司的帮助下,正式上市。 华谊成为社会公众公司后,华谊的战略也因此发生了巨大的变化。本文主要从三个角度进行战略分析,首先是华谊兄弟的资本运作尤其是上市战略对华谊产生的深远影响;其二,华谊的人才战略,从华谊公司产业运作的“事业部+工作室”模式以及明星云集的艺人经纪加以阐述;最后阐述华谊投资的价值链战略。 二、资本战略 1.上市前华谊的主体业务以及收入状况 华谊兄弟公司从1994年成立以来,公司业务得以不断扩张,至上市前夕的主营业务包括:电影和电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪及相关服务业务。 图1 公司主营业务收入及其结构情况 2.上市前的一系列资本运作 (1)2000-2005年,华谊通过一系列对资本运作基本建立了从导演、演员、制作到发

行、影院等完整的产业链。其间稳健的商业路线图是:2000年,华谊和太合合并,双方分别出资1300万元,占50%的股份。不久后华谊就收购了王京花的经纪公司,2003年收购西影发行公司,2004年收购战国音乐,2005年进入电视行业,收购天音传媒,收编了张纪中。 (2)与此同时,王中军从企业家朋友那儿得到点拨,资本运作手段渐趋成熟:与哥伦比亚电影公司合作《大腕》、《功夫》、《手机》等5部电影,华谊上了一个台阶。但双方没能参股后,从2004年起,华谊先后进行了三轮私募股权融资:2004年底,TOM集团和信中利向华谊投资1000万美元,占30%的股份。资本的融资并不仅仅是收获了运作项目的资本,也帮助华谊绘制了一张未来的蓝图。信中利老板汪潮涌说:“我们这些最初投资IT、互联网的投资人,看好国内影视消费市场。当时华谊、保利华亿的利润并不好,业绩波动性太大,光是几个著名导演不足以支撑公司持续、上规模的发展。在这些民营影视公司中,华谊当时已经有了电影、音乐、艺人经纪的多收入来源,短板是电视和新媒体,我们帮助华谊搭建了影视娱乐公司的基本雏形,这也是后来华谊上市的主要架构。” 2006年,马云以1200万美元换取TOM手中15%的股份,这是马云以个人名义出资的投资项目。 马云以1200万美元换取TOM手中15%的股份,马云带来的当然不只是钱,他告诉王中军:“把个性化的东西流程化,把流程化的东西个性化,这样企业才能做大。”他让王中军下决心引进最好的财务专业人才,把过分感性的影视项目进行理性化成本预算,是在这样的前提下,引进了有丰富外企财务管理经验的胡明。公司此后的流程化管理不断加强。 2007年,江南春、虞锋、鲁伟鼎等向华谊注资2000万美元,认购华谊24.9%的股份。 除了三轮具有战略意义的股权融资以外,2007年,华谊还为电影《集结号》获得招商银行5000万元无第三方公司担保的贷款。2008年5月14日,以版权质押的方式,华谊兄弟获得北京银行1亿元的电视剧多个项目打包贷款,这是无专业担保公司担保的版权质押贷款国内第一单。 3.上市战略以及上市后的资本并购 上市这一资本运作战略,则是华谊兄弟事业发展过程中最重大的资本战略,在诸

招商银行的零售业务

好象是首次看到有银行一本正经地重点说到成本控制,在其上创新,并付诸实践。 ---------------------------------------- 招行计划零售业务利润占比每年提升3% 2010-11-10 00 21世纪经济报道 丁伟:已经测算出来,零售收入占招行总收入的40%,但利润贡献度还不高,目前只有23%。我们提出的目标是,利润贡献度今后每年提升3%,我们的愿景是希望达到40%的目标,何时达到,还需经过测算。 观照中国银行业的现时发展,资本约束日益增强,零售业务的战略地位越发凸显。面对日益激烈的零售竞争,最早在零售银行起步的招商银行亦在谋变,在保持规模稳定增长的同时,着力提高零售业务的定价能力,改善零售业务的结构,组建新型管理架构。此亦为招行零售业务“二次转型”之要义所在。 11月5日,在深圳招商银行大厦会议室,招行副行长丁伟为本报勾勒了招行大零售管理体制改革雏形,并详解了三大零售发展战略。 零售业务三大战略 《21世纪》:前三季度,招行零售业务发展状况如何?招行此前提出,未来零售贷款占全行贷款余额比例的目标是40%,如何尽快达成这一目标? 丁伟:今年,招行按照马蔚华行长提出的“二次转型”战略构想,全面提升管理水平,经营业绩大幅增长。截至三季度末,招行贷款及垫款总额约为1.3万亿元,零售贷款占比35.42%,当年新增900亿元左右。我们原计划5年内实现零售贷款占比达40%的目标,如果没有资本

约束的压力,今年就可以达到了。 零售贷款带来了零售板块60%的收入,零售中间业务贡献了4成。前9月,手续费及佣金净收入在营业收入中的占比为15.87%,而国际上最好的银行,中间业务收入占比在35%-40%左右,招行的潜力还很大。 《21世纪》:招行可持续增长的零售中间业务是什么? 丁伟:主要有信用卡、代理保险和基金销售、理财业务等。去年全年,我们代理保险收入3.99亿,今年8月末已增长到5.9亿,年底有望实现8亿的目标,这将比去年增长100%。 上半年,理财产品的发行数量和金额都较去年同期增长30%以上。私人银行我们两年前起步,现在增速非常快,9月份就增加300多户,目前管理着2400亿的个人资产,客户总数已达到1.2万户,平均资产是2000万。这块业务上半年已经盈利了600万元。预计全年向私人银行客户销售理财产品可实现收入达3亿,非常可观。 信用卡去年就实现盈利了。截至9月末,今年新增330万张卡,共发行3200万张信用卡,有效卡数为1700多万张。原来我们的发展是跑马圈地,现在不允许了。招行信用卡的两大核心竞争力是,管理风险,经营风险。 《21世纪》:伴随各银行的经营转型,零售银行竞争日趋激烈,招行的战略着眼于哪些方面? 丁伟:主要是三大战略。一是打造一支最好的零售银行队伍,这是关键。招行要打造一支数量充足、结构合理、素质优秀、专业能力强、认同招银文化的零售队伍。这是未来招行零售银行的核心竞争力。 第二,要有高素质的客户群。从一卡通开始,我们奠定了非常好的客户群,现在一卡通发卡量已达到5500多万张,信用卡达到了3200多万张,这两个客群铸就了零售的强大基础。今

华谊兄弟股权结构

华谊兄弟股权结构曝光招股书三大关键词解读 最近创业板企业的轮番上会,让一大批提前潜伏其中的大佬浮出水面。一向被认为最赚钱的影视制作公司,也迫不及待地启动了上市融资计划。前天晚上,证监会发布公告,将于后天(9月27日)审核华谊兄弟传媒股份有限公司(下简称“华谊兄弟”)的首发申请。一旦上会申请顺利通过,华谊兄弟将成为首个在境内上市的内地娱乐公司,它的明星股东们的钱包也将大大扩容。 一笔明白账 大佬们的钱要翻好几番 华谊兄弟这次计划发行4200万股,募资6.2亿元,发行后总股本为16800万股。财报显示,华谊兄弟今年上半年净利润为3163.44万元,2008年全年净利润为6806.45万元。如果按照2008年的净利润算,每股收益0.55元。以目前已询价的准创业板挂牌公司发行市盈率50多倍计算,华谊兄弟的发行价格可能接近30元,而在上市后,一旦受到追捧,市值将迅速飙升。 董事长王忠军拥有公司34.85%的股份,总裁王忠磊持有11.03%的股份,两人合计持股5780.4万股,市值保守估计也远超10亿元;列在股东名单第三位的是阿里巴巴创始人马云,持股比例10.97%,持股1382.4万股,马云当初不足1亿元的投资,可以让他净赚数亿。 值得一提的是,华谊兄弟的股东还集合了冯小刚、张纪中、黄晓明、李冰冰等多位演艺界明星。一旦华谊兄弟上市,这些明星股东将获利丰厚。以持有股份最多的黄晓明为例,他在2008年入股时的转让价是按6.4倍市盈率计算的,仅为3元/股,一旦上市,他的180万股股票将在瞬间飙升为约5000万元。 一个新动向 募资6.2亿元投向商业大片 招股书显示,华谊兄弟暂定发行4200万股股票,预计募集资金数额为6.2亿元,将用于补充影视剧业务营运资金。超额部分将按照轻重缓急,依次投入影院投资项目和补充公司流动资金。其中影院投资项目总投资额约1.3亿元,拟在国内建6家现代化电影院。 华谊兄弟称,此次募资完成后,将达到电影年产量6部,电视剧年产量600集的影视作品制作规模。华谊兄弟认为商业大片对资金需求较大,而此方面影片的缺失妨碍了公司业绩的稳步提升。因此募资到位后,大投入、大制作的商业大片将是未来的投资方向。 一个大疑问 为什么没有周迅的份? 在华谊兄弟的众多明星中,一度有华谊“一姐”头衔的周迅却没有出现在75人的股东名单中,带着这个疑问,记者采访了相关人士。 昨日,周迅随《风声》剧组赴上海宣传,同在上海的周迅宣传助理阿美,在接到记者电话询问股东中缘何没有周迅时,显得相当困惑:“我们的确知道华谊上市这件事,但股权到底怎么分配,我们完全不知情……这些都是华谊高层的事。这件事真不该来问艺人,主创现正在全国做《风声》的巡回宣传,根本顾不上别的事。” 有趣的是,在股东名单中,周迅经纪人黄烽(列第59位,持股3万股)的名字赫然在列。关于周迅为何不在名单中的问题,黄烽昨天在接受记者电话采访时,给出了另一个版本的说法:“这纯粹是周迅个人的选择。”黄烽解释,无论从周迅的个性,还是从周迅家的传统出发,她本人是从来不碰任何金融理财产品的,包括股票和基金,“因为对金融理财这块,周迅实在不敏感,所以即便是华谊的股票,她也没打算去碰。” 另据知情人士透露,从去年11月开始,周迅就以独立工作室的形式和华谊兄弟保持合作关系,因此并不完全属于华谊兄弟的人。

华谊兄弟股份有限公司财务报表分析

2016年年报分析 2 华 谊 兄 弟

目录 一、公司简介......................................... 二、华谊兄弟股份有限公司财务报表分析 ................. (一)、........................................ 资产负债表分析 1、.......................................... 资产结构分析 2、.......................................... 负债结构分析 3、........................................ 所有者权益分析 (二)、............................................. 利润表分析(三)、........................................ 现金流量表分析三、华谊兄弟股份有限公司财务指标分析 ................. (一)、.......................................... 偿债能力分析 1、..................................... 短期偿债能力分析 2、..................................... 长期偿债能力分析 (二)、..................................... 企业营运能力分析 1、.......................... 存货周转率与存货周转天数 2、................ 应收账款周转率与应收帐款周转天数

华谊兄弟报告

华谊兄弟传媒股份有限公司 投资分析报告 目录 一、公司简介 (1) (一)我国经济环境分析 (2) (二)政治法律环境分析 (2) (三)社会文化环境分析 (3) 三、华谊兄弟的产业分析 (3) (一)华谊兄弟产业的分类归属 (4) (二)产业分析对华谊兄弟投资的作用 (4) (三)华谊兄弟产业生命周期分析 (5) (四)华谊兄弟与影视产业未来 (5) 三、公司分析 (6)

(一)公司基本要素分析 (6) 1.行业地位分析 (6) 2.公司战略经营分析 (7) 3.公司组织管理能力分析 (8) 4.公司产品分析 (9) (二)公司财务分析 (10) 1.主要报表分析 (10) 2.基本财务比率分析 (12) 3.盈利能力分析 (14) 4.每股能力分析 (16) (三)其他影响因素分析 (16) 1.净资产收益率下降的风险 (16) 2.公司商业大片拍摄量及收入波动的风险 (17) 3.影视作品销售的风险 (17) 4.艺人经纪的合同风险 (17) 四、技术分析 (18) (一)K线分析 (18) (二)技术指标—MACD与KDJ对比 (20) 五、结语 (20)

一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司(英文:Huayi Brothers Media Group,简称华谊兄弟传媒集团),是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面投入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司,也迈出了其境内上市至关重要的一步。 2005年成立华谊兄弟传媒集团。华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一步增强。华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳、世纪英雄等公司。 2009年9月27日晚,证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司(证券代码:300027)通过第七批创业板拟上市企业审核,拟发行4200万股A股,发行后总股本约为16800万股;发行前每股净资产为2.22元。 身处“人才密集型”行业,华谊注重合作,并以人为本,电影方面,公司与华语市场最具号召力和专业实力的电影人—冯小刚、陈国富等人建立了稳定合作关系,用锐意创新的态度和专业实力,影响和带动整个行业的发展;电视剧方面,更是与最成熟的制片人(张纪中为代表)建立了科学作业的工作室制度,目前已发展至第11个;而作为国内规模最大的华谊经纪业务,旗下的明星数量更是发展至百位,同时华谊也致力于挖掘最具潜力的艺术人才,尤其在2010年推出了H计划。 二、宏观经济形式分析 宏观经济分析主要探讨宏观经济运行状况和宏观经济政策对证券投资活

华谊兄弟投资分析报告文案

目录 目录 (1) 引言 (2) 一、宏观经济形式分析 (2) (一)我国经济现状分析 (2) (二)我国文化产业发展分析 (3) 二、行业环境分析—中国影视娱乐市场空间巨大,趋势向好 (3) (一)国影视娱乐市场存在巨大提升空间 (4) (二)未来2-3年,影视行业趋势向好 (4) (三)影视行业处于成长期 (4) 三、公司及其业务分析 (5) (一)公司基本要素分析 (5) (二)公司财务分析 (10) (三)财务状况的综合分析——杜邦财务指标分析体系 (14) 四、投资风险分析 (17) (一)财务方面 (17) (二)政策法规方面 (18) (三)公司经营管理方面 (20) (四)行业环境方面 (22) 五、投资分析 (23) (一)行业和产业角度---产业与极大的成长性 (23)

(二)公司角度—财务制度的优化与财务数据的良好 (24) 六、总结 (24) 引言 华谊兄弟集团(英文:Huayi Bros. Media Group;简称:华谊兄弟)是中国大陆一家知名综合性娱乐集团,由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立,开始时是由投资小刚、文的电影而进入电影行业,尤其是每年投资小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面投入产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩。 2005年成立华谊兄弟集团。华谊兄弟集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪、华谊兄弟影业投资、华谊兄弟电视节目事业、华谊兄弟音乐、环球热力兄弟影音文化传播、华谊兄弟广告、华谊兄弟国际发行等。 2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一

定价分析-华谊兄弟

华谊兄弟股票发行定价的合理性分析 股票发行定价的原理 1.相对估值法 可比公司法:可比较的发行公司的初次定价和它们的二级市场表现→根据发行公司的特质进行价格调整,为新股发行进行估价。 主要比率指标有市盈率法和市净率法 市盈率=股票市场价格/每股收益 市净率=股票市场价格/每股净资产 2.绝对估值法 (1)贴现法,主要包括贴现现金流量法(DCF)、现金分红折现法(DDM) (2)步骤 华谊兄弟股票发行价格的合理性分析 华谊兄弟公司的赢利预测 假设条件:

表3华谊兄弟公司分业务毛利率假设 (2)盈利预测分析 预计2009-2011 年公司收入增长率分别为41%、52%和32%(见表2),2009-2011 年的净利润增长率分别为35%、67%和39%,相对应的摊薄每股收益为0.55 元、0.92 元和 1.27 元。 08 年是公司业绩增长低点,由于3 年免所得税政策到期以及计提了2000万的资产减值损失,公司业绩增速由07 年的147%回落到08 年的17%增速。09年开始公司又进入高速发展期,未来三年公司平均收入增速和平均净利润增速分别达到41%和47%,电影收入仍是公司主要的收入和利润来源。09 年上半年公司上映 2 部影片《游龙戏凤》《拉贝日记》,十一档期上映《风声》,再加上元旦档期上映的影片,我们预计公司09 年共上映4 部影片。2009 年公司推出《我的团长我的团》、《最后的99 天》、《黑玫瑰》等优秀电视剧,导致电

视剧制作收入在09 年增速达到68%,是拉动公司09 年收入的高增长另一动力。2010年由于募集资金的投入,公司的影视制作规模迈上新的台阶,这也导致公司2010 年的业绩增速在近三年最高。我们预计2011 年公司各项业务保持30%的增长。影院投资项目由于建设周期较长,我们预计2012 年开始贡献收益。 华谊兄弟公司的估值定价 绝对估值:公司正处于高速成长阶段,我们采用三阶段FCFF 估值方法,假设2012-2015 年公司增长率为25%,2016-2018 年的增长率为15%,2019 年开始的永续增长率为3%,我们测算出公司的合理股价为30.5 元。 表5FCFF折现现金流 表6FCFF模型-贴现结果 相对估值——可比公司法 由于公司所处行业属于发行人所处行业属于电影与娱乐行业。公司作为A股第一家影视制作企业,具有一定稀缺性。选取传媒类上市公司中的中视传媒(600088)和北巴传媒(600386)做为参照,根据09年10月09日收盘价计算的可比公司平均09年预测市盈率56.08倍,市净率4.52倍(下表)。鉴于华谊兄弟受益于行业快速增长,行业优势明显,存在竞争优势,我们认为华谊兄弟合理估值区间应为40—45倍的估值。对应申购股价应在每股25.65—29.18元之间,上市后股价应在41-46左右。 表7可比公司定价法估值

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