合同工招聘录用管理规定

一、目的

为了规范向社会聘用劳动合同制员工的招聘管理工作，保证聘用质量和效率，提高聘用工作的有序性和制度化，特制定本管理办法。

二、适用范围

适用于总公司及分公司向社会招聘劳动合同工。

三、聘用原则

1.公平竞争，择优录用，即考虑现实发展，又考虑长远需要。

2.为保证招聘人员质量，依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准，且实行至少两级面试的基本原则。

3.为保证组织有序高效的发展，严格执行编制控制。

4.任人唯能，广泛吸引优秀人才。

5.为鼓励内部员工发展需要，同时提高企业凝聚力，聘用实行优先内部的原则，在同等条件下，优先录用内部员工。（见内部招聘管理规定）

6.聘用时严格遵守回避原则：

6.1不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等），加入公司后成为亲属关系的，不在此列；

6.2加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门或……

7.为符合劳动法规管理，面试甄选中应遵循排他原则：

7.1不聘用与原单位未解除劳动关系者；

7.2不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者；

7.3不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者；

7.4不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传染病者）；

7.5不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单位或主管部门同意的人员；

7.6不聘用违反与原单位签订相关知识产权保护等协议者；

7.7不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员；

7.8不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员；

7.9不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。

8.聘用劳动合同工一般每次签定合同期为一年，如有需要到期续签。

四、招聘组织

公司总部员工及分公司中层（含）以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织，其他相关部门积极配合；分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织，并接受公司人力资源部的监督指导。

五、招聘渠道

1.内部推荐：主要渠道，全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司，但须遵循内部推荐管理规定。

2.网络渠道：主要渠道。

外部专业招聘网站：选择知名专业招聘网站或行业招聘网站；

内部公司网站：充分发挥公司网站的作用，进行招聘宣传。

3.平面媒体渠道：次要渠道，主要利用行业知名报纸杂志。

4.猎头：特殊渠道，主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。

六、招聘流程

1.需求计划制定

按照《XX公司人员需求计划管理规定》的程序，进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。

2.招聘方案拟定

2.1人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划，及时拟定招聘方案，主要内容包括：招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进度安排、费用预算等；

2.2人事部门负责人核准招聘方案，涉及到费用的部分按公司财务相关规定审批。

3.发布招聘信息进行宣传

人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案，对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。

4.搜集筛选简历

人事部门招聘负责人搜集应聘简历，并进行初步筛选，进入面试流程。参加初试的人数一般为拟录用人数的5-6倍。

5.确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。

七、面试流程

1.通知应聘人员

相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。通知时应遵