第一章总则
第一条目的
1为全面执行财政部《建造合同准则》，真实反映企业生产经营状况，根据《企业会计准则——基本准则》、《企业会计准则第15号——建造合同》、《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》的有关规定，结合我公司工程项目的实际情况，制定本管理办法。
第二条建造合同核算的基本任务
2.1确定建造合同的总收入和预计总成本；
2.2在资产负债表日，确定当期实现的合同收入、合同费用、合同毛利。
3全面执行建造合同准则是国家财经法规的要求，也是公司发展的需要，各单位必须从思想上予以高度重视，加强组织领导，确保执行到位。
第三条术语
建造合同：是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。主要特征在于先有客户，后有标底；资产建设期长；资产体积大，造价高；建造合同一般为不可取消的合同。所讲的资产主要包括房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物及船舶、飞机、大型机械设备等。
第四条适用范围及核算对象
1公司所属的从事所有涉及建造承包业务的内部核算单位。
2按照《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中第三章“适用范围及核算对象”中的规定，2007年1月1日起在建建造承包业务项目及以后新开工建造承包业务项目均执行《建造合同准则》。
第四条组织机构
1执行《建造合同准则》是一项系统工程，是一项跨越专业领域的工作，各单位必须建立健全相关组织机构。
2建立执行建造合同二级组织机构：
2．1公司成立执行建造合同准则工作领导小组。在领导小组下成立建造合同准则执行工作小组，执行工作小组办公室设在公司商务管理部。
2．2公司所属项目部成立后的一个月内成立本项目部建造合同准则执行工作小组，执行工作小组办公室设在项目部商务部门。并将成员名单上报至公司商务管理部。
3公司所属项目的项目经理是执行《建造合同准则》的第一责任人，负责本项目执行《建造合同准则》的组织领导工作，对《建造合同准则》的执行过程和结果负责。
4公司所属项目的商务经理（未配商务经理的单位，应明确一名项目副经理负责)是本项目执行《建造合同准则》牵头人，负责本项目建造合同准则执行小组的日常工作。
5各级建造合同执行工作小组由商务部门、经营部门、财务部门、劳动人事部门、设备物资部门、工程技术、安全部门等相关部门组成，建造合同执行具体工作由执行小组成员专人负责，分工明确。
5.1各项目商务部门必须明确一名造价人员负责合同预计总收入和总成本分析工作，各项目商务部门和财务部门必须分别至少有一人(专兼职人员)进入执行工作小组名单，负责本项目建造合同准则执行过程中的相关工作。
5．2各项目的其他各部门必须有专人负责建造合同准则执行过程中的相关工作，并列入执行小组名单。
第五条执行建造合同业务流程
1各项目部商务部门会同项目相关部门编制其项目的建造合同总收入、合同预计总成本，并提供相
关资料依据，对报告期内“变更增加的收入”“索赔增加的收入”“奖励增加的收入”是否符合合同收入确认条件提供附件予以专业判断并作专项说明。
2项目建造合同执行小组将建造合同相关资料上报公司建造合同执行小组。同时报区域管理部或项目管理部备案。
3公司建造合同执行小组对项目部上报的执行建造合同相关资料进行审核。
4复核、审核后必须签字确认，并上报执行建造合同准则工作领导小组终审。经公司总会计师签字后经商务管理部发文公布。
5项目建造合同执行小组在合同签订后第一次编制的《建造合同总收入确定表》、《建造合同预计
总成本表》，于合同签订后四十日内编制完成并上报，公司建造合同执行小组在二十日内完成审核批复。
6合同执行过程中调整后的《建造合同总收入确定表》、《建造合同预计总成本表》、《分期执行建
造合同收入、费用、毛利确认表》、《分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表》每个季度末后三十日内完成编制并上报，公司建造合同执行小组在二十日内完成审核批复。
7年末后八日内，项目部应上报《建造合同总收入确定表》、《建造合同预计总成本表》、《分期执
行建造合同收入、费用、毛利确认表》、《分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表》以及建造合同执行分析报告，公司建造合同执行小组在七日内完成审核批复。
8财务系统根据公司批复结果及时进行报表的调整。
第六条执行建造合同各级相关部门日常工作职责分工
1商务管理部：
1.1负责审核项目上报的《建造合同总收入确定表》、《建造合同预计总成本表》及相关资料，审核建造合同总收入、建造合同预计总成本的测算分析。
审核项目上报的合同总收入及支持资料，审核合同预计总收入变化的真实性和结算的可实现性，形成意见并备案。
审核项目预计合同总成本测算的准确性和合理性、项目预计合同总成本变化及预计合同总成本变更部分构成要素增加的合理性，形成意见并备案。
1.2审核项目上报的《分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表》即“开工至报告期未完施工百分比”大于规定比例的分析。评估合同项目工程结算风险和合同履约风险，并形成审核意见。
2财务产权部：
2.1根据建造合同的签订情况，确定建造合同的会计核算对象；负责各种间接费用、管理费用、财
务费用、现金流量、风险准备金策划。负责税收筹划。
2.2根据公司批复的各项目建造合同总收入、合同预计总成本的审核数据计列当期合同收入、合同费用、合同毛利。
2.3参与对剩余工作量成本的预测工作，参与对工程项目预计发生损失的测定，并及时计算预计损失准备；参与对建造合同执行情况的对比分析。
3财务系统主管、成本会计：
3.1负责及时归集项目已实际耗用的人工费用、材料费用、机械使用费、其它直接费用、分包费用、
现场经费等；提供开工至本期累计已发生的工程成本和报告期已实际发生的工程成本，分析成本归集的合规性。
3.2负责划清当期成本与下期成本的界限，不同成本核算对象之间成本的界限，未完合同成本与已完合同成本的界限。
4战略管控部：
4.1负责牵头项目策划工作，负责牵头制定项目经理部责任制。
4.2负责公司分包管理工作。负责审核分包价格及相关的工作。
5人力资源部：
5.1负责提供项目人力资源配置计划及薪金标准，拟定工资、保险、福利列支或分配方案(按员工类别测算)。
5.2参与项目人工费及与工资总额有关的各项费用的预测；参与对建造合同的预计总成本的预测以及对建造合同执行情况的对比分析。
6资产管理部：
6.1负责审核项目上报的物资资产项目策划方案。跟踪检查所属项目设备物资管理工作的落实情况，提出审核意见。6.2参与对建造合同的预计总成本的预测以及对建造台同执行情况的对比分析。
7市场开发部：
7.1合同签订后及时将合同副本、招标文件及补遗、投标文件等资料报送公司执行办公室，同时提供投标报价基础资料，进行合同交底.
7.2配合相关部门对工程项目、工程价格进行分解。在合同执行过程中，参与对建造合同执行情况的对比分析。
8公司技术部、工程管理部、安全部：
8.1负责审核项目部编制的施工组织设计方案、主要施工技术方案、施工生产总进度计划(分年度)表、开工至报告期末进度完成情况表。
8.2负责审核项目部制定的安全 (含环保设施)计划及其安全投入成本的合理性。
8.3审核项目部提供科技开发费用明细表及相关资料，并对项目部上报的科技开发费用筹划方案进行分析。
8.4参与对建造合同的预计总成本的预测以及对建造合同执行情况的对比分析。
9项目商务部门：
9.1根据与客户签订的合同情况确定合同初始收入；根据日常结算和变更、索赔、奖励等情况确定增加、减少的收入项目，并确定变动调整后的合同总收入。
9.2结合工程技术部门编制的施工技术方案和资源配置方案，按照合同工程量清单、企业内部定额
以及分包方案编制初始合同预计总成本；根据工程技术部门测定的剩余工作量，按照实际消耗定额情况以及当期市场价格水平编制剩余工程预计成本，结合财务部门核算统计的实际发生成本编制合同执
行各期的合同预计总成本。
9.3对合同执行情况尤其是实际成本与目标成本进行对比分析；在合同执行过程中不断总结分析成本消耗情况，参与编制并不断完善企业内部定额。
9.4负责编制《建造合同总收入确定表》、《建造合同预计总成本表》、《分期执行建造合同收入与结算差异分析表》，并编写编制说明。
10项目工程技术部门：
10.1根据签订的工程合同，依据工程施工有关规程规范、现场施工环境、自身掌握的施工技术条件等，编制切实可行的施工组织设计方案：负责编制施工生产总进度计划(分年度)表、开工至报告期末进度完成情况。
10.2负责制定安全实施 (含环保设施)计划及其安全投入成本测算.
10.3向商务部门及时提供工程变更的依据及相应的工程量。
10.4负责编制科技开发费用明细表，统计开工至报告期末累计已发生科技开发费用，并对预计科技开发费用进行筹划。同时向财务部门和公司技术部提供科技开发费用明细表。
10.5参与建造合同成本预测。参与对建造合同执行情况的对比分析。
11项目设备物资、后勤保障部门：
11.1参与项目机械设备配置规划、主要机械设备的选型；预测大型设备的折旧费和大修理费。预测租赁设备的费用； 11.2提供并随时关注项目自购材料价格，负责物资供应和消耗管控策划(包括：当地及附近市场可采供物资种类、规格、价格水平；需中国或其他国采供物资种类、规格、价格水平、海运影响等) ，大型周转材料、机具采供加工消耗策划(市场、价格水平、摊销办法、费用总额等)。
11.3加强限额领料计划、材料消耗数量控制管理。做好各种材料、配件的消耗控制和记录等与其
相关的工作。
11.4参与对建造合同的预计总成本的预测以及对建造合同执行情况的对比分析。
12区域管理部：协助公司各部门和项目经理部，参与建造合同准则执行工作。
第二章合同总收入的确认
执行《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中第四章和第七章中的规定原则，进行建造合同总收入的确认。
1合同初始收入，是指与业主或总承包商签订的合同协议总金额或总价款。如果还未签订合同即实
质开工的项目，则按照施工图纸进行估算合同初始收入。如果只是签订合同或框架协议而没有施工图纸没有实质开工的项目，可暂时不进行合同初始收入的确认。
1.1合同初始收入中“备用金、暂列金额和计日工”的处理：为了保证合同收入确定的合理性，对在建项目和新开工项目首次申报建造合同收入时，予以扣除。
1.2集团国际公司中标（或集团公司中标交由国际公司经营），采用委托实施协议方式由我公司实
施的项目，以签订的委托实施协议确定的金额作为初始合同总收入，如果委托实施协议确定的金额包含集团公司收取的管理费，则合同初始收入为扣除集团公司收取的管理费后的金额。在实施过程中增加的变更、索赔、奖励等收入经国际公司确认后作为合同追加收入。
2因合同变更、索赔、奖励等形成的收入
2.1如果在合同中有明确条款约定人工、材料价差计算方法但需竣工结算时再一并结算的，在工程实施工过程中可按照约定进行价差估算计入合同总收入。
2.2若已完项目或索赔补偿项目，业主或总承包商采取资金直接支付方式的，可提供“合同项目价款支付单”作为填报依据。
2.3若无“奖励审批表”或奖励协议，业主或总承包商进入主标合同结算报表进行了结算的，可提供“合同项目结算报表”和“合同项目价款支付单”作为填报依据。
2.4业主支付的预付款、借款等不属合同收入范围的，不得确认合同总收入。
3在建及完工工程合同总收入的确认：
3.1对在建项目的“合同总收入”=“建造合同初始收入”+“变更增加收入合计”+“索赔增加收入合计”+“奖励增加收入合计”。要确保数据的真实性、符合性不得虚列、漏列。
3.2对完工项目的“合同总收入”，要以完工结算的实际总收入列入，此时合同总收入以实际实现的数据反映，即合同总收入=完工结算的实际总收入
4季末后的30天内(年度终了8日内)项目部商务部门应根据合同变更、索赔、奖励等执行情况，对合同总收入进行测算，如果超过原合同总收入的±3％时，以确凿证据为基础，提出调整建议，经本项目部建造合同准则执行小组复核，按照本文规定申报、审批。
第三章建造合同预计总成本的确认
执行《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中第五章和第七章中的规定原则，进行合同预计总成本的确认。
1建造合同预计总成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。包括“累计实际发生的成本”和“剩余工程尚需发生的成本”。其中包括：
①自营部分成本：合同的直接费用应当包括耗用的人工费用、材料费用（国外工程中国内或第三国采购的材料、设备有退税规定的，要减去退税部分）、机械使用费、措施费用（其它直接费）、现场管理费（间接费）等；各项费用包含内容以《建筑安装工程费用项目组成》为标准。
②分包项目成本：主要为内部切块、专业分包结算成本以及外部专业分包或劳务作业分包结算成本。
1.1“合同签订至报告期累计实际发生的成本”栏按照财务部门提供的实际发生的工程成本填列。
1.2“剩余工程尚需发生的成本”按照合同项目剩余实物工作量清单和金额测算将要发生的相对应的成本和费用。
1.3若是新开工项目，合同预计总成本=从开工至完工所需发生的总成本。
1.4若是在建项目，合同预计总成本=累计实际发生的成本+剩余工程尚需发生的成本。
2建造合同预计总成本和累计实际发生成本中不包含下列费用：上缴公司的管理费、政府部门规
定的强制性上交的规费（如五险一金企业承担部分等）、按规定列支的销售费用、财务费用、质保期内所发生的收账费用、质量缺陷修复等费用、税金（指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的
税金包括营业税、城市维护建设税及教育费附加)。
3“累计实际发生的成本”不包括：施工中尚未安装或使用的材料成本等与合同未来活动相关的合同成本；在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项。
4项目工程分包合同中要明确约定分包价格是否包含分包工程营业税金及附加，以便在合同预计
总成本测算时和财务核算时能正确处理。若工程分包合同中包含分包商计取的税金（营业税、城市维护建设税、教育费附加三项目费用合计），则工程分包价格中的税金部分不计入预计总成本。
5项目部成本节余奖：在项目竣工结算定案后，在项目竣工结算定案后，预计成本结余奖金暂不计入预计总成本。
6项目科研经费：在对项目进行管理策划时，项目部应根据公司技术部的技术管理策划要求，预
计项目部的科研支出，计入期间费用，不构成预计总成本。若在工程施工期间申报科研立项，应当把已计入到当期成本的相关支出调整到期间费用，如果预计总成本中包含相应金额的，同时调整预计总成本。
7按季动态测算站在不同时点对最终可能发生的合同总成本：每季末30日内(年度终了8日内)，由财务部门负责归集反映项目累计已实际发生的合同成本；项目部商务部门根据累计已发生的成本和剩余工作量预计的成本重新测算合同预计总成本。如果超过原预计总成本的±3％时，应当提出调整建议，经本项目部建造合同准则执行小组复核，并按照本文规定申报、审批。
8当项目施工遇到较大的工程设计变更或者其他原因，导致将要发生的成本发生较大变化，或者
因施工组织、资源投入、地质和气候等原因导致实际投入成本与预计成本发生较大变化的，应及时进行调整。并按照本文规定申报、审批。
9当合同临近完工，成本投入基本完成，根据重要性原则，可以对后期成本采取一次性预计的方式调整合同预计总成本。待整个合同完工时按照实际发生的合同成本在最后一期进行修正。
第四章当期合同收入、合同费用和合同毛利的确认和分析
1按照《建造合同准则》和《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中的相关规定，经集团
公司决定统一采取“根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定”确定合同完工进度。即
合同完工百分比 =(累计实际发生的合同成本)÷(合同预计总成本) ×100％：
2当期确认的合同收入=合同总收入×合同完工百分比一以前会计期间累计已确认的收入：
3当期确认的合同费用=合同预计总成本×合同完工百分比一以前会计期间累计已确认的合同费用；
4当期确认的合同毛利=当期确认的合同收入一当期确认的合同费用。
5财务部门必须准确计算合同实际成本，对于为完成合同实际发生的合同成本必须按照《企业会计准则》的要求，及时、准确地进行归集和登记。应在月末5日（季末10日、年末15日）内根据上述方法计算确定当期合同收入、当期合同费用、当期合同毛利。
6合同预计损失及确认执行《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中第四十条相关规定。
7项目部《建造合同准则》执行小组根据审批确定的预计合同总收入、预计合同总成本、实际发
生成本情况按照规定的办法分期确认合同收入、合同费用、合同毛利，编制《分期执行建造合同收入、费用、毛利确认表》。本表按月编制，按季度报公司执行小组备案，年末报公司审批。
8当工程完工、成本投入完毕、客户办理竣工决算后，工程结算累计余额与该合同总收入达到一
致，与按照百分之百的完工进度确认后的工程施工余额一致，这时财务应将工程施工和工程结算科目进行对冲。
在财务报告期，各单位应将工程结算余额和工程施工余额进行对比，当工程施工余额大于工程结算余额的应作为已完工未结算挂账，在资产负债表中的存货中反映，反之在资产负债表中的预收账款进行反映。
第五章执行建造合同的相关规定
1原则上“合同总收入”、“合同预计总成本”一经公司审定，不得随意更改和调整。
2若在建项目开工至报告期末建造合同收入与结算产值差异值超过预计合同总收入的±3％(含3％)，“合同总收入”、“合同预计总成本”必须调整，调整时必须按本文的要求和集团报表格式，提供调整依据、构成和说明。
3提高完工百分比确定的合理、准确。项目的建造合同收入最终以竣工结算价格为准。因此，在建项目及已完或即将完工又未办理完工结算的项目，建造合同收入的确认应持谨慎原则，合同进度完工百分比不得达到或超过l00％。
4项目部《建造合同准则》执行小组于每个季度编制《分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表》，并对差异情况进行详细分析，上报公司执行小组备案，年末上报公司进行审批。
5各单位应当规范并完善执行《建造合同准则》的各项基本工作。建立健全各项成本管理制度，
合同分析交底制度，在合同执行过程中，建立合同动态计量结算管理台帐，记录合同执行、合同变更索赔处理情况，妥善保存工程进度结算报表、合同变更索赔审批表、年度价差审批表、合同文件、计量结算台帐等相关证明材料，督促合同履约，确保合同经济收入的兑现。
6各单位要加强项目商务、财务、生产、技术、后勤等部门的沟通协作工作，注意建造合同的执行与全面预算管理的结合，加强对项目现金流、成本费用、财务风险等过程控制。
7各单位应及时办理对外、对内结算手续，尤其是对分包单位的结算和内部挂帐费用必须及时进
行清理结算。对应摊销的各种成本费用必须及时进行摊销。确保准确、及时归集已经发生的合同成本，使工程成本的记录真实准确。
8资产负债表日，各单位应进行材料清仓盘库工作，核实材料真实消耗量，真实反映实际成本，准确确认当期收入。
9各单位应对《建造合同准则》执行情况进行专项分析，在年终编制《建造合同准则》执行分析报告，连同本细则规定的年度上报的其他资料一并报送公司建造合同执行小组。
10各单位在执行《建造合同准则》过程中，应注重过程分析和有关事项的调整，保证建造合同执行的连续性和准确性。
11各单位不得随意确定预计合同总收入，更不得通过调节预计合同收入而人为调节利润。
第六章考核
建造合同准则执行的考核评价体系执行《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》和公司相关经营考核评价细则。
第七章本管理办法由公司商务管理部、财务产权部负责解释。本管理办法自2012年9月1日起执行。
企业会计准则第15号-建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的会计处理和相关信息的披露，根据《企会计准则-基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项合同或一组合同的实质。需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项建造合同包括建造数项资产的，在同时满足下列条件的情况下，每项资产应当分立为单项合同： （一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。
第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的（一项或数项）资产存在重大差异. （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，在同时满足下列条件的情况下，应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关、每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 第九条合同变更，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整，合同变更应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入： （一）客户能够认可因变更而增加的收入； （二）该收入能够可靠计量。 第十条索赔款，是指因客户或第三方的原因造成的，向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中成本的款项。索赔款应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入： （一）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔； （二）对方同意接受的金额能够可靠计量。
编号：QC/RE-KA8885 企业会计准则——建造合同标准 范本 The agreement rights and obligations between the two parties not only restricts the performance of responsibilities of the two parties, but also provides a written basis for their differences （标准合同示范文本） 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签署日期：________________________
企业会计准则——建造合同标准范本 使用指南：本合同文件适合在生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 企业会计准则——建造合同 引言 1．本准则规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。 2．由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，因此，本准则的主要问题是将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。 在一个会计年度内完成的建造合同，应在完成时确认合同收入和合同费用。 定义 3．本准则使用的下列术语，其定义
为： （1）建造合同，指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。 （2）固定造价合同，指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 （3）成本加成合同，指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 （4）完工百分比法，指根据合同完工进度确认收入与费用的方法。 合同分立与合同合并 4．一般情况下，本准则适用于单项建
合同管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。 第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平； （五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）
第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。 第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行； （四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；
施工企业收入、成本核算讲义实施建造合同准则讲解 一、概述 建造合同:是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终 用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。 其主要特征： 先有买主（客户），后有标底（资产），建造资产的造价在合同签定时就已经确定。 资产的建设周期长，一般都要跨越一个会计年度，有的长达数年。 所建造的资产体积大，造价高。 建造合同一般为不可撤消合同。 分类：建造合同可以分为两种：固定造价合同与成本加成合同。固定造价合同是按固定的合同价或固定的单价确定工程价款的建造合同；成本加成合同是指合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。前者的风险主要由建造承包方承担，后者则主要由发包方承担。
固定造价合同又分为：建造合同的结果能够可靠地估计，建造合同的结果不能可靠地估计。． 建筑安装企业的建造合同目前一般采用固定造价合同，且其结果能够可靠估计。 建造合同会计核算对象：总公司规定执行建造合同时，会计核算的对象为项目（项目总包合同）。如一个工程项目只存在一个合同时，会计核算的对象，就是该合同。如一个项目有多个合同组成时，会计核算的对象为项目，即为多个合同的集合。 二、基本概念 1、合同预计总收入：是指预计完成全部合同可从业主收回的全部价款。由合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、合同奖励收入组成。 合同初始收入：即合同中最初的合同总金额，构成合同收入的基本内容。 合同变更收入，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的价款。 索赔款收入，是指因客户或第三方的原因造成的、由建造承包商向客户或第三方收取的、用于补偿不包括在合同造价中的成本的款项。 奖励款收入，指工程达到或超过规定的标准时，客户同意支付给建造承包商的额外的款项。
企业会计准则第号——建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项包括建造数项资产的建造合同，同时满足下列条件的，每项资产应当分立为单项合同：
（一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。 第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。 （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，同时满足下列条件的，应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收入； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。
第十六章建造合同 第一节建造合同概述 建筑安装企业和生产飞机、船舶、大型机械设备等产品的工业制造企业，其生产活动、经营方 式有其特殊性：这类企业所建造或生产的产品通常体积巨大，如建造的房屋、道路、桥梁、水坝等, 或生产的飞机、船舶、大型机械设备等；建造或生产产品的周期长，往往跨越一个或几个会计期间；所建造或生产的产品的价值高。因此，在现实经济生活中，这类企业在开始建造或生产产品之前，通常要与产品的需求方（即客户）签订建造合同。建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。合同的甲方称为客户，乙方称为建造承包商。 正因为建造承包商的生产活动及经营方式有其特殊性，因此，与建造合同相关的收入、费用的确认 和计量也有其特殊性。《企业会计准则第15号一一建造合同》（以下简称建造合同准则）规范了特定企业（即建造承包商）建造合同的确认、计量和相关信息的披露。 建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。例如，建造一座办公楼，合同规定总造价为1000万元；建造一条公路，合同规定每公里单价为500万元。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额 费用确定工程价款的建造合同。例如，建造一艘船舶，合同总价款以建造该船舶的实际成本为基础， 加收5 %计取；建造一段地铁，合同总价款以建造该段地铁的实际成本为基础，加800万元计取。 企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合 同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 一、合同分立
合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各监理部和每个成员，依据合同开展监理工作。． 合同分析着重明晰以下问题： （1）工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系； （2）监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；（3）监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。 （4）监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程； 监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，
关于《建造合同准则》实施细则执行要求的通知 各二级机构、相关职能部门： 根据公司《建造合同准则》实施细则（以下简称“细则”）要求结合公司实际情况，对公司直管项目及专业公司管理的项目作如下通知，请严格遵照执行： 1、对《建造合同准则》报表的填报在确保主表（建造主表1：建造合同总收入确定表；建造主表2：建造合同预计总成本表；建造主 表3：分期确认收入、费用表；建造主表4：分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表）内容的情况下，其它附表填报根据项目成本的划分及测算，可改变表格的格式。 2、织金项目、绥阳项目、公司在2014年1月1日后新承接项目及 专业公司在2014年1月1日后新承接项目必须执行“细则”，除绥阳项目在公司对其项目的责任成本下达后30日内上报外，其它项目按“细则”要求时间上报各类附表。 3、附表中分项成本测算应结合所下达的责任成本进行测算，测 算项目预计总成本。责任成本测算按黔电一办（2013）148号文“关 于印发织金项目经营管控大纲的通知”明确的10项责任成本进行测算。 4、除第2条明确的其它在建项目要求按“细则”要求进行梳理，将项目的预计总收入、预计总成本测算准确，填报4张主表，按“细则” 要求时间报执行办公室。 5、2014年1月1日前的完工待结算项目不执行“细则”，不填报报表，但项目应将项目结算预计经营情况报公司经营管理部。
6、专业公司管理的项目要按责任成本进行考核，责任成本测算必须在上报建造合同报表之前完成，责任成本与建造合同报表一同报公司经营管理部。 7、各二级机构按规定的时间要求上报，未上报的二级机构公司经营部和财务部对该项目不确认其收入、不批复资金使用计划、按准则要求对负责人绩效考核进行扣分并通报并对负责人绩效进行过程考核。 特此通知。 建造合同准则执行办公室 2014.01.26
企业会计准则第15号——建造合同 第一章总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项包括建造数项资产的建造合同，同时满足下列条件的，每项资产应当分立为单项合同： （一）每项资产均有独立的建造计划； （二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。 第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。 （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，同时满足下列条件的，
应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收入； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 第九条合同变更，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整。合同变更款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）客户能够认可因变更而增加的收入； （二）该收入能够可靠地计量。 第十条索赔款，是指因客户或第三方的原因造成的、向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中成本的款项。索赔款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔； （二）对方同意接受的金额能够可靠地计量。 第十一条奖励款，是指工程达到或超过规定的标准，客户同意支付的额外款项。奖励款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）根据合同目前完成情况，足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过规定的标准； （二）奖励金额能够可靠地计量。 第四章合同成本 第十二条合同成本应当包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 第十三条合同的直接费用应当包括下列内容：
全面合同管理初步方案 （讨论稿） 合同作为经济活动的重要表现形式，是公司控制性管理的重要依据。为完善合同管理，防范合同管理中存在的风险，公司应实行统一授权、归口管理、各负其责的合同管理体制，XXX作为合同管理的归口部门，指导、审核合同的签订，对合同履行进行监督检查。并制定管理方案如下。 一、修改并完善合同管理制度 根据全面合同管理工作的开展，应先对现在的合同管理规定进行修改，形成较为完善的合同管理制度。合同管理制度的内容包括：合同归口管理制度、合同资信评价制度、合同谈判、签订、会签、审查、法人授权制度、推行合同示范文本、建立兼职合同管理员制度、合同履行与纠纷的处理、合同履行情况的反馈和定期检查、合同管理进行考核奖惩等内容。 二、制订并推行合同示范文本 XXX根据多年合同管理中发现的漏洞，结合公司的实际情况，在对各业务部门充分调研的基础上，制订符合各单位业务情况的销售合同（长丝、短丝）、采购合同（酸、碱、煤、二硫化碳、短绒等）、承揽合同（加工、定做、测试、检验、复制、修理）、运输合同、建筑安装工程合同等合同示范文本。各业务部门在签订合同时应参照使用，如须对合同条款进行修改，应及时通知XXX。 三、实行兼职合同管理员制度 各合同业务部门挑选一名业务素质较高的管理人员担任兼职合同管理员，由XXX对其进行业务指导和培训。主要职责： （1）对本部门签订的合同进行初步审核； （2）指导合同承办人员签订合同，负责合同档案管理； （3）及时报告合同对方的名称、法定代表人、委托代理人、企业的合并和分立、合同主体、标的等变更情况及合同项下债权债务的转让情况。
四、建立资信审核、备案、评价制度 合同签订前，遇有与客户第一次发生业务、老客户的资料超过一年、遇有重大合作项目等情况时，应进行资信审查，确定合同对方是否符合签约条件，是否具备履行合同的能力。要求合同对方提供： 1、最近一期经年检的营业执照； 2、涉及专营许可和特殊资质要求的，提供相应的证明文件； 3、在过去三年内，该单位与公司未发生诉讼纠纷、在产品质量、质保服务、合同付款方面无不良记录。 合同履行中，针对合同履行的情况，建立客户资信档案，并进行评级。三年内与公司发生诉讼纠纷、在产品质量、质保服务、合同付款方面存在违约行为等纪录出现三次、或者在三年内存在产品以次充好、旧产品返新等纪录时，公司不再与其发生业务。 五、加强合同价款结算的管理 存在以下情况时，不得办理结算手续： 1、应签订书面合同而没有签订的； 2、未履行审查手续的合同，一律不得签订，不得办理结算手续； 3、合同结算付款前，应当由经办单位和合同管理部门签署意见，未经合同管理部门签署意见或合同管理部门不同意付款的合同。 六、加强合同对方委托手续的管理 1、在签订合同签订时，在合同中必须写明对方经办人姓名。合同履行过程中，对方合同委托代理人应有授权委托书，更换经办人后必须有新的授权委托。公司合同承办人员应将授权委托书及首次付款的收款收据的复印件归入客户档案。在付款时，应根据授权委托书及留存的收款收据复印件和欠款情况付款。 2、提货后未支付货款的单位，应给公司出具收货单据，单据上应标明公司的名称、货物的数量及单价等，并在单据上签章。并须出具所在单位的授权委托书，注明授权内容和期限，无委托手续的不得办理业务；
《企业会计准则——建造合同》讲解(1) 一、本准则的制定背景 建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，在这种情况下，如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实施工程的和个会计年度，就成为一个非常重要的问题。一般来说，持有待售存货的收入是在卖方将该项目所有权上的重大风险和报酬转让给买方时予以确认。这类销售通常是在存货被购买或生产后相对较短的时间内发生，相对建造工程而言，单项金额往往不是很大。相反，建造合同中在建工程的金额一般比较重大，且需较长的时间来完成工程。为此，在确认合同收入和合同成本时，必须考虑权责发生制的要求，采用系统合理的方法。 有关建造合同的核算办法，《施工企业会计制度》作了规定，随着市场经济发展和经济业务日趋复杂以及报表使用者对上市公司会计信息质量要求的提高，现行制度中相关会计处理方法已暴露出存在的局限性。为此有必要加以改进。相对于现行做法，建造合同准则在建造合同收入的确认、计量、开单结算的账务处理以及预计合同亏损的处理方法等方面作了较大改革。
二、关于建造合同的类型 建造合同通常分为两种类型，一种是固定造价合同，另一种是成本加成合同。固定造价合同是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。成本加成合同是指以合同允许的或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用从而确定工程价款款的建造合同。这两类合同最大的区别，在于它们所包含风险的承担者不同。固定造价合同的风险主要由建造承包方承担，而成本加成合同的风险则主要由发包方承担。 在实际工作中，现行会计制度没有对建造合同作按上述分类标准进行的分类。从合同价款的确定上看，有几种不同的方式：施工图预算造价方式。即企业按施工图纸所提供的资料和计算出的工作量，依据预算定额和单位造价以及有关文件所规定的取费标准计算出工程造价；对某些军需品采用按实际成本加一定比例利润确定造价的方式；投标造价方式。即施工企业依据招标单位提供的有关资料提出自己的报价，经扣标单位说标后决定造价并依此签订合同。 可见，我国原先的三类合同中，第、类类似于固定造价合同，第类类似于成本加成合同。目前在我国，以投招标形式确定工程造价的方式占多数，由于风险承担者不同，判断建造合同的结果能否可靠确定的标准也不同，本准则将建造合同划分为固定造价合同和成本加成合同两大类。
工程合同管理实施细则 嘉兴创新园发展有限公司二零零九年十月
第一章总则 第一条为规范和加强对工程合同的管理工作，通过工程合同的约定最大限度地控制风险，保证公司的经济利益，根据国家现行的相关法律、法规并结合公司实际，依据集团现行《工程合同管理办法》（BE-01-A 2006年2月27日生效），制定本公司的《工程合同管理实施细则》，从而对工程类合同的筹划、起草、谈判、签订、纠纷处理等实际操作的工作内容及程序进行规范化管理。 第二条工程合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，严格遵守国家《建筑法》、《合同法》等现行的法律、法规。 第三条本办法中“工程合同”是指工程勘查设计合同、工程监理合同、工程施工合同（承包合同）、材料设备采购合同、工程造价咨询服务合同等与工程有关的合同。 第二章组织机构与工作职责 第四条公司建立以合同预算部为主，各职能部门密切配合的工程合同管理组织构架，具体参与工程合同管理的部门分别为合同预算部、工程规划部、财务部和综合管理部。 第五条合同预算部是工程合同的谈判、签订和管理主体，负责工程合同的规划和制定，具体工作包括： （一）制定工程合同管理的工作流程、工作规范； （二）按照集团的要求编写项目总体工程合同规划、单项工程合同规划，其中重大工程或重点工程（参照集团《招标管理办法》的界定）合同应报集团备案；
（三）工程合同审批过程中对经济类条款的审核； （四）主持工程合同的谈判工作；按照公司对于合同的最终意见，同对方完成合同签订工作； （五）对工程合同执行过程的重点环节进行监督和检查； （六）组织对工程合同签订前和签订后发生的重大事项进行研究和论证，提出处理方案及负责处理工程合同纠纷； （七）完善工程合同审批流程，按照集团的要求编写项目工程合同履约评价，并报集团备案； （八）建立工程合同台帐，确定工程合同所属的成本科目。在工程合同执行过程中结合成本控制进行工程合同管理，处理工程合同纠纷； （九）定期整理、修订总包、专业分包、材料设备采购等各类工程合同的示范文本，积极配合集团建立和完善工程类合同范本库。 第六条工程规划部是工程合同的执行主体，协助合同预算部进行合同规划的编制和合同谈判，负责各类工程合同的执行工作，具体包括：（一）协助预算合同部起草工程合同，负责编写和审核关于工程质量、进度、安全、验收、现场管理人员合理配备等方面的工程合同内容； （二）组织工程合同的谈判，对合同中的技术性条款进行合理性的审核； （三）执行合同的各项条款，涉及设计、工程量等的变更的，从设计和工程管理实际情况提出建议；
《企业会计准则——建造合同》讲解 一、本准则的制定背景 建合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同会计年度，在这种情况下，如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实工程的和个会计年度，就成为一个非常重要的问题。一般来说，持有待售存货的收入是在卖方将该项目所有权上的重大风险和报酬转让给买方时予以确认。这类销售通常是在存货被购买或生产后相对较短的时间内发生，相对建造工程而言，单项金额往往不是很大。相反，建造合同中在建工程的金额一般比较重大，且需较长的时间来完成工程。为此，在确认合同收入和合同成本时，必须考虑权责发生制的要求，采用系统合理的方法。 有关建造合同的核算办法，《施企业会计制度》作了规定，随着市经济发展和经济业务日趋复杂以及报表使用者对上公司会计信息质量要求的提高，现行制度中相关会计处理方法已暴露出存在的局限性。为此有必要加以改进。相对于现行做法，建造合同准则在建造合同收入的确认、计量、开单结算的账务处理以及预计合同亏损的处理方法等方面作了较大改革。 二、关于建造合同的类型 建造合同通常分为两种类型，一种是固定造价合同，另一种是成本加成合同。固定造价合同是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。成本加成合同是指以合同允许的或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用从而确定工程价款款的建造合同。这两类合同最大的区别，在于它们所包含风险的承担者不同。固定造价合同的风险主要由建造承包方承担，而成本加成合同的风险则主要由发包方承担。 在实际工作中，现行会计制度没有对建造合同作按上述分类标准进行的分类。从合同价款的确定上看，有几种不同的方式：（1）施工图预算造价方式。即企业按施工图纸所提供的资料和计算出的工作量，依据预算定额和单位造价以及有关文件所规定的取费标准计算出工程造价；（2）对某些军需品（如船舰）采用按实际成本加一定比例利润确定造价的方式；（3）投标造价方式。即施工企业依据招标单位提供的有关资料提出自己的报价，经扣标单位说标后决定造价并依此签订合同。 可见，我国原先的三类合同中，第（1）、（3）类类似于固定造价合同，第（2）类类似于成本加成合同。目前在我国，以投招标形式确定工程造价的方式占多数，由于风险承担者不同，判断建造合同的结果能否可靠确定的标准也不同，本准则将建造合同划分为固定造价合同和成本加成合同两大类。 三、关于合同的分立与合并
关于执行建造合同准则有关问题的暂行规定 一、建造合同 （一）建造合同，是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。建造合同主要包括： 1、固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 2、成本加成合同，是指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 （二）关于合同分立与合同合并 一般情况下，企业应以所订立的单项合同为对象，分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。但如果一项合同包括建造多项资产，企业应按照建造合同准则规定的合同分立原则，确定建造合同的会计核算对象；如果为建造一项或数项资产而签订了一组合同，按合同合并的原则，确定建造合同的会计核算对象。 1、合同分立。如果一项建造合同包括建造多项资产，在同时具备下列条件的情况下，每项资产应分立为单项合同处理： （1）每项资产均有独立的建造计划； （2）建造施工单位与发包商就每项资产单独谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （3）每项资产的收入和成本可单独辨认。 2、合同合并。一组合同无论对应单个发包商还是几个发包商，在同时具备下列条件的情况下，应合并为单项合同处理： （1）该组合同按一揽子交易签订； （2）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （3）该组合同同时或依次履行。 二、关于合同收入 （一）合同总收入的组成 对于施工单位而言，合同总收入包括以下内容： 1.合同的初始收入，即建造施工单位与发包商在双方签订的合同中最初商定的合同总金额；
2.合同因变更、索赔、奖励等形成的收入。此部分收入不能随意确认，只有在符合规定的条件时才构成合同总收入。合同以外施工单位代业主购置设备、办理征地拆迁、计取监理费等，应如实向业主收取，不作为合同收入的组成部分。 （二）合同收入的计量 按照会计准则《建造合同》规定，此部分所指的收入的确认，仅指可以计量的合同总收入，并非是要将其在当期损益中确认，何时计入损益，应按合同完工进度逐步确认。 1、合同总收入按以下公式计量 合同总收入＝合同初始收入+变更、索赔、奖励等收入 2、合同初始收入的计量，合同中标后业主与中标的施工单位双方签订的合同中确定的合同总金额，扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用的部分后作为合同初始收入部分。对于扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用的部分，此部分应有客观依据。 3、合同变更收入的计量 合同变更指业主为改变合同规定的作业内容而提出的调整。应在符合以下条件时确认：（1）业主能够认可因变更而增加的收入； （2）收入能够可靠地计量。 对此部分收入，首先施工单位应当熟悉工程变更的报批程序，以及监理和业主对变更的管理权限，对因工程设计、合同工作内容（如地质条件与合同不符、改变施工组织设计方案、增加或减少工程数量、提高工作质量标准）等发生的变更，根据工程实际情况提出变更报告，阐明合同变更的理由及金额。一般程序为经驻地监理工程师批准—>总监办批准—>业主批准，如需经过原设计单位审批，还应报经原设计单位同意批准。施工单位按照批复金额与原合同规定作业内容计量价款的差额调整合同总收入。 4、索赔收入的计量 索赔款是指因业主或第三方的原因造成的、由施工单位向业主或第三方收取的、用于补偿不包括在合同造价中的成本的款项。其确认条件为： （1）根据谈判情况，预计对方能够同意这项索赔； （2）对方同意接受的金额能够可靠计量。 施工单位因发包商原因造成不包括在合同造价中的成本损失，如图纸未及时到位、桩号未及时移交、应由发包商办理的拆迁手续未办理完善、业主要求提前工期、国家政策发生变化导致增加成本等，施工单位应及时提出索赔报告（或索赔意向书），注明索赔理由及金额，与业主协商赔偿。一般程序为，施工单位提出索赔报告（或索赔意向书），根据具体情况由业主召集有关单位（如业主、监理、设计等单位）进行协商，签订会议纪要或以其他方式达成
企业托管经营协议范本示例 甲方(委托方)： 地址： 法定代表人： 乙方(受托方)： 地址： 法定代表人： 鉴于： 1、年月日，公司(即甲方，以下简称公司)董事会通过《关于的决议》，决定对公司实施整体(或业务)托管经营。 2、乙方是依据中华人民共和国法律设立的公司，具有签署和履行本协议的独立法人资格和权利，愿意接受甲方委托对公司实施整体(或业务)托管经营。 为进一步提升公司管理水平，提高公司经营效益，实现公司跨越发展，甲方同意授权乙方对公司实施整体(或业务)托管经营。为明确甲、乙双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华
人民共和国公司法》等法律、法规的相关规定，甲、乙双方经自愿、平等协商一致，就公司托管事宜达成协议如下： 第一条托管标的1.1 本协议项下托管标的名称为：，成立于，地址：，法定代表人：，注册资本：，企业性质：，经营范围： . 1.2 根据《审计报告》的记载，截止到? 年?月?日，公司总资产为人民币? 万元、总负债为人民币? 万元、所有者权益(净资产)为人民币??万元;职工人数为?人，其中离退休人员? 人。 第二条托管期限本协议项下乙方对公司的托管经营期限为年，自乙方整体接管公司之日起算。 第三条托管事项3.1 本协议托管经营期限内，乙方全面负责公司的生产、经营、管理(或业务)。具体包括： 3.1.1 主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司董事会决议; 3.1.2 拟订、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3.1.3 拟订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3.1.4 拟订公司内部管理机构设置方案; 3.1.5 公司董事会授予的其他职权。
企业会计准则第15号及指南——建造合同 总则 第一条为了规范企业（建造承包商，下同）建造合同的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。 第二条建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 第三条建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。 固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。 成本加成合同，是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。 第二章合同的分立与合并 第四条企业通常应当按照单项建造合同进行会计处理。但是，在某些情况下，为了反映一项或一组合同的实质，需要将单项合同进行分立或将数项合同进行合并。 第五条一项包括建造数项资产的建造合同，同时满足下列条件的，每项资产应当分立为单项合同： （一）每项资产均有独立的建造计划；
（二）与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款； （三）每项资产的收入和成本可以单独辨认。 第六条追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同： （一）该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。 （二）议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。 第七条一组合同无论对应单个客户还是多个客户，同时满足下列条件的，应当合并为单项合同： （一）该组合同按一揽子交易签订； （二）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分； （三）该组合同同时或依次履行。 第三章合同收入 第八条合同收入应当包括下列内容： （一）合同规定的初始收入； （二）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 第九条合同变更，是指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整。合同变更款同时满足下列条件的，才能构成合同收入： （一）客户能够认可因变更而增加的收入；
新准则中建造合同的账务处理
新准则中建造合同的账务处理 2009-3-29 18:28【大中小】【打印】新准则规范的是建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。 由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，因此，本准则的主要问题是将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。根据《中华人民共和国会计法》关于“会计年度自公历1月1日起至12月31日止”的有关规定。建造合同的施工期较长，通常要跨越一个会计年度。为了及时反映各年度的经营成果和财务状况，一般情况下，不能等到合同工程完工时才确认收入和费用，而应按照权责发生制的要求，遵循配比原则，在合同实施过程中，按照一定的方法，合理确认各年的收入和费用。 一、新旧会计准则主要差异 财政部1998年6月份颁布了《企业会计准则－建造合同》，自1999年1月开始实施。这次财政部在建立我国企业会计准则体系时，对该具体准则没有作较大的修改，从财政部会计司刘光忠处长的讲课中了解到有两处小的改动：
1、旧准则第1条规定“本准则规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露”，新准则规定房地产开发商自建的商品房也可按本准则核算。 2、《企业会计准则－减值准备》中没有规定建造合同减值准备的内容，在新准则中增加了建造合同减值准备的内容。 二、新旧会计科目对照 由于《企业会计准则－财务报告列报》规定利润表中营业收入由原来的按主营业务收支和其他业务收支分别列示改为合并为营业收入列示，并在第30条中将原“主营业务收入”、“主营业务支出”科目更改为“营业收入”、“营业支出”，为了同《企业会计准则－财务报告列报》的规定相一致，在建造合同科目设置时，也将“主营业务收入”、“主营业务支出”科目分别更改为“营业收入”、“营业支出”，但它们核算的内容同以前一样，其它会计科目没有变化。 三、涉及的主要会计科目及使用说明 1、设置“工程施工”科目（建筑安装企业使用）或“生产成本”科目（船舶等制造企业使用），核算实际发生的合同成本和合同毛利。实际发生
目录 第一章总则 (3) 第二章组织机构与职责分工 (3) 第三章适用范围及核算对象 (8) 第四章合同收入及其确认 (11) 第五章合同成本、合同费用及其确认 (19) 第六章工程结算、合同预计损失等及其确认 (26) 第七章国际业务执行《建造合同准则》的特别规定 (29) 第八章内部交易汇总、合并抵销 (32) 第九章执行分析报告 (32) 第十章审批制度 (34) 第十一章档案管理制度 (35) 第十二章考核与评价 (36) 第十三章附则 (36) 《建造合同准则》执行情况考核评价表 (37) 建造合同总收入确定表 (41) 分期执行建造合同收入、费用、毛利确认表 (44) 分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表 (45) 建造合同预计总成本分项分类计算表 (47) 分项工程单价测算表 (49) 人工费单价分析表 (50) 主要材料费单价预算表 (51)
次要材料费单价一览表 (52) 机械台班单价预算表 (53) 其他直接费用、间接费用取费费率表 (55) 审批事项及时间要求 (55)
第一章总则 第一条为真实准确反映企业生产经营成果，确保会计信息质量，促进施工项目经营管理水平不断提高，根据《企业会计准则第15号--建造合同》（以下简称《建造合同准则》）结合公司实际情况制定本实施细则。 第二条《建造合同准则》是《企业会计准则》的组成部分，准则规范建造承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露，是企业进行经营业绩考核、经营决策的重要依据。各单位应根据本实施细则要求，切实做到组织到位，执行到位，确保《建造合同准则》规范、有效执行。 第三条本实施细则制定目的：建立健全与实施《建造合同准则》工作有关的组织体系，明确职责分工；规范合同总收入的确定和计量、合同预计总成本的编制与调整工作，正确确认各会计核算期合同收入、合同费用与合同毛利；明确工作流程和工作机制。 第四条本实施细则适用于集团内所有涉及建造承包业务的单位。 第二章组织机构与职责分工 第五条集团公司和各子公司成立《建造合同准则》执行委员会；各子公司所属下级单位及各施工项目部成立《建造合同准则》执行小组。《建造合同准则》执行委员会与执行小组在经营管理部门或财务部门设立执行办公室，也可抽调经营管理、财务管理人员组建执行办公室，开展日常工作。 第六条集团公司《建造合同准则》执行委员会主要履行以下职责： （一）研究制定集团公司实施《建造合同准则》的规划、方案和相关制度；
建造合同准则讲解 中建六局财务资金部 二〇〇七年九月二十八日
建造合同准则讲解 ——中建六局财务资金部 根据财政部、证监会的要求，上市公司必须自2007年1月1日起执行新的会计准则。新准则改变了旧准则注重会计信息的稳健性而更加强调信息的公允性。同时按照会计准则要求一个企业对同一经济业务采用相同会计政策，即可比性、一致性原则，上市公司更要严格执行。由此，总公司结合实际情况，对现行的建造合同完工进度确认方法，统一调整为按累计实际发生施工成本占合同预计总成本的比例确定。 执行建造合同准则的企业均需按此方法调整完工进度的确认方法。中建六财【2007】317号转发中建财字【2007】227号文件。 一、有关的定义：（13个名词）
建造合同:建造合同，是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。 建造合同会计核算对象：施工企业按单个工程项目，而不是单个合同，确认项目成本、收入、费用。 项目预计总收入：是指预计完成全部项目可从工程发包方收回的全部价款，由合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、合同奖励收入组成。 1、合同初始收入，是指工程承包方与工程发包方在双方签订的合同中最初确定的合同总价款。 2、合同变更收入，是指工程发包方为改变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的价款。 3、合同索赔收入，是指因工程发包方或第三方的原因造成的，由工程承包方向工程发包方或第三方收取的，用于补偿不包括在合同造价中的成本的价款。 4、合同奖励收入，是指工程达到或超过规定的标准时，工程发包方同意支付给工程承包方的额外的价款。 合约（预算）管理部门应按月分别根据与工程发包方签订的工程施工合同、签认的变更及索赔文件、实际收到的奖励款项确认合同初始收入、变更索赔收入、奖励收入，加总计算项目预计总收入。 项目预计总成本：是指为完成项目预计要发生的全部耗费，由项目累计发生实际成本和项目尚需发生的预计成本组成。 1、项目累计发生实际成本，是指截止某月末，为完成项目已经发生的实际成本性支出。累计发生实际成本由财务部门根据发生的实际成本性支出归集。 2、项目尚需发生的预计成本，是指自某月末至项目竣工日，为完成项目预计仍要发生的全部成本性支出。尚需发生的预计成本由合约（预算）管理部门，根据项目预算资料进行合理预计。 3、项目预计总成本按月根据确定的完工进度计入项目当月的主营业务成本。 合同预计总毛利：是指合同预计总收入减去合同预计总成本的差