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咨询管理合同(空白)

ZHEJIANG WORLD TRADE CENTER

HOSPITALITY SERVICE CORPORATION

浙江世贸饭店管理有限公司

CONTRACT FOR CONSULTIVE MANAGEMENT 咨询管理合同

合同编号:

项目名称:

年月

咨询管理合同

甲方:,根据中华人民共和国法律设立,注册地址为。

乙方:,根据中华人民共和国法律设立,注册地址为。

经双方协商,就乙方协助甲方咨询管理(以下简称酒店)的事宜,签订本合同。

第一条合同标的

1.1 酒店

本合同中的“酒店”是指位于中华人民共和国的建筑物体。

1.2所有权

在本合同期限内,甲方对“酒店”的以下财产拥有全部所有权或使用权:

a)酒店所有的建筑物、设备设施;

b)在经营管理酒店时所使用的家俱、装饰、车辆和其它营运物品;

c)土地使用权。

第二条合同期限

2.1 合同生效日

本合同的生效日期(简称“生效日”)为双方签字之日。

2.2 管理介入期

本合同生效的天内,乙方开始介入酒店进行咨询管理。

2.3合同期限

本合同的期限从年月日起至年月日止。如合同结束后,双方仍有合作意向,经双方同意后,可协商延长合同期限。

第三条合作形式

双方合作的形式为咨询管理。酒店总经理及其他中层管理人员均由甲方委派,酒店总经理向甲方负责,全面管理酒店并承担管理责任。乙方视管理需要,本着科学、合理的原则,负责安排管理咨询力量协助甲方,为酒店的经营、管理及服务提供符合“世贸”标准的咨询和培训服务。

第四条双方责任

4.1 甲方责任

a)为酒店的正常运营提供所需的全部证、照;

b)为酒店的正常运营提供所需的流动资金;

c)为酒店的正常运营提供可能提供的其他帮助和良好的外部环境;

d)为酒店的正常运营提供必须的经营场地和设施设备。

4.2 乙方责任

a)协助甲方对酒店重大政策的调整事宜提供咨询,如年度经营预算、人事

政策、市场定位及价格策略、促销策略等;

b)负责以“世贸模式”的管理质量标准,协助甲方管理酒店的日常营运与

维护。

c)培训

-负责按照“世贸”服务标准,采用多种方法,系统地对全体管理人员及

员工进行培训,使其全面掌握高星级酒店的所有应知、应会等,以满足

酒店的经营需要。

-接纳部分甲方管理人员及服务骨干前往乙方管理的同星级酒店培训,乙

方不收取培训费用。但往来的差旅费及食宿费由甲方承担。

-在本合同执行终止后,如甲方提出要求,乙方仍应继续接纳适量的甲方

人员到乙方所管理的同星级酒店进行跟班实习、培训,但可酌情收费。

往来的差旅费及食宿费由甲方承担。

d)管理软件及管理模式的维护

乙方应根据酒店的实际情况,协助甲方,将已输出到酒店的管理模式予

以进一步梳理和维护,相关管理软件资料包括:

-管理理念;

-酒店各岗位服务标准;

-酒店及各部门制度及规定;

-酒店各岗位标准操作程序;

-酒店各岗位职责;

-所有酒店经营预算、各式表单、报表、报告等涉及高星级酒店日常管理

需要的电子文档、文件或资料。

第五条双方约定的若干事项

5.1 协助管理的约定

a)甲方负责按照酒店管理标准,组织、招聘合适的各级管理人员,乙方可

协助甲方招聘,并安排力量对这些人员进行系统的培训,包括到专业学

校的理论培训和世贸酒店的实习培训。

b)酒店总经理由甲方委派,酒店总经理代表甲方行使酒店的最高指挥权和

管理权,负责乙方酒店管理建议的实施和落实,全面负责酒店的经营和

管理,并承担管理责任;

c)乙方委派的项目总经理是乙方的代表,负责向甲方提供乙方的管理模式

和管理标准,负责按该酒店星级的标准,委派专业人员对酒店各级管理

人员及员工进行培训,并对酒店的管理提出建议和要求。

d)乙方对酒店副总及以下的管理人员有考察权和建议权,不符合管理标准

的,甲方应及时作出调整;

e)对于乙方协助管理的各种要求、标准、建议等,甲方不能理解时,应与

乙方积极沟通;如甲方对此不予采纳或采纳不力、经乙方指出后也不更

正时,由甲方承担管理后果。管理理念无法沟通,导致严重影响酒店管

理运作或严重影响乙方管理形象的,乙方有权终止合同。

f)双方明确乙方在酒店的主要作用为咨询、培训、指导和协助。因此,乙

方不完全负责解决酒店的人力资源和经营管理的困难,但应对酒店的各

种需要和问题,及时、主动提供建议、帮助、协助决策,并尽可能予以

协助实施,以保证维护酒店的管理模式和管理标准、服务标准达到预期

的实施效果。

5.2 乙方委派的管理人员

a)乙方视酒店各阶段管理需要,在不同的期间,负责安排包括项目总经理在

内的管理咨询力量协助工作。工作人员、工作时间由乙方根据工作需要全权安排,报甲方备案。

b)如对乙方管理人员的安排、工作等有不同看法,甲方有权与乙方交换意见,

意见合理时,乙方将及时作出调整。

5.3乙方委派的管理人员之待遇

a)乙方自合同生效日起,即将委派包括项目总经理和指导、协助酒店工作的

各级管理人员和专业人员进行不定期的咨询管理服务,其中项目总经理在项目的工作时间每月不少于天。委派管理人员的工资及交通等费用,由乙方承担,在当地工作时的就餐及住宿等(标准见附件)由甲方负责安排解决。

第六条会计审计及税务

6.1会计年度

本合同所指的会计年度为当年1月1日至12月31日止。

6.2 会计标准

乙方应根据国家的法律和条例,提供甲方符合高星级酒店标准的财务系统,保持一套反映酒店经营情况的报告、帐目和记录。

6.3 审计

乙方委托的财会人员有权在适当的时间查阅酒店的账目和记录。

6.4 经营预算

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