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公司外聘财务顾问合同

财务顾问合同

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》与《中华人民共和国会计法》之规定原则,甲乙双方经友好协商,就企业财务顾问等有关业务事宜,达成如下协议:

一、委托财务顾问目的

为甲方提供财务核算方面的参考意见,使企业财务工作符合上市企业要求。

二、工作范围

甲方各会计核算单位财务、税收等方面的相关政策,就甲方企业拟上市计划辅导财务,制定符合企业实际情况的财务制度、流程。

三、签约双方权利与义务

㈠甲方权利与义务

1、有权了解财务咨询工作进度。

2、对提供的全部资料的真实性、合法性和完整性承担责任。

3、为财务咨询工作提供必要的条件,配合乙方顺利完成财务咨询工作。

4、按照约定条件及时足额支付财务顾问费用。

㈡乙方权利与义务

1、有权查询与财务咨询工作相关的资产及合同、协议、原始凭证等有关资料。

2、有权与相关人员座谈了解有助于财务咨询工作的事项。

3、按照约定时间完成财务指导工作。

4、对在执行业务过程中知悉的商业秘密保密。

四、提供财务咨询的时间要求

在接受甲方委托负责财务指导工作,乙方必须保证每周在甲方天工作时间,如不能亲自到场指导,也应委托有相应业务水平的代理人进驻甲方开展工作。

五、财务咨询的使用范围

乙方向甲方提供的财务咨询内容,甲方在企业内部使用。

六、财务顾问费用

双方议定收费2019年月至2020年12月人民币元/月。

2021年1月之后按每月元/月支付

七、财务顾问合同的有效期限

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,并具有同等法律效力,本合同自签订之日起生效,有效期一年。

八、违约责任

甲方未按约定提供必要的资料及人员,影响咨询工作进度和质量;未按约定范围使用造成损失的,不得追讨已支付的报酬,未支付的报酬应当支付。

甲方提出咨询内容,乙方不予答复的,应当承担退还部分报酬等违约责任。

九、其他事项

其他未尽事宜,双方协商解决。

甲方(公章):乙方:

代表人:(签字)

年月日年月日

公司职员岗位等级评定

职员职称岗位等级评定 一、目标: 为了完善公司人力资源管理制度,更好地调动员工的工作积极、主动性和自觉性、增强企业的凝聚力,使员工有明确奋斗方向和薪酬目标,以促进和提高工程效率和工作质量,自觉遵守公司管理制度,努力学习岗位专业知识,加快企业人才培养,提高员工技能素质,特制定本方案。 二、职员职称岗位等级评定原则: 公司根据员工对本岗位核心工作能力、岗位需求、胜任情况,并在工作过程中所表现的工作态度、工作任务的执行力、对公司管理制度的遵守情况等相关因素进行评定,确定员工岗位等级职称,并支付相应的岗位薪资。 三、职员职称岗位等级评定标准: 公司将职员等级确定为初级职称职员、中级职称职员、高级职称职员;其中初级、中级职称职员分为岗位初级、岗位中级、岗位中级各设为三个级别,高级职称不分下属级别。三个职称级,共计七个岗位级别。 (一)试用期满或在职职员评级:(逐级评定) 一级、职员初级职称等级标准分为:○1岗位初级、○2岗位中级、○3岗位高级二级、职员中级职称等级标准分为:○1岗位初级、○2岗位中级、○3岗位高级三级、职员高级职称 (二)实习生实习期满评定:(逐级评定) ○1初级学徒、○2中级学徒、○3高级学徒, 高级学徒评定后再评定为职员初级职称等级标准,原则上逐步进行评级,专业技术、工作能力突出的可越级。 四、评定对象: 公司入职正式员工,工作每满半年,经部门负责人同意,综合管理部人事科核准,可申请岗位等级评定。核准内容包括但不仅限于半年期绩效考核、考勤考核、是否违反公司管理制度等。

五、评定方式、要求及程序: (一)、评定方式: 公司职员采取个人申请方式,综合管理部人事科协助,按《职员职称岗位等级评定表》内容要求,逐级评定的方式进行考核评定。 直属项目部职员由个人申请或项目部推荐,项目管理部与综合管理部协助,按《职员职称岗位等级评定表》内容要求,逐级评定的方式进行考核评定。 (二)评定标准要求: 按照被评定职员现处岗位工作等级标准,和其自评岗位工作等级标准,评定岗位等级级别应逐级评定,原则上不能越级,若职员工作能力突出,对公司有重大贡献者,经部门负责人推荐,管理层核批方可越级评定。 (三)评定程序: 1、公司职员评定程序:(后附公司职员评定流程图) ○1被评定人写岗位等级评定申请报告,报到综合管理部人事科领取《职员职称岗位等级评定表》。确定近期绩效考核分数(有不绩格退回申请,通过继续评定,综合管理部填写绩效考核意见,转交部门负责人进行下步考核评定),其现所处岗位等级标准,按评定表要求提供资料。 ○2被评定人提供岗位工作等级自评报告、近期工作总结。交部门负责人考核评定,并写具体详细考核评定报告,附于《职员职称岗位等级评定表》后,并在表中签字填写评定级别意见。转交分管副总经理 ○3被评定人连同前期资料、评定报告交分管副总进行审核评定,并写具体详细考核评定报告,附于《职员职称岗位等级评定表》后,并在表中签字填写确定级别意见。 ○4被评定人连同前期资料、评定报告交综合管理部转交总经理进行审核评定,《职员职称岗位等级评定表》表中签字填写确定级别意见。转交副董事长核定意见。 ○5将评定资料全部交综合管理部人事科存档备案核定岗位等级薪酬。 另注明:公司实习生需将提供岗位工作等级自评报告、近期工作总结及实习报告,交实习生导师或部门科长审核评定后,并写具体详细工作评定报告,附于《职员职称岗位等级评定表》后,并在表中签字填写确定级别意见。交部门负责人进行下步的考核评定。

公司人才评价体系方案

公司人才评价方案 一、人才评价目的 建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量、质量,为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,实现人力资源统筹配置、人力资本不断增值,更好地为公司的发展提供人力资源支持。 二、人才评价范围 公司范围内转正后满半年工龄的在职管理族员工、专业族员工、技术族员工、营销族员工、操作族员工。 三、人才评价周期 每半年开展一次。每年1月份、7月份各组织一次。 四、人才评价原则 4.1 客观、公正原则。 4.2 定期化、制度化原则。 4.3 可行性、实用性原则。 五、人才评价组织 5.1 资源管理部 5.1.1制订人才评价体系方案; 5.1.2拟订人才评价工作计划、制定评价标准、组织专业测评、审核评价结果; 5.1.3负责人才评价结果的运用(人才任用、人才培养、人才调配)。 5.1.4与部门负责人沟通,保证人才评价工作开展; 5.1.5负责参与人才评价工作人员的培训、工作指导。 5.2用人部门负责人 5.2.1根据评价方案执行本部门人才的评估; 5.2.2提供本部门各岗位的岗位要求,配合建立岗位素质评价模型。 六、岗位评价模型建立 6.1.1 确定评价指标。设计调查问卷,在公司范围内抽取不同层级、不同岗位的员工进行调查,调查员工对公司企业文化的认同、价值观的理解及表现的行为特征,分析调查结果,找出公司人才的核心素质指标。(如:价值观、个性特质)。通过岗位分析,

对完成岗位工作目标所需要的知识、技能进行分析,提炼出各岗位素质指标。可以从以下几方面考虑: 知识。如完成工作目标所需要的专业知识、行业知识、本部门相关知识等; 能力。如为实现工作目标应具有的操作技能、逻辑思维能力、管理能力、沟通能力等。 职业素养。如员工的工作热情、诚信、职业道德等。 6.1.2 确定评价标准。评价标准是对评价指标进行分等级可测量性的描述,体现在行为特征和目标完成结果。分为优秀、良好、一般、较差。 6.1.2.1在公司范围内找出被评价岗位在职员工中优秀员工、一般员工、较差员工进行调查、访谈,在评价指标中具有哪些素质特征和行为特征及工作绩效。通过分析,找出胜任素质指标及行为特征并进行描述,为确定评价的标准提供依据。 6.1.2.2 找出行业标杆企业岗位员工胜任能力模型进行对比,找出差距,按照企业发展的现状和发展方向对评价标准进行调整。 6.1.2.3 成立专家小组,在分析调查数据的基础上,对评价指标、标准进行修正调整。 岗位评价模型的建立要考虑评价的信度和效度,确保评价的准确性、有效性。 七、人才评价方法、程序 7.1人才评价实行自我评价、360°反馈、专项测评机制。 7.1.1 自我评价。 被评价对象按照《岗位评价指标和标准》所列项目自我评价,采用填写《自我鉴定表》的方法进行。 7.1.2 360°反馈。 根据员工所处的职位,选择其直接领导、下属,平级其他部门同僚(员工)对《岗位评价指标和标准》中的项目进行评价。 360°反馈采取问卷法进行评价。 7.1.3 专项测评。 《岗位素质评价指标》中的专业知识、管理能力、个性特征等项目评价难度较大,由资源管理部按照不同职位类别进行专项测评。 专业知识采取试题考试方式进行测评。管理能力、个性特征利用专业的测评工

企业员工聘用合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-9019-87 企业员工聘用合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

企业员工聘用合同范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 企业员工聘用合同范本 一、简介 1.此合同的签订是本着遵循中华人民共和国劳动 法和相关法规的原则,并参照了所有在中国投资的外 资企业法律及地方法规。在国家的法律与地方法规有 冲突的地方,以国家的法律为准。若此合同与法律及 地方法规有冲突或不一致的地方,以国家法律或地方 法律为准。 2.合同双方为: a、(以下简称甲方) 地址: 企业类型: 企业负责人: b、雇员(以下简称乙方)

姓名: 性别: 年龄: 身份证号码: 户口所在地: 现住址: 联系电话: 二、合同期限 本合同有效期限为一年,由年月日至年月日为止。 三、工作岗位及职责 1.在本合同期限内,乙方从事甲方岗位工作。 2.若甲方在此期间由于乙方的能力问题或公司的需要而调动或改变乙方的工作性质或地点,乙方有权向管理层提出异议。除此之外,乙方应当服从公司的安排和指示。 甲方职责: 1.对乙方进行企业法规、安全守则,各项规章制度的教育;

临时用工聘用合同范本3篇新标准版本

文件编号:RHD-QB-K4504 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 临时用工聘用合同范本3篇新标准版本

临时用工聘用合同范本3篇新标准 版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 临时用工聘用合同范本一 甲方: 乙方:身份证号码: 甲方因工作需要,聘用同志到甲方作业班组工作。经双方平等协商一致,自愿签订本用工协议书并共同遵守执行。 一、本协议期限:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。 二、工作任务:甲方安排乙方在岗位工作,乙方的岗位、职责及工作质量要求,按照甲方的有关规定

执行;乙方应完成工作任务,执行安全规程,持证上岗,遵守劳动纪律和职业道德;因甲方生产(工作)情况发生变化,乙方应服从甲方的工作安排和调配。 三、工作地点:工作地点根据工作需要服从甲方安排。 四、劳动报酬: 乙方工资标准为元/月(含社会保险等所有费用),并按作业班组月度考核及当月出勤情况计发。 五、劳动纪律: (一)、甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对乙方进行相关劳动安全卫生教育,防止事故,减少职业危害,保证安全文明生产。 (二)、乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各

项规章制度。同时,爱护甲方财 四、劳务佣金结算 临时工按65.00元/天计算人工工资。 单项工程完工,达到规范和协议要求的质量标准后,乙方应在28天内将工程结算提交甲方审批,甲方收到结算后应及时给予审批,并报处工程管理部审核批准后,扣除乙方在施工期间从甲方借款外,甲方无正当理由,应将所余结算款在15内支付乙方。 雇佣方:(公章)务方:(公章) 委托代理人:______ 委托代理人:______ 签订时间:20年12月地点 临时用工聘用合同范本二 甲方(单位)名称:____________ 单位所有制性质:____________电话号码 ____________地址:____________

公司岗位竞聘自我评价

公司岗位竞聘自我评价 自我意识的概念应该大于自我评价,因为自我意识既包含对自我的描述(如我高兴),又包含对自我的评价(如我数学好)。下面是小编为大家提供的关于公司岗位竞聘的自我评价,内容如下:【公司岗位竞聘自我评价一】 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能

够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作: 一、坚持严以律己,努力做好表率 1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。 二、认真履行职责,努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握

规章制度岗位评价体系

岗位评价体系 1.目的 岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法,是确定合理的工资差别或奖金差别的基础。工作评价的核心是给各种不同的工作,按照岗位的整体工作中的相对价值,来确定不同岗位的等级,其目标是为了实现同工同酬,即完成同等价值的工作,支付等量的报酬。 2.适用范围 常州福莱特×××有限公司职能部门各级别岗位。 3.解释 岗位评价-是对不同岗位的工作进行研究和分级的方法。工作评价关心的是岗位的分级,而不去注意谁去做这项工作或谁在做这项工作。 岗位评价技术-岗位评价的实质是把提供不同价值的产品或服务的具体劳动,还原为抽象劳动,进而使各种具体劳动之间可以相互比较,以确定各个岗位在组织中的相对价值。当所有岗位的总点数得 出以后,就可以根据每一岗位点数的多少,度量出每一岗位在一个组织中的相对位置或相对价 值。 岗位评价方法-目前,岗位评价有四种方法可以采用:排列法、分类法、要素比较法、要素分级计点法。其中,本公司采用的要素分级计点法是数量化的评价方法,在诸多评价方法中,是科学性程度最 高的一种。 4.岗位评价体系的架构 公司岗位评价体系,把岗位劳动对人的要求划分为四大要素,在四大要素的基础上,又进一步分解为14个子因素,每个子因素再细分为4~6个等级,并分别一一定义和配点。 5.架构分解 岗位评价要素、子因素、分级、分级定义及配点 一、工作智能 1、学历 本因素衡量顺利履行工作职责所要求的最低文化水平,以及职工自学校或职业训练所而不是实际工作中

2、经验 本因素衡量工作在达到基本要求后,为获得并熟练掌握本岗位(专业)工作的技巧以达到胜任本岗位工作的要求,而所需要的实际工作经历时间,其中包括开始工作时的见习时间,以及从事相关工作的时间, 3、专业技能 本因素衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、政策水平、分析判断以及专业技术应用等方面应达到的 5、经营效益责任 本因素衡量如果任职岗位发生工作失误,或者工作不达标准,对本公司经济效益所造成的直接和间接经

公司聘用员工合同范本

公司聘用员工合同范本 公司要聘用员工就要有聘用员工的合同。以下是出国留学网的小编为大家整理的“公司聘用员工合同范本”,仅供参考,欢迎大家查看!更多合同请关注出国留学网! 公司聘用员工合同范本 甲方: 乙方: 甲、乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则签订本合同。 第一条合同期限 1、合同的期限自年____月____日至年____月____止(其中年____月____日至年____月____为试用期),合同期满聘用合同自然终止。

2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 甲方根据任务需要及乙方岗位意向,安排乙方担任,工作,甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,在征求乙方意见的情况下,可以调整乙方的工作岗位。 第三条工作条件和劳动保护 1、工作时间按甲方相关考勤管理规定、制度执行,甲方根据单位有关规定及乙方实际情况安排工作时间。 2、甲方根据乙方的工作岗位实际情况,按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品 3、甲方根据需要,组织乙方参加必要的业务知识培训。

第四条工作报酬 1、根据国家、市府和单位的有关规定及甲乙双方协商的工资待遇,甲方应按月支付乙方元人民币每月。同时乙方在为甲方工作期间,甲方应按《劳动法》相关规定为乙方定期足额缴纳“五险一金”(注:养老保险,医疗保险,失业保险,工伤保险和生育保险和住房公积金) 2、甲方应根据国家、政府府和单位有关规定,及时调整乙方工资。 3、甲方为乙方提供相应的食宿条件,并确保乙方的人身财产安全。若乙方感到自身的人身财产受到威胁,乙方有权自行终止劳动合同,同时甲方应向乙方赔偿相应的损失。 4、乙方享受国家规定的法定节假日,若未能依法享受法定节假日,甲方应按国家相关法律给予乙方应有的经济补偿。 第五条工作纪律、奖励和惩处 1、乙方应遵守国家的法律、法规。

临时人员聘用协议

临时人员聘用协议 甲方: 乙方:身份证号码: 兹有聘用单位(甲方):决定临时聘用乙方在录音棚从事配音、演唱工作,经甲、乙双方协商一致,达成如下协议: 一、聘用期限: 自年月日至年月日止,共个月。 二、乙方应服从甲方工作安排,在聘用期内履行以下义务: 1、工作岗位:音乐音效部门配音人员; 2、职责范围和要求:乙方为公司制作的动画项目进行配音、演唱等相关工作; 3、遵守国家的法律法规、甲方的各种规章制度,接受甲方的安全教育、遵守安全规章制度和操作规程。 三、甲方不为乙方办理任何保险手续。

四、甲方责任 1、若因作品政治方向有误乙方可以拒绝继续工作,因此导致乙方相关损失和连带责任,由甲方负责; 2、甲方在乙方配音前5日提供相应文本; 3、保证每次配音前提供相关音频参考小样。 五、乙方责任 1、按合同服务项目要求按质、按量完成; 2、乙方根据甲方所提供的文本进行配音,配音工作需严格遵照甲方所提供的文本以及所要求的艺术质量进行,不得擅自随意更改; 3、乙方在配音前需根据甲方所提供的文本内容录制样音提供给甲方试听,在得到甲方确认后,乙方方可进行录音,所有没有经过甲方确认样音的录音,均为无效录音,甲方不予承认其价值; 4、乙方有义务为甲方创意保密。 六、乙方完成本协议规定的岗位工作职责后,甲方按项目支付乙方工资,每个项目配音工作开始起个工作日内甲方支付定金¥万元(大写:人民币万圆整),全部录音完成并终审后,甲方委托代表支付项目剩余款项(金额根据具体项目另行补充协议),甲方并为乙方提供必要的劳保用品和

工作工具。 七、出现以下情况之一,甲方可以提前解除本协议。 1、乙方在试用期内不符合聘用条件的; 2、乙方违反国家法律法规和甲方规章制度,情节较为严重的; 3、甲方因工作原因必须缩编或撤岗,又无法重新安排工作的; 4、乙方因病或非因工伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作的; 八、有关因本协议的履行而产生的争议由甲方组织共同负责调解;调解不成,任何一方可提前请劳动仲裁机构进行仲裁。 九、甲、乙双方违反本协议,按国家现行有关规定承担违约责任。 十、本协议经甲、乙双方签(章)后生效,协议期限届满,协议即行终止,甲乙双方自然终止劳动关系。 十一、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

职位(岗位)评估的意义和作用

职位(岗位)评估的意义和应用 在企业当中,管理者常常遇到这样的困惑:不同职位的人员都说自己职位重要,究竟如何区分其对企业的重要性哪?同一职务级别(如:各部门经理)对企业的价值都是一样的吗?企业的各种福利待遇同职务级别挂钩合理吗? 这些问题可以解决吗?答案是有,因为这些困惑已经通过管理专家的研究和企业的实践的不断努力很好的解决了。这种解决的方法就是职位(岗位)评估,所谓职位评估就是衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程,简单说就是通过一种评估方法把这些职位放入恰当的级别或层次的过程。打个比方,就是用一把统一的“尺子”来衡量各个职位的相对价值,看你的价值到底有多大。 职位评估它并不是什么新鲜的概念,早在上世纪70、80年代,职位评估风靡欧美,成为内部人力资源管理的基础工具。调研结果表明,当时美国有70%以上的企业使用职位评估系统来帮助搭建职位系统以及作为薪酬给付的依据。职位评估工具经过不断完善和开发,其操作性和科学性大大增加,并且适合全球性,不仅适应美国的企业,而且适应欧洲和亚洲国家的企业使用。在职位评估工具中,最具代表性的就是海氏(Hay)职位评估系统和美世(Mercer)的国际职位评估系统(IPE,Inte rnational Position Evaluation),它们都是通过选取不同的评估因素,并分配不同的权重对职位进行打分,来确定各个职位在企业中的相对价值。 本文主要就是探讨职位评估在人力资源管理中的有着重要意义: 第一、可以明确区分出职位等级,作为代替简单的行政级别。 在没有进行职位评估的企业中,企业是用职务等级来代替职位等级的,但是简单的职务等级不能精确区分出同一职务等级的差别,而且对于一些职务等级比较低,但是贡献很大的职位来说是非常不合理的。比如,某公司的一个高级技工对公司的生产制造贡献非常大,具有独特的技术能力,从对公司的贡献的角度讲,他的贡献不亚于一个部门经理,按理他所享受的福利待遇或拥有的某些权力应该跟部门经理不相上下,但是通常在用职务等级代替职位等级的企业,高级技工是比部门经理低几个等级的,待遇自然相差甚远,而通过职位评估就可以很好地解决这个问题,比如某企业的职位评估结果如下(图1),在该企业中,研发工程师的职位价值等同于客户服务主管,都是48级。而不是简单的定义为所有主管的贡献价值都要比普通职位高。这样做也会有益于建立以能力论英雄的文化而不是等级制的官僚的文化。

人员聘用合同书样本

编号:________ 人员聘用合同书样本 甲方:______________________ 乙方:______________________ 签订日期:_____年____月____日 第1 页共17 页

人员聘用合同书样本 人员聘用合同书样本(1) 甲方(聘用单位): 乙方(受聘人): 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期:自 XX年1月 1日至 XX年12月 31日止(其中年月日至年月日为见习期,试用期),合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。 4、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同,明确乙方的具体工作岗位及职责。 第 2 页共 17 页

2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位,重新签订岗位聘任合同。 第三条工作条件和劳动保护 1、甲方实行每周工作40小时,每天工作8小时的工作制度。 2、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 3、甲方根据乙方工作岗位的实际情况,按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。 4、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家、市府和单位的有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为元人民币。 2、甲方根据国家、市府和单位的有关规定,调整乙方的工资。 3、乙方享受规定的福利待遇。 4、乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。 5、甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。 第 3 页共 17 页

聘用临时工合同书

聘用临时工合同书 甲方(用人单位):柳江县仁盛运输有限公司 乙方(劳动者): 出生日期:性别: 身份证住址: 身份证号: 为明确用人单位与劳动者双方的权利义务关系,依据有关法律、法规的规定,结合用人单位的具体情况,甲、乙双方本着平等自愿的原则,经协商一致,特签订本合同。 第一条合同期限 本合同生效之日起,确立甲乙双方的雇用关系,乙方为甲方的临时工。本合同一年一签,自年月日起,至年月日止。 第二条工作内容及要求 1、乙方负责甲方的司机工作,做好车辆相关保养、故障维修工作,保证车辆机械状况和安全状况良好,保证做到安全、可靠、无事故。乙方必须拥有驾驶员必备的合法、有效的证件,并保证提供合法有效的身份证明。 2、乙方来公司开车,要求遵守国家法律法规,遵守交通法规。(公司只负责超重、罚款及因超重行为产生的扣分处罚责任),如有闯红灯、超速、乱停放、未按交通指示灯箭头驾驶等的罚款、扣分处罚责任都由司机自行负责。 3、乙方来公司开车,要求遵守公司的规定,如拉货到各厂家的应自觉遵守各厂家的规定,如因违反各厂家的规定而产生有罚款或其他责任的,由司机自行承担责任。 4、各司机在作业工作中,要把货运中的磅单或所有票单保管好。

司机回来后应把磅单和票单等有关票据及时上交,如有遗失,要负所有货款和运费的全部责任。如白单遗失,没有帐报。 5、各司机在车队上班,一切工作及车辆都应听从调度的安排或指挥,如不听调度安排造成损失的,每趟扣司机500元。(比如调度安排有回头货,司机不同意拉回头货且擅自放空车回程的) 6、各司机在工作中发生有交通事故的要第一时间打电话给调度,听从调度指挥或安排,如有不听安排或指挥的,擅自处理造成损失的,司机要负全部赔偿责任。因调度员的原因产生的责任除外。 7、各司机在工作中有突发事件时,要求第一时间打电话给调度,听从调度的指挥或安排才能离开现场,如擅自处理造成损失的,由司机承担全部损失,产生多余账单不给予报销。 8、各司机在柳钢拉货,卸货中都不能与在柳钢工作的工作人员有摩擦(吵架或打架),如造成车辆黑名单,不能进出柳钢,司机要负责所有的过户损失。 9、各司机每月对车辆的保养要求,每天应在出车前和回程后,都应对车子进行必要的、合理的安全检查,如发现有问题应及时提出。每月每辆车打黄油不能少余2次,少1次罚款50元;每月每车做1次全车保养,如有不做罚款200元。(每月修车时间周期为上月几号至次月几号,比如从上月9月2日到10月2日-10日以前) 10、各司机在公司开车,不得盗取车上的油,不得瞒报、多报、谎报油费,不得擅自去外面拉货、接私单。如发现,马上辞退并罚款相当于首月工资5倍的罚款。 11、各司机在公司开车,如有辞职,要提前30天书面申请,同意后办完相关手续才能离职。自行离辞造成车辆损失的,一切费用由司机承担,从工资中扣除。(如工资不够扣,要现金补够才能离职) 12、各司机在公司开车要任劳任怨,没有特殊情况,当月运费产值低于35000元/车,不享受其它待遇。(包括任务奖、安全奖、年终

公司岗位评估办法

公司岗位评估办法 为正确评价各个部门、职位在集团公司的相对重要性,从而促进员工数量、质量的提高、激励员工的工作积极性,使公司获得最大限度的回报,特制定本办法。 员工岗位价值由七大要素进行评定:1、对公司的影响;2、解决问题;3责任范围;4监督;5:知识经验;6:沟通;7:环境风险。每一要素由二级子要素组成,二级子要素又可能由部分子要素组成,根据各个分子要素的权重标定相应的分值。这些所有的分子要素分值加和总分为100分。集团公司所有岗位按照因素影响大小进行评定。 一、对公司的影响(40%,40分):指本岗位工作结果给集团公司带来的影响程度,包括基本影响和成长促进两方面的二级要素。 1、基本影响(60%,24分):包括收入、成本、质量三方面的影响“关系到” 是指直接的影响;“领域”指某个专业职能;“区域”指某个事业部;“地区”指事业部中的几个公司。 A、收入(50%,12分):按岗位对公司收入的影响程度分为六级。 B、成本(费用)(30%,7.2分):按成本费用管控范围的弹性对公司的影响 分为五级。 1 / 19

C、质量(20%,4.8分):指产品、工作质量责任大小分为六级。 具体见下表: 基本影响要素分值表 2、成长促进(40%,16分):指该岗位对公司战略及中长期发展的贡献或对公司整体运营风险的控制。根据贡献大小程度分为八级,无贡献为0。 2 / 19

成长促进要素分值表 二、解决问题(权重20%,20分):指本岗位经常面临并要解决的专业业务问题的复杂性和创造性,故影响岗位问题解决难度要素的子要素有两个即:复杂性和创造性。 1、复杂性(50%):指本岗位有解决问题本身的性质、管理幅度和难度决定 的工作内容、工作过程和方法的复杂程度。分为五级: 1级—问题已经确定: 工作内容或问题确定(很少有其他选择),基本属于个别、具体环节的操作,工作步骤和过程是例行的,即该岗位在工作中经常面临问题的解决具备明确的操作步骤及方式的,例如:缺货处理等。 2级—问题需要一定的方法判断: 工作内容或问题比较确定,但涉及若干方面的操作,可以进行工作步骤、过 程、方法的选择,基本上相对独立地工作,即问题需要依据常规的方法判断,例如:质检等。 3级—问题需要深入研究确定: 3 / 19

临聘人员劳动合同书

编号 劳动合同书 甲方(用人单位): 单位地址: 单位性质:办公电话: 法定代表人(主要负责人): 乙方(劳动者):性别: 出生年月:电话: 家庭住址: 身份证号码: 宁乡市教育局印制 宁乡市人力资源和社会保障局监制

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 第一条甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限: 1、固定期限:自年月日起至年月日止。 2、无固定期限:自年月日起至法定的终止条件出现时止。 3、以完成一定的工作(任务)为期限:自年月日至 工作(任务)完成时即行终止。 双方约定的试用期至年月日止,期限为月。(试用期包括在合同期内,合同期在三个月以下的和以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期)。 二、工作内容和工作地点 第二条双方协商一致,乙方同意从事(岗位或工种)工作,工作地点在。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作地点和工作岗位(工种)。 第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 三、工作时间和休息休假 第四条甲方安排乙方执行以下第种工时制度。 1、标准工时制。每日工作时间不超过八小时,甲方由于工作需要,经与乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。 2、综合工时制。按(周、月、季、年)为周期综合计算工作时间。 3、不定时工时制。每一工作日没有固定的上下班时间限制。 实行综合计算工时工作制和不定时工作制的,应当事先报经人力资源和社会保障部门批准。 第五条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。

聘用临时人员合同书

编号: 劳动合同书 (单位临时聘用人员) 用人单位(甲方): 受聘者姓名(乙方): 签订日期:年月日

劳动合同书 根据《劳动合同法》和有关法律、法规,聘用单位与临时聘用临聘人员双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同书,共同遵守本合同所列条款。 第一条:合同双方当事人基本情况 一、用人单位名称(甲方) 法定代表人(主要负责人) 联系电话(单位) 二、受聘者姓名(乙方)性别民族 联系电话身份证号码 第二条:合同期限 合同期限为一年,从年月日起至年月日止,合同期满后自行终止,经双方协商同意后,可续签合同。 第三条:工作内容和要求 一、甲方因为公司新组建、相关职能部门急需完善等原因,根据工作需要,安排乙方在岗位从事工作。聘任期间,乙方根据单位相关规定享受适当的福利待遇,为临时用工。 二、甲方为乙方分配相关的工作任务,提供必要的工作生活条件,并对乙方进行上岗前的职业培训和思想政治教育。 三、甲方有权对乙方加强管理和培养,为乙方管理提供必要的条件,另外乙方在聘用期间必需服从甲方的管理、岗位调整或临时性工作安排。 四、乙方按照甲方安排的工作内容和要求,认真履行岗位职责,按时完成工作任务,遵守国家的法律法规及甲方的各项规章制度和工作纪律,乙方发生违纪行为,甲方有权进行处罚和解聘。

第四条:工作时间和休息假期 甲方执行国家法定工作时间和节假日制度。甲方依法保证乙方的休息休假权利,甲方要求乙方根据各自岗位的特殊性和公司相关要求按时上、下班,不得完全脱离岗位。 第五条:劳动报酬 一、甲方按上班时间计算每月以人民币形式支付乙方劳动报酬(含社会保险)。 二、乙方参加单位安排的加班或值班及应急处置工作时的加班福利等报酬按甲方相关规章制度进行审核、报销。 第六条:社会保险 乙方自行缴纳医疗保险、养老保险等社会保险,由甲方负责部分按甲方相关规章制度凭缴费票据进行报销。 第七条:合同的解除、终止 一、甲乙双方应提前一个月以书面形式通知对方后,双方协商一致后可以解除本聘用合同。 二、有下列情形的劳动合同自行终止。 (一)、聘用合同期满的; (二)、任何一方,无正当理由不履行合同的; (三)、乙方在聘用期间参加公务员及事业单位等招考被录用的; (四)、乙方在聘用期间参加甲方工作人员招考被录用的; (五)、乙方因违纪、违法行为,受到法律处置的。 (六)、乙方违反国家《信访条例》,参加非法上访和非法集会,不听甲方解释劝阻的;

(最新)某公司岗位价值评估报告

浙江X X公司岗位价值评估报告

目录 (1)岗位价值评估过程概述 (003) (2)岗位价值评估结果排名 (014) (3)岗位价值系数测算 (019) (4)岗位薪酬层级关系图 (020) (5)岗位价值评估模型 (032)

第一部分:岗位价值评估过程概述 1、岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。 2、岗位价值评估的三个基本特点: (1)岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值,而不是某一个岗位的绝对价值,如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境,则没有任何意义; (2)岗位评价结果具有一定的稳定性和可比性; (3)岗位价值评估的过程中需要运用多种评价技术和手段。 3、关于岗位价值评估的理解: (1)岗位价值评估是解决公司不同岗位之间的相对价值,而非绝对价值; (2)岗位价值是对不同岗位价值的定性判断,而非定量分析; (3)岗位价值评估主张以工作为中心,而非以人为中心; (4)岗位价值评估是通过岗位价值评估模型在不同岗位之间使用同一尺度进行衡量,而非不同岗位采用不同的衡量尺度。 4、XX岗位价值评估是由公司评价小组共同评价的结果,共分为10组,共有20位员工参加了岗位价值活动,公司高层又对部分岗位(包括B层级及个别C、D层级岗位)进行了评价。 5、在对评估数据进行分析的过程中,我们没有发现大面积的不合格数据,所以我们视本次岗位价值评估结果为有效。 6、XX的岗位价值评估结果将为下阶段进行薪酬层级关系图设计与市场薪酬水平的接轨,以及整个薪酬体系的设计提供数据基础保障。 7、为了体现薪酬体系的公平性,保证与市场接轨,人力资源部建议XX每隔1~2年进行一次岗位价值评估。

岗位评价体系实施方案

*****作业区岗位评价体系实施方案 为顺利推行物流中心岗位评价体系工作,使职工岗位、素质、业绩与薪酬有效结合,*****作业区特制订此实施方案,每月进行职工岗位评价。 1.岗位评价范围及评选周期 适用于*****作业区在岗职工。 *****作业区管理人员、倒班作业长不参与评价;职工按所处生产岗位参与评价,评价方式为计分制。 1.1评价周期为月。 2.*****作业区岗位评价管理、推进 *****作业区经济责任制考评小组负责岗位评价分数核定、评价标准制(修)

定、每月评价审核、评价过程监督工作。 3.岗位评价体系构成 *****作业区岗位评价体系由岗位测评、个人技能、工作实绩三项构成,具体细分为劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件、个人技能、工作实绩共六类20个因素。详见《岗位评价体系表》。 4.岗位评价分数计算方法 职工岗位评价分=岗位基础分+个人考评分 4.1岗位基础分由岗位特性决定,以岗定分,对岗不对人,在生产工艺、劳动组织、作业环境等未发生变化的情况下,分数保持不变,最高分为321分。*****作业区根据岗位差异分别制定得分标准,细分为调车组、信号、扳道、调度、清扫、班组安全员等共六类十六种岗位,详见《*****作业区经济责任制》附表三。在岗职工按出勤工数折算得此基础分。基础分分值依据每月倒班作业区提奖额度计算得出。、 4.2个人考评分由职工素质、业绩表现决定,具有个体差异,由倒班作业

区每月评定。与《*****作业区2013年管理制度及奖惩实施细则》及《*****作业区2013年经济责任制》等专业管理办法结合,具体体现为在“工作实绩”项内进行加、减分,其中“工作完成数量及质量”、“安全环保”、“劳动纪律”三个因素按条件设立基础分,“其他”因素未设立基础分。职工符合专业管理制度中嘉奖或考核项时,按分值10元/分在对应岗评因素中予以加分或减分,原则上最终得分不得高于岗评最高分或低于0分。 4.3岗评分中部分要素定义及评分标准 4.3.1安全责任:指本岗位工作失误对他人和设备安全的影响程度。 轻微责任——无。3分 较小责任——一旦出现失误,不会对他人、*****作业区及中心造成影响。7分 一般责任——一旦出现失误,会对他人、*****作业区及中心造成一定影响,但影响不大。10分 较大责任——一旦出现失误,对他人、*****作业区及中心造成的影响能明

企业员工聘用合同书范本文档

2020 企业员工聘用合同书范本文档 CONTRACT TEMPLATE

企业员工聘用合同书范本文档 前言语料:温馨提醒,合同是市场经济中广泛进行的法律行为,人议,以及劳动合同等,这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范,不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中,财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 企业员工聘用合同书范本一 甲方:法定代表人:地址:乙方:身份证号码:地址: 根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用方法,甲方招乙方为试用员工,双方在平等自愿的基础上,经协商一致鉴定本试用合同,共同遵守本协议条款。 一、试用合同期限 试用期为个月,自年月日至年月日止。 二、根据甲方的安排,乙方在工作岗位。 三、甲方聘用乙方的试用期为一月,月薪为600元,试用期满后,并经考核合格工资为850底薪+50元全勤+1%工资提成,双方根据平等协商原则,签订劳动合同。成任务值根据季节调整, 四、甲方的基本权利及义务 1、甲方的权利 1)有权要求乙方遵守国家法律和店内各项规章制度;员工聘用合同2)在试用期间,乙方如严重违反劳动纪律或企业,甲方有权终止合同。

乙方的行为给甲方造成损失,有乙方赔偿,情节严重的追究其法律责任; 3)试用期间,乙方由于个人原因发生的疾病及意外事故,由乙方负责; 2、甲方的义务 1)为乙方提供必要的工作条件; 2)负责对乙方进行职业道德、业务技能及店内规章制度的教育和培训; 五、乙方的基本权利及义务 1、乙方的权利 1)享有国家法律法规赋予的一切公民权利; 2)享有店内规章制度规定可以享有的福利待遇的权利; 3)试用期间如变更单位,须提前一个月通知甲方,双方协商终止合同。 2、乙方的义务 1)遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务; 2)遵守店内各项规章制度、员工手册、行为规范的义务; 3)维护店内的声誉、利益的义务。 六、甲方的其他权利及义务 1、试用期间,乙方不能胜任工作或弄虚作假不符合录用条件,甲方有权提前解除本合同; 2、乙方有突出表现,甲方可提前结束试用,与乙方签订正式劳动合同;

临时聘用人员劳动合同书

临时聘用人员劳动合同书 编号: 临时聘用人员劳动合同书 甲方,用人单位,名称, 法定代表人,主要负责人,, 联系电话, 单位地址, 邮政编码, 乙方,劳动者,姓名, 性别, 联系电话, 户籍类型,非农、农业,, 公民身份证号码, 家庭住址, 邮政编码, 户口所在地, 省(市) 区(县) 街道(乡镇) 社区,村组, 号 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立劳动合同,以下简称合同,,共同遵守。 一、合同类型和期限 ,一,固定期限,自年月日起至年月日止。其中,试用期自年月日起至年月日止。 ,二,无固定期限,自年月日起至法定终止条件出现时止。其中,试用期自年月日起至年月日止。 ,三,以完成一定工作任务为期限,自年月日起至 工作任务完成时止。该工作任务完成的标志 1 为 。 二、工作内容和工作地点 ,一,根据甲方的岗位,工种,工作特点,乙方的工作区域或工作地点为

。 (二) 乙方同意根据甲方工作需要,担任岗位(工种)工作,并同意甲方因工作需要,按照诚信合理的原则,调整乙方工作岗位及劳动报酬。 ,三,乙方应当服从甲方的工作安排,按照岗位要求履行职责,完成工作任务。乙方在甲方工作期间不得同时与其他用人单位建立劳动关系。 三、工作时间和休息休假 ,一,甲方安排乙方每天工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。每周休息日为。 ,二,甲方对乙方实行带薪年休假制度。甲方根据工作的具体情况,安排乙方年 休假。 四、劳动报酬 ,一,甲方每月日前以法定货币形式支付乙方工资,月工资为元或按执行。 乙方在试用期期间的工资为元。 ,二,乙方依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假、计划生育,产,假等假期期间,甲方支付其工资标准为元。 ,三,甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日、法定节假日工作的,应依法安 排乙方补休或支付相应工资报酬,支付工资报酬的计算基数为元。 2 五、社会保险和福利待遇 ,一,甲乙双方按国家和重庆市的规定参加社会保险。 ,二,乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家和重庆市的有关规定执行。 ,三,乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和重庆市的有关规定执行。 ,四,甲方为乙方提供以下福利待遇 六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

岗位评价体系的说明

福莱特公司文件 CHANGZHOU FLIGHT ×××× CO ., LTD 文件编号:CFLT-JZ-04-05 发文日期:2004-05-30 文件类不:规定 拟文人:审核:批准: 收文人:公司全体职员传阅阅后存档页数: 5 岗位评价体系 1. 目的 岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法,是确定合理的工资差不或奖金差不的基础。工作评 价的核心是给各种不同的工作,按照岗位的整体工作中的相对价值,来确定不同岗位的等级,其目标 是为了实现同工同酬,即完成同等价值的工作,支付等量的

酬劳。 2. 适用范围 常州福莱特×××有限公司职能部门各级不岗位。 3. 解释 岗位评价-是对不同岗位的工作进行研究和分级的方法。 工作评价关怀的是岗位的分级,而不去注意谁 去做这项工作或谁在做这项工作。 岗位评价技术-岗位评价的实质是把提供不同价值的产品 或服务的具体劳动,还原为抽象劳动,进而使 各种具体劳动之间能够相互比较,以确定各个 岗位在组织中的相对价值。当所有岗位的总点 数得出以后,就能够依照每一岗位点数的多少, 度量出每一岗位在一个组织中的相对位置或相 对价值。 岗位评价方法-目前,岗位评价有四种方法能够采纳:排列 法、分类法、要素比较法、要素分级计点法。 其中,本公司采纳的要素分级计点法是数量化 的评价方法,在诸多评价方法中,是科学性程 度最高的一种。

4. 岗位评价体系的架构 公司岗位评价体系,把岗位劳动对人的要求划分为四大要素,在四大要素的基础上,又进一步分解为14个子因素,每个子因素再细分为4~6个等级,并分不一一定义和配点。 5. 架构分解 岗位评价要素、要素分级及配点表

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