编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
战略采购合作框架协议
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
战略采购合作框架协议
甲方：
地址：
乙方：
地址：
鉴于：甲乙双方在合作上的强烈愿望，甲方确定乙方为其第一顺位战略供应商。
双方依据《民法典》及其他有关法律、行政法规，本着公平、公正、互利、风险分担，利益共享的原则，以互惠互利为基础，为更好规范双方在合作过程中的责任、权利、义务，经双方协商，达成本战略采购合作框架协议（以下称“本协议”）：
一、适用范围
本协议适用于甲、乙双方在后续所有采购合作方面的产品和服务。
二、定义
1、协议：指本协议以及与其相关的生效订单和补充规定或附件。
2、采购订单：指甲方向乙方提供并经乙方确认的包含订单编号、物料编码、产品名称、产品规格、订货数量、订货价格、交货期、交货地点等内容的正式有效的订货通知，是授权乙方按照本协议履行交货义务的文件。
3、产品和服务：指甲方下达给乙方并经过乙方确认的《采购订单》中或经过双方有效授权人签署并加印各自公司公章的《产品采购合同》中所列的，由乙方提供的经甲方认证合格的相关的产品和服务。
4、价格：指在《采购订单》或《产品采购合同》中标明的经甲乙双方协商确定的产品价格，是甲方支付乙方相应订单中产品和服务费用的依据。
5、物料编码：是甲方针对乙方提供的产品所指定的编码。
6、交货期：甲方在《采购订单》或《产品采购合同》上注明，并经乙方确认的交货时间。
7、交货地点：甲方在《采购订单》或《产品采购合同》上约定的交货地点。
8、产品序列号（批次）：是为了便于产品的售后跟踪，乙方向甲方提供产品的生产序列编号或生产批次，该编号具可追溯性并且是唯一的。
9、小时或天：本协议中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；本协议中的“天（日）”系指一个日历天，规定按天计算时间的，开始当天不记入，从次日开始计算（不扣除休息日和法定节假日）。时限的最后一天截止时间为当日24时整。
三、合作方式
经双方协商同意，双方采取的合作方式如下：
□乙方按甲方图纸和要求加工；
□乙方同时提供产品设计和生产的服务；
□乙方为甲方提供甲方指定具体生产厂家的标准产品；
□乙方为甲方提供所供应产品的技术支持和开发辅导。
□其他方式
四、产品规格和产品销售
1、产品规格书以乙方提供给甲方的产品规格书等资料为准，以及在乙方网站上公布的规格资料等。乙方不能提供规格书的，以甲方发给乙方的标准为准。如果有双方相关部门和授权人签字确认的《物料承认书》，也作为产品规格书之一。
2、乙方制造或提供给甲方的产品或部件必须符合产品规格书的要求。产品生产中若涉及到甲方的标识、字样、LOGO等都应由甲方预先书面许可。
3、一旦产品的材料、外形或制造工序等需要进行实质的更改，可能改变产品的设计、外观、特征或功能，或者会产生与双方已经确认的产品规格不符的任何情况，乙方必须事先以书面形式通知甲方，在征得甲方授权代表书面同意后才能实施。
五、关于价格
1、本协议规定的价格特指双方后续以《产品采购合同》或《采购订单》中经双方确认的具体价格。
2、报价：甲方有权要求乙方针对其所提供的产品和服务进行报价并发出询价单（传真和电子邮件有效），乙方接到甲方询价单后，需于5个工作日内以传真、邮件形式按照甲方询价单要求的格式向甲方报价。乙方需详细列出物料成本构成表。所有单价应以含税价报价，但须注明税率。
3、价格均以《产品采购合同》或《采购订单》上价格为有效价格。双方同意，若《产品采购合同》和《采购订单》中价格有冲突时，以《采购订单》价格为准。
4、价格变更：在甲方确认市场及相应需求发生变化或其他甲方认为有必要的时候，甲方应事先通知乙方，经双方协商同意后执行调整后的价格。同时，若在类似的供货条件下，乙方以更低的价格向其他用户提供同类产品和服务时，所述报价生效后，乙方应在三日内通知甲方，该报价于对其他用户生效时对甲方生效。如乙方未按照约定在三日内通知甲方，乙方应返还从乙方以更低价格向其他方提供同类产品和服务之日起甲方多支付的价款。乙方保证乙方的价格至少应是在业界有竞争力的。由于各种原因，乙方要求价格进行调整的，应事先以有效书面形式通知甲方，经双方协商达成协议并做出正式《产品采购合同》或《采购订单》后方可实施。
5、若双方就价格问题无法达成一致，且在甲方认为有必要时，甲方有权终止合作和本协议，但终止本协议，并不影响双方在知识产权和保密等条款的执行。
6、价格保密：乙方价格只能报给甲方采购系统相关职能部门相关负责人员，严禁向其他部门报价。乙方不得将经甲方确定的价格透露给任何第三方。乙方对其员工负有约束义务。同时，甲方也不得将此价格透露给任何第三方。
六、订货
1、采购订单变更：对于所下达的采购订单，原则上甲方有责任负责全部接收。但在甲方由于市场需求变化引起的订单交货或推后、推迟、变更、取消，由甲乙双方协商解决。
甲方（平台）： 乙方（编剧）： 甲乙双方经平等自愿协商，达成如下协议。 第1条定义 甲方：指由公司运营的专门从事影视娱乐资源服务的专业网站，网址 为：。 乙方：指专业从事影视、戏剧剧本创作的作者，接受本协议条款，并在甲方上注册的个人会员。 第2条甲方的服务内容和范围 1、服务内容 （1）建立乙方网上电子资料库，为乙方提供动态的个人网页，发布乙方上传的个人资料和照片，方便聘用单位选用乙方，同时提高乙方的知名度； （2）为乙方提供本专业的招聘机会和信息，向委托甲方招聘乙方的甲方vip会员和单位会员推荐签约乙方，协助乙方获得工作并取得相应报酬； （3）为乙方的艺术成果寻找买方或合作方； （4）代理乙方与聘请方或买方进行商务谈判，促成双方的合作； （5）组织和联系对乙方的宣传，增强乙方的知名度和与大众的亲和度； （6）提供其他一切可能会对乙方发展产生积极影响的合法的活动机会。 2、服务范围：甲方的服务区域为本网系统所及的全球范围。 第3条乙方的权利与义务 3.1乙方的权利 （1）乙方在甲方实施本服务协议的过程中，享有参与权、知情权和决策权；
（2）如甲方违反本服务协议约定，乙方有权要求甲方及时更正，甲方在合理期限内拒绝更正或未及时更正的，乙方有权要求解除协议； （3）乙方对甲方提供的付费服务有选择权，并有权拒绝未经双方商定的任何收费要求。 3.2乙方的义务 （1）乙方承诺，所有在甲方公布的个人资料均由本人上传或得到了本人的同意和授权，具有真实性和合法性，并保证该资料不侵犯其他第三人的任何权利； （2）乙方保证，在接受甲方提供的服务时，不与任何已经签署的合约或需承担的义务相冲突，并且也不会对协议双方外的第三方形成任何法律和商业上的冲突； （3）严格遵守甲方为履行协议而制定的各项规定和安排； （4）每年至少一次参加由甲方安排的纯粹公益性质的活动； （5）对从甲方获得的聘用工作，一经与聘用方签约，须严格履行。 第4条甲方的权利与义务 4.1甲方的权利 （1）有权使用乙方提供的文字、图片、音像等全部资料进行宣传活动； （2）有权代表乙方与聘请方、购买方或合作方进行商务谈判，并向乙方提出各种建议； （3）有权要求乙方在同等条件下，优先接受甲方提供的工作或交易合约； （4）有权在事先预约的条件下，对乙方进行采访或约稿。 4.2甲方的义务 （1）严格履行本协议约定的服务内容； （2）在履行本服务协议时，充分尊重乙方意愿，充分披露相关信息。 第5条共同责任条款 5.1在本服务协议有效期内，双方都必须遵守法律法规和公共道德，不得有任何有损于双方名誉的言论。 5.2承诺保守涉及双方的商业秘密和个人隐私； 5.3共同维护客户的商业利益，为客户提供诚信、高效、良好的服务。
房地产战略合作协议书范本 甲方：地址：电话：传真：法定代表人： 乙方：地址：电话：传真：法定代表人： 甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原 则下，经 友好协 商，就甲方委托乙方为全程设计、策划、销售、招商运营、项目经营管理昆明市白塔路昆明市中医学院地块（以下简称该项目）事宜，达成本合同。 第一条招商及经营管理的项目及地址 甲方委托乙方商业策划、招商及商业运营管理的物业为：， 地点位于：，项目总建筑面积为平方米。 第二条双方共识 （1）甲方委托乙方向土地使用权方****提供该项目全套的竞标、设计方案。 （2）甲方与***达成战略合作协议后向乙方一次性支付该项目前期策划款人民币XXX万元整。（人民幣伍拾萬元整） （3）甲方与****达成战略合作协议后，乙方即成为该项目唯 一的代理机构，负责该项目的策划、设计、招标、销售代理、招 商和商场管理，甲方不得以任何理由更换、撤销或中止乙方在该 项目中的以上代理权。
（4）乙方对该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理有绝对的主体权利。若项目开展过程中，甲方需要对委托的事项进行修改的，应与乙方协商并经乙方书面同意。 第三条甲乙双方义务与权利 3.1甲方权利： （1）负责审核乙方提供的各相关方案，提出修改意见并和乙方进行磋商，确定其方案得到法定机关的批准后实施； （2）拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权； （3）有权随时检查乙方的工作，对乙方每阶段的服务品质进行评估，及时向乙方提出改进意见； （4）享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利； （5）在所有的招商代理、销售代理、商业运营确定后，所有客户缴纳的定金由甲方负责该项目点的财务主管收取并办理相关手续。 3.2甲方义务： （1）甲方保证本项目经过有关部门验收合格，可以进行商业使用和其他的功能使用；甲方应提供有关资料协助乙方办理有关手续，向乙方提供该项目的相关合法文件证明； （2）承担该项目各种广告宣传费用和乙方实施该项目的相应办公费用，并向乙方提供固定的办公场所和相应办公设备；
房地产营销承包合同 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商，就策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方，达成以下协议： 一、承包内容 1.市调，策划，设计等相关服务； 2.整合营销推广服务； 3.整合营销推广策略； 4.基础VI（案名、标志、名片、胸卡、销售标准表格、看房车、手袋设计）； 5.现场包装（围板、楼体招示布、楼层进度牌、导示牌、欢迎标牌、工地指示牌、停车场指示牌）； 6.卖场包装（形象墙设计、实体展板、规划、园林景观说明牌、室内挂旗）； 7.宣传广告（折页、户型单页、销售单张、楼书设计、文案、城市干道路牌、公交车身、道路立 柱、报纸平面广告等）； 8.认筹，解筹方案及相关SP活动方案； 9.负责该项目的销售工作； 10.负责销售团队的培训，日常管理； 11.提供完整的市场分析及策划建议，制定各种销售策略； 12.根据市场信息，及时制定和调整销售价格，由甲方认可方可生效执行； 13.须以自身的人力、物力完成承包任务，根据市场的需求，制定有效的广告发布计划： （1）费用划定：包括（调研费用、人工费用、交通费、策划、设计费）； （2）甲方承担乙方人员吃住。
二．工资、提成、溢价的付款方式。 1、双方整合营销推广的基本服务费总额为：元/月（即￥：） 2、合同生效后五日内，乙方向甲方收取服费的即元整（即￥：），合同生效后每月以签定合同日期为准，乙方向甲方收取每月广告设计费及所有费用及工资元整（即￥：），乙方提供正规的人员工资发放表。（其中包含营销总监1名，策划经理1名，销售经理1名，案场主管2名，平面设计2人，广告文案1名，置业顾问12人。） 3、合同结束补齐预留的50%服务费即元整（即￥：） 4、合同期限为本合同签字之日起完成总销售面积的90%，合同期内前三个月为试用期，费用不变，如试用期内产生合作不顺利问题，双方可解除本合同，甲方结清双方合作期间的营销策划费给乙方及溢价提成。 5、承包费用计算方法：乙方提点以完成任务为前提按月销售总额的千分之六计算。 6、未完成任务乙方提点按月销售总额的千分之三计算。 7．甲乙双方确认后根据市场情况拟定月销售任务。 8、双方约定佣金在房屋销售合同后签定后，交齐首付房款及办理按揭手续后。 9、承包期内每月的5日前，乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度表。上月承包费明细和付款申请。经核实后，每月的10日进行结算承包提成。 10、溢价结算办法：双方甲、乙方按照7：3比例分成。 11、销售价格每次开盘前乙方拟订甲方定。 12、双方约定佣金在房屋销售合同签定后，每套房屋销售首付款交齐并办理按揭手续后，甲方即与乙方结清该套房屋的全部溢价（每月结算一次，未完成任务，延期一个月结算）。 13、承包期内每月的5日前，乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度表。上月溢价费明细和付款申请。经核实后，每月的10日进行结算溢价分成。 14、销售经理长住工作，每月回家一次，时间不超过6天，其他人员根据需要每月定期市调，每月不少于一次，每次1—2人。
战略计划采购管理文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
战略计划采购管理 一、培训目标 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、案例讨论和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，强化供应商管理，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始；如何吸取我国铁矿石国际无话语权的教训，整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。 二、培训时间：2天 三、培训对象：企业高层经理、采购部经理及相关人士。 四、培训内容 第一部分战略采购与采购功能定位 一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题 二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应 案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析 三、必须从战略上对采购功能进行定位 1、传统采购管理的4大误区 2、如何构建高效的采购管理体系——采购管理体制发展的三个阶段
案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理（Sourcing）功能转变历程分析 3、如何构建采购（Sourcing）与buyer分离，强化采购的商务功能——解决采购充当灭火队问题 案例分析：美的空调事业部采购部门同供应商签订框架协议，PMC部门实施ERP网上拉动供应商JIT供货的成功经验分享。 四、采购部门如何搞好与其他部门的跨部门协作 1、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析 案例分析：某公司采购供应商与质保部门在质量标准上存在分歧而影响生产的教训。 2、要搞好采购与PMC、质保、技术工艺协作关系应解决五的棘手问题。 案例分析：某跨国公司如何解决全球采购中产品描述和质量检测一致性问题案例分析。 3、采购前期参与产品开发过程，降低采购成本从设计开始 4、Sourceing、SQE、物流部门合作参与供应商开发、选择的运作程序 案例分析：美国西屋北京办事处项目采购运作的成功案例 5、Sourceing、SQE、物流部门在后期供应商供货中问题处理的合作 案例分析：广东北电Sourceing与SQE的默契配合，促进供应商供货质量持续改进成功案例分析 第二部分战略采购分析 一、需求分析 1、同质性需求与非同质性需求分析
文件编号：RHD-QB-K6970 （协议范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 关于推广协议书范本标 准版本
关于推广协议书范本标准版本 操作指导：该协议文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方：____________ 乙方：____________ 为保护甲乙双方的合法权益，根据国家法律、法规规定，在共同发展原则下本着平等公正的原则，经双方友好协商，特订立本协议。 一、协议概述 1．1乙方自愿申请成为__________产品的特约临床推广工作人员，并同意接受本协议相关工作协议的约定。 1．2经甲方审核确认乙方具备产品临床推广工作条件，并授权乙方负责协议产品的销售及推广工
作。 1．3乙方经销区域：_______________(以国家行政区域为准)。 二、协议期限 __________年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。协议终止后，在同等条件下，乙方有续签的优先权。 品名及规格 零售价(元) 年销量(件) 三.经销区域 四、货款支付方式 银行转帐(或现金支付)，乙方汇出款后将汇款单传真给甲方(如有特殊情况需通知甲方)，甲方确认款到后发(或提)货。乙方在本协议签订之日起15日内
将首批提货款全额汇到甲方指定银行帐户，如逾期交款，每延期一天，须交纳上述款额的0．5％违约金。甲、乙双方在签订本协议时，乙方需交纳市场保证金元，逾期10天未交，则视为乙方自行撤消合同，本协议解除后，甲方有权继续在该区域征求特约经临床推广工作人员。 五、供货及相关细则 5．1货品规格： 乙方承诺协议产品在本协议规定区域内的年销售量及销售进度为： 品种及规格 每件包装 首批提货量 第一季度销量 第二季度销量
地产战略合作框架协议 甲方： 乙方： 鉴于： 甲方是拥有电信增值业务、呼叫中心、信用评估高新技术企业、江苏省重点软件企业、技术先进型企业，并且拥有一系列包括品牌、软件著作权知识产权以及国际化经营团队，专业从事服务外包智慧平台（TMT平台）投资建设、销售租赁、运营管理高科技企业。 乙方主要从事房地产投资开发、国内贸易、施工建筑总承包、物业经营管理等业务，拥有房屋建筑施工总承包特级资质，并拥有地基与基础工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程四项专业承包壹级资质和消防设施工程专业承包、市政公用工程总承包两项贰级资质，是一家集建筑、房地产、贸易、服务业为一体的大型建筑企业。 双方就依托甲方在全国相关城市产业园建设智慧云服务外包平台复制布点战略，以互联网、IT、信息，服务外包产业基础，由甲方获取土地（以下简称：产业用地）。 甲方为专注于主营业务发展，经股东会同意将不涉及房地产包括商业地产投资、开发与建设，不承担房地产包括商业地产投资风险、市场风险。 据此， 双方整合各自优势就以下事项达成一致，签署本协议，以资认真履行。 合作方式 甲方在全国布局建设基于分布云技术iTMT云智慧服务外包平台建设，为满足地方对投资体量要求，以及产业发展特别是IDC机房建设发展的需要，将与当地政府洽谈一产业发展需要获得商业土地。乙方负责对产业用地建设开发（包括勘探、规划、报建、工程施工、产权办理等）的全过程投资经营管理，甲方不承担任何市场、经营风险。 甲方负责土地洽谈以及与政府相关部门的协调，尽可能的取得土地和开发建设中国家规定的相关优惠政策，该优惠资金由合同双方各按50%的比例分配。 甲方所取得的优惠政策资金补贴款项，将用于购买乙方投资开发的商业或办公房产，
编号: __________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 房地产承包合同 甲方：____________________ 乙方：____________________
签订日期：___ 年___ 月___ 日
1. 土地用途为农业科技园艺开发、推广、培训、服务及农业种植和养 殖。 2. 承包形式：__________________ 个人承包经营。 三、土地的承包经营期限该地承包经营期限为 ________ 年，自_____ 年___ 月___日至____ 年___月___日止。 四、地上物的处置该地上有一口深水井，在合同有效期内，由乙方无偿使用并加以维护；待合同期满或解除时，按使用的实际状况与所承包的土地一并归还甲方。 五、承包金及交付方式 1. 该土地的承包金为每亩每年人民币_________ 元，承包金每年共计人 民币 ____ 元。 2. 每年___ 月___日前，乙方向甲方全额交纳本年度的承包金。 六、甲乙双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1. 对土地开发利用进行监督，保证保证土地按照合同约定的用途合理利用。 2. 按照合同约定收取承包金；在合同有效期内，甲方不得提高承包金。 3. 保障乙方自主经营，不侵犯乙方的合法权益。 4. 协助乙方进行农业高新技术的开发、宣传、褒奖、应用。 5. 按照合同约定，保证水、电畅通，并无偿提供通往承包地的道 6. 按本村村民用电价格收取乙方电费。
7. 为乙方提供自来水，并给予乙方以甲方村民的同等待遇。 8. 在合同履行合同履行期内，甲方不得重复发包该地块。（二）乙方
1.战略分析 谈判不是简单的货比三家，要进行供应市场分析，这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判，物料质量等，还包括对采购物料的行业分析，甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权，控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材料的价格造成冲击。此外，企业还要对供应商的经营战略作出判断，以此来判断采购关系是否可靠。 2.战略联盟 这是基于核心能力要素组合的战略采购理念。企业要与少数战略合作伙伴建立相互参股和控股的战略联盟关系而非简单的买卖关系，进行生产要素和物流流程的优化组合，以此来降低采购成本。此时，进行供应商的评估和管理不再是以交易为第一要则，而应该首先考虑是否符合战略匹配。 3.引入供应竞争 通过招标方式，扩大对供应商的选择范围，引入竞争机制，科学公正的选择最符合自身利益需求的供应商。 4.集中采购 通过增加采购量来提高议价的能力，降低单位采购成本，这是战略采购的根本。进行集团化采购的规划和管理，在一定程度上减少了采购工作的差异性，提高了物流服务的标准化，减少了采购管理的工作量。但对采购物品差异性较大的企业来说应慎用。 5.采购管理优化 企业经过前两个步骤，在将“物料采购数量”和“供应商数量”这两个影响采购成本的硬指标进行优化之后，就应当将成本降低工作转向管理优化方面。 A、通过电子商务降低采购成本； B、通过对经济批量的计算，来合理安排采购的频率和批量，降
低采购费用和仓储成本。 C、优化生产-采购界面的流程，减少操作环节。 事实上供应商提供的任何服务都是成本的，以直接或间接的形式包含在价格中，企业只有将其细分，选择所需，才能降低采购总成本。 6.标准化 采购不仅是定价与付款的问题，还包含了产品设计、运输管理、质量管理和生产管理等问题。传统企业往往认为如何将客户需求转化为产品设计是公司内部的事情，其实不然。采购部门和设计部门如果不能与包装箱供应商共同合作讨论包装设计，其结果是产品虽然满足了客户的需求，但包装却往往满足不了最终客户的需求。因此，在产品设计阶段就应当充分考虑未来在仓储、运输、生产和销售等环节的成本和服务，提高物料、工艺和服务的标准化水平，减少差异性带来的后续成本。这是战略采购在供应链整体优化的充分体现。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 关于推广协议书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：__________________________ 乙方：__________________________ 为保护甲乙双方的合法权益，根据国家法律、法规规定，在共同发展原则下本着平等公正的原则，经双方友好协商，特订立本协议。 一、协议概述 1．1乙方自愿申请成为__________产品的特约临床推广工作人员，并同意接受本协议相关工作协议的约定。 1．2经甲方审核确认乙方具备产品临床推广工作条件，并授权乙方负责协议产品的销售及推广工作。 1．3乙方经销区域：_______________(以国家行政区域为准)。 二、协议期限 __________年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。协议终止后，在同等条件下，乙方有续签的优先权。 品名及规格 零售价(元) 年销量(件) 三.经销区域 四、货款支付方式 银行转帐(或现金支付)，乙方汇出款后将汇款单传真给甲方(如有特殊情况需通知甲方)，甲方确认款到后发(或提)货。乙方在本协议签订之日起15日内将首批提货款全额汇到甲方指定银行帐户，如逾期交款，每延期一天，须交纳上述款额的0．5％违约金。甲、乙双方在签订本协议时，乙方需交纳市场保证金元，逾期10天未交，则视为乙方自行撤消合同，本协议解除后，甲方有权继续在该区域征求特约经临床推广工作人员。 五、供货及相关细则 5．1货品规格：
房地产公司战略采购管理流程
编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
战略采购管理流程（主导：集团经营管理部） 战略采购招标计划及标准制定 战略采购伙伴确定 战略采购协议确定 战略采购实施与效果评估 集团招标委员会支持文件/相关记录 集团总裁集团分管副总裁集团风险控制部集团财务资金部集团运营管理部 相关部门 是 否审批审核组织投标答疑组织考察 发布招标信息 审核经济谈判 审核编写招标文件（包括商务、技术、战略采购框架 协议） 战略采购协议审批表 拟定战略采购协议集团相关部门：推 荐供方信息 资格审查 经济标评议 组织开标、评标组织推荐入围单位审核集团产品研发部、战略及品牌营销 部：参与 推荐供方信息 编制战略采购招标 总体计划 定标审批 审核收集供方信息发标 审核 审批 集团产品研发部、战略及品牌营销 部：参与 参加开标、评标 是否需要考察 审批参加考察 确定技术入围单位 签定战略采购协议并内部通告战略采购产品 战略采购招标总体计划表 供方资格审查表 供方考察评价表 招标文件审批表 投标情况对比分析表招标结果审批表 城市公司设计部、造价采购部、工程部、客户服务部、营销策划部：参加 组织战略采购效果 评价 审批 合同管理流程 投标单位资格审批表 开评标记录技术标评分表 战略合作伙伴执行通知单 更新维护战略合作伙伴信息库并公布 招标文件会签审批参加投标答疑 确定中标单位初步定标结果 采购方式分判作业指 引 制定战略采购评价 标准 发出中标单位通知书，并调整《采购方式分判作业指 引》 中标单位通知书 招标采购管理 流程 战略合作伙伴评价表 编制战略采购招标 发展计划 （战略采购界定） 审核招标委员会成员名单 招标委员会相关部门：集团产品研发部、财务资金部、风险控制部。 编制战略采购招标 单项计划 审核审批 战略采购招标单项计划表
房地产开发项目内部承包合同 项目名称：______________________________ 签约日期：__________ 年______ 月 ______ 日 房地产开发项目内部承包合同 甲方： ________________________________________________ 乙方： ___________
甲方在 _____________________________ 房地产开发项目中， 为加强企业管理，提高经济效益和社会信誉，高效优质的完成项目开发建设，组建_____________________________________ 项目部，由___________ 任项目部负责人，并将该项目承包给项目部（即 本合同的乙方）开发建设。现为明确双方权利和责任，根据《中华人民共和国合同法》及甲方企业管理有关规定，双方就该项目的投资、建设、经营等事项，达成一致协议，特签订房地产开发项目内部承包合同以供双方共同信守。 第一条开发项目概况 1?项目名称： ________________________________________ 2项目地址：_________________________________________ 3?项目建设面积： ____________________________________ 4?项目投资额： ______________________________________ 5项目工期：_________________________________________ 第二条项目开发范围及开发方式： 1?开发范围：经批准的规划建设范围内的房地产开发建设 2?项目开发方式： （1）______________________________________________ 在 甲方的统一管理下，设立____________________________ 项目部作为承包方（乙方），由______ 任项目负责人对项目部行使 全部管理职责，项目部负责整个项目的开发建设。
编号：____________ 产品推广合作协议 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方：身份证： 联系电话：
住址： 乙方： 身份证： 联系电话： 住址： 甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，就乙方在微信平台或其他领域为甲方推广产品事宜，达成一致，签订本协议，以兹信守。 一、合作方式 乙方以台州付爱宝商贸有限公司为平台，以金欧莱面膜以及其他系列产品（以下简称金欧莱产品）生产商的名义在微信平台或其他领域推广金欧莱产品，拓展金欧莱产品的微信或其他领域市场。 二、佣金支付 （一）佣金核算 1、2014 年11 月至12月，甲方按照付爱宝公司总销量每盒人民币1元比例给予乙方提成。 2、自2015 年 1 月份起，甲方每月按照销售金欧莱产品每盒0.5 元比例给予乙方提成；如乙方协 助付爱宝公司完成2015 年年度总业绩 4 亿元的总产值（付爱宝公司所有推广产品），甲方在2016 年 1 月20 日之前另行按总销售业绩每盒0.5 元的比例支付给乙方提成。后继年份的提成按2015 年的结算方式结算。 （二）佣金支付 1、支付时间：甲方于每月10 号前支付给乙方上个月的提成佣金。 2、甲方应将上述佣金汇入以下乙方银行账户： 开户银行：
开户户名：开户账号： 三、权利义务 （一）甲方权利义务 1、甲方承诺并保证，乙方为甲方推广的产品符合国家的相关法律法规，不侵犯第三方知识产权和财产权利。如乙方为甲方推广的产品导致知识产权纠纷或侵犯第三方财产权利，甲方自行承担法律责任，与乙方无关。 2、甲方承诺并保证，乙方为甲方推广的产品符合国家的产品质量方面法律法规。如乙方为甲方推广的产品导致产品质量纠纷，甲方自行承担法律责任，与乙方无关。 3、甲方支持乙方推广金欧莱产品，提供给乙方为推广金欧莱产品一切便利（包括但不限于金欧莱产品的宣传资料、样品、宣传设施）。 4、甲方负责金欧莱产品的售后服务。 5、甲方应对每个月乙方推广的产品进行核算。 6、甲方承担乙方推广金欧莱产品所产生任何法律后果。 7、甲方按照本协议的约定支付佣金。 （二）乙方权利义务1、乙方以金欧莱产品生产商的名义在微信平台或其他领域上推广金欧莱产品，负责整个金欧莱产品市场的策划、培训、销售。 2、乙方不保证金欧莱产品的知识产权和产品质量。 3、乙方不得在推广过程中诋毁甲方金欧莱产品的商誉，不得参与金欧莱产品推广相竞争的业务。 4、乙方应本着诚实、勤勉的原则竭力推广金欧莱产品，创造经济效益。 四、保密条款 任何一方对因在合作期间知晓的另一方的商业秘密，于合作期内以及合作终止后，只要该信息未成为公众信息，双方均负有保密义务。未经对方书面授权或许可，任何一方不得将该商业秘密以任何方式披露给第三方或用作其它商业用途，否则，应赔偿由此而给另一方造成的损失。但中国 第3 页共5 页
编号：_______________ 房地产项目产品战略采购协议 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：___ 年_____ 月 ____ 日
（以下简称乙方） 供货方（全称） 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则，双方就产品战略采购等事项协商一致，订立本协议。 第一条合作内容及期限 1.1甲方指定乙方为产品（以下简称该产品）战略供应商之一，在本协议 合作期限内，甲方或甲方关联公司（注：甲方关联公司在以下协议中也统称为甲方）在区域（不含港澳台地区）范围内开发的项目选用由乙方提供的该产品。 1.2甲方在指定1.1条所述范围之外的开发施工项目，可根据项目档次及实际需要，在同等条件下优先选用由乙方提供的产品。乙方应按照本协议约定负责技术指导。 1.3具体采购方式甲方根据项目要求，选择以下方式中的方式： （A）产品的供应。 （B）产品的供应及安装。 1.4本协议附件中未包含的产品，或乙方产品未能在当地获得准许使用证明，或产品不能满足甲方所施工项目的技术要求（包括项目档次的特殊要求等），或乙方供货能力、资信等不能满足甲方的要求，甲方有权另行选择其他公司的产品进行供货。 1.5甲方采购协议附件一所规定的产品时，如发现乙方产品与同行业或同类产品相比已不具有价格优势时，则甲方有权不受本协议的约束，另行选择其他公司进行本协议约定 产品的采购。 1.6甲乙双方合作期限为：协议签署后一年内。
第二条双方职责和义务
在签订本协议后，双方约定做出以下承诺: 2.1甲方承诺： 2.1.1严格执行本协议所约定之内容。 2.1.2在协议约定合作期限内，甲方在指定范围内的开发项目均在本协议约定范围内指 定使用乙方附件一的本协议约定的产品。 2.1.3自本协议生效日起，甲方即指派为甲方联系人，联系电 话：，负责与乙方协调解决合作过程中的各项问题。 2.1.4对乙方提供之产品价格及相关服务承诺绝对保密，不向其它无关的第三方透露。 2.2乙方承诺： 2.2.1严格执行本协议所约定之内容。 2.2.2乙方承诺按甲方需求（含售楼处、样板间、4S店等零星需求），在本协议约定合作期限内按照本协议约定的价格向甲方提供施工项目所需的产品，并承诺向甲方提供“战 略合作伙伴服务”（详见第四条，该服务的期限不受本协议约定合作期限的限制）。具体 交货产品的品名、数量、规格型号、交货日期、安装日期（如有）以在本协议执行期间双方所签署的《项目专项采购合同》确定的为准。 2.2.3自本协议生效日起，乙方即指派为乙方的联系人，联系电 话：，负责与甲方协调解决合作过程中的各项问题。 2.2.4在战略采购协议履行期间，按附件一：年产品价格单中 战略协议价格执行，如产品零售价格上调，本协议约定的产品供货价格不得上调。如产品零售价格下调，供货价格按新的零售价格乘以相应折扣率下调。 2.2.5在协议合作期间，每季度（即：1、4、7、10月）10日前向甲方提供该季度产品价格信息，即使无价格变动也需提供。 2.2.6合同执行过程中，遇乙方产品因乙方原因需要更改产品名称、型号，需乙方提供产品变更对比说 明书，产品变更对比说明书中需明确产品变更前后的品名、型号，单价 不变，要求加盖乙方公司公章。
编号：YB-HT-3289 房地产工程施工合同样本 Real estate project 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 编订：Yunbo Design
房地产工程施工合同样本 发包方(全称)：xx项目部(以下简称甲方) 承包方(全称)：(以下简称乙方) 依照有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将负责施工的南昌居住主题公园部份市政工程承包给乙方。为了保证本工程的安全、文明施工、质量和进度，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方就有关南昌居住主题公园部份市政工程施工事项协商一致，特订立本施工承包合同，以资共同遵守，具体条款如下： 一、工程概况 1、工程名称：xx市政工程。 2、工程地点：xx象湖新城。 3.建设单位：xx平海房地产开发有限公司。 二、工程承包方式、范围和内容
1、工程承包方式为包清工、包安全、文明施工、包质量、包工期。 2、工程承包范围为甲方负责施工的xx居住主题公园香榭丽居市政工程施工，具体工程量以建设单位和甲方认定的施工图、联系单和甲方认定的实际施工工程量为准。 3、工程承包内容为xx居住主题公园市政工程中的砼垫层、检查井、化粪池、排水管道、景观基础、围墙、加筋管埋设、砼管埋设等有关施工内容。 三、具体施工承包内容和清工承包计价依据 1、化粪池施工承包内容和包清工计价依据 (1).工作内容：配合协助放样，基坑底300mm内人工修整(不包括机械挖土及回填土)，基坑砂包支护，材料100m内水平运输，基坑抽排水(在粉刷强度未达到前要保证水位在基底以下)，砼拌制浇捣、养护(包括预制盖板)，砖浇水湿润，砂浆拌制、砌筑，内外粉刷抹光，管子预埋，预制板安装、找平等。 (2).计价依据：基坑砂包支护：15元/m3;砼浇捣55元/m3;
战略采购的六种主要方法: 1.战略分析 谈判不是简单的货比三家,要进行供应市场分析,这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判,物料质量等,还包括对采购物料的行业分析,甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权,控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材料的价格造成冲击。此外,企业还要对供应商的经营战略作出判断,以此来判断采购关系是否可靠。 2.战略联盟 这是基于核心能力要素组合的战略采购理念。企业要与少数战略合作伙伴建立相互参股和控股的战略联盟关系而非简单的买卖关系,进行生产要素和物流流程的优化组合,以此来降低采购成本。此时,进行供应商的评估和管理不再是以交易为第一要则,而应该首先考虑是否符合战略匹配。 3.引入供应竞争 通过招标方式,扩大对供应商的选择范围,引入竞争机制,科学公正的选择最符合自身利益需求的供应商。 4.集中采购 通过增加采购量来提高议价的能力,降低单位采购成本,这是战略采购的根本。进行集团化采购的规划和管理,在一定程度上减少了采购工作的差异性,提高了物流服务的标准化,减少了采购管理的工作量。但对采购物品差异性较大的企业来说应慎用。 5.采购管理优化
企业经过前两个步骤,在将“物料采购数量”和“供应商数量”这两个影响采购成本的硬指标进行优化之后,就应当将成本降低工作转向管理优化方面。 A、通过电子商务降低采购成本; B、通过对经济批量的计算,来合理安排采购的频率和批量,降低采购费用和仓储成本。 C、优化生产-采购界面的流程,减少操作环节。 事实上供应商提供的任何服务都是成本的,以直接或间接的形式包含在价格中,企业只有将其细分,选择所需,才能降低采购总成本。 6.标准化 采购不仅是定价与付款的问题,还包含了产品设计、运输管理、质量管理和生产管理等问题。传统企业往往认为如何将客户需求转化为产品设计是公司内部的事情,其实不然。 采购部门和设计部门如果不能与包装箱供应商共同合作讨论包装设计,其结果是产品虽然满足了客户的需求,但包装却往往满足不了最终客户的需求。因此,在产品设计阶段就应当充分考虑未来在仓储、运输、生产和销售等环节的成本和服务,提高物料、工艺和服务的标准化水平,减少差异性带来的后续成本。这是战略采购在供应链整体优化的充分体现。
甲方： 乙方： 甲、乙双方，经友好协商，就甲方委托乙方进行网络营销合作事宜达成以下协议。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。 第一条： 甲方委托乙方为甲方实施的网络营销合作项目，甲方按月向乙方支付元为营销服务费用（刊前付款），并按网络业绩%支付提成费用（月底结算）。 第二条：甲方权利和义务 1．根据本合同网络营销合作项目的实际需要和乙方的要求提供协助。 2．按本合同附件载明的付款金额及方式支付服务费用。 3．甲方提供的资料必须准确，真实、有效，如因甲方提供虚假资料造成的损失，责任由甲方承担。 4．乙方为甲方提供技术服务期间，为明确乙方服务身份，甲方站点首页页脚处需加注乙方标识及链接。 5．甲方需认真积极接待来自网络渠道的意向客户，保证不区别网络意向客户。 6．甲方不以任何形式拖欠乙方业绩提成费用，按业绩到款及时付给乙方规定的佣金 7．如市场价格发生变动，甲方不能任意降低乙方的业绩提成比例，需和乙方协商。 第三条：乙方权利义务 1．依合同约定，收取相关费用。 2．乙方保证为甲方提供网络营销服务（包含且不限于网站优化、竞价服务、事件营销广告策划、自媒体营销），按公司规定的商品或服务做网络网络营销，按周向甲方提供营销数据和报告。
3．在合作期间，甲方若需对推广网站进行调整，需事先与乙方商议确定。若甲方在未得到乙方认可或指导的情况下，自行添加、删除网站内容、修改程序等，由此造成流量下降，其责任由甲方自行承担。 4．在合作期间，乙方可根据合作需要，对甲方网站进行结构、代码优化及调整，甲方需支持和协助。 5．乙方按照甲方提供的商品或服务进行网络推广，不得随意调整，如需调整，乙方需和甲方协商解决。 第四条：违约责任 1．甲方如违反国家有关政策法规，乙方有权中止合同，并由甲方承担相应的责任。 2．如甲方未按约定的服务费用和业绩提成付款，乙方有权终止合同，并不退还甲方已付提成款，同时享有追缴违约金的权利。 第五条：合同附则 1．如需停止合同，需提前一周向另一方提出终止合同的通知,乙方将网络推广帐号及相关资料移交甲方。 2．甲方款项到位的情况下，乙方不得任意提高甲方的业绩提成标准，甲方也不得任意降低业绩提成标准，如有变动需协商解决。 3．执行过程中发生争议，双方应当协商解决，协商不成，通过司法程序解决。 第六条：合同续签 为了便于乙方网络推广营销及技术维护，甲乙双方应在服务期结束前一个月进行续签合同。 第七条：服务时间 本协议有关网络营销合作项目正式开始实施日期以合同签订日期为准。 第八条：付款方式
协议编号：_________________ 艾默生研发扩展项目战略采购协议 甲方：西安东智房地产有限公司 乙方：云南城投置业有限公司 二〇一五年
第一部分协议书 甲方（全称）：西安东智房地产有限公司 乙方（全称）：云南城投置业有限公司 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，双方就相关材料设备供货/安装事项协商一致，订立本协议。 本协议中规定共种材料设备（详见附件3《材料设备清单（含报价）》），在本协议签订后一年内甲方如需要清单中产品，将按照清单中的单价和质量要求向乙方进行采购。采购产品的规格型号、数量、供货/安装时间等以甲乙双方分项目单独签订的合同为准，本协议将作为各分项目合同的有效组成部分。 一、材料/设备清单 详见附件3《材料设备清单（含报价）》，其中所列单价包死，将作为分项目合同中的材料设备供货/安装的验收单价。若仅限供货，则该单价已包含生产、检验、样板、配件、备品备件、专用工具、包装、运输、卸货、损耗、送检、验货、税金等交货验收前的所有费用及保修费用；若包括供货和安装，则该综合单价除已包含上述费用外，还包含工地现场内的搬运、保管、安装、水电费、成品保护、竣工验收、税金等验收前的所有费用以及工程保修费用。总价按照实际供货/安装数量结算，在各分项目合同中具体约定。总包配合费由甲方另行向总包单位支付。 二、发货通知或分项目合同签署 甲方若有上述材料设备采购需求，将向乙方发出书面发货通知或分项目合同，乙方应于当天签收并接受该订货要求，同时乙方应于5天内将签字盖章的分项目合同交还甲方。 三、交货/安装地点 在甲乙双方另行签订的分项目合同中具体规定。 四、交货/安装方式及时间 全部货品应按照分项目合同中要求的时间分批交货/安装完毕，并通过验收。乙方承诺的交货/安装周期如下（正常情况下）： 1.供货周期（自甲方向乙方发出书面发货通知或分项目合同之日起至货到工地交接验 收之日止）：[主材1] 为日历天，[主材2] 为日历天，辅材为日历天； 2.安装周期（自甲方向乙方发出书面发货通知或分项目合同之日起至安装完毕通过验 收之日止）：[主材1] 为日历天，[主材2] 为日历天，辅材为日历天； 3.对于非乙方原因造成的延期，乙方不承担违约责任。 五、质量标准 材料/设备质量标准：协议中材料/设备应按照及国家、地方、行业其它有关标准、规范生产、供货/安装，并须严格按照附件2招标/议标相关文件要求、图纸及经甲方确认的样板进行生产、供货/安装。 六、组成协议的文件 组成本协议的文件及优先解释顺序如下： 1.协议履行中，甲方乙方有关材料/设备采购的洽商、变更等书面合同或文件 2.本协议书 3.协议条款 4.材料设备清单（含报价） 5.分项目合同样本
合同编号：YT-FS-1750-27 房地产项目承包经营合同 模板(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
房地产项目承包经营合同模板(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 地址： 乙方： 地址：法人：身份证号： 甲方双方根据公平公正的原则，经双方友好协商，自愿签订以下合同条款不： 一、甲方将承租的承包给乙方，自年月日至年月日为餐厅装修期，承包期自年月日至年月日止，承包期为 6 年，每年承包金万元，前3年无递增，后3年递增10%，免租期2个月，乙方自己负责经营管理，甲方不参与乙方经营管理，甲方只提供经营场地，付款方式：押一付三;提前天交下次承包
金，押金合同到期后乙方不欠各种费用不计利息，甲方退还给乙方。乙方应按时向甲方交给经营承包金，最迟不能晚于5天，否则甲方有权终止本合同，乙方剩余所有款项甲方不予退还，乙方自动透出，室内所有物品视为甲方所有。 二、乙方交款，甲方按时将经营场地交付乙方使用，通水、通电。如甲方房屋提供电量不能满足乙方使用要求，乙方需要增容电量，但增容所产生的费用在合同期满后由甲方一次性退还给乙方，水费元/吨，电费元/度，暖气费每年万元。以上收费根据国家收费标准浮动。 三、乙方经营所发生的费税都由乙方自行承担，乙方在合同期内需法经营，不准在本经营场所从事违法活动。乙方经营期间注意防火，如发生火灾给甲方造成损失的，由乙方承担全部赔偿责任，在合同期内，甲方有权随时监督乙方卫生质量和防火安全，在合同期内乙方所发生的债权债务与甲方无关，都由乙方自负，乙方承包本经营场地用途[ ];乙方在合同期内可
编号：_____________推广合作合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方： 身份证号： 地址： 联系方式： 上述双方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。 第1条主旨 乙方向客户推荐甲方产品与服务，甲方按本协议约定由乙方支付佣金。具体权利义务按本协议约定。 第2条甲方产品与服务 以下统称：甲方产品 第3条服务区域和排他性 1、乙方推荐产品的区域为地区。乙方若需增加区域，须提 前天书面通知甲方并得到甲方书面同意。如有违反，甲方有权随时取消本合约。 2、乙方所介绍之客户经甲方确认后，甲方亦不得以直接方式绕过乙方向其销售产品，除非乙方同意或乙方已放弃该客户。
3、未经甲方书面同意，乙方合约期限内不得同时接受第三方委托，推广与甲方产品存在冲突的产品或服务。 第4条服务内容 1、乙方推荐产品和介绍客户给甲方，甲方视乙方要求协助接触洽谈。 2、甲方对乙方提供推荐甲方产品所需要资料。 甲方向乙方提供的任何资料属于甲方的财产，乙方不得为非履行本合约目的而使用。本合约终止时，乙方应主动归还剩余资料给甲方。 3、乙方推荐介绍的有效客户定义：需经双方定期确认。 乙方推荐以后超过月后，甲方与该客户签约成交的业务，甲方无需向乙方支付佣金。 第5条产品及相关责任 1、甲方与客户的签约及履行、甲方产品与服务质量问题等，均由甲方自行向客户承担全部责任，乙方不对此承担任何责任。 2、本协议之签订与履行，不代表双方建立劳动关系、劳务关系、劳务派遣关系、雇佣关系或类似关系，甲方不向乙方承担任何雇主或用人单位性质的责任。乙方及乙方人员在履行本合同过程中如有任何财产或人身损失，均由乙方自行承担。 3、本协议之签订与履行，不代表双方建立代理或类似关系，乙方无权代表甲方与客户签署任何协议或法律文件。 第6条付款 1、甲方与有效客户签约并收到货款后，三日内通知乙方结算佣金。甲方在收到乙方正式发票后七日内向乙方支付佣金。如甲方系分批收款的，则佣金亦应分批支付。