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高层管理人员奖励合同范本正式版

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高层管理人员奖励合同范本正式

After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find

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高层管理人员奖励合同范本正式版

使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

甲方:

地址:

乙方:身份证号码:电话:

住址:emal:

鉴于:

1.乙方担任甲方分公司(岗位);

2.为促进甲方分公司与乙方个人的共同发展,甲方欲依据乙方所在分公司所创造的业绩考核结果及乙方个人表现授予乙方奖励额度。

因此:双方就甲方授予乙方奖励额度具体事宜,经友好协商,达成如下一致条款。

第一条。考核周期

本考核周期为3年,自1月1日起至12月31日止。考核周期期满前一个月内,双方可协商是否签订下一个考核周期的《奖励协议》。

第二条。奖项设置。

在符合本协议相关规定的情况下,甲方应按本协议的约定授予乙方业绩奖和忠诚奖额度,乙方有权在甲方授予的奖励额度范围内且在规定期限内向甲方申领业绩奖和忠诚奖。

第三条乙方获得业绩奖的条件。

若符合以下全部条件的,则乙方才具有获得业绩奖的资格:

3.1在考核周期内,乙方所在分公司没有出现重大安全责任事故;

3.2在考核周期内,没有出现乙方被甲方依法、依劳动合同或依相关协议提前解除劳动关系或开除的情况;

3.3在考核周期内乙方持续在甲方分公司工作,没有在考核周期内出现乙方提前解除劳动关系或擅自离职的情况。

3.43年考核周期内,乙方所在分公司每年所创造的净利润之和大于零;

3.5考核周期内,乙方服从甲方公司管理;

3.6考核周期内,乙方没有自营或者为他人经营与甲方业务相同或相近的业务的行为,也没有作为股东或投资人对与甲方业务相同或类似或相关的行业进行投资的行为,也没有将甲方业务归为自己或他人办理的行为、也没有与甲方发生业务竞争的行为。

第四条授予业绩奖的奖励额度:

在符合第三条规定的条件并满足本协议其他相关规定的情况下,甲方应在考核期满后依据本协议的约定授予乙方业绩奖的奖励额度,该奖励额度的理论值为3年净利润10%,实际授予乙方业绩奖的奖励额度及时间由甲方按照下列计算方式确

定:

4.14月30日前授予乙方第1次业绩奖的奖励额度,计算方法如下:

4.1.1若(3年净利润—损失—应收帐款1)>0,则甲方授予乙方第1次业绩奖的奖励额度=(3年净利润—损失—应收帐款1)10%成长系数。

4.1.2若(3年净利润—损失—应收帐款1)≤0,则甲方不授予乙方第1次业绩奖的奖励额度,即第1次业绩奖的奖励额度=0.

4.28月31日前授予乙方第2次业绩奖的奖励额度,计算方法如下:

4.2.1若(3年净利润—损失—应收帐款2)>0,则甲方授予乙方第2次业绩奖的奖励额度=(3年净利润—损失—应收帐款2)10%成长系数—第1次业绩奖的奖励额度。

4.2.2若(3年净利润—损失—应收帐款2)≤0,则甲方不授予乙方第2次业绩奖的奖励额度,即第2次业绩奖的奖励额度=0.

4.320xx年4月30日前授予乙方第3次业绩奖的奖励额度,计算方法如下:

4.3.1若(3年净利润—损失—应收帐款3)>0,则甲方授予乙方第3次业绩奖的奖励额度=(3年净利润—损失—应收帐款3)10%成长系数—第1次业绩奖的奖励额度—第2次业绩奖的奖

励额度。

4.3.2若(3年净利润—损失—应收帐款3)≤0,则甲方不授予乙方第3次业绩奖奖励额度,即第3次奖励额度=0.

4.4相关说明

4.4.1定义

3年净利润=考核周期内乙方所在分公司每年所创造的净利润之和。

应收帐款1=12月31日止乙方所在分公司应收帐款数额。

应收帐款2=6月30日止乙方所在分公司应收帐款数额中12月31日前的部分。

应收帐款3=12月31日止乙方所在分公司应收帐款数额中12月31日前的部分。

成长系数:

年均增长率=[(乙方所在分公司实际营业收入+乙方所在分公司实际营业收入+乙方所在分公司实际营业收入)/3]/乙方所在分公司实际营业收入

若年均增长率≥【1.1】,则成长系数=1

若年均增长率

损失=乙方所在分公司在考核周期期间内形成的但并没有实际支付而是在考核周期满后必须由甲方或分公司对外支付的违约金、侵权赔偿及其他赔偿的金额。

4.4.2依据实际情况,业绩奖奖励额度最多授予3次。对

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