文件会签单（工程类）

1、文件审查会签由合同部负责传递;

3、文件自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；

4、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制

合同会签单（工程类）流程编号：00A-a 合同审核时间：紧急程度:

1、合同审查会签由合同部负责传递；

2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日；

3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；

4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部；

5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。

合同会签单（设计技术类）流程编号:

00A-b

1、合同审查会签由合同部负责传递；

2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日；

3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；

4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部；

5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制

合同会签单（营销类）

流程编号：

1、合同审查会签由合同部负责传递；

2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日；

3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；

4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交材设部；

5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制

合同审核时间: 紧急程度:

1、合同审查会签由材设部负责传递;

3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；

4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部

门，流程签署完毕后交材设部；

5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。

工程施工委托书

流程编号:00D

工程项目签证单

编号：00E 项目编号：号连续号：

工程建设项目编号：00F

乙供材料（设备）采购计划申请表

本表原件一式三份，原件由预结算部、材设部、施工单位保存，复印件返工程部、督察室、监理单位。

工程建设项目编

号：00G

甲供材料（设备）采购计划申请表

工程类款项支付审批表（TTCW表2）

经办部门：编制日期：年月日（附件张数：张）

注：1、土石方、建安装、水电气安装、景观装饰等工程项目均使用本表，形象进度表格式由预算部确定。2、进度款、决（结）算款支付均使用本表。3、本审批表由项目承办，原件由财务部留存。

工程建设项目

结算审批表

编制日期年

月日

印件一式三份，监理公司、合同部、项目部

招标申请表

流程编号：00K

编制日期：年月日执行部门:

注：此表用于30万元以上工程