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万豪,协议价

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万豪,协议价

篇一:maRRiott六大核心价值

maRRiott六大核心价值

在这里工作,事业发展机会好大。万豪国际集团区域人力资源总监(中国,香港)颜洁雯以自己为例,在集团服务14年间,由人力资源经理晋升为区域总监,在多个不同层面历练过。为求突破,她曾毅然接受上司建议,重返酒店干实务,6年间在天津、上海等不同城市替集团开设了5间新酒店,从挑战中拓宽视野,然后更上一层楼。

高层管理人多自内部擢升,是万豪的一个用人特色。

资深员工特别多

华人女性担任酒店集团国际销售区域总监较少见,负责大中华区的吕洁玲年资已届18年,如此长情,她笑言:「工作最紧要开心。集团很照顾associates(万豪称员工为工作伙伴),我入职时已推行5天工作制,比政府快得多。对于前线同事来说,能运用这一天休息充电及家庭同聚非常重要。」要员工服务态度出色,首要善待员工,这是万豪另一信念。

在万豪国际集团,资深员工人多势众,三数位高级经理碰面,年资加起来动辄70-80年。资深同事多,亦反映出员工流失率低,在转工如衣服换季的今日社会,并非易事。颜洁雯透露:「万豪的员工流失率很低,以香港万豪酒店为例,更是低至一个单位数。跟行业平均数相比,有颇大差距。」凡事遵行6大核心价值

所有人力资源架构都是建基于企业文化核心价值,万豪集团6个核心价值,分别为:公平、尊重、信任、操守、诚实、关心。颜洁雯说:「我们特地找人把它画在走廊上,让所有过路的人都能看见,时刻提醒。」

很多价值都有口号之嫌,但颜洁雯有信心他们是说到做到,就以「最佳员工选举」为例,很多公司都是以管理层的意见作准,但万豪为了尊重公平公正的原则,不惜大花工本,推行一人一票。

一人一票公投最佳员工

首先是搜罗hallmark感谢卡,放在公用通道上,同事间看到有人做了一件值得表扬的事,可以拿取一张卡,写上美欣赏的话送给他,同时撕下卡上附有的标识放入票箱,获得最高票数者可自动成为「最佳员工选举」候选人。票箱按工种分为3个组别:餐饮、房务、行政。

此外,部门经理亦可提名,每一组最多可以有5位候选人。在投票周内,公司会印制正式的选票,置于员工餐厅外,

派专人游说,并以抽奖推高投票率,务求人人参与。

为了将公平公正原则贯彻到底,截票后,票箱会交由独立第三者点算,部门自行派人监票。获奖人更可与家属远赴美国总部参观。

培养学习文化

成功有活力的企业,都能紧贴时代脉搏,故万豪规定员工每人每天都有15分钟培训,内容由主管负责。平日则提

供网上学习,让员工灵活增值,拿取passporttosuccess。

每位主管都需要学懂15种重要技巧。每位经理每年均

需上足40小时培训,鼓励同事自行安排。培训项目针对基层、中层、高层不同的管理及实务需要。每位经理都可争取成为培训导师。

热爱与人沟通分享的吕洁玲,便花了半年时间成为导师,加入集团国际管理培训网络,曾多次飞赴内地及澳洲教授navigatingthroughchange。澳洲那次,酒店刚被万豪接管,忧心忡忡的同事经过两日工作坊后,笑容满面地离开,令吕洁玲有极大满足感。颜洁雯特地补充:「每次征用导师,都

要机票、假期、食宿等费用。为公平起见,每家酒店每年要为每位培训经理贡献750美元。」

新世代对hR的要求,是企业的合作伙伴,而颜洁雯的

自我提升策略,就是每月出席研讨会,学习国际顶尖ceo的管理经验。

今年庆祝80周年的万豪国际集团,历来是最佳雇主排名榜的常客,最新荣誉包括:07年连续第10年获《福布斯》颁发100bestcompaniestoworkFor,连续第8年获颁mostadmiredcompany,获颁翰威特07最佳印度雇主第3位。

据其中国及香港区域人力资源总监表示,集团的员工流失率极低,不少人服务满20年以上。究竟这家国际酒店管理公司有何招才留才秘密?

bizsmarter偷心绝招

人力资源是一家企业的宝贵资源,万豪国际集团显然对此深有领会,历年为此大花心思:

1.员工答谢周:每逢5月,全球2,800多家万豪酒店都会同步展开答谢活动,高层下凡,穿起员工制服到前线服务。例如在入口处欢迎大家上班,或者扮大厨招呼员工。

2.家庭同乐日:酒店视员工为家庭一分子,故开放日会招待员工家属,更会邀请员工子女试穿制服,体验父母日常工作。

3.伙伴意见调查:每年每位员工皆可透过不记名调查,表达自己对工作情况、工作环境、使用工具、薪酬福利等方面的意见。

4.沟通无间道:每天15分钟的早会,意见直达管理层。部门主管与同事的沟通及管理能力,亦有公开评分。

5.晋升制度完善:每位经理均需选定3位继任人,内部

提拔的机会很大。每位新晋升的经理,均可参与getonboard 计划,在资深的同级同事带领下熟习工作。

6.管理人作风亲民:集团董事会主席兼ceojwmarriotjr.每年都会入住不同国家的万豪酒店,每早8点不等经理陪同,便迳自乘电梯探视基层员工,与抹窗阿姐等握手说多谢,深受员工拥戴。

篇二:航空术语

allow或bag:说明免费托运行李的限制,记重或记件.例如印20k就表示限带20公斤,超重部分运费还要另计,一般经济舱每人限重为20公斤.

bookingReF:订票代号.

caRRieR:表示[航空公司代号].各航空公司代号基本为其英文全称前两个单词的首字母组合,例如美联航unitedairlines为ua.

class或cl:机位舱的等级

头等舱代号一般为F,a;公务舱代号一般为c,d等等。经济舱的代号,如:有的航线经济舱划分为y、m、l、k、t 五种代.

date:班机起飞日期.

dateoFissue:此机票的开票日期.

e-ticketnumbeR:电子机票的票号.

endoRsement/RestRictions或endoRsements:说明此

张机票的[使用限制]:nonendoRsement或nonendo(不可转让他人)、

nonReFundable或nonReF(不可退票)、

nonReRoutable或nonReRoute(不可更改行程)、

FoRxxxcaRRieRonly(限定搭乘之航空公司).

FaRe:未含其它税费之原始票价.

FaRebasis:说明此张机票的[机票种类];yee(旅游票)、gV10(10人成行).

Flight:班机的号码.

FRom:起飞之城市或机场与航线编号.

nameoFpassengeR或name:国际客票持票者姓名,以英文表示,须与护照相符,不可自行更改.格式为:姓氏/名字加上称谓.各名字与称谓部分会相连成一字.称谓部分:先生(mR)、女士(mRs)、小姐(ms)、小孩(chd)。例如以[张三]先生来说,机票上面即会打

[zhang/sanmR].

notValidaFteR:机票最晚使用期限.

notValidbeFoRe:机票可开始使用日期.

status或st:代表[机位状况]:ok(机位确认)、Rq(候补)、ns(婴儿票:2岁以下婴儿可与母亲同坐,不占位),优专票(Rq)、航空人员(standby)。

tax/Fee/chaRge:机场税及服务费等外加税费,若有标

示的话,表示此机票中已内含.time:班机起飞时间,为24小时制,以起飞第之时间为准.

to:目的地城市或机场与航线编号.

total:此票之票面价格.

4p=Fourpoints=福朋喜来登

a=ambassador=洲际酒店大使计划会员,自动升级为pcR 金卡

aa=美国航空或美国航空常旅客计划americanairlinesoraadvantage

ac=美国航空休息室admiralsclublounges(也可表示为飞机aircraft或a/c)

adt=成人旅客adultpassenger

aF=airFrance=法航

ag=美国航空金卡aadvantage(也可作gld)

atc=空中管制airtrafficcontrol

ato=机场出票、机场购票

aVml=亚洲素食餐asianVegetarianmeal

aVod=娱乐体统的一种,点播的。audioVideoondemand bc=商务舱businessclass

bis=实际飞行所得的里程"buttinseat"miles

booking/fareclass票价舱位,申舱和积分里程要关心bp=登机牌boardingpass

bt=批量票bulkticket

bulkhead=屏风位置,舱位之间的“墙”"wall"separatingfuselagesections

bmi=英国中部航空,星盟成员之一

bogo=buyonegetoneFree,买一送一

bRg=bestRateguarantee=最优价格保证,酒店本身价格如果高于网络上或(万豪,协议价)其它第3方订房中心价格可向酒店投诉。

c+p=cash+points,现金加积分入住酒店

cc=cabincrew空乘人员

ccc=customercontactcenter=客户服务中心(貌似是针对喜达屋的?)

ci/co=checkin/checkout(酒店)入住/结账离店

co=continentalaiRlines大陆航空

cp=crownplaza=皇冠假日酒店

ctc-crackthecase洲际优越会“住宿任务完成奖励“计划,根据会员现有住宿天数和级别不同要求完成多天多品牌住宿间夜,该计划即将结束。cy=courtyard=万怡,万豪旗下的一个酒店品牌

c=商务舱奖励票或升舱票awardorswuupgradetobusinessclass(也有航空公司直接用作商务舱的舱位)

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