中信银行数据中心项目工程建设全过程项目管理合同
（合同号：）
工程项目名称：中信银行数据中心项目
项目建设单位：中信银行股份有限公司
项目管理单位：北京国金管理咨询有限公司
工程建设项目管理合同
项目建设单位（简称甲方）：中信银行股份有限公司
项目管理单位（简称乙方）：北京国金管理咨询有限公司
根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对甲方数据中心项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。
第一条词语定义
1.1 建设单位：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力
的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
1.2 项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独
立法人资格的，接受甲方委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承
人。
1.3 项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格
的委托代理人。
1.4 设计单位：指甲方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证
书的单位。
1.5 监理单位：指甲方委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证
书的单位。
1.6 代理单位：指受甲方的合法委托，以甲方的名义代理实施项目或项目部分
内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。
1.7 施工单位：在协议书中约定，被甲方接受的具有工程项目施工承包主体资
格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。
1.8 造价咨询单位：指甲方委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨
询资质等级证书的单位。
1.9 工程：指甲方和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。
1.10 项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验
收总结等工作发生的管理费用。
1.11 工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。
1.12 施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。
1.13 施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。
1.14 竣工验收期：施工单位按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至甲方
组织验收通过为止的阶段。
1.15 造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受甲方的委托对工程项目进行造价
控制的活动。
1.16 施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明
施工进行控制的监理活动。
1.17 管理期限：协议书中约定的服务期限。
1.18 开工日期：指甲方、施工单位在协议书中约定，施工单位开始施工的绝对
或相对的日期。
1.19 竣工日期：指甲方、施工单位在协议书中约定，施工单位完成承包范围内
工程的绝对或相对的日期。
1.20 图纸：指甲方提供或由施工单位提供并经甲方批准，满足施工单位施工需
要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。
1.21 合同关系：指甲方与参建各单位通过合同（协议）来约定各自的权利和义
务的平等关系。
1.22 管理关系：指管理单位按甲方授予的权力对被管理单位实施的管理。
1.23 施工场地：指由甲方提供的用于工程施工的场所以及甲方在图纸中具体制
定的供施工使用的任何其他场所。
1.24 书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数
据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。
1.25 工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、
设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。
1.26 项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。
1.27 竣工验收：指施工单位按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由甲方
组织验收的活动。
1.28 竣工结算：指施工单位全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向甲
方进行的最终工程价款结算的活动。
1.29 竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务
情况说明书的活动。
1.30 竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向
有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。
1.31 联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，
按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
1.32 违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承
担的责任。
1.33 索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责
任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。
1.34 不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
1.35 小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣
除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。
时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。
1.36 审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核
的活动。
1.37 项目管理月报：由项目管理单位按月向甲方报告工程项目实施情况的报
告。
1.39 指定分包：指由甲方指定单位分包部分工程内容。
1.40 竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，施工单位应当提供的有关
工程的资料（包括书面、电子、影像资料）。
1.41 重大变更：指甲方或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、
增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。
1.42 甲方代表：甲方派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。
1.43 项目管理实施期：自合同签订生效之日起42个月，完成项目竣工验收。1.44 项目管理维护期：项目竣工验收合格之日起12个月。
第二条组成本合同的文件
2.1 本项目管理合同及附件；
2.2 本合同实施过程中经双方协商一致的补充协议和补充合同文件；
2.3 中标通知书；
2.4 甲方的招标文件及澄清、修改文件；
2.5 乙方的投标文件及澄清答复、修改文件。
第三条工程概况
3.1 工程名称：中信银行数据中心项目
3.2 工程地点：北京市顺义新城13街区13-0802 C2地块
3.3 建筑面积：总用地规模56798.97平方米,总建设用地规模4037
4.97平方米,
园区地上总建筑面积10.5万平方米，地下总建筑面积约3万平方米。
3.4 项目建安总投资：12亿元人民币，投资总额包括但不限于项目的建设资金、
精装修等项目的全部投资（机房内专用IT设备除外），实际投资总额最终以审计结果为准。
第四条项目管理服务方式
4.1 本工程由甲方委托乙方实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。
项目管理职责严格按照GB/T50326-2006建设工程项目管理规范执行。4.2 乙方派出由项目经理、各专业技术人员、造价工程师等组成的项目管理团
队从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。
第五条项目管理的依据
5.1 项目管理合同文件；
5.2 与本工程建设有关的政府部门的批准文件；
5.3 与本工程有关的其它合同文件；
5.4 经甲方批准的项目管理计划书；
5.5 与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准；
5.6 GB/T50326-2006建设工程项目管理规范
第六条乙方管理内容和职责
6.1 乙方管理服务范围可涵盖项目建设全过程，包括项目决策阶段、设计阶段、
施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段等。乙方管理服务内容包括但不限于项目管理总体策划、项目组织策划、项目技术管理、项目招标采购管理、项目施工管理、项目投资控制及合同管理、项目信息及文档管理等。
6.2 乙方对项目实施全范围、全过程管理，全面对甲方负责。
6.3 乙方在签订合同后20日内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目
管理计划书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划，项目管理的主要内容和方法，拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。项目管理计划书经甲方书面确认后实施，如甲方提出修改意见，乙方应按照己方的要求进行修改和调整。具体管理内容详见《项目管理手册》（附件1）。
6.4 乙方应及时接收甲方的各种指令和文件（不因指令和文件不完善而拒收）。
6.5 未经甲方书面同意，不得将本合同项下等权利义务全部或部分转让给任何
第三人。
6.6 项目成员经甲方书面确认后不得随意更改，更换应提前书面通知甲方并取
得甲方书面同意，并及时办理交接手续，确保管理工作的正常进行，对于甲方要求更换的项目成员需及时更换。项目经理等主要人员必须全天候在项目现场，非经甲方书面同意，不得同时管理其他项目。
第七条甲方权利职责
7.1 甲方是业主方，有权对项目进行全过程跟踪检查、监督、审计、考核、评
价等，有权随时要求乙方对其违约行为予以纠正。
7.2 有权要求乙方赔偿因擅自变更项目的规划指标、建设内容、使用功能、建
设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。
7.3 享有项目及因履行本合同所产生全部知识产权。
7.4 甲方有权根据需要随时解除本合同，或将本合同项下的部分工作另行委托
第三方进行管理，乙方应按照甲方要求无条件进行包括但不限于项目现
场、项目资料等的交接工作。
7.5 资金落实：
负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。
7.6 确定施工总承包单位。
7.7 主要设备材料确定。
7.8 了解、掌握工程进度情况。
7.9 组织工程验收。
7.10 为乙方提供必要的工作条件，包括现场办公室、部分办公家具及项目管理
相关的建设资料。
7.11 协调乙方与第三方的相互工作关系。
7.12 按本合同规定按期支付项目管理费。
7.13 甲方有权要求乙方撤换不称职的项目经理及其他项目管理人员。
7.14 甲方应及时接收乙方的各种请示、工作联系单及有关函件（不因请示、工
作联系单及有关函件不完善而拒收）。
第八条甲乙双方代表及代表指令
8.1 甲方代表及代表指令
8.1.1 甲方委派〔袁克明〕为甲方代表，代表甲方行使本合同规定的权利，履行
本合同规定的义务，并享有部分转委托的权利（转委托权由甲方代表另行出具书面转委托书）。
8.1.2 甲方的指令、通知等书面文件经由甲方代表签字后方为有效。
8.1.3 甲方代表可委派若干工作人员，负责项目的联络工作。甲方代表委派的工
作人员无权对乙方提交的用款计划、建设进度、计量报表、各类报告、现场签证和工作联系单等涉及甲方权利义务的内容予以确认，甲方代表以书面方式通知乙方明确其委派的工作人员享有上述某专项权利的情况除外。
8.1.4 下列事项须经甲方签字并加盖甲方公章后方为有效：
8.1.4.1 对发生不可抗力造成本合同无法继续履行的处置决定；
8.1.4.2 乙方违约，甲方行使单方面终止本合同权利的决定；
8.1.4.3 要求乙方撤回不称职的乙方代表的决定；
8.1.4.4 免除乙方本合同义务、增加本合同权利、修改本合同条款或签订补充合同。
8.1.5 甲方代表的指令、通知等书面文件经其本人签字后，以书面方式递交乙方，
乙方代表应在回执上签署姓名和收到的时间。甲方代表的指令、通知等书面文件送达乙方后立即生效，乙方应按甲方代表的指令、通知执行。情况紧急时，甲方代表可发出口头指令或通知，并在48小时内补发书面指令
或通知。
8.1.6 乙方在执行甲方代表指令前应审核甲方代表指令是否得当，一旦发现问题
应在收到指令后48小时内向甲方代表提交指令不当的理由和修改意见的
书面报告。甲方代表在收到乙方报告后48小时内作出修改指令或继续执
行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。
8.2 乙方代表及代表指令
8.2.1 乙方委派〔周克树〕担任乙方代表，代表乙方行使本合同规定的权利，履
行本合同规定的义务，并享有部分转委托的权利（转委托权由乙方代表另行出具书面转委托书）。转委托内容需甲方同意。
8.2.2 乙方的报告、计划、工作联系单、通知等书面文件经由乙方代表签字后方
为有效。
8.2.3 乙方代表可委派若干工作人员，负责项目的联络工作。乙方代表委派的工
作人员无权对甲方发出的指令、通知等涉及乙方权利义务的书面文件作出确认，乙方代表以书面形式通知甲方明确其委派工作人员享有上述某专项权力的情况除外。
8.2.4 下列事项经乙方代表签字并加盖乙方公章后方为有效：
8.2.4.1 对发生不可抗力造成本合同无法继续履行的处置决定；
8.2.4.2 甲方违约，乙方行使单方面终止本合同权利的决定；
8.2.4.3 免除甲方本合同义务、增加本合同权利、修改本合同条款或签订补充合同。
8.2.5 乙方代表提交的用款计划、建设进度、计量报表、各类报告、现场签证和
工作联系单等涉及甲方和乙方权利义务的书面文件经其本人签字后，以书面形式递交甲方，甲方代表或其授权代理人应在回执上签署处理意见、姓名和收到的时间。超过双方的管理流程确认的时限而甲方代表及其授权代
编号：______________ 建设工程项目管理服务合同 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 委托方（甲方）：项目管理方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2建设地点： 1.3工程规模： 1.4建设内容： 1.5工程总投资： 1.6预计的建设工期： 第二条项目管理工作范围 2.1设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。 2.3合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。 2.5施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场
各方的关系。 2.6投资管理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。 2.7资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1项目管理服务费 依据国家有关规定，经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整（万元） 3.2服务期限：预计的项目建设工期 3.2.1若非甲方原因导致建设工程逾期，从而导致服务期延长，乙方不应追加服务费，且应承担相应的违约责任。 3.2.2若非乙方原因造成建设工程逾期，且逾期时间超过6个月，乙方应追加服务费。 3.3支付方式 3.3.1本合同生效后14个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的20%，计万丿元。 332乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万元。 3.3.3乙方完成主要设备及施工招标后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万 丿元。
附件2 中信银行卡特约商户合作协议书 No ： 甲方：中信银行股份有限公司广州分行 乙方： 甲、乙双方就客户资源共享事宜，在平等合作、互惠互利的基础上达成协议如下，并共同遵守。 一、合作方式和范围 乙方自愿成为甲方合作商户，并签署本合作协议。本协议生效后，甲方授予乙方“中信特惠商户”资格，双方由此享受相应权利并承担义务。 本协议项下双方合作事项，适用于中信银行在全国范围内核发的借记卡和信用卡（统称为“中信银行卡”）的有效卡持卡人。本协议项下的中信银行卡以“中信银行”字样及中信银行LOGO进行标识。其中，白金卡除中信银行标识外还以“白金卡”字样或“Platinum”进行标识；金卡除中信银行标识外还以“金卡”字样或“Gold”进行标识。 二、双方权利及义务 2-1 甲方权利及义务： 2-1-1 甲方向乙方提供“中信特约商户”专属标牌等宣传品，用于日常合作推广。 2-1-2 甲方协助乙方在中信银行卡持卡人中进行广告宣传和市场推广。 2-1-3甲方利用自有宣传渠道向中信银行卡持卡人宣传乙方的合作商户身份及其提供的优惠服务。
2-1-4甲方有权对乙方自行制作的宣传内容进行审核和修改，并根据审核结果确定是否予以宣传。 2-1-5 每年度终了，甲方对乙方进行一次评级，并对甲方持卡人在乙方的年交易量进行统计，甲方根据评级及统计结果按照相关评级标准确定乙方可以享受的相应服务和向乙方提供的优先合作机会。 2-2 乙方权利及义务： 2-2-1向甲方持卡人提供优于其他普通客户的优惠。 2-2-2 享受甲方提供的相应商户服务。 2-2-3 乙方保证向中信银行卡持卡人提供的商品及服务信息准确、真实、合法。乙方保证并承诺其向中信银行卡持卡人提供的商品或服务符合国家质量标准、渠道合法、售后服务优质合法，并需提供优惠的折扣给中信银行卡持卡人。 2-2-4 乙方向中信银行卡持卡人提供优惠措施的商品及服务范围包括其所有商品及服务，其具体优惠措施包括但不限于： 白金卡： 金卡： 普卡： 若乙方有计划向其他银行卡客户提供比上述更优惠的措施时，乙方须确保中信银行卡持卡人获得不低于他行卡优惠措施。 2-2-5 乙方配合甲方开展针对中信银行卡持卡人的市场宣传活动，并利用自
一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查，并做出相应的分析报告，对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划，如分包合同策划，解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略，配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程全部处于控制中，保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施的信息，收集各种工程资料，并做出相应的信息处理，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离，对合同履行情况做出诊断，提出合同实施方面的意见、建议，甚至警告。进行合同变更管理主要包括：参与变更谈判，对合同变更进行事务性处理，落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度，即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，将各项制度落实到实处。
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 中信银行个人贷款合同格式
编号：FS-DY-20553 中信银行个人贷款合同格式 Code No: 借款人（以下简称甲方）：Borrower (hereinafter called Party A): 身份证件名称及号码：ID name and code No: ID card Number 住所：Address of living place: 联系电话：Post code: 邮编：Contact number: 贷款人（以下简称乙方）：Lender (hereinafter called Party B): 住所：Address of living place: 联系电话：Post code: 邮编：Contact number: 抵押人：Mortgager: 身份证件名称及号码：ID name and code No: ID card Number
住所：Address of living place: 联系电话：Post code: 邮编：Contact number: 出质人：Pledger: 身份证件名称及号码：ID name and code No: ID card Number 住所：Address of living place: 联系电话：Post code: 邮编：Contact number: 保证人：Guarantor: 身份证件名称及号码：ID name and code No: ID card Number 住所：Address of living place: 联系电话：Post code: 邮编：Contact number: 根据中华人民共和国合同法和担保法的相关规定，甲方、乙方和担保方经过协商，就乙方向甲方贷款事宜达成如下合同条款。 According to the relevant laws and regulations of the Contract Laws and Guarantee Law of the People’s Republic of China, Party A,
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程项目管理合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
风险告识：签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式，并具备其相关通用条款。 委托方（全称）：_____ （简称甲方） 受托方（全称）：_____ （简称乙方） 合同签订地点：__________ 合同签订日期：___年___月___日 依据《中华人民共和国合同法》的规定，响应《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的号召，甲方将_______________ 委托给乙方进行建设工程全过程咨询服务。现就委托事项，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方经协商一致，订立本合同。 第一条服务范围 建设工程施工阶段 1、全过程项目管理 2、全过程造价控制 3、竣工结算审核 风险告识:施工项目合同管理风险主要有：条款遗漏与定义不准确、表达不清、合同索赔管理工作不力等，另外，合同条款中有不平等条款，导致甲乙双方责任、权利含糊，施工合同在具体履行过程中存在遇到不可抗力问题、合同变更、解除、违约、索赔、争议、终止等潜在风险影响。 第二条服务内容 1、协助审查建设工程勘察、设计、施工、设备安装、设备、材料采购、建设工程施工合同的总承包、专业分包、劳务分包的合同等文本和相关补充文件，审查相关单位的专业资质，参与或代理合同谈判; 2、协助工程施工中建立规范的操作程序和议事规程; 3、完善项目治理结构，协助建立健全项目管理制度及工程档案资料管理制度。 4、制定项目管理工作的目标，包括质量目标、进度目标和安全管理目标; 5、代表甲方审核工程款支付申请和设计变更，并提出建议 6、施工过程中发现质量安全隐患及时要求监理单位通知施工单位整改;
中信银行股份有限公司****支行装饰工程施工合同 年月
中信银行股份有限公司****支行 装饰工程施工合同 发包方（甲方）：中信银行股份有限公司**分行 承包方（乙方）： 依照有关法规和中信银行****支行饰工程招标文件，就本项工程施工有关事项，经双方协商达成如下协议： 第1 条工程概况 1 . 1 工程名称： 中信银行****支行装饰工程 工程地点： 全部工程内容以甲方签订的施工图为准。 承包方式：按施工图、包材料、包工具、包工、包工期、包质量、包验收、包保修。 1 . 2 工期总天数：50天 1 . 3 开工日期：本合同工程定于2014年月日开工。 竣工日期：本合同工程定于2014年月日竣工。 1 . 4 质量等级：按省级优良标准 1 . 5 合同价款：本合同工程预算造价（含设计费）为RMB：元 金额大写：人民币： 第2 条合同文件及解释顺序 除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下： 1 . 本合同条款； 2 . 洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议； 3 . 招标工程的中标通知书、投标书和招标文件； 4 . 施工图纸和本地现行确定及调整工程造价的有关规定； 5 . 国家和本市出现含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决；双方意见仍不一致的，按第24 条约定的办法解决。 第3 条合同文件使用的标准规范、适用法律 3 . 1 适用法律法规：国家有关法律、法规和本市有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。 3 . 2 适用标准、规范：按国家和本市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。
第4 条甲方工程代表 4 . 1 甲方工程代表姓名： 4 . 2 甲方代表的责任与权利 4 . 2 . 1 甲方代表可委派有关具体管理人员，对本合同约定的工程行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委托和撤回均应提前2天通知乙方。 4 . 2 . 2 甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后3天内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确求24小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。 4 . 2 . 3 乙方认为甲方代表指令不合理, 应在收到指令后24 小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后24 小时内做出修改指令或继续执行原指令决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。 4 . 2 . 4 甲方代表应按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后24 小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48 小时内不予答复，应承担由此造成的追加合同价款，并赔偿乙方的有关损失，延误的工期相应顺延。 甲方代表易人，甲方应于易人前2天通知乙方，后任继续履行合同约定的前任的权利和义务。 第5 条甲方工作 甲方按该工程合同约定的内容，一次或分阶段完成以下工作： 5 . 1 在开工日期之前提供施工所需的场地，并清除场内影响乙方施工的障碍； 5 . 2 甲方进行的分项工程招标，施工中甲方应协调施工场地内交叉作业及施工单位之间的关系，保证工程顺利施工。 5 . 3 按合同约定支付工程款。 甲方不按条款约定的内容和时间完成以上工作，造成工期延误，承担相应损失，工期相应顺延。 第6 条乙方工程代表 6 . 1 乙方工程代表姓名： 6 . 2 乙方任命的本工程负责人，按以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：按甲方认可的施工组织设计和甲方依据合同发出的指令组织施工，组织工程质量的自检，协助发包人组织工程竣工验收等工作。 6 . 3 乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名及收到时间后生效。 6 . 4 乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出
第十三单元合同管理 本单元学习目的： 1.了解合同在建设工程项目中的作用、重要性； 2.熟悉建设工程项目中的主要合同关系、合同生命期、合同管理工作过程； 3.掌握合同总体策划过程与内容； 4.掌握合同实施控制的工作内容。 本单元内容结构：(此处可与具体内容做成链接) 13.1 概述 13.1.1 合同在建设工程项目中的基本作用 13.1.2 合同管理的重要性 13.1.3 项目中的主要合同关系 13.1.4 合同的生命期 13.1.5 合同管理工作过程 13.2 合同总体策划 13.2.1 合同总体策划过程 13.2.2 合同总体策划的内容 13.3 合同实施控制 13.3.1 合同交底工作 13.3.2 合同控制 13.3.3 索赔管理 13.3.4 合同后评价 13.1 概述 合同：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 13.1.1 合同在建设工程项目中的基本作用 ●合同分配了工程任务 ●合同确定了项目的组织关系 ●合同是建设工程项目任务委托和承接的法律依据，是双方的最高行为准则 ●合同将建设工程项目涉及各方联系起来，协调并统一工程各参加者的行为 ●合同是工程建设过程中双方争执解决的依据 13.1.2 合同管理的重要性 ●在现代建设工程项目中合同已越来越复杂，要求专业化的合同管理。 ●在项目管理中，合同管理居于核心地位，作为一条主线贯穿始终。 ●严格的合同管理符合国际惯例。
13.1.3 项目中的主要合同关系 在一个建设工程项目中，不同参与方之间的合同关系构成了该项目的合同体系。在这个体系中有不同层次的合同，其中业主和承包商是两个最重要的节点。 （图13.1 合同的不同层次P157） 13.1.4 合同的生命期 项目中所涉及的不同种类的合同有不同的生命周期。 以工程承包合同为例，其生命期包括两个阶段：合同的形成阶段，自起草招标文件至合同签订；合同的执行阶段，自签订合同至承包商按合同规定完成工程，并通过保修期。 （图13.2 工程承包合同的生命期P157） 13.1.5 合同管理工作过程 合同管理贯穿于项目管理的整个过程中，并与项目的其他管理职能协调。 （图13.3 合同管理工作过程P158） 本节练习： 1、查阅**，找出FIDIC组织编写的主要工程合同范本有哪些？ 2、思考项目生命周期与工程合同生命期的区别。 参考答案： 1、目前FIDIC组织编制的工程合同范本主要有： ?新施工合同条件（红皮书）(Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer)； ?新设备安装与设计一建造合同（黄皮书）(Conditions of Contract for P1ant and Designed-Build for E1ectrlcal and Mechanical Plant and Building and Engineering Works Designed by the Contractor)。 ?EPC／交钥匙项目合同条件(Conditions of Contract for EPC/Turnkey)—银皮书（Silver Book）。 ?简单合同格式（Short Form of Contract）—绿皮书（Green Book）。 ?业主/咨询工程师标准服务协议书 ?咨询分包协议书 ?咨询联营体协议书 ?土木工程分包合同条件等 2、项目生命周期是一个项目自构思到项目最终报废的整个周期，工程合同生命期只是其中一个阶段。
标准范本中信银行贷款合同范本 合同编号：年字第号 公路借款人： 住所（地址） 法定代表人： 贷款人： 住所（地址） 法定代表人（负责人） 签订时间：年月日 签订地点： 借款人因公路建设项目，向贷款人申请人民币贷款万元，期限为年。根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本贷款合同（以下简称“本合同”） 第一条定义与解释 1.1 在本合同中，下列术语具有如下含义： 1.1.1 “银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。
1.1.2 “结息日”指每季最后一个月的20日。 1.1.3 “借款人”指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。 1.1.4 “贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和实施账户监管的银行。 1.1.5 “提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。 1.1.6 “还款期”指借款人依据本合同第6.7条归还贷款的期间，包括贷款展期的期间。 1.1.7 “宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。 1.1.8 “项目”指公路。 1.1.9 “建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日。 1.1.10 “经营期”指项目竣工交付使用开始至运营期结束。 1.1.11 “完工”指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。 1.1.12 “成本超支”指项目建设投资（包括固定资产支出和流动资金支出）超支。 1.1.13 “预备费”包括基本预备费和涨价预备费。 1.1.14 “项目资本金”指在公路总投资中由投资者认缴的非债务性资金。
1.1.15 “担保性文件”指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证、抵押合同、质押合同等。 1.2 本合同目录和条款的标题仅为查阅方便，不影响本协议任何条款的含义。 第二条借款人陈述与保证 2.1 借款人是依法设立的、具有法人资格的实体，依法有权订立和履行本合同； 2.2 所建项目已经取得有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、环保批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件、公路收费权批文或意向性承诺书等所有应该取得的政府批准文件； 2.3 向贷款人提供本项目下的批准其借款的文件、担保性文件、建设工程承包合同、原材料供应合同、技术咨询合同等； 2.4 本合同项下万元的项目资本金按期、足额到位； 2.5 向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书；2.6 在总投资中单列百分之的预备费用于应付意外事件及物价上涨可能引起的成本超支； 2.7 本合同项下借款人的债务与借款人其他债务处于平等地位（法律另有规定的除外）； 2.8 在谈判、签署、履行本合同过程中向贷款人提供的有关资料真实、完整、准确； 2.9 目前无重大经济纠纷发生。
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
中信银行公司业务上门服务协议书 编号： 甲方（全称）：乙方：中信银行股份有限公司石家庄分行法定代表人：负责人：奚国光 注册地址：注册地址：石家庄市桥西区自强路10号 为了维护双方的合法权益，甲、乙双方经友好协商，就乙方为甲方办理部分会计业务提供有偿上门服务事宜，订立本协议。 上门服务是甲方在提供便利的条件下，乙方在约定时间、地点，按照约定的服务范围为甲方办理会计业务。 一、上门服务种类（根据选择划“√”或“×”） □上门开户，是指根据业务需要或甲方要求，由乙方指派客户经理前往甲方营业场所（注册地）收取用于办理开立单位银行结算账户、公司电子银行或变更账户信息、公司电子银行信息等业务的相关资料。 □上门取单，是指根据业务需要或甲方要求，由乙方指派客户经理前往甲方营业场所收取需银行处理的票据、支付凭证或其他单据、物品。 □上门送单，是指根据业务需要或甲方要求，由乙方指派客户经理将乙方已处理需交回甲方的有关资料送交甲方。 □上门收款，是指根据业务需要或甲方要求，由乙方指派工作人员，在使用专用运钞车并配备保卫人员的情况下，前往甲方有条件的
营业场所收取现钞的业务。 二、上门服务时间（根据选择划“√”或“×”） （一）乙方为甲方提供上门服务。上门服务频率为： □上门取单 每 / 天 / 次，时间从 / 到 / 止。 □上门送单 每 / 天 / 次，时间从 / 到 / 止。 □上门收款 每 / 天 / 次，时间从 / 到 / 止。 □其他上门服务 每 / 天 / 次，时间从 / 到 / 止。 （二）如遇有甲方业务量增加需适当增加上门服务次数，甲方须提前以书面形式通知乙方，并经乙方同意。 （三）乙方须按时上门服务。如发生不可抗力事件或因为其他原因导致乙方不能按时上门服务，乙方应及时通知甲方，甲、乙双方另行确定上门服务时间。 三、上门服务地点 （一）上门服务地点： （二）上门收款交接场所由甲方指定，甲方应为乙方人员进出提供通道，且必须经过乙方的安全确认。甲方负责保证协议履行期间交接场所及其进出通道的安全，并对交接场所和通道内出险负责。如果在协议履行期间乙方发现该场所和通道存在不安全因素，有权要求甲方予以改善，如甲方无法提供符合安全要求的场所和通道，乙方有权
工程项目合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理，规范管理程序，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合，共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作，凡违反规定操作而造成公司损失的，必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制，公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同，须由法定代表人或其委托人签订；非法人单位签订合同须公司总经理批准，由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前，必须依法正确履行审查义务，认真了解对方当事人的情况，包括：对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益，又要考虑对方的条件和实际能力，确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 第八条合同应采用书面形式，紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议，事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确，合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同，除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。
第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前，必须按相关规定及审批权限上报，经公司发展部审核，公司总经理审批后，方能正式签订。 第十二条合同审批权限如下： 1、具有法人资格的单位 （1）在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批，并承担相应的法律责任； （2）重要、大额合同应上报公司，由公司发展部审核，经公司总经理审批。 ①重要合同是指合资、合作经营合同；承包经营合同；对外投资、融资借款合同；重大设备租赁合同（半年以上）；固定资产购买或投资合同；无形资产转让合同；技术引进合同；以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等； ②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同； ③格式化合同文本； ④其它有必要审批的合同。 2、不具有独立法人资格的单位 （1）除按规定上报公司审核批准的合同之外，各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批，并承担相应的法律责任。 （2）下列合同由公司总经理审批： ①合资、合作经营合同；承包经营合同；对外投资、融资借款合同；重大设备租赁合同（半年以上）；固定资产投资合同；无形资产转让合同；技术引进合同；以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等； ②重要的、大额的且内容较复杂的合同； ③格式化合同文本； ④其它有必要审批的合同。 3、标的数额巨大，或对公司的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经公司审核后，上报公司主管机关审批。 第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规、政策和公司的有关规定执行，原则上应经公司发展部审核。 第十四条公司发展部负责组织有关法律专家，对合同进行审核，提出参考意见。审
竭诚为您提供优质文档/双击可除中信银行社会招聘笔试入选 篇一：20xx中信银行校园招聘面试流程亲身经历 20xx中信银行校园招聘面试流程亲身经历 20xx年广东中信银行校园招聘笔试已经告一段落，中公金融人为广大考生整理发布广东省各地银行校园招聘考试 信息，第一时间获取最新银行招考信息，可及时关注20xx 广东银行校园招聘公告汇总。 跟大家说说我与中信银行面试的全过程，人力mm带着我走进隔壁的会议室，报上了我的名字，里面坐着八个考官，男女人数差不多。我鞠了一个恭，向考官们问了好，在他们示意后坐到位子上(小提示：一定要注意礼貌，不怕多礼，坐姿要端正，给考官留下好印象)坐在中间的一个女考官让我先做一个自我介绍，我早就准备好了，就流畅的说出来。(小提示：自我介绍要事先准备好，而且要自己多演练几次，流畅的说出来，语速要适中，不要太快，要沉稳，以免给人留下急躁慌张的印象)说到自己具备小提琴业余九级演奏水平时，在场的考官都很有反应。(小提示：求职时如果具备一些很突出的特长，比较容易引起面试官的注意，平时可以
多培养)介绍完之后，坐在我左边第一个位置的男考官用普 通话开始问我的一些基本情况，比如高中在哪里读，家庭状况之类的。 后来坐在后面的女考官用广州话询问我父母的情况，她看到我信息表之中父亲的年龄写着65岁，就说：“嗯，你父亲的年纪比较大。” 我说：“是的，他已经退休了，他比较迟才生我。” “哦，为什么呢” 我想到父亲年轻的时候作为国家第一批测绘队员，一直奔波于祖国的边陲，为新中国测定国界提供最原始的数据，将所有的青春都献给了国家的测绘事业。 所以我答到：“他将青春献给祖国了。” 考官们对我的回答非常满意，并且觉得这个回答挺有趣，都会心的笑了起来。“你来应聘什么职位呢” “我是学管理的，当然希望做管理方面的工作，但是我只是一个刚毕业的大学生，要做管理，经验肯定是不够的，所以我很希望从基层的岗位，比如柜面做起，踏踏实实的干几年，学习知识，获取经验，如果到那时能从事管理方面的工 作，我会非常满意。(小提示：回答这类问题时一定要 切合实际，要表达出从基层做起的想法(中信银行社会招聘 笔试入选)和愿望，这是非常重要的，而且要发自内心的这
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 2019标准范本中信银行贷款合同范本 甲 方：____________________ 乙 方：____________________ 签订日期：____年____月____日
合同编号：_______________ 年字第号 公路借款人：_______________ 住所（地址） 法定代表人：_______________ 贷款人：_______________ 住所（地址） 法定代表人（负责人） 签订时间：_______________ 年月日 签订地点：_______________ 借款人因公路建设项目，向贷款人申请人民币贷款万元，期限 为年。根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订 本贷款合同（以下简称“本合同”） 第一条定义与解释 1.1 在本合同中，下列术语具有如下含义：_______________ 1.1.1 “银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。 1.1.2 “结息日”指每季最后一个月的20日。 1.1.3 “借款人”指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、 受让人。 1.1.4 “贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经 办贷款和实施账户监管的银行。 1.1.5 “提款期”指借款人依据本合同第 6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。
1.1.6 “还款期”指借款人依据本合同第 6.7条归还贷款的期间，包括贷款展期的期间。 1.1.7 “宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。 1.1.8 “项目”指公路。 1.1.9 “建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日。 1.1.2019 “经营期”指项目竣工交付使用开始至运营期结束。 1.1.2019 “完工”指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。 1.1.2019 “成本超支”指项目建设投资（包括固定资产支出和流 动资金支出）超支。 1.1.2019 “预备费”包括基本预备费和涨价预备费。 1.1.2019 “项目资本金”指在公路总投资中由投资者认缴的非 债务性资金。 1.1.2019 “担保性文件”指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证、抵押合同、质押合同等。 1.2 本合同目录和条款的标题仅为查阅方便，不影响本协议任何 条款的含义。 第二条借款人陈述与保证 2.1 借款人是依法设立的、具有法人资格的实体，依法有权订立 和履行本合同； 2.2 所建项目已经取得有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、环保批复文件、征用土地批文、开工 批复文件、项目资金承诺文件、公路收费权批文或意向性承诺书等所 有应该取得的政府批准文件；
编号：QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官 方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
工程项目管理委托合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 工程项目管理委托合同范文篇一 委托人： 管理人： 使用人： 根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。 一、管理工程概况 (一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程
(二)建设地点：洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容 管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。 三、项目管理期限
中信银行数据中心项目管理合同(终)
中信银行数据中心项目工程建设全过程项目管理合同 （合同号：） 工程项目名称：中信银行数据中心项目 项目建设单位：中信银行股份有限公司 项目管理单位：北京国金管理咨询有限公司
工程建设项目管理合同 项目建设单位（简称甲方）：中信银行股份有限公司 项目管理单位（简称乙方）：北京国金管理咨询有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对甲方数据中心项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1 建设单位：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能 力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2 项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和 独立法人资格的，接受甲方委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3 项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资 格的委托代理人。 1.4 设计单位：指甲方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级 证书的单位。 1.5 监理单位：指甲方委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级 证书的单位。 1.6 代理单位：指受甲方的合法委托，以甲方的名义代理实施项目或项目部 分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。
1.7 施工单位：在协议书中约定，被甲方接受的具有工程项目施工承包主体 资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8 造价咨询单位：指甲方委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价 咨询资质等级证书的单位。 1.9 工程：指甲方和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10 项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、 验收总结等工作发生的管理费用。 1.11 工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12 施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13 施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶 段。 1.14 竣工验收期：施工单位按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至甲 方组织验收通过为止的阶段。 1.15 造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受甲方的委托对工程项目进行造 价控制的活动。 1.16 施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文 明施工进行控制的监理活动。 1.17 管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18 开工日期：指甲方、施工单位在协议书中约定，施工单位开始施工的绝 对或相对的日期。 1.19 竣工日期：指甲方、施工单位在协议书中约定，施工单位完成承包范围 内工程的绝对或相对的日期。
建设工程项目管理合同 合同号： 项目名称： 建设单位： 项目管理单位：
建设工程项目管理合同书 建设单位： 项目管理单位： 根据《中华人民共和国合同法》、《市政府投资项目管理条例》、《建设工程项目管理试行办法》，为保证政府投资建设项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，经双方协商签订本合同。 一、项目概况 1.项目名称： 2.项目总投资： 3.建设地点： 4.建设规模： 5.投资性质： 二、建设工程项目管理的任务、范围和内容： 根据相关法律法规和批准的设计文件，对建设单位委托项目的施工准备阶段、施工阶段及保修阶段工程进行专业化管理和服务，协助建设单位实现项目建设预期目标。 三、项目管理目标 投资控制金额： 工程质量标准： 项目管理期限：个日历天 四、项目管理费 金额（大写）：元人民币。￥：万元。五、本合同由以下文件组成：
1、双方认可的有关工程的变更书面文件或协议修正文件； 2、建设工程项目管理合同书； 3、专用合同条款； 4、通用合同条款； 5、初步设计文件及其审查批复文件； 6、标准、规范及有关技术文件。 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。 六、本合同中的有关词语含义与本合同通用合同条款中赋予它们的定义相同。 七、建设单位承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。 八、项目管理单位承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理工作范围和内容，承担项目管理任务。 九、本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。 建设单位：（签章）项目管理单位：（签章） 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 开户银行：开户银行： 帐号: 帐号: 地址：地址： 邮编：邮编： 电话：电话： 合同签于年月日