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第一章 建设工程合同管理导论

第一章建设工程合同管理导论

1.1.4合同法律关系简称合同关系(主体、客体、内容三个要素构成)

1、合同的主体:又称为合同的当事人,可以是自然人、法人、其他组织。

2、合同关系的内容:(债权债务)

3、合同客体:是债权债务所指向的对象,主要是债务人的行为,通说是给付。主要包括:物、财、行为、智力成果

1.4.3代理的种类

根据代理权产生的依据不同分为:委托代理、法定代理、指定代理三种

1.4.4无权代理

1.4.5滥用代理权

1.4.6代理权的终止

第二章合同法律制度

2.1.5订立合同的程序(要约、承诺的方式)

一、要约:是希望和他人订立合同的意思表示。

1、要约与要约邀请的区别:

①要约是当事人自己主动表示愿意与他人订立合同,而要约邀请则是希望他人向自己提出要约。

②要约的内容必须包括将要订立的合同的实质条件,而要约邀请则不一定包含合同的主要内容。

③要约经受要约人承诺,要约人受其要约的约束,要约邀请则不含有受其要约邀请结束的意思。

2、要约的生效:要约到达受要约人时生效。

3、要约的撤销:是要约人在要约发生法律效力后而受要约人承诺前,使该要约失去法律效力的意思表示。

①撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

有下列情形之一的,要约不得撤销:

1、要约中确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;

2、受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并且已经为履行合同作了准备工作。

二、承诺(承诺是受要约人同意要约的意思表示。)

1、有效的承诺满足以下条件:

①必须由承诺方或其代理人直接做出;

②必须是无条件接受要约内容;

③必须在要约规定期限内做出。

2、承诺应当以明示的方式作出,缄默或者不行为不视为承诺。承诺的表示应当以通知的方式作出,但根据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺。

3、承诺的生效:承诺是一种法律行为,承诺到达要约人时生效。承诺生效时合同成立。

三、建设工程合同订立的程序

1、建设工程合同的成立,存在两种具体的方式:

一是直接发包,合同订立程序经过要约和承诺两个阶段。

二是招标发包,合同订立程序经过要约邀请、要约、承诺三个阶段。

2.2.2无效合同

2.2.3效力待定合同

2.2.4可变更合同或可撤销合同

2.3.2同时履行抗辩权(是指在双务合同中,当事人履行合同义务没有先后顺序,应同时履行;当一方当事人未履行合同义务,另一方当事人可以拒绝履行合同义务的权利。)

2、不安抗辩权

3、后履行抗辩权(指在双务合同中,当事人约定了债务履行的先后顺序,当先履行的一方当事人未按约定履行债务时,后履行债务的一方可以拒绝履行其合同债务的权利。)当事人行使后履行抗辩权需具备以下条件:

a.当事人订以的是双务合同

b.合同中约定了当事人履行债务的先后顺序

c.应当先履行债务的一方当事人未履行或者履行债务不符合合同约定。

d.应当先履行债务的一方当事人能够全面履行债务。

2.7合同争议的解决方式主要有和解、调解、仲裁或诉讼等

2.8合同的担保

1、担保法规定的担保方式有五种:保证、抵押、质押、留置、定金。

①保证的概念:保证,是指保证人和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。

②保证的方式:一般保证、连带保证。保证方式没有约定或约定不明确的按连带保证承担保证责任。

2.8.2抵押与质押的区别?

二、定金(定金合同从实际交付之日起生效,定金数额最高不得超过主合同标的额的20%)

第三章建设工程招标投标管理

1、我国招投标法规定的招标方式有公开招标和邀请招标。

2. 邀请招标(这种方式不发布广告,业主根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项工程施工能力的三个以上(含三个)承包商发出投标邀请书,收到邀请书的单位有权利选择是否参加投标。)

3.4.7投标保证金(一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天)

3.5.2评标(大型工程项目的评标通常分为初评和详评(技术评审和商务评审)1、评标方法(①综合评分法(得分最高)②评标价法(得分最低))

3.7.4工程监理招标的特点?

1、监理招标的标的是“监理服务”,与工程项目建设中其他各类招标的最大区别表现为:监理单位不承担物质生产服务,只是受招标人(5)各类财务凭证;

监督、管理、协调、咨询等服务。

2、招标宗旨是对监理单位能力的选择,报价在选择中居于次要地位。

3、招标方式一邀请招标为主,且邀请数量以3-5家为宜。

4、监理招标的工作内容和范围,可以是整个工程项目的全过程,也可以只是某个特定阶段。

第四章建设工程委托监理合同管理

4.2.3双方的权利

1、委托人权利

2、监理人权利

4.3监理人应完成的监理工作

分为:正常监理工作、附加监理工作、额外监理工作

4.3.5违约赔偿

如果监理人未按合同中要求的职责认真勤奋地工作,因过失造成经济损失,应向委托人进行赔偿,累计赔偿额不应超出监理酬金总额(除去税金)。

第五章建设工程勘察设计合同管理

1、勘察设计合同履行管理的违约责任分为:发包人的违约责任和勘察人的违约

责任。合同签订后,勘察人不履行合同时应双倍返还定金。

5.3.2设计合同履行管理的违约责任分为:

1、发包人的违约责任

2、设计人的违约责任

第六章建设工程施工合同管理

6.1.3建设施工合同的订立条件:

1、初步设计已批准

2、工程项目已经列入年度建设计划

3、有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料

4、建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实

5、实行招投标的工程,中标通知书已经下达

6.1.4施工合同文件的组成及解释顺序

1)施工合同协议书;

(2)中标通知书;

(3)投标书及其附件;

(4)施工合同专用条款;

(5)施工合同通用条款;

(6)标准、规范及有关技术文件;

(7)图纸;

(8)工程量清单;

(9)工程报价单或预算书。

4.工期延误(6种)

(1)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;(2)发包人不能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;

(3)设计变更和工程量变化;

(4)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

(5)不可抗力;

(6)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

6.3.2施工阶段的质量管理(读)

1、发包人供应的材料设备与约定不符时,应当由发包人承担相关责任,具体按

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