当前位置:文档之家› 建筑公司内部承包协议

建筑公司内部承包协议

建筑公司内部承包协议 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

四川名洋建设工程有限公司

内部承包协议

公司(甲方):

项目承包人(乙方):,身份证号:

甲方与发包方就签订了建设施工合同,乙方对该合同的内容及双方的权利义务完全知晓。确保甲方与发包方签订的建设工程施工合同中约定的责任和义务的全面履行,乙方自愿承包该项目,愿在甲方的统一管理和监督下独立核算、自负盈亏。现就甲乙双方的权利义务作如下约定,以资双方共同遵守。

一、定义

1、发包方:本合同所称发包方是指建设单位或业主方。

2、项目承包人:本合同所称项目承包人是指甲方在册的项目经理或甲方公司内部具有较强经济实力和运作能力的个人。

3、项目:甲方与发包方签订的建设施工合同中约定的具体工程。

二、项目具体内容:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、建筑面积:

4、工期:

5、工程造价:

6、质量目标:合格。

三、承包范围及费用承担:

1、承包目标:实行全部承包。即乙方自主经营,内部独立核算、自负盈亏,按本约定向甲方缴纳管理费。

2、、承包范围:以甲方与发包方签订的建设工程施工合同中约定承包内容为承包范围,承担相应义务。

3、管理费:按工程总造价的 % 缴纳管理费。

4、税、费:该项目涉及的所有税款(含企业及个人所得税(应由谁负责))、费用全部由乙方承担;税若遇国家法律法规对税率进行相应调整,税、费也相应进行调整。

5、乙方同意甲方从工程款中优先扣除税费、管理费。(是否应有具体扣除办法)

四、保证金:

1、乙方须向甲方交纳本承包协议的履约保证金 / 元,该保证金在协议终止后扣除乙方应承担的费用款项后无息退还。

2、按甲方与发包方的合同要求,该项目需要向发包方交纳 / 万元保证金,该资金由乙方提供和承担。

3、发包方将保证金退还甲方后,项目竣工并结清项目所有应付款项后,甲方如数退还给乙方;若发包方未退还保证金,乙方无权向甲方主张退还保证金,甲方没有向乙方退还的义务。

五、甲方的权利和义务:

1、根据与发包方的建设施工合同条款的要求,在施工安全、工程质量、消防、文明施工、财务、材料采购、工程结算等方面对乙方工作进行全面的指导、监督、检查、考核和奖惩等。

2、甲方委派技术负责人员,质量管理负责人员,安全管理负责人员等指导乙方的工作。

3、审查乙方聘请的现场管理人员,对他们的持证上岗情况进行核实并协助培训和考核。

4、在施工过程中,甲方委派的工程管理人员,有权在技术、质量、安生、进度等方面进行检查督促,对不符合规范要求的有权要求停工整改及处罚。对整改后仍不符合质量安全要求的,有权终止承包。

5、审批施工方案,审定进度计划、分期成本费用,检查工程进度、安全和工程质量,根据审查、检查情况做出相关建议和纠正错误做法。

6、负责对项目的财务统一管理,资金支出使用进行监控,有权安排财务人员指导、规范财务工作。(是否应有具体流程、管理办法)

7、对乙方的违纪、违法行为予以查证、追究,视情节做出处理或移送司法机关处理。

8、若发生持续亏损,有权终止本项目承包协议,已发生的亏损额用工程款或保证金冲抵,不足部分由乙方补足并承担全部责任。

六、乙方的权利和义务:

1、乙方有权以甲方的名义负责所有相关业务的对外洽谈。

2、在符合甲方相关管理规定和要求的前提下,乙方具有本项目的人事权、劳动指挥权、自主经营权,对本项目的质量、安全等承担全部责任。

3、遵守甲方的各项规章制度,维护甲方的公司信誉,自觉接受甲方监督、检查、管理和考核。

4、配备符合甲方要求的现场管理人员,对他们进行上岗培训和全面管理,人员名单报甲方审核备案。若须持证上岗的专业人员,须在开工前将专业岗位证书、职称证书等复印件报甲方备案,并接受检查监督。

5、提供分期进度计划,落实成本核算,做好各种施工资料的编制、保管、存储。所有材料采购、租赁的发票原件按工期进度交甲方存档。

6、及时办好经济、技术签证,特别是设计变更及停电、停水等因素造成影响工期、经济的签证工作。

7、及时向发包方催拨工程款,但不得直接与发包方发生现金、转账、材料或实物的往来,不得直接和发包方结算进度款或工程款。

8、及时足额支付材料费、租凭费及人工费等所有费用,若未及时足额支付,同意甲方暂扣该项目的所有资金。

9、按国家法律和发包人的要求足额购买民工、管理人员、特种操作人员和材料、设施等的全部保险,自行承担相应费用。

10、负责工程保修,保修期满,甲方收到发包人返回的质保金后全额交付乙方。

11、工程完工以后,须将该工程资料、施工资料、文字记录、影像资料等全部交甲方统一保管;本项目的全部资料属甲方所有。

12、不得将项目转包或肢解后分包,不得向材料商、分包商、供应商、劳务班组等收取一切形式的定金、保证金、预付款等,承担该项目施工过程中所造成的一切债务与安全责任等。

13、乙方聘请的工作人员的工资、奖金、福利等有关费用由乙方自行承担支付。对乙方需要甲方协助的工程经营管理活动所派驻的工程管理人员发生的费用所有由乙方承担。(是否应有具体约定)

14、乙方保证承担本工程所有纠纷及安全、消防、治安等事故的全部责任(包括法律责任和经济责任)和全部善后处理工作及费用。

七、合同、签单及印章:

1、乙方系该项目涉及的所有合同的义务承担方,系该项目的涉及到所有债务的承担方。

2、乙方无权签署大额的采购合同、租赁合同及劳务分包合同、班组合同等。若因上述合同发生纠纷,乙方自行承担相应责任。

3、乙方签署的其他所有合同须报甲方审核、备案,且自行履行合同义务和承担法律责任。

4、乙方及乙方聘请的管理人员对外签署的工程款确认单、工程量确认单、付款凭证、劳务班组款项等,须由甲方审核并签字或盖章后才对甲方发生效力。若乙方单方确认,金额由乙方自行支付和承担。

5、本项目不设项目专用章等相关项目印章。

八、资金、费用承担和管理:

1、若因发包方的要求,该项目需要垫付资金,垫付资金的义务由乙方承担。在项目建设过程中,乙方向甲方转入的资金均为垫付资金,乙方通过发包方拨付的进度款、工程款等款项回收垫付资金,甲方没有向乙方退还、支付垫付资金的义务。

2、甲方应将垫付资金用于项目建设,不得挪做他用。

3、发包方向甲方支付了进度款或工程款后,甲方有权先扣除管理费、税费等相关费用。(是否应有具体约定)

4、发包方向甲方支付了进度款或工程款后,甲方根据乙方上报的请款单并经审核后,向乙方拨付相应款项。乙方必须按请款单的内容将款项支付至相应主体,做到专款专用。若挪做他用,甲方有权终止合同,并报有关机关追究其刑事责任。甲方也可按请款单的内容直接向相应主体支付款项,无需乙方授权。

5、发包方向甲方支付了进度款或工程款之后,甲方才有义务向乙方支付工程款或相应款项。若发包方未向甲方支付进度款或工程款,乙方无权向甲方主张任何款项。对发包方是否支付了进度款或工程款,举证义务在乙方。

6、甲方有权对项目资金监督管理,有权审查项目资金支付情况。在特殊情况下,甲方有权直接代付材料款、租赁费、人工费等。

7、乙方保证项目资金用于项目建设,每期进度款必须先支付给应付及欠款单位,不得结余或挪用。

8、项目上材料、物品的采购,必须经甲方委派的工作人员核对签字后方为有效,每月须三方(甲方、乙方、材料供应商)核对一次。

9、乙方自行评估项目风险和自身资金实力,该项目涉及的材料款、租赁费、人工费、管理费、税费等一切费用由乙方承担;若甲方代为承担,甲方有权向乙方全额追偿并要求赔偿损失。

九、安全要求及项目奖罚:

1、乙方须确保治安防范,排除不安全因素,杜绝偷盗案件的发生,严禁打架斗殴,禁赌禁毒,做好外来人口管理、暂住人口的登记管理工作;若出现违反治安管理等法律规定,所造成的后果由乙方全都承担。

2、在本协议履行期内,不得有民工罢工、闹事、上访、围堵、影响甲方或发包方正常办公等事件的发生,若有发生,甲方有权对乙方处以5万元/次的罚款。

3、在本协议履行期间,发生的一切伤亡事故,除所有责任、费用由乙方全额承担外,每重伤一人次,罚5万元,死亡一人次罚10万元并做出书面调查报告,处理意见上报甲方,不得隐瞒事实真相。

4、在施工过程中,工程质量、安全管理必须达到发包人和国家现行规范要求;若出现质量安全事故,乙方应承担返修等所有费用和经济、法律责任,并承担国家相关部门的罚款、处罚等。

十、发生下列情况之一,甲方有权单方终止本协议,并要求乙方承担违约责任:

1、乙方无能力有效施工,明显无法按发包方或甲方工期或要求完成工程。

2、乙方偷工减料、以次充好,工程出现重大质量、安全隐患,不能有效整改。

3、工程发生重大质量、安全事故,给甲方信誉造成不良影响。

4、乙方将本项目转包或肢解后分包,将工程款挪作他用

5、乙方不能协调处理好与工程有关方面的关系,造成工程停工。

6、项目上发生两次或两次以上的民工罢工、闹事、上访、围堵、影响甲方或发包方正常办公等事件。

十一、违约责任

1、本协议生效后,双方须严格遵守本协议的约定,若一方违反本协议的约定,违约方须向守约方支付违约金叁拾万元,并赔偿给对方造成的一切损失。

2、项目施工期间出现质量、安全等问题,乙方除承担由此产生的一切经济损失(包括甲方为此协调、处理中所发生的一切费用和有关部门的罚款)。

十二、其他约定:

1、公司与公司签订的施工总包合同仅用于办手续走流程,双方业务执行以本协议为准。

2、发包方与甲方所签订的各项合同及协议中,发包方对甲方的要求、约束及甲方的义务就是对乙方的要求、约束乙方应当承担的义务。

3、发包方对甲方的罚款及甲方所承担的各项赔偿费用等,都由乙方自愿全额承担,甲方享有向乙方追索的权利。

4、无论何种原因导致本协议终止,协议终止后,乙方必须无条件将全部资料移交给甲方,否则甲方有权不退还保证金并要求乙方承担相应违约责任。

十三、本协议未尽事项双方另行协商解决。因本协议发生争议的诉讼,由甲方所在地法院管辖。

十四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签字或盖章即生效。

甲方:乙方:

电话:电话:

通讯地址:通讯地址:

年月日年月日

中国建筑公司管理规章制度

中国建筑公司管理规章制度

内控管理制度(工程管理、商务合约、法务管理) (2010版) 中建五局宁波分公司

工程管理、商务合约、法务管理 分册目录 第一篇:工程管理 1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法…… 2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法……………… 3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法……………… 4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法…………… 5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法…………… 6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法………… 7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法…………… 8、中建五局宁波分公司材料管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案……………… 第二篇:商务合约、法务管理 1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法…… 2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法………… 3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法…………………… 4、中建五局宁波分公司合同管理办法………………… 5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法 6、中建五局宁波分公司供方管理办法………………… 7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程………………… 8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司法务管理办法…………………… 10、中建五局宁波分公司清欠管理办法……………………

中建五局宁波分公司 工程质量与技术管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规,建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度,全面提升分公司工程质量管理水平,实现工程质量管理规范化、标准化,制定本办法。 第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。 第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。 第四条本办法规定的要求,是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。 第二章质量方针 第五条公司的管理方针是:规则无上,做守法公司;追求无限,创精品工程;地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。其中“追求无限,创精品工程”为质量方针。

建筑劳务公司工人合同范本模板

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定, 甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同双方当事人基本情况 第一条甲方法定代表人施工工地地址: 第二条乙方性别: 居民身份证号: 出生日期: 年月日 家庭住址: 乙方工作起始时间年月日 二、劳动合同期限 第三条劳动合同期限(甲乙双方选择适用)本合同执行以下条约执行。 1、以完成一定工作为期限的合同 本合同生效日期为年月日;乙方完成工作任务时本合同终 止。 2、有固定期限劳动合同 本合同于年月日生效,于年月日终止。其中试用期至年 月日止。 三、工作内容和工作地点 第四条甲方招用乙方在工程中担任岗位工作。乙方的上岗 证号码为 第五条根据甲方的岗位(工种)作业特点,乙方的工作区域或工作地点为 第六条甲方安排乙方执行(1)标准(2)综合计算工时(3)不定时工时制度。 本合同选用工时制度。

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的,应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。执行标准工时制度的,按照国家有关规定执行。 四、劳动保护和劳动条件 第七条甲方必须在乙方进入施工现场当天对乙方进行入场三级安全教育,并组织对乙方学习成果的书面考试,考试结果甲方应保存在施工现场备查,考试不合格的不得在现场施工。 乙方从事电气焊、土建、水电设备安装等特殊工种作业人员必须进行岗前培训,取得相应的操作证书方可上岗。 第八条甲方根据生产岗位的需要,按照国家劳动安全、卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。 第九条甲方将根据国家有关法律法规,建立安全生产制度;乙方必须严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。 五、劳动报酬 第十条乙方月工资结算执行计件、计量、定价、多劳多得计量原则,具体结算方式见班 组承包协议施工任务单。 甲乙双方对工资的其他约定: 第十一条甲方每月日前以货币形式支付乙方每月生活费,并出具工资支付凭证。生活费支付比例按班组承包协议约定执行。 六、保险福利待遇

建筑公司管理规章制度

建筑公司管理规章制度 篇一:建筑公司管理制度大全 建筑公司企业管理制度汇编 (征求意见稿) 二○一四年三月 前言 随着世界经济全球化的不断推进,知识经济、信息经济的深入发展,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作,企业的竞争越演越烈,建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么?怎样在市场上生存下去,在激烈的市场竞争中立于不败之地,拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划,不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上,“上坡”的路上不能有丝毫的松懈,应当奋力攀爬,只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业,已走向智力密集型、资本密集型的层面,面对日益激烈的市场竞争,我们企业已处于最尴尬的地位,企业面临着较大的风险危机。首先,我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战,队伍素质有待提高,市场竞争加剧。其次,现在项目承揽门槛越来越高,市场

垫资额度较大,让利幅度不断加大,而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋;最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长,而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢,自身素质提高不明显,如果这个问题不解决,企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部,但却决定于内部,实际是内部的管理外化为竞争力。所以,近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研,我们发现了“以制度管人,按制度办事”是所有成功企业的共同特点,规范和制度是企业不可缺少的软件设施,也是企业运转的基石。通过调研,我们更加确立要进一步完善管理模式,以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事,遵循规范化的流程,不仅能提高工作效率,而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度,没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处,就会形成表面化的管理,从而影响组织效率,进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台,现颁发企业管理制度,与发展战略、运营方案相衔接, 同时继续完善管理流程、实施细则,从上到下行成了科学的管理机制,实现标准化管理。这样,企业发展和管理的“轮廓”越来越清晰。 企业的管理说到底是对人的管理,而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为,而是使人获得激励,发挥人的创造性,在工作中发挥主动性。怎么样把形形色色的人的行为统一起来,使员工的个人目标与企业的共同目标相一致?这就需要我们企业文化的支撑。我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业,是新中国海门建筑企业的缔造

建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话克服困难抢抓机遇推进集团公司持续快速发展——在2019年全公司工作会议上的报告同志们:这次工作会议的主要任务是:贯彻落实省局工作会议精神,总结2019年工作,分析当前面临的形势和任务,安排2019年工作,表彰先进,坚持以科学发展观为指导,推进企业持续、快速、协调发展。下面,我代表公司党委讲四个方面的问题:一、2019年工作回顾2019年,是黄河建工集团成立的第一年,也是收获颇为丰硕的一年。一年来,在省局党组和集团董事会的正确领导下,公司上下团结一致,奋发进取,面对机遇、困难和挑战,积极应对,勇于担当,在市场竞争中谋求发展,在改革创新中寻求突破,在克服困难中共渡难关,实现了新的跨越和发展。工程承揽再创佳绩,产业结构调整步伐加快,精神文明建设亮点纷呈。全年实现经济总收入17500万元,工程承揽总额 45000万元,分别完成目标任务的103%和300%,实现利润 165万元,全面超额完成了上级下达的目标任务。一年来,公司主要在以下工作中取得了新的进展和提高。(一)工程承揽取得历史性突破,新的市场开发格局初步形成一年来,公司党委坚持把开拓市场、发展经济作为第一要务,省局领导和公司班子成员挂帅,亲自指导和参与投标工作,为市场开发提供了有力支持。积极推行市场开发激励机制,实行工作效绩和个人收入挂钩,提高了投标人员的工作积极性和主动性,尤其是组建后的建工集团经济实力和竞争能力大大 1 / 21

中国建筑公司管理制度汇编

内控管理制度(工程管理、商务合约、法务管理) (2010版)

中建五局宁波分公司 工程管理、商务合约、法务管理 分册目录 第一篇:工程管理 1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法…… 2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法……………… 3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法……………… 4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法…………… 5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法…………… 6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法………… 7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法……………

8、中建五局宁波分公司材料管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案……………… 第二篇:商务合约、法务管理 1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法…… 2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法………… 3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法…………………… 4、中建五局宁波分公司合同管理办法………………… 5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法 6、中建五局宁波分公司供方管理办法………………… 7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程………………… 8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司法务管理办法…………………… 10、中建五局宁波分公司清欠管理办法…………………… 中建五局宁波分公司 工程质量与技术管理办法 第一章总则

第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规,建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度,全面提升分公司工程质量管理水平,实现工程质量管理规范化、标准化,制定本办法。 第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。 第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。 第四条本办法规定的要求,是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。 第二章质量方针 第五条公司的管理方针是:规则无上,做守法公司;追求无限,创精品工程;地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。其中“追求无限,创精品工程”为质量方针。 第六条分公司积极贯彻ISO9000质量管理体系标准,实现工程质量管理科学化。 第七条分公司积极开展质量意识教育,不断提高全员的质

建筑员工劳务合同范本

建筑员工劳务合同范本 甲方:_________(通常为用工单位) 乙方:_________(姓名、性别、年龄、住址) 用工形式:_________ 鉴证编号:_________ 甲方因生产经营需要,经考核,录用乙方_________(姓名)为_________(工程名称)工人,遵照国家有关劳动法律法规,经双方协商,签订本合同。 第一条甲方录用乙方从事_________(工作名称) 第二条劳动合同期限从_________年_________月_________日起至 _________年_________月_________日时止。其中试用期限为_________个月,至_________年_________月_________日止。 第三条甲方的基本权利义务是: 一、根据生产经营的需要和本单位的规章制度及本合同的各项条款对乙方进行管理。 二、保护乙方的合法权益,按规定付给乙方工资、奖金、津贴以及保险福利和其他政策性补贴。 三、做好乙方上岗前的培训工作并提供符合国家安全标准的劳动作业卫生条件。 四、依照国家有关规定对乙方进行奖惩。 第四条乙方的基本权利义务是: 一、享受_________待遇(写明待遇的内容) 二、遵守国家法律法规和甲方的规章制度。三、完成甲方分配的生产任务和经济指标。

第五条工资待遇:_________(要写明确具体) 第六条工作时间:_________(每周不超过_________小时)第七条劳动保险及福利待遇:_________ 第八条劳动合同的变更和解除:_________(写明变更和解除的条件。如双方可以规定,合同生效后,甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任何一方解除合同,须提前_________天通知对方,方能解除合同,并办理有关手续。) 第九条本合同一式份,甲乙双方各执份,报鉴证机关存留一份。 本合同自双方签字xx生效。 甲方(盖章)_________乙方(签字)_________ 法人代表(签字)_________ _________年____月____日_________年____月____日 签订地点:_________签订地点:_________ 用人单位名称(以下简称甲方)_________________________建筑工人姓名(以下简称乙方)_________________________根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》和《广州市劳动合同管理规定》以及其他法律法规的有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、基本情况 甲方单位法定代表人,电话号码: 企业地址:。 乙方姓名________性别_____居民身份证号_______________,出生日期 _____年_____月,在甲方工作起始时间_____年_____月_____日,联系电话, 户口所在地_____省(市)_____区(县)______街道(乡镇),邮政编码_______________。

建筑企业管理制度大全(最新版)

建筑企业管理制度大全 (最新版) 序言 建设施工企业(以下简称企业)向来是发生伤亡事故的重灾户,每年因此而造成的损失很惊人。 其原因主要是险性作业多,人员构成复杂,管理上的疏漏等。经过多年来的探索研究和实践证明,各级各类的安全规章制度是确保建设施工企业安全的基本保证。 企业有了科学的、健全的安全规章制度,才能有安全秩序,才能完成共同的总目标。通过安全管理制度,企业可以把千百万职工有条不紊地组织起来,围绕安全目标进行安全生产。 从已经发生的各类事故中不难看到,几乎所有的事故原因中均存在着各种各样的违反安全管理制度的现象。因此,建立健全建设施工企业各类管理制度显得十分重要。 正文内容 1、企业干部要求 1.1、解放思想,勇于开拓进取。 1.2、清正廉洁,办事秉公负责。 1.3、实事求是,密切联系群众。

1.4、热爱企业,抢挑工作重担。 1.5、勤奋学习,提高管理能力。 1.6、淡泊名利,注重职业道德。 1.7、艰苦朴素,不忘劳动本色。 1.8、敢作敢为,勇于承担责任。 1.9、谦虚谨慎,作风严谨踏实。 1.10、紧抓机遇,深化企业改革。 2、企业精神及工作思路 2.1、企业精神 用科技来武装企业;用管理来塑造企业;用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新来发展企业。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督 2.2.2、管理体制——————————外园内方 2.2.3、发展模式——————————集团化 经营机制——————————市场化 企业管理——————————集约化 2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。 2.2.5、抓了市场,不抓现场,就会失去市场;

建筑公司领导讲话稿三篇

建筑公司领导讲话稿三篇 【--演讲稿范文】 年会是建筑公司一年一度不可缺少的家庭盛会,下面是本站为大家整理的相关的建筑公司领导讲话稿,供大家参考选择。 建筑公司领导讲话稿 各位领导,各位来宾: 大家晚上好! 今晚我们在这里欢聚一堂,共庆--集团20--年度优秀员工颁奖大会暨20--年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌) 精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20--年,是我们--集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌) 一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将--人的:立足航天,服务社会做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越。诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌! 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20--年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

国内大型建筑企业财务核算管理制度

某地产集团有限公司建筑财务核算手册 财务管理中心 2013年1月

目录 第一部份总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 第二部份建筑项目主要业务类型及会计处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 1.资产类科目的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 1.1货币资金┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 1.2应收账款┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 1.3预付账款┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 1.4其他应收款┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 1.5坏账准备┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 1.6原材料的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 1.7低值易耗品的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 1.8周转材料的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 1.9临时设施及摊销的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 1.10固定资产的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 2.负债类科目的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 2.1应付账款┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 2.2应付职工薪酬┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 2.3其他应付款┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 3.所有者权益的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 3.1本年利润┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 3.2利润分配—未分配利润┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 4.成本类科目的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 4.1工程施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 4.2制造费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 5.收入类科目的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 6.营业成本及营业外支出的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21 7.财务费用的核算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 8.现金流量表项目┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23 8.1经营活动产生的现金流量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23 8.2投资活动产生的现金流量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 8.3筹资活动产生的现金流量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄25 8.4不影响现金流量数┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄25

建筑公司劳动合同简单范本

建筑公司劳动合同简单范本 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同三种。 固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同,如三年或者五年。 无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。无固定期限劳动合同就是长期合同,如果不发生可以解除劳动合同的法定事由,用人单位不能单方解除劳动合同;如果单方解除,要承担本法第八七条规定的法律责任。 以完成一定工作任务为期限的劳动合同,是指用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同。 建筑企业劳动合同范本 甲方名称:__________________ 法定代表人:______________ 营业执照注册号:________________________ 建筑业企业资质:________________________ 地址:__________________________________ 性质:__________________________________ 联系电话:______________________________ 乙方姓名:____________________ 性别:__________________________________

出生年月:______________________________ 家庭住址:______________________________ 居民身份证号码:________________________ 联系电话:______________________________ 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、合同类型和期限 甲、乙双方选择以下第___种形式确定本合同期限: 1、有固定期限:自______年_____月______日起至______年______月______日止。 2、无固定期限:自______年_____月______日起至法定的或本合同所约定的终止条件出现时止。 3、以完成一定的工作为期限。自______年______月______日至工作完成时即行终止。 该合同试用期自______年______月______日至______年 ______月______日止,期限为_____天。 二、工作内容 1、甲方招收乙方在__________工程中担任______岗位工作。 2、乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作任务,达到规定的质量标准。 三、劳动报酬

建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1:安全责任目标考核规定(32) 附件2:主要常用特种设备的管理和使用规定:(35) 附件3:劳动防护用品采购制度(36) 附件4:劳动防护用品发放制度(37) 附件5:劳动用品管理制度(38) 附件7:项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为,防止和减少伤亡事故发生,最大限度地保护员工安全和健康,促进企业经济持续发展,特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度,对公司安全生产实施综合

监督管理,公司有关部门依据本制度,在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求,有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组,加强对公司安全生产工作的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标; 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安

项目经理基础验收发言稿

项目经理基础验收发言稿-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

基础工程验收报告 固阳县住房和城乡建设局各位领导、各参建单位领导、专家:首先欢迎各位领导、专家参加固阳县益民小区廉租住房三期工程1#、2#、3#、4#、8#的地基与基础工程验收。我们房建公司感谢、质监站、勘察单位、设计单位、及监理公司,在工程施工过程中,给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这5栋楼的地基与基础分部已按设计文件内容及相关规范施工完毕,具备验收条件。现将公司自检情况作如下汇报: 一、工程概况: 工程名称:包头市固阳县益民小区廉租住房三期工程 建设单位:固阳县住房和城乡建设局 勘察单位:包头市科达勘察工程有限公司 设计单位:包头市昆仑建筑设计有限公司 施工单位:包头市房屋建筑安装工程有限责任公司 监理单位:河南宏业建设管理有限公司 12栋楼总建筑面积46873m2。建筑特点及结构特点相同。主体均 为六层砖混结构。基础为毛石条形基础,采用M5水泥砂浆砌筑MU30以上块石。±以下墙体采用M15水泥砂浆砌筑MU15实心机制砖。地圈梁采用C25砼。抗震设防烈度为7度。

二、工程质量管理 根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。项目部从一开始就本着确保工程合格100%的目标进行,配备落实以项目经理为首的质量管理班子,并由技术负责人、质检员、施工员等管理人员进行具体落实、制定并落实各级管理人员的质量责任制,制定了各分部分项工程的质量目标计划和质量目标监控表,确定职责与权限,对班组实行质量与经济挂钩,做到优质优价,全面抓好基础分部工程质量。项目编制了详细的施工组织设计、基础施工方案、模板施工方案等专项施工方案。使施工员、操作班组心中有底、分清主次,确保工程优质高效的进行。积极做好各班组分项技术交底工作。采取的具体措施有: 1)对工程用的原材料坚持把好质量关,钢材、水泥、砖、砂石等原材料除应具有质保书外,坚持每批次进行见证取样,复检合格后方可用于工程。 2)对于模板工程,重点抓好支模质量,确保轴线、标高、截面尺寸的准确,确保模板的刚度及稳定性,为砼表面平整、光洁打好基础。 3)对于砼浇筑工程,为确保振捣密实,采用二次复振法,以提高砼密实度,防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。 4)对砼结构的养护:坚持做到派专人浇水湿润养护,并做好砼结构养护记录。坚持执行由监理公司、建设单位规定的砼养护时间及上荷时间,砼强度达到规范要求后,方可上人施工操作,防止产生裂缝。

建筑业企业资质管理规定中华人民共和国建设部令第号

建筑业企业资质管理规定 中华人民共和国建设部令第159号 《建筑业企业资质管理规定》已于2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过,现予发布,自2007年9月1日起施行。 建设部部长汪光焘 二○○七年六月二十六日 建筑业企业资质管理规定 第一章总则 第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护公共利益和建筑市场秩序,保证建设工程质量安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。 第二条在中华人民共和国境内申请建筑业企业资质,实施对建筑业企业资质监督管理,适用本规定。 本规定所称建筑业企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。 第三条建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等条件申请资质,经审查合格,取得建筑业企业资质证书后,方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。

第四条国务院建设主管部门负责全国建筑业企业资质的统一监督管理。国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内建筑业企业资质的统一监督管理。省、自治区、直辖市人民政府交通、水利、信息产业等有关部门配合同级建设主管部门实施本行政区域内相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。 第二章资质序列、类别和等级 第五条建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 第六条取得施工总承包资质的企业(以下简称施工总承包企业),可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工,也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。 取得专业承包资质的企业(以下简称专业承包企业),可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行施工,也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。 取得劳务分包资质的企业(以下简称劳务分包企业),可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。 第七条施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别。各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。

建筑公司劳务合同范本正式版

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YW-BH-031712 建筑公司劳务合同范本正式

建筑公司劳务合同范本正式版 甲方:省建筑工程有限责任公司 乙方: 为保证双方合法权益,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就本工程施工事项协调一致,订立本合同。 一、施工内容: 1、工程名称: 2、工程内容:模板工程 二、承包方式: 1、承包人工费按平米包干,每平方米建筑面积元(阳台面积按一半计算建筑面积)。 2、乙方自备工具、材料有:电锯、电刨子、白线、墨汁、水平尺、安全帽。 3、承包内容: 乙方所承担承包工程内的所有木工活(木制作安装及水暖洞口吊模)和宿舍搭建的木工活,待工程完工时,负责把钉子起完,木材放整齐。自焊楔余子,负责装卸返库。

4、管理内容: 1) 遵守公司的各项规章制度,服从领导、听从指挥。 2) 无论任何班组如有工人偷、盗工地材料,罚款及后果由承包人承担。 3)承包队所承包工程实行全过程管理,即从进入工地开始施工到竣工验收合格后的全方位管理承包。 三、合同工期:自年月日开工 至年月日竣工 四、质量标准:合格 1)、严格按设计要求施工,必须满足规范规定。 2)、对工程质量超出允许偏差,甲方对乙方严格处罚。 3)、造成严重后果的,发生的一切经济损失由乙方负责。 五、安全标准:安全无事故施工 1、严格执行安全操作规程,不违章作业。班长做好班前安全交底,做到“三不伤害”,杜绝一切事故发生。因违反操作规程施工,发生伤亡事故除追究乙方责任外,并按有关规定罚款,造成经济损失及严重后果,乙方自负。 2、严格执行公司安全生产有关各项条例。 六、材料管理: 1、执行材料消耗定额。 2、限额领料,乙方必须指派专人领料。 3、超出限额消耗材料,用料不合理,材料丢失浪费造成的经济损失由乙方承担,甲方按原价从乙方承包费中扣取。 七、现场管理:

房产建筑公司董事长会议发言稿

房产建筑公司董事长会议发言稿 全体在座的各位:你们好! 刚才大家畅所欲言,我也上了一堂很好的课,大家对今后公司发展的愿望、建议、思路,都讲得很好,我感到很高兴! 作为今年的首次会议,下面,我谈谈我的一些想法,与大家探讨。对于公司的未来,我有八个字与大家共勉:找家、建家、爱家、旺家。 首先,找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在,我们共同地拥有了这一个家,这个家就是我们的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果仅仅是为找家而家,容易;如果是找一个有目的、有思想的家,不容易。在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想,我今天算是一个家长了,与大家一起在创业,对于我来讲,是一种缘份。我于*年*月组建了一个家,但是感到了前所无比的累。一年之后,我希望壮大我的家。都说“只怕想不到,不怕做不到”,做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地,组建并壮大了我的这个家,我想,我要对大家负责,我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内

部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神,对于我搭好的框架,这是你们的一个家! 建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家,如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。如何夯实基础,是我们核心层要共同思考的。先说说**分公司,首先,可以说是困难重重,资质在市场上没有竞争力,形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块,我没有花太多精力在你们的这个公司,我也有责任,但是,我想,现在的困难是暂时的困难,并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务,着手要做的一块,刚才公司吴总也讲得很透彻了,目前,我是看好你们的,相信你们在今年会更上一个台阶!其次,希望你们也不要有太大压力,相当重要的是,要炼好自己的内功,炼好内功后,就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司,虽从成立至今不过几个月时间,但因为我们的尽心尽责,无论从进度还是销售情况来看,我打80分。大气候决定了房地产的压力,但只要我们计划好,以一步一个脚印的理念来做工作,我们完全可以有更大的目标,为建设和壮大我们的家而进行自我挑战,进行多元化运作,争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年内,设计成立一个集团公司,这是我作为家长的梦想也是目标!一定要把目前的工作上一

中国建筑股份有限公司安全技术管理制度

中国建筑股份有限公司安全技术管理制度 第一章总则 第一条为规范企业安全技术管理,根据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》相关规定,编制本管理制度。 第二条本管理制度规定了工程项目安全技术措施和方案编制、审核、审批的基本要求和安全技术交底的要求,同时规定了工程项目各类安全用品、工具、设施、临时用电工程及机械设备等的验收要求和安全新技术、新工艺的总结和推广要求。 第三条本管理制度适用于中国建筑股份有限公司(以下简称股份公司)及所属的各级施工企业和工程项目。 第二章安全技术措施及方案 第四条项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生,其重点是: 1、建设单位提供的施工图设计文件是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格。 2、审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工

程建设强制性标准之处。 项目经理部应督促设计单位就上述各方面在设计交底时进行详细说明。 第五条项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。 第六条对危险性较大的分部分项工程施工前应编制专项方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应组织专家对专项方案进行论证;专项方案的实施应指定专人进行现场监督和按规定进行监测。危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围可参考《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)。 第七条安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。 第八条安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。审批流程如下: 1、一般工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术

建筑公司劳务合同协议书通用范本

合同编号: 建筑公司劳务合同范本 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 签订地点:_____________________ 签订日期:_____________________

发包人: 承包人: 为了保证工程质量,调动各方的工作积极性,提高劳动效率;亦为了体现多劳多得的分配原则,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本装饰工程施工(包工)的相关事项---施工时间、施工质量、验收办法、计价与计量、管理办法与双方责任、付款方式、违约与赔偿等条款协商一致,订立本协议条款如下: 一、工程名称:___________包工项目 二、工程地点:________________ 三、承包范围:________________ 四、工程内容:________项目等(见施工图纸的内容与要求)。 五、协议工期:日历________天。自 ________年 ________月 ________日开工,于________年 ________月 ________日竣工。(具体安排,于施工中由发包人向承包人作工作指令,承包人按发包人的工作指令安排组织施工。) 六、质量标准:________ 七、协议单价: ________元/平方米 暂估数量:平方米协议价款为暂定价,按双方签认的协议单价核定单位价格。协议单价含项目包工的人工综合构成的单位价格(含人工一/二次搬运及楼层的人工垂直运输、施工工具及损耗与损耗件、直至工程完工达标,场地自有建筑垃圾卫生清理后等工作标准的综合成品价),其中甲方所给乙方的价格包含社会保险、医疗保险等,工程数量为暂估数量,按实结算。 八、验收办法: 按________________等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准,以优良标准验收。 九、计量:按施工现场合格项目的实测实量进行计量。 十、管理办法与双方责任: 1、发包人责任: 1.1 按公司的相关规定,向承包人作政策法规、文明施工、安全生产等方面的交底。 1.2 向承包人提供施工工作场地与工作面。 1.3 向承包人进行工程技术交底,图纸与技术要点,合理用料的说明。 1.4 对承包人进行工程总体进度计划安排与本承包项目的施工计划要求交底。 1.5 向承包人提供水、电,并指定接口位置。 1.6 向承包人提供施工图纸。 1.7 按约定向承包人支付协议工程价款。 2、承包人责任及相关要求: 2.1 承包人为该项目施工的第一安全责任人。承包人须于开工前按发包人的相关规定,认真做好班组施工人员文明施工、安全生产的各方面交底与动员。对违章操作、不按规程使用电动工具机械、违章高空作业、违章使用危险物品等行为造成的一切后果和责任,由承包人自行负全责。承包人承诺:全责负责自有施工人员的安全教育、安全生产管理与安全事故责任。 2.2 承包人及施工人员须服从发包人的统一指挥,听从发包人现场技术管理人员的安排与调配。按国家法规及发包人的相关规定,抓好防火、防盗安全工作。如有违规事项的发生,依实际情况结合事情发展的后果,对承包人处以警告、罚款处理。造成严重后果的,由承包人承担相关法律责任。

建筑公司管理制度大全

建筑公司企业管理制度汇编(征求意见稿) 二○一四年三月

前言 随着世界经济全球化的不断推进,知识经济、信息经济的深入发展,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作,企业的竞争越演越烈,建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么?怎样在市场上生存下去,在激烈的市场竞争中立于不败之地,拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划,不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上,“上坡”的路上不能有丝毫的松懈,应当奋力攀爬,只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业,已走向智力密集型、资本密集型的层面,面对日益激烈的市场竞争,我们企业已处于最尴尬的地位,企业面临着较大的风险危机。首先,我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战,队伍素质有待提高,市场竞争加剧。其次,现在项目承揽门槛越来越高,市场垫资额度较大,让利幅度不断加大,而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋;最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长,而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢,自身素质提高不明显,如果这个问题不解决,企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部,但却决定于内部,实际是内部的管理外化为竞争力。所以,近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研,我们发现了“以制度管人,按制度办事”是所有成功企业的共同特点,规范和制度是企业不可缺少的软件设施,也是企业运转的基石。通过调研,我们更加确立要进一步完善管理模式,以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事,遵循规范化的流程,不仅能提高工作效率,而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度,没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处,就会形成表面化的管理,从而影响组织效率,进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台,现颁发企业管理制度,与发展战略、运营方案相衔接,

相关主题