含义：实际工程量+合同单价 以单价调总价 单价优先 优点 缩短招标时间 核实已完成工程量花费精力大，协调工作量大 对业主而言 对投资控制不利 不调单价，承包方有一定的风险 固定单价 适用于工期短、工程量变化幅度不大的项目 一个估算的工程量 约定 如何调整单价 实际工程量发生较大变化 承包商风险相对较小 通货膨胀达到一定水平 国家政策变化 适用情况 最大成本+费用 设计深度达到可以报总价 工程特别复杂，技术、方案不确定 合同总价一次包死，固定不变 但是可以约定，重大工程变更、累计工 程量变更超过一定幅度，合同价可调 计算错误 漏报 物价/人工费 上涨 计算错误 工程范围不确定 工程量风险 工程变更 设计深度不够造成的误差 国际上，被广泛采用 缺点 承包商报价时应对价格变动因素和不可预见因素做 充分估计，包含在合同中 工程量小、工期短 设计详细 适用于 结构、技术简单，风险小 投标期相对宽裕 可调总价 如管理、法律咨询、专家论证 通货膨胀 设计变更 工程量变更 工资、材料费上涨 工程造价：运输费，燃料费，电力 价格 价格变化因素 外汇汇率 国家，省市立法改变 施工图设计完成 施工任务、范围比较明确 业主的目标、要求和条件都清楚 设计花费时间长 开工时间晚 设计过程中难以吸收承包商的建议 P294 1-7 缺点 特点 保证条件 合同计价 成本+固定酬金 数额固定 考虑因素 变动总价 费用构成 主要用于有明显的相对独立阶段的连续性咨询服务 工程建设费用百分比法 工程规模小、工期短（不超过一年） 酬金 可报销费用 不可预见费 总价合同 费率固定 分类 最常用、最基本 人月费单价法 以服务时间为基础 咨询工作期短、不连续 工程计划 难以合理安排 固定总价 优点 利润较有保证 比较有积极性 合同的工程内容、工程量和合同终止时间 无法准确确定 合同的不确定性 承包商承担全部的工程量和价格风险 价格风险 优点 适用情况 时间紧迫 如抢险、救灾 变动单价 分类 分类 成本估算指标 成本+奖金 招标时，图纸、规范等准备不充分，仅能制定一个估算指标 非代理型（风险型）CM模式 成本+固定比例费用 适用情况 工程初期很难描述工程范围和性质 缺点 特点
承包商wenku.baidu.com言
总价合同
计算方法
按日计费法
咨询人员少
咨询合同
双方都不存在工程量风险，比较公平
单价合同
成本+固定费用 不利于缩短工期和降低成本 工期紧迫，无法按常规编招标文件招标时采用
成本加酬金合同
分段施工，缩短工期 减少承包商对立情绪 可以利用承包商的施工技术专家，改进弥补设计不足 较深入地介入和控制工程施工和管理 转移一部分风险 风险低 业主而言
合同计价方式