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中铁集团合同管理程序

中铁集团合同管理程序

0 目的

对每份招标文件中顾客要求、合同条款进行评审,确保集团公司履约能力满足合同要求。

1 适用范围

适用于以集团公司资质投标、议标工程。

2 定义

2.1 质量术语采用GB/T19000-2000标准中的术语。

2.2 资格预审文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给申请投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、资格预审申请人须知、合同工期、资格预审申请书格式、履约标准、标段划分以及主要工程数量等内容。

2.3 招标文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、投标人须知、合同工期、投标书格式、工程图纸、技术标准、合同条款等内容。

2.4 资格预审申请书: 由申请投标单位按照资格预审文件要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件包括资格预审申请人资质情况、财务状况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等内容。该文件应对资格预审文件作出响应。

2.5投标书:由投标单位按照招标文件的要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件一般包括报价、施工组织设计、投标保函、投标单位财务状况、资质情况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等内容。该文件应对招标文件做出响应。2.6投标责任单位:以集团公司资质投标的单位、部门。

3职责

3.1 董事长

3.1.1负责资格预审申请书、投标书、合同签订、合同的执行;

3.1.2可授权其合法委托人执行3.1.1。

3.2 总经济师

3.2.1负责主持工程信息评审,招标文件中顾客要求、合同条款的评审,投标书的审核,合同修订的批准;

3.2.2可授权其合法委托人执行3.2.1。

3.3 经营部

3.3.1负责集团公司工程项目经营信息的收集、筛选和评审;

3.3.2负责组织并参与经营部组织的集团公司工程项目的资格预审、投标文件中顾客要求、合同条款的评审、投标书编制、递交、信息跟踪、出席标前会、开标会;

3.3.3 负责集团公司中标工程合同分劈、验工计价业务指导和归口管理、参与合同末次验工计价。

3.4 总部相关部门

参与招标文件中顾客要求、合同条款的评审、投标书的施工组织设计的编制。

3.5 片区指挥部

负责片区内经营开发管理工作。

3.6 项目部

负责项目施工管理,施工合同的执行,并负责合同修改的提出和授权范围内的评审。

4 工作程序

4.1信息追踪:投标责任单位负责工程信息的追踪。

4.2 信息评审:由片区指挥部管辖范围内的工程项目,经片区指挥部签署意见,报经营部;经营部负责收集并整理筛选工程信息,报总经济师进行信息评审;经过评审,确定操作单位。

4.3 资格预审

4.3.1总经济师同意追踪的需进行资格预审的项目,由投标责任单位负责购买资格预审文

件;

4.3.2 投标责任单位按照资格预审文件的要求和格式编制资格预审申请书,经董事长/委托人批准后按时递交,同时跟踪资格预审结果;

4.3.3 当资格预审未通过时,执行4.10。资格预审通过时,进行下面的工作。

4.4 投标书

4.4.1投标责任单位负责购买通过资格预审的工程项目或邀请投标的工程项目的招标文件;

4.4.2由总经济师/委托人主持,投标责任单位组织相关部门人员,对招标文件中顾客要求、合同条款进行评审,以便合理编制投标书,确保满足顾客要求和维护企业利益;

4.4.3 投标责任单位负责与顾客保持联络,提出对招标文件的疑问,并收集有关招标补遗资料,使得招标文件中有关疑问得到澄清,以便能准确把握顾客意图,满足招标文件要求;

4.4.4 投标责任单位填写“合同评审记录”,报总经济师/委托人批准;

4.4.5 投标责任单位将总经济师/委托人批准的“合同评审记录”报经营部;

4.4.6 根据招标文件和补遗资料要求,由总经济师/委托人主持,投标责任单位组织相关部门人员编制投标书,对投标书进行审核;

a) 投标责任单位负责商务、报价部分的编制;

b) 相关部门配合投标责任单位进行编标工作;

c) 投标责任单位组织相关专家对标书的响应性进行审查,并根据审查意见修正投标书。

4.4.7 董事长/委托人负责最终报价和整个投标书的批准。

4.4.8 投标责任单位负责投标书的递交,并追踪投标结果;

a)总经济师/委托人主持, 投标责任单位组织, 相关部门配合解答顾客对投标书提出的疑问,澄清问题,与顾客达成一致意见;

b)未中标时执行4.10。中标时,进行下面的工作。

4.5 合同签订

4.5.1董事长/委托人负责合同的签订;

4.5.2经营部负责办理合同签订的相关手续。

4.6 资料移交

投标责任单位负责组织投标中标的项目,由投标责任单位向项目部移交投标、合同资料,填写“投标及合同资料交接记录”并报经营部;合同协议书报经营部一份。

4.7 合同执行

4.7.1项目部负责合同的执行,按与顾客商定的时间周期及时完成验工计价、合同索赔;

4.7.2 经营部负责、项目部配合,组织施工单位进行合同分劈;

4.7.3 项目部在合同执行过程中,及时收集顾客对工程质量、工期等意见报总部相关部

门。

4.8 合同修订

4.8.1 项目部在职责授权的范围内与顾客商定合同修订办法,报总经济师/委托人批准后,将修

订后的合同评审记录报经营部;

4.8.2 合同修订后,由项目部负责及时通知并将修订后的有关资料报工程部、安质处、

总工办、设物部、企划部等相关部门;

4.8.3 合同执行过程中出现下列情况时,由项目部重新进行合同评审,并将评审结果报经

营部,由总经济师/委托人批准:

a)工程造价的增减超过原合同的25%,并且使机械和人力资源大量调整,资源重新配置

时;

b)顾客质量要求明显提高时;

c)工程工期变化要求在四个月以上时;

d)当实际工期、质量、安全、成本、严重背离合同和顾客要求时,或发生顾客投诉时;

e)当项目合同与国家建筑合同法规或国务院建设工程合同条例相违背时。

4.9 末次验工计价

4.9.1工程竣工时,项目部负责竣工清算、编制竣工决算;

4.9.2工程验收交接时,项目部负责末次验工计价的评审,经项目经理批准后,将相关资料报经营部。

4.10 资料保存

4.10.1 投标责任单位负责保存资格预审申请书、投标书、合同资料各一份;

4.10.2 合同管理过程中产生的记录执行《记录控制程序》。

5 相关/支持性文件

5.1记录控制程序

5.2 中华人民共和国合同法(1999年10月1日生效)

5.3 FIDIC条款(第四版)

6 记录

6.1 工程信息评审记录。

6.2 合同评审记录。

6.3 投标及合同资料交接记录。

6.4 修订合同评审记录表。

7 附表/附录

7.1 工程信息评审表。

7.2 合同评审记录。

7.3 投标及合同交接资料记录。

7.4 修订合同评审记录。

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S/CX/JY01-1

注:申请以集团公司资质投标的单位只填本表的1-6项内容(用仿宋体书写),其中第4项“工程概况”务必详细填写,否则不予评审批准。

S/CX/JY01-2

合同评审记录

编号:

S/CX/JY01-3

投标及合同交接资料记录

编号:

修订合同评审记录编号:

中铁合同样板

中铁*局集团建筑有限公司中铁项目自购物资 ****竞争性谈判 谈判编号:****竞(2016)** 包件号:**** 采购合同 招标人:中铁*局集团建筑有限公司 二〇一六年六月

第一节通用合同条款 1.定义 在合同中,有关名词和术语按下列解释: 1.1“合同”指买方和卖方之间达成的中标合同,包括合同协议书及所有的附件和所有提到的文件,对卖方与买方都具有约束力。 1.2“合同总价”指根据本合同规定卖方在完全履行合同义务后,买方应支付给卖方的价款。 1.3“物资”指根据本合同规定,卖方须向买方提供订货明细表中规定的一切物资。 1.4“服务”系指根据本合同规定卖方承担与供货有关的辅助服务,如运输、保险以及安装、调试、提供技术援助、培训等伴随服务和合同中规定卖方应承担的其他义务。 1.5“买方”指“专用合同条款”中指明并与卖方签订合同的当事人。 1.6“卖方”指“专用合同条款”中指明并与买方签订合同的当事人。 1.7“施工单位”指“专用合同条款”中指明的,具体使用合同物资的单位。 1.8“建设项目”指报价人须知中所指的竞争性谈判项目,具体项目名称在“专用合同条款”中指明。 1.9“监理单位”指“专用合同条款”中指明的,作为合同物资到达施工现场验收单位之一。 1.10“卖方代表”指卖方委派的负责与买方等相关单位联系的人员,具体人员在“专用合同条款”中指明。 1.11“天”指日历天。 1.12其他,在“专用合同条款”中补充。 2.标准和适用性 2.1本合同下交付的物资应符合技术规格书所述的标准。如果没有提及适用标准,则应符合中华人民共和国有关机构发布的最新版本的标准。 2.2除非技术规格书中另有规定,计量单位均采用中华人民共和国法定计量单位。3.合同文件和资料的使用 3.1没有买方书面同意,卖方不得应由买方或代表买方提供的有关合同或任何合同条文、技术规格书、计划、图纸、模型、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使

机械设备租赁合同范本46793

中铁十一局集团(注:项目部全称) 机械设备租赁合同 合同编号: 甲方(承租方): 乙方(出租方): 签订日期:年月日 签订地点:

机械设备租赁合同 甲方(承租方):(注:需填写项目部全称) 法定代表人:职务: 乙方(出租方):(注:需填写营业执照登记的单位全称)法定代表人:职务: 身份证号:电话:(出租方为个人必须填写,出租方为单位此两项可删除) 履行地点:租赁物具体使用地点 签订时间:(流程审批后签订日期)根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,为明确双方权利和义务,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,双方就机械设备租赁事宜协商一致,订立本合同。 第一条租赁物 乙方向甲方提供的租赁物的名称、数量、规格型号、技术要求等要求见附表 第二条租赁期限、租金及支付方式 租赁期限暂定为个月,自年月日至年月日。准确的进场时间以甲方通知为准。 租金按第种方式结算。

1、以台班形式结算租金的,实际工作台班以甲方签字确认为准,具体结算方 法为: 2、以月租形式结算租金的,准确的租赁期限从甲方签发验收(安装、调试)合格证书之日起算,至归还租赁物时为止,具体结算方法为: (1)设备按每台每月(30天或31天)租金¥元,大写:。 (2)实际租赁期限不足1个月的按照月租费/30天*实际使用天数计算租金。 (3)乙方根据甲方要求及时填写“租赁设备运转日志”,租赁设备运转日志作为办理租赁费用计价和结算的手续之一,需认真完成方可按月支付机械租赁费用。 (4)因机械设备故障停工及乙方人员缺岗10小时以上,甲方按天扣除乙方机械设备租赁费,不足10小时的按一天计算,扣除费用。乙方设备每天有效工作时间不得低于15个小时,每月有效工作天数不得低于28天,低于有效时间的甲方有权根据实际情况在结算租金时扣除部分租赁费用。 非甲方原因发生安全事故或造成其他损害,责任完全由乙方承担,产生的费用由乙方负责。 第三条甲方责任 1、甲方应在租赁物进场前日内,以书面的方式通知乙方详细的进场时间、地点和其它具体细节。 2、负责现场安全管理和操作人员的安全教育和任务交底,杜绝违章指挥、违章作业。 3、退场前天书面通知乙方组织退场,并以通知要求的退场时间作为退租时间。 第四条乙方责任

XXX设备租赁合同范本 (中铁建)

附件2合同编号: X X X工程 X X X租赁合同 甲方: ×××项目部 乙方:××× 签订时间:××年××月××日

租赁合同 甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX 纳税人识别号或社会统一信用代码:XXXXXXXXXXXXXX 地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX 开户行:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 账号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 乙方: 纳税人识别号或社会统一信用代码: 注册地址: 开户行: 账号: 乙方增值税发票类型:普票()专票()请在对应项划√ 发票指定联系人:电话:手机: 依据《中华人民共和国合同法》,本着平等互利的原则,经甲、乙双方 协商同意,就乙方向甲方提供项目所需,达成一致条款如下: 一、工程名称:工程。 二、工程地点:(工程)甲方指定的地点。 三、合同标的物 1、甲方拟向乙方租赁的设备概况为: 2、设备使用方法:

3、租赁期限 自年月日至年月日,该期限为暂定租期,合同期满后承租人如需继续租用,可在本合同期满前5日内,签订补充合同。根据工程进展情况,承租人可以提前解除本合同,租费按照实际租赁期结算。 四、租金及支付(以下根据实际选择) 1、台班核算:采用以下第种方式计算台班。 2、包月租赁:单价:元/月,数量:月,合同总价:元,大写:元。超出或不足一个月,按月租赁费1/30的日单价及实际租赁天数进行结算。(根据实际情况选择:带保底的月租:保底月租赁费为元/月,每单位工作量为元;租期月。) 3、零星租赁:单价:元/台班,大写:元/台班,台班总量:台班,合同总价:元,大写:元。(每台班工作时间为小时) 4、按工作量计算,约定工作量单价:元/工作量,大写: 元/工作量。 5、相关费用约定 (1)设备进场费用元,由方承担;出场费用元,由 方承担。安装检验费用元,由方承担。 (2)设备租赁期间,设备操作者的食宿由方负责,工资、保险、劳动保护等相关费用由出租方负责。 (3)设备租赁期间,设备的主燃油费、耗电费由方负责。 6、租金标准:按附表一确定的单价(附表一的单价所包含的月租赁费用、运杂费、运损费、装卸车费用、喷涂费、XX操作员及现场管理人员工资、食宿费、补助、每月定期例行维修保养的材料费及人工费等各种管理费用、国家规定的各种税金、风险等一切费用。)。 7、甲方付款前,乙方应按照合同约定提供符合甲方要求的增值税发票。甲方收到乙方提供的增值税发票后,启动认证程序,认证通过后办理付款事宜。 五、设备交付方式、地点 1、交付方式:A.承租方自提自运();B.出租方代运();C.出租方送货()。(在约定方式括号内打√)。 2、交付地点:。 3、运费及运输风险由出租人负责。 六、设备的验收、安装、调试、使用、保养、维修 1、设备交付后承租人后,出租人对设备的瑕疵承担责任。 2、设备的安装、调试、使用、保管、保养、维修等均由出租方负责。 3、出租人承担设备灭失和毁损的风险。在发生设备及设备件灭失或毁损时,承租人应立即通知出租人,以便出租人获得保险赔款,出租人对设备投保意外损失险是本全同生效的前提,否则,视出租方为违约,承租方可以随时解除合同。 七、甲方的权利与义务 1、甲方提前3天通知乙方进场设备规格型号及梳理,并有权要求乙方

项目部合同管理制度

施工项目合同管理 (一)合同管理机构及分工 1、物资设备部:负责材料、设备的采购及租赁合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定,并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作,参与劳务、分包、机械及其他合同及协议的洽谈及评审工作 2、信息部:负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定,并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作,参与材料合同的洽谈及评审工作,编制土建专业合同成本分析,审核水电专业成本分析 3、财务部:收录并保管各类合同及协议,负责合同执行后的支付工作 4、技术部:负责提供合同文件中的技术条款,参与合同洽谈及合同评审,水电专业主管负责编制相应专业合同的成本分析,参与并监督各类合同的执行及结算工作 5、工程部:参与合同洽谈及合同评审,负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的执行工作,负责办理合格劳务队审批表及合格分包商审批表,参与并监督各类合同的执行及结算工作 (二)合同的管理 1、成本经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。 4、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时,一律以合同的履行情况为依据。 (三)建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同,让各业务人员都清楚地认识到甲乙双方的权利和义务,了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要,并签字确认。

土方劳务分包合同(中铁十一局)

中铁工程局 建设工程施工劳务分包合同 合同名称:南站市政配套工程南站站 土建施工项目土方工程施工合同 合同编号: FBHT- 007 中铁工程局南站站土建施工项目部 二〇一三年十月二十九日

建设工程施工劳务分包合同 工程承包人(甲方):中铁工程局 南站站土建施工项目经理部 劳务分包人(乙方):中铁十一局集团 呈贡新城东外环工程项目经理部 依照《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项,经协商达成一致,订立本合同。 1、劳务分包工作容 1.1工程名称:南站市政配套工程南站站土建施工项目土方工程。 1.2工程地点:省市呈贡新区白龙潭村 1.3劳务作业容: 1.3.1主要作业容包括:土方开挖、运输、弃置;淤泥开挖、运输、弃置。 具体作业容包括(但不限于): (1)土方施工边坡修理、土方开挖、土方运转、土方弃置,淤泥开挖、运输、弃置,现场文明施工、安全维护、便道洒水等。 (2)施工区域管线调查与保护等其它相关辅助工作容。 (3)施工所需全部人员、设备、材料(本工程甲方无材料供应)及其它相关费用,甲方提供的材料见材料供应清单,乙方提供的人员设备见附件9主要人员表,附件10主要施工机械、设备、仪器表。 (4)达到市及国家相关安全、文明、环保及绿色施工标准而发生的相关费用;

(5)税金及规费。 1.3.2为完成本工程所发生的生产、生活临时设施,机械设备,工器具,周转材料,辅助材料,现场文明施工等,并包含与承包围相关的一切永久性工程及附属工程的一切工序容,以及为完成上述工程所需的土方工程和施工技术措施,直至竣工验收前的保护和缺陷责任期的维修等。 1.3.3做好施工过程中的测量放样和甲方要求的施工过程中的原始资料的记录及相关实验并按甲方工期节点时间要求提交给甲方。 1.3.4如果乙方工程质量不能满足要求或不能按时完成甲方下达的工程进度计划或乙方人员不服从甲方管理等,甲方有权对分包围劳务容和数量进行调整,且无须向乙方解释原因,乙方必须无条件服从。但调整通知书须提前 5 天送达。 2、分包工作期限 2.1 基底以上2米土方开始工作日期:2013年10月 17日; 结束工作日期:2013年11月 25日; 剩余土方开始工作日期:2013年10月 17日; 结束工作日期:2014年2月 20日; 合同工期总日历天数为 126天,具体工期以业主下发的总体计划及过程中甲方制定的进度计划及施工任务单为准。 2.2工期如需顺延,必须经甲方同意,并以书面形式确定。 2.3工期的其他约定:由于甲方原因造成工期延长的,工期可以按此顺延。但甲方不承担由此给乙方造成的任何经济损失。其他原因造成的工期延长,全部由乙方自行承担该风险,并且按照工期每滞后一天罚款人民币¥10000元(大写人民币壹万元整)。 3、质量标准 3.1 乙方必须按照中铁工程局地铁南站市政 配套工程南站站土建施工项目项目施工设计图及配套图纸、国家现行的

公司销售业务合同管理流程

公司销售业务合同管理规定及流程 为加强和完善公司销售业务合同的管理,对销售业务合同的履行、实施进行有效监控,特制定本合同管理流程。 一、合同、协议的审批权限 销售副总、市场部经理对业务合同签订进行审核,并对合同执行采取的风险措施提出建议。 1、所有业务合同、协议需要在原始文本上添加内容、修改内容的,必须由 主管副总审批签字,并在修改处加盖合同章。 2、静点非联网客户的合同签订,必须报销售副总审批。 3、新装静点客户《静点业务监控服务期特别约定》中给客户送1—2个月 服务费的,由部门经理审批。 4、新装静点客户《静点业务监控服务期特别约定》中给客户送3个月(含3个 月)以上的月服务费,报销售副总审批。 5、续约客户《静点业务监控服务期特别约定》中给客户送1—2个月月服务 费,由收费主管核实签字,由部门经理签字,报经销售副总批准。 6、续约客户《静点业务监控服务期特别约定》中给客户送3个月(含3个 月)月服务费,由部门经理签字,报经销售副总批准。 7、合同、协议经部门经理签字确认后,方可到办公室盖章。在客户交纳业务款项后,此合同正式生效。 二、合同履行 1、合同生效后,合同履行部门要安排相关项目人员随时跟踪合同履行 情况,发现问题及时上报总经理。 2、合同履行过程中发现客户主体名称不一致、合同权利义务转让及履 行延迟等特殊情况,业务经办及时上报市场部经理及客服部经理, 以便及时处理。 三、合同的登记、归档 1、合同签订后,合同管理员应在合同文本上标注合同编号,以便查找 及监督履行。 2、合同管理员要建立完整的合同静点数据库,静点数据库中要输入的 有:账号、合同编号、合同名称、合同金额、业务类别、监控起止

中铁项目管理合同书正式

编号:01 中铁轨道系统集团有限公司厂区建设 项目委托管理合同 项目名称:中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 项目委托人:中铁轨道系统集团有限公司 项目受委托人:湖南天华会计师事务所 湖南天华工程造价咨询事务所有限公司 湖南大唐招标代理咨询有限公司

项目委托管理合同书 项目名称:中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 委托人:中铁轨道系统集团有限公司(以下简称甲方)受委托人:湖南天华会计师事务所 湖南天华工程造价咨询事务所有限公司 湖南大唐招标代理咨询有限公司 (此三方以下简称乙方) 为提高甲方厂区工程建设的管理水平,有效保证项目建设的进度、质量、安全和投资效益,切实维护业主利益,经双方充分协商,就甲方委托乙方进行项目管理事宜签订本合同,以资共同遵守。 一、委托项目及委托管理方式 1、新建长沙重型装备工厂及办公配套设施项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理,乙方承担相应的法律责任; 2、新建株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理,乙方承担相应的法律责任; 3、新建四川隆昌高速弹条扣件车间项目。甲方委托乙方进行项目管理的指导,乙方不承担相应的法律责任。 二、项目概况及建设目标:

1、长沙重型装备工厂及办公配套设施项目 (1)主要工程量:新建厂房25000平米、办公楼8000平米和综合楼4000平米,以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施,所有设备基础工程等内容。 (2)项目建设目标:在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件,其中部份车间要在09年1月份达到生产条件(责任工期以施工合同约定为准);工程质量全面合格;工程造价控制在甲方认可的水平。 2、株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目 (1)主要工程量:新建厂房7500平米、改扩建厂房和综合楼6000平米,以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施,所有设备基础工程等内容。 (2)项目建设目标:在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件(责任工期以施工合同约定为准);工程质量全面合格;工程造价控制在甲方认可的水平。 3、四川隆昌高速弹条扣件车间项目 新建厂房5000平米及其附属工程,设备基础工程。 三、项目委托管理内容:

中铁建设工程劳务分包合同(2009版)

中铁十一局集团公司建设工程劳务分包合同示范文本 (2009版) (合同编号:) 工程承包人:(以下简称甲方) 劳务分包人:(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》及其它有关法律、行政法规,结合本工程实际情况和甲方施工任务的需要,遵循“平等、自愿、诚信”的原则,建立劳务合作关系。经双方充分协商,一致同意签订本合同,共同遵守。 1、乙方资质情况 资质证书号码: 发证机关: 资质专业及等级: 复审时间及有效期: 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称: 工程地点: 分包范围:××工程(根据乙方施工能力、现场进度情况及甲方总体工期要求,甲方有权随时调整范围)。 提供分包劳务内容:××××(详见附表1中工作内容要求)。 3、分包工作期限 开始工作日期:2008年月日,结束工作日期:年月日总日历工作天数为:天 4、质量标准 工程质量:满足总包合同有关质量的约定、国家、行业部门现行施工规范和工程质量验收标准的要求;同时,工程质量必须满足甲方的创优规划、目标的要求。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1)本合同;

(2)本合同附件; (3)劳务分包答疑书; (4)安全生产合同; (5)甲方的技术交底; (6)施工图纸; (7)由业主、监理工程师对该工程下发的与乙方相关的一切指令、命令、通知等; (8)施工过程中甲方发给乙方的指令、命令、通知和乙方报送的经过甲方审批后的各类文件; (9)甲方劳务招标文件; (10)甲方下发的相关管理文件 6、标准规范 6.1本合同工程要求创优质工程,各项指标要求执行部颁标准的上限,同时相应提高重要工序、重点部位的质量指标。乙方应按规定进行质量控制和检测。 6.2主要项目检验标准:(重要工序、重点部位的检验标准按技术规范要求填写,特别是隧道工程的开挖、喷射砼、防水处理及衬砌工序的检验标准)。 7、劳务报酬 7.1本工程的劳务报酬采用约定不同工作成果的计件单价,按确认的劳务作业量计算。 7.2本工程的劳务计价单价均为一次包死,不再调整。 7.3不同工作成果的计件单价见附表1《工程劳务分包工序及单价表》,计件单价中已经包含工费、除甲方提供材料设备以外的材料设备机具费用、水电费、所有材料设备装卸运输费、小型临时设施费用、冬雨季及夜间施工措施费、进出场费、管理费、合理利润、配合试验检验费用、迎检费用、安全作业环境及措施费、文明施工及环境保护费、已完工程及设备保护费、场地清理费、各种培训费用、保险费用、除工程营业税外地方收取的各种费用等完成该项工程合同所明示或暗示所有责任、义务和风险的费用。 7.4《工程劳务分包工序及单价表》中各项目的工作内容、计量规则和备注是对综合单价的补充和说明,对于《工程劳务分包工序及单价表》中没有提到的工作内容以及备注中没

合同管理程序(1)

合同管理程序 1.目的: 明确合同的要求,并通过合同评审确保公司有能力满足这些要求。 2适用范围: 适用于公司产品销售合同、订单的管理。 3定义: 略 4职责分配: 4.1销售部:负责确定合同/订单要求,组织对合同/订单进行评审,并对合同/订单的执行情况进行 跟进。 4.2制造部、采购部、品质部、研发部等部门参与合同/订单评审,并实施合同/订单中的有关部分。 4.3 总经理:负责合同/订单评审表的批准。 5. 过程分析乌龟图: 用什么资源 谁来做? 输入 输出

用何程序、方法?用何指标衡量?6流程图:

7程序内容: 7.1业务洽谈 7.1.1销售部做好与顾客的业务洽谈。洽谈前,要做好充分的准备;洽谈过程中,要充分听取顾客 的意见,帮助顾客掌握完整的产品信息,同时要了解顾客的资信情况。 7.1.2 洽谈过程中,要就合同的基本要求,如品名、规格、数量、价格、交付、包装、交货期、交 付方式、结算方式、违约责任、仲裁与索赔等,逐条与顾客明确,达成一致意见。 7.2 接收合同/订单 7.2.1 本公司只接收书面的购货合同/订单。对于顾客的口头订单,销售部应将其记录在《顾客口头 订单记录表》上,用电子邮件发给顾客,由顾客书面确认后回传。 7.2.2 销售部应将合同/订单送至销售部跟单员,由销售部跟单员组织对合同/订单的评审。 7.2.3 销售部跟单员根据合同/订单的性质将其分成常规合同/订单或特殊合同/订单; 1)常规合同/订单是指针对公司已有的产品所订的合同/订单

2)特殊合同/订单是指常规合同/订单外的合同/订单,包括针对新产品或者对现有产品有附加技术要求、包装要求的合同/订单 7.2.4 销售部跟单员填写《合同/订单评审表》,连同合同/订单一起送有关部门进行评审。 7.3 合同/订单的评审 7.3.1 合同/订单的要求。合同/订单评审要保证: 1)顾客的各项要求(规格、数量、性能、交货期、结算方式等)得到确定并形成文件 2)合同或订单中各项要求不存在含糊不清之处,特殊要求有明确说明,多次洽谈前后不一致的地方得到了解决 3)合同或订单符合有关法律法规、标准的要求 4)顾客的潜在要求得到识别,这些要求是预期或者规定用途所必需的 5)本公司的附加要求能确保兑现 6)本公司有履行合同或订单要求的能力 7.3.2 常规合同/订单的评审 1)销售部跟单员从进销存系统中知道有现货时,只需将《合同/订单评审表》送计划科及销售部经理进行评审 2)无现货时,由销售部跟单员将《合同/订单评审表》交计划科就生产能力、生产完成日期进行评审,如果库存中无所需产品的物料,则还应将《合同/订单评审表》送采购部就采 购能力、到货日期进行签字评审,之后由销售部经理就交货期限进行评审。 7.3.3 特殊合同/订单的评审 1)以专题会议的形式进行,由销售部牵头,副总经理主持,研发部、工艺部、采购部、制造部、计划科、品质部参加 2) 评审时应注意: ①设计、采购和生产的周期 ②要衡量本公司的设计、工艺和检测能力 ③要识别新的质量要求、产品颜色要求、包装要求 ④对成本和利润进行核算

中铁X局 劳动合同书范本

劳 动 合 同 书 编号: 甲方 (用人单位): 住所: 邮政编码: 法定代表人(或主要负责人): 乙方(劳动者): 性别: 住址: 邮政编码: 联系电话: 紧急联系人: 联系电话:

根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规规章的规定,在平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上,甲乙双方订立本劳动合同。 一、劳动合同期限 甲乙双方选择以下第 种形式确定本合同期限: 1.有固定期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期至 年 月 日止。 2.无固定期限:自 年 月 日起至法定的终止条件出现时止。其中试用期至 年 月 日止。 3.以完成一定的工作任务为期限。自 年 月 日起至工作任务完成时止。 二、工作内容和工作地点 (一)乙方同意甲方的工作安排,所任职岗位以甲方聘任或调动通知为准,岗位的具体职责见甲方岗位职责规定。乙方应按照岗位职责及甲方的要求,按时完成规定的工作内容,达到规定的质量标准。 (二)甲方可根据工作需要及乙方的工作能力,在本企业范围内调整乙方工作岗位,但事前应征求乙方意见。 (三)乙方的工作地点为甲方聘任或调动通知所载明用工单位所在地及其所管辖的工程项目所在区域。甲方系流动施工单位,甲方因生产经营需要可变更乙方工作地点。 三、工作时间和休息休假 (一)甲方应制定符合国家规定的工作制度和休息休假制度;乙方在合同期内享有国家规定以及甲方安排的各种休息休假的权利。 (二)甲方应按规定的工作和休息休假制度安排乙方工作和休息休假,乙方应遵守甲方有关工作时间及休息休假的规定。甲方延长乙方工作

时间的,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班费(加班加点工资)。 四、劳动报酬 (一)甲乙双方约定乙方的劳动报酬按以下第 种方式确定。 1.乙方的月劳动报酬为 元(人民币)。其中试用期内,乙方的月劳动报酬为 元(人民币)。 2.乙方按甲方依法制定的薪酬制度确定劳动报酬。 (二)若乙方提供了正常劳动,甲方支付给乙方的劳动报酬不得低于当地政府规定的最低工资标准。 (三)甲方应及时足额支付乙方劳动报酬。 五、社会保险和福利待遇 (一)在本合同期限内,甲乙双方应依法参加社会保险,缴纳社会保险费。甲方按规定代扣代缴乙方应缴纳的社会保险费。 (二)乙方患职业病或因工负伤、死亡的待遇按国家和甲方有关规定执行。 (三)乙方患病或非因工负伤的医疗期及医疗期间的待遇按国家和甲方有关规定执行。 (四)乙方福利待遇按国家和甲方有关规定执行。 六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 (一)甲方建立健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的生产安全事故发生。 (二)甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。对乙方从事接触职业病危害作业的,在合同期内应定期进行职业健康检查,减少职业危害。

中铁二局集团电务工程有限公司劳动合同范本(精)

中铁二局(集团电务工程有限公司 (定期合同劳动合同双方当事人基本情况 甲方 :中铁二局电务工程有限公司 法定代表人(主要负责人或委托代理人: 注册地址:四川省成都市通锦路九号 经营地址:四川省成都市通锦路九号 乙方: 姓名: 性别:居民身份证号码: 或者其他有效证件名称:证件号码: 在甲方工作起始时间年月日 家庭住址:邮政编码: 在临居住地址:邮政编码: 户口所在地:省 (市区 (县街道 (乡镇 签订日期:年月日 根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则,签订劳动合同,并承诺共同遵守: 第一条合同类型和期限 甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限:

(一固定期限, 自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止, 共_____个月。 (二其中试用期自年月日起至 _____年 _____月 _____日止,共个月。 (三乙方应在年月日前到岗。 注:《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终止,规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说,劳动合同当事人不得约定劳动合同终止条件;即使约定了,该约定也无效。 规定到岗时间的理由在于:《劳动合同法》规定劳动关系的建立日为用工之日(一般情况以到岗为准,劳动者签订合同后一直不到岗,企业不能随便解除合同,法律风险和成本很高, 应约定到岗时间,以便后面约定本合同的自动失效。 第二条工作内容和工作地点 (一根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位工作, 根据甲方的工作需要,经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点。 (二乙方应按甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 注:工作地点是《劳动合同法》新增的必备条款。对于类似“ 因生产经营需要,劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位” 或“ 用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位” 等条款,不再写入合同。原因在于:调整工作岗位属于变更合同行为,按照《劳动合同法》规定,变更需采用书面形式,因此,此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权,用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。 第三条工作时间和休息休假 (一乙方实行以下工时制。

建筑劳务派遣劳务分包合同

劳务公司分包合同 甲方: 乙方: 为加快项目工程施工进度,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及省有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,签订本合同。 1、劳务分包人资质情况 资质证书号码: 发证机关: 资质专业及等级: 复审时间及有效期: 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称: 工程地点及范围: 劳务分包内容: 3 、履约保证金:乙方在本合同签订前,乙方应汇现金元(大写)(合同价的5%或甲乙方协商的绝对额度)到甲方帐户,作为本合同的履约保证金。履约保证金待工程竣工验收全部合格后,视乙方履约情况决定是否退付及退付的具体额定(不计息)。 4、工期: 4.1 进场施工日期:年月日,竣工日期:年月日。

4.2 除下列原因经甲方书面同意,工期方可顺延外,乙方每拖延一天罚款(可根据工程大小及重要程度确定罚款额)元,乙方每提前一天奖励(可根据工程大小及重要程度确定罚款额)元。 4.2.1 因不可抗力造成的工期延误; 4.2.2 业主同意的工期顺延; 4.2.3 因重大变更引起工程量增加或减少。 如业主要求工期提前或缩短时,施工工期由双方另行约定。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1)本合同; (2)本合同附件; (3)本工程施工总承包合同; (4)本工程施工专业承(分)包合同。 6、劳务报酬 6.1 本工程的劳务报酬采用下列种方式计算: (1)固定劳务报酬(含管理费); (2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算; (3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。 6.2 本工程的劳务报酬,除本合同16.6规定的情况外,均为一次包死,不再调整。 6.3 采用第(1)种方式计价的,劳务报酬共计元。 6.4 采用第(2)种方式计价的,不同工种劳务的计时单价分别为:。

合同协议合同书管理程序

精心整理 合同管理程序 1.目的: 明确合同的要求,并通过合同评审确保公司有能力满足这些要求。 2适用范围: 适用于公司产品销售合同、订单的管理。 3定义: 略 4职责分配: 4.1销售部:负责确定合同/订单要求,组织对合同/订单进行评审,并对合同/订单的执行情况进 行跟进。 4.2制造部、采购部、品质部、研发部等部门参与合同/订单评审,并实施合同/订单中的有关部分。 4.3总经理:负责合同/订单评审表的批准。 5.过程分析乌龟图: 6流程图: 流程图 责任部门 相关表单 合同管理过程 ●业务洽谈●接收合同/订单 ●合同/订单的评审 ●合同的签订和合同/订单的执行 ●合同/订单的更改/取消 ●顾客合同/订单及其 变更 ●计算机系统 ●电话 ●销售部:合同/订单管理的 归口管理部门 ●各部门:参与合同/订单的评审 ●合同/订单评审表 ●顾客订货要求●合同/订单评审及时率 ●订单交期准确率 ●合同管理程序 用什么资源 (设备、材料等)? 谁来做? 输入 输出 用何程序、方 法? 用何指标衡量?

7程序内容: 7.1业务洽谈 7.1.2洽谈过程中,要就合同的基本要求,如品名、规格、数量、价格、交付、包装、交货期、交 付方式、结算方式、违约责任、仲裁与索赔等,逐条与顾客明确,达成一致意见。 7.2接收合同/订单 7.2.1本公司只接收书面的购货合同/订单。对于顾客的口头订单,销售部应将其记录在《顾客口 头订单记录表》上,用电子邮件发给顾客,由顾客书面确认后回传。 7.2.2销售部应将合同/订单送至销售部跟单员,由销售部跟单员组织对合同/订单的评审。 7.2.3销售部跟单员根据合同/订单的性质将其分成常规合同/订单或特殊合同/订单; 1)常规合同/订单是指针对公司已有的产品所订的合同/订单 2)特殊合同/订单是指常规合同/订单外的合同/订单,包括针对新产品或者对现有产品有附加技术 要求、包装要求的合同/订单 7.2.4销售部跟单员填写《合同/订单评审表》,连同合同/订单一起送有关部门进行评审。 7.3合同/订单的评审 7.3.1合同/订单的要求。合同/订单评审要保证: 1)顾客的各项要求(规格、数量、性能、交货期、结算方式等)得到确定并形成文件 2)合同或订单中各项要求不存在含糊不清之处,特殊要求有明确说明,多次洽谈前后不一致的地 方得到了解决 未通 合同/订单业务洽谈 合同/订单评 合同的签订与 合同/订 合同/订 通过

地材采购合同(范本)

中铁十一局集团有限公司自购物资 (招标编号:有就填写) (合同编号: ) 地材采购合同(范本) 供方: 需方: 签订地点: 签订时间:

地材采购合同 供方:单位(个人名字+身份证号码) 需方:中铁十一局项目部 合同编号: 签订地点: 签订时间:年月日 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、诚实、守信用的原则,经友好协商,签订本合同。 一、货物名称、规格及单价 二、质量、环保、职业健康安全要求 1、质量标准:地材质量必须满足技术标准及要求。(相关标准级要求由项目部试验室具体提供,可作合同附件)。 2、环保、职业健康安全要求 a)、运输途中必须按要求进行覆盖,制定防抛洒措施,在施工区域行车限速Km/小时。 b)、供方应承担运输过程中发生的一切人员、车辆、货物安

全责任。 c)、供方应遵守国家和当地环保部门的相关规定。 三、交货地点: 需方所在工地指定库房。 四、运输方式及费用: 1、由供方自行组织运输,运费元/m3包含在合同单价内,由供方承担。(建议:地材由供方组织运输) 2、如供方运输能力不足,为保证需方供应,需方可以自行组织车辆运输,材料出厂费费为元/m3。 五、检验和计量 每批供料,供方必须首先自检合格后,方可派车运往需方工地。由需方项目指定物资人员和现场试验人员共同验收,质量初验合格后方可接收入库。项目的数量验收可以采取以下任何一种方式,均保留1位小数点,四舍五入。 1、检尺:由双方验收人员用标准尺在卸货地点验收,以立方米(m3)计量,如果检尺,建议合同计量单位选用“立方米”。 2、过磅:在需方工地磅房过磅。如果采用过磅验收,建议合同计量单位采用“吨”。并在合同中明确:地材正常含水率时的密度。如含水率超过规定时,要按比例对磅重做相应扣减。 3、如果验收方法和合同计量单位不一致时,由需方试验室按国家标准测出密度换算率。 4、需方按规定取样检测,在需方指定的检测机构进行检测,初验接收入库不能作为最终验收合格的依据。检测合格后才准予办理

建设工程劳务承包合同(中铁十五局)

建设工程劳务承包合同 劳务发包单位(以下简称“甲方”): 劳务承包单位(以下简称“乙方”): 劳务承包单位营业执照注册号、年检时间: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、 法规,遵循平等、自愿、 公平和诚实信用的原则,鉴于甲方与 以下简称为“发包人 已经签订施工总承包合同 以下称为 “总包合同 ,甲乙双方就本工程劳务承包有关事项协商达到一致,订立本合同。 一、劳务承包项目工程概况 工程名称: 工程地点: 承包作业范围: 提供劳务承包内容: 二、劳务承包项目合同工期 本工程合同工期从___年__月 _日至_ _ 年__月 _日。共计 个月,本工程工期顺延,必须经过甲方书面同意;未经甲方同意,本工程不得顺延。 三、工程质量要求 本工程质量标准应达到甲方与发包人签定的总包合同质量标准,工程质量综合评定为 等级。 四、劳务单价及劳务工程量 、本合同劳动报酬,按乙方完成工程量乘劳务单价进行计价。各单项工程劳务单价分别为:

、本合同的劳务单价已包含乙方为完成本合同项下建筑工程施工所需要的人工费、乙方自购材料费、乙方机械使用费及工程施工临时设施费、施工协调费、试验检测费、各种地方税费(本工程营业税除外)及管理费等全部费用,本劳务单价一次性包死,不再调整;为体现公平、风险共担,如遇业主降低工程造价的情况,本合同劳务单价按降低工程造价的百分比相应降低。 、工程量的确认 乙方按月将完成的工程量上报甲方,由甲方报监理部门及业主审核后作为乙方计价依据,监理部门及业主未确认的部分不予计价。对乙方未经甲方认可,超出设计图纸范围的工程量及因乙方原因造成返工的工程量,均不予计价。 合同履行期间如发生设计变更,经监理及发包方批复后,由甲乙双方就数量及费用协商后签字确认,在乙方工程结算款项中计列。 五、劳务费用的计量支付 劳务报酬的支付方式为:每月 日前,由乙方上报本月已完工程量经甲方工程部审核签认、质检部门质量检测合格后交计划部验工计价,待甲方计量款到帐后 日内,由甲方财务部门按乙方当期计价金额扣除质量保修金后进行款项支付,质量保修金及保修期限按甲方与发包方签定的总包合同相关规定执行。乙方施工的全部工程经建设单位验收合格并接收后,进行劳务报酬的最终结算与支付,退还履约保证金,所扣质量保修金在该工程保修期满后 日内全部付清。

中铁五局四公司杭甬项目部计划合同部管理办法(修改后的)

计划合同管理篇

目录 1、作业队管理办法----------------------------------------------3~~10 2、劳务队伍管理实施办法-------------------------------------11~13 3、责任成本管理办法-------------------------------------------14~20 4、验工计价管理办法-------------------------------------------21~24 5、清算索赔及变更设计管理办法----------------------------25~29 6、合同管理办法-------------------------------------------------30~41

作业队管理办法(试行) 第一章总则 第一条根据集团公司解困振兴方案以及项目法施工和责任成本管理的要求,为把公司所属作业队建设成为管理规范、队伍稳定、独立核算、自负盈亏的经济实体,引进内部市场竞争机制,提升公司的竞争力,真正体现按劳分配、效率优先和兼顾公平的原则,特制定本试行办法。 第二章作业队组建 第二条按照人力资源规划,分别组建满足企业生产需要的作业队,即:桥梁、隧道、路基和综合作业队,隶属公司管理,与公司委派的项目部互为经济合同关系。 第三条作业队党政技负责人由公司委派或竞聘产生,其他员工由专业作业队与员工按“双向选择”的原则组织并报人力资源部下令。 第四条作业队管理人员的定员应根据所承担的工作量宜为5-10人,配备技术员(安全质量、验工计价)1-5人、出纳员(“四金”缴纳、工资领发)1人、物机员(物、机、料采供管理)1-2人、

劳务分包合作协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 劳务分包合作协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方:身份证号: 乙方:身份证号: 甲方承接了工程,为保证工程顺利进行,甲、乙双方在协冏一致的基础上,就双方共同完成工程任务的相 关事宜达成如下协议条款,以资双方共同信守。 第一条:合作事项、范围及内容 1、乙方对甲方承接的“劳务协作项目”工程进行了实地考察确认,充分认识到了工作条件特别艰苦,白愿与甲方合作并接受甲方的 委派。作为甲方的特别授权代理人担任劳务协作工程现场第一责任人 贺东华)报公司及指挥部备案,由乙方全权组织实施完成劳务协作工 程任务。 2、经双方暂定为:工程量为房屋主体劳务(20-30万平方米) 及附属工程),工程量价:以劳务协作协议为准。钢材、商品碌不计 入工程总价内,节约钢材,冏品碌材料款乙方享有70%,甲方享有30%分成,乙方应准备充足的前期工地所需资金,用于第一笔工程计 量拨付之前的工程开支,如因乙方资金问题及管理造成的一切责任和 后果均由乙方白行承担。 第二条:合作管理费的收取及利润分配 1、甲方负责处理与的结算为准,工程款的拨付双方开设帐户上、由甲方协调与业主的关系。 2、甲方负责指派现场管理人员、会计人员各一名,负责现场管理和财务报表等工作,其工资由乙方负责发放,标准由乙方确定(

销售合同管理流程图

销售合同管理流程图 篇一:合同管理流程图 合同管理流程图 篇二:合同管理制度及流程图 合同授权审批制度 第1章总则 一、为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。 二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。 第2章适用范围 一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。

二、本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。 三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 第3章授权审批职责 一、合同分类 1.一般性合同:合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以 下的合同。 2.重大合同:合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。 二、企业对外签订合同均由总经理代表企业行使职权。 三、总经理职责。 1.审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。

2.负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同。 3.授权业务经办人员代表企业签订合同。 四、法律顾问职责 1.草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。 2.监督、指导各部门起草及修订合同文本。 第4章授权审批流程 一、原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。 二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面,变更程序亦同。 三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总经理审批,然后形成正式书面,变更程序亦同。 四、业务经办人员与合同对方拟定

买卖合同示范文本(2010版)

买卖合同(示范文本) 买方:中铁八局集团电务工程有限公司 买方地址:成都市一环路北二段100号 卖方:(填写全称) 卖方地址:(填写具体地址) 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确买卖双方的权利义务关系,经双方协商一致,订立本合同。 第一条产品概况 1.1 产品名称:(应填写产品全称)(或见合同附件) 1.2产品牌号商标: 1.3 产品规格型号:(应填写详细的规格型号,不可简化) 1.4 生产厂家:(应填写全称) 第二条产品数量 2.1产品数量:(明确数量、单位)如不能确定数量,可标明:以买方书面通知为准,单价维持订立合同时的单价。如有设备配套附件应列单明示。 第三条价款 3.1 合同价款:¥元,大写人民币:元。 3.2 付款方式:(最好采用分期付款减轻资金压力。) 3.3 付款时间:(写明付款的具体时间要求)。 第四条质量(技术)标准 4.1质量(技术)标准为:(详细填写质量标准和技术要求,不可省略或简化)。 第五条产品的交付 5.1交货地点、收货人及电话参见合同附件。 5.2交付时间为:(写清楚年月日)。 5.3交付地点为:(地点写得越具体越好)如遂宁火车站一站台。[很重要] 5.4 卖方应于年月日前将产品运到指定地点,为便于收货方作好接货准备,卖方在发货前三日需向收货方电话预告,并于发货当日以传真方式通知收货方和买方。

第六条产品的运输 6.1 产品由(写明哪一方)负责运输。 6.2 采用(应写明以何种方式运输,如:汽车、火车或联运等)方式运输产品。 6.3 运输费用由(写明哪一方)承担。 第七条产品的验收 7.1 按照产品技术标准和验收标准进行验收,供货方应提供验收所需技术资料,并派员与产品使用单位共同验收;验收合格后,产品使用单位应在验收单据上签字并加盖公章,验收中如有异议应在到货后10日内提出。 7.2 验收方式为:(应写明全部或抽样验收的方法)。 7.3 验收时间为:(填写验收的具体时间)。 第八条产品的包装 8.1供货方应按照相关标准进行包装,包装方式应能保证货物安全抵达交货地点,货物抵达交货地点前因包装不当造成的损失由卖方负担,包装费用由卖方负担,包装物卖方:(1)不回收,(2)回收。包装箱中应包括:产品出厂合格证,设备使用维护说明书,装箱清单等随机文件。包装箱上必须标明设备的使用站名。 8.2 包装费用:由方承担。 第九条需提供担保的,另立合同担保书,作为本合同附件:有()无()。 第十条产品的三包:。 第十一条发票责任:卖方必须在我方付款前(有预付款的除外)提供符合该项采购业务税务规定的发票,否则卖方应承担因发票问题而导致的相关税务责任。 第十二条违约责任 12.1卖方未按合同约定的数量、质量或技术标准交付产品,赔偿因此给买方造成的损失;在买方要求的期限内仍不能达到合同约定的标准,买方有权解除本合同。 12.2卖方应按本合同约定的期限交货,愈期交货的,卖方应向买方支付愈期产品总价的0.2%/日的违约金;在买方催告后日内,仍不能按期交货的,买方有权解除合同,由此造成的损失由卖方承担。卖方若提前交货,买方有权拒收或由卖方支付提前期内所发生的一切费用。 第十三条合同变更 13.1 买方变更所需产品的品种、质量、数量、规格、包装、运输方式、交

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