管理评审计划和报告
计划的评审时间:
2010年月日时
编制:审核:批准:
管理评审报告
QR-B-1点:会议室
评审目的:总经理按计划的时间间隔评审质量管理体系,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
参加评审人员:
总经理、管理者代表、管理办、技术/设备部、品管部、供销部、生产部(车间、仓库)
浙江益嘉电子科技有限公司
管理评审实施计划
QR-B-17
评审目的:
通过对管理评审过程的有效控制,确保就公司方针目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行沟通。
参加评审部门、人员:
总经理、管理者代表、管理办、技术/设备部、品管部、供销部、生产部(车间、仓库)
评审内容:
a.审核结果
b.顾客反馈
c.过程的业绩和产品的符合性。
d.预防和纠正措施的状况。
e.经策划的可能影响质量管理体系的变更。
f.任何改进的建议
各部门评审准备工作要求:
1、管理者代表准备关于质量方针、质量目标的实施情况报告和质量体系试运行情况的报告;
2、品管部准备关于试运行期间产品质量的汇报;
3、各部门准备试运行期间部门工作情况的总结报告;
4、品管部负责管理评审的其他准备事宜。
评审内容摘要:
审核结果
顾客反馈
过程的业绩和产品的符合性。
预防和纠正措施的状况。
经策划的可能影响质量管理体系的变更。
任何改进的建议
评审结论:
改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:
编制:审核:批准:
管理评审会议记录
会议时间和地点:
会议主持人:
参加会议人员签到:
会议内容:
会议记录: