计划合同部个人工作总结
计划合同部个人工作总结
过去的 2017 年，在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持
下，本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利，具体
总结如下

一、2017 年工作总结

1、对上业主计量工作，2017年共完成7期业主计量工作，计量金额
1.4亿，累计计量2期，累计金额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的
95%。路面12标2017年共完成5期业主计量工作， 计量金额共计1.6
亿 ， 完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档
并录入相应计量台帐。
2、 对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都
进行了相关的计量工作。
经统计，2017年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计
量及结算共计186 份，其中计量115份，结算71份。路面12标2017 年共
完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作2017年共签定合同81份，路基合同74份，路面
合同7份， (其中1/3 涵洞共14份， 桥梁共4份， 防护排水合同共32
份， 石方爆破合同1份， 租凭合同12份， 路面合同5份， 房建合同2
份， 其它工程合同 11 份) 。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐
个清理，并收集好原始变更资料， 严格按照业主公司下发的变更管理办法和变
更流程， 及时完善业主变更手续共计30份。

5、 积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、 第三次清单
修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12
期， 路面12标工程月报共4 期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成
本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是
存在一些不足之处

1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，
下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工
桩号范围超出合同。
计划合同部个人工作总结

即将过去的2017年，是一个辛劳、收获、充实的一年。在总部和公
司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持
下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作
进一步提高，现将2017年工作做如下简要的回顾。

一、 工程招标工作：
截至2017年12月15日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服
务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、
标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。
二、 合同制订工作：

完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同谈
判、合同审批及合同签订等工作。
三、 成本类工作：

(1) 目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期AB区目
标成本调整已完成，同时根据***公司11月出的概念设计方案，，南区及C区
目标成本初稿已调整完(现方案有变化等方案确定后再调整)。
(2) 结算审核：完成工程结算2份。
(3) 签证审核：完成签证审核18份。
计划合同部个人工作总结
2011年，在××××工商局××开发区工商分局的领导下，我们公司
“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，
企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提
高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为
进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合
同重信用工作汇报如下：

一、领导重视 认识到位

一年来，集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促
进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以法人代表为组长，法律、财务、审
计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组，明确分工，监管人员落
实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合

同管理视为企业的生命和财富，把诚实守信作为企业发展之本。为此，公司主
管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报，还要求有关部门要加强“守合

同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对上
级开展的培训班，也给予了大力的支持，每次都派人参加。通过共同努力，全
公司上下对这项活动的认识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合
力，共同把这项工作做实做好。

二、加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组
织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量
体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的
有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管
理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以管理求发
展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在××公司已经形
成，达到共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，认真履行每一份
合同，在社会上、在用户中也享有良好的'信誉，与用户建立了长期的合作关

系，同时也取得了显著经济效益。
总之，在过去的一年里，我们××公司在“守合同重信用”活动中取得
了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较
小，员工的素质参差不齐，"守合同重信用"活动的开展还不够平衡，对重要意
义还认识不足，管理也有不同程度的差异，这些问题将在以后的工作中加以纠
正。