人
（xxx组织企业家会议）
各位领导、同行：
我叫XX，是Xxx市XX食品有限公司董事长。

也是咱土生土长的Xxx市XXx人。

今天，我受邀参加这个重要会议，感到万分荣幸，这是xx、xxx对我们企业的肯定和认可，也是对我们的理解和支持，更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞。

在此，请允许我代表Xxx市XX食品有限公司的1100多名员工，对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导、各行各业朋友表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

身为XXx创业者，创业的艰辛和汗水，是我深深明白——人的重要性。

社会进步需要人，国家富强需要人，企业发展更是离不开人，因此今天，我的发言题目就是——人。

一、项目发展状况
首先说下我们XX人这几年取得的成绩。

XX食品置身XXx，经过数年发展，目前已经从婴儿时期开始迈向幼儿时期。

Xxx市XX食品有限公司成立于2008年，投资6000万元。

并于2013年7月1日注册清真食品，使用清真标志，后又获得清真食品信誉标牌。

公司现有员工1100人，公司占地面积约七万余平方米，注册资金4800万元。

仓储能力达到1万吨，年屠宰肉鸡1.4亿只。

2016年年产值达到3.6亿元。

已成为省内较大的小型肉食鸡生产和加工基地。

是一家集种鸡养殖、肉鸡孵化、基地放养、收购、加工、研发、
冷冻、调理品制作、销售为一体的全产业链企业。

截至2017初，公司总资产为2.2亿元以上。

公司目前销售网络遍及全国，实现产值连续三年每年30%的逆势递增。

公司于2014年5月成立XX家禽放养公司，XX家禽放养有限公司位于XXx千口镇孟庄村北，公司是一家主要经营鸡苗供应、成鸡回收、饲料销售的民营企业。

2015年5月公司投资8000万元建设了年产18000吨肉制品加工项目，该项目占地面积共8000平方米。

车间采用国内先进的生产设备，日速冻能力100吨，仓储能力2000吨。

该项目年产值可达2亿元，年利润可达千余万元。

公司在2016年3月投资8000万元新建河南省XX食品有限公司。

该项目占地26亩，建筑面积10600平方米，现代化屠宰生产线两条。

预计2017年4月份投产。

该项目投产后，日屠宰能力为18万只。

2016年11月Xxx市XX食品有限公司与北京首农集团下属公司、XXx 人民xx三方按照产业化、品牌化、绿色化、高端化原则，共同合作建设《XXx 一亿只“小优鸡”产业富民项目》。

项目总投资约2.5亿元，新建存栏500万笼位“小优鸡”养殖基地，建成后年出栏小优鸡一亿只，其中自养示范3000万只，合作农户年出栏量7000万只。

可带动XXx1000户农民达到中等收入水平，年可增加社会效益1.3亿元。

XX食品这几年虽然取得了快速发展，但是我们绝不会小富即安，不会固步不前。

XX公司销售网络已经遍及全国，下一步我们就放眼全球。

XX食
品过去、现在、及未来的发展都离不开x委xxx，市委市xx的帮助和扶持。

在这里我代表我们全体XX人再次感谢各界xx对XX的大力支持和帮助。

二、厚道做人，务实做事
在XX做企业这么多年，XX的每一步发展，使我深刻理解“做人必须厚道”。

厚道能吸引人才，厚道能够决定胜负，厚道能实现企业的发展。

所谓厚道，就是思想作风正，讲诚信守本分，说话做事始终坚持原则立场。

高楼大厦成就不了企业，设备先进成就不了不是企业。

有人，有众志成城人，有厚道的人，才能成就企业。

“诚信务实，尊重人才，客户至上，合作共赢”是XX食品的核心价值观。

XX食品是一个学习的团队，不断学习、上进的劲头。

务实、高效执行是确保XX食品快速发展的有力武器。

我们的每一步策略的成功实现，都取决于绝对的执行力。

我们企业的内力是企业发展的源动力。

XX食品这个上千人的员工队伍，如果失去强有力管理，将会出现一盘散沙。

XX食品在人员管理上，采取竞争上岗制，能者上，平者下的人才竞争机制，大大提高了员工的主动性。

提高员工务实性。

只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。

企业的竞争根本上是管理的竞争，管理的竞争最终还是人才的竞争。

有了人才，就占领了一切竞争的主动。

当今社会资源确实比以前紧张了，而且以前获取资源的手段很多已经不是很有效了。

这种情况下要想在新经济时代的市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹，靠的是科技，是对资源的高利用率，更需要有在企业舞台上运筹
帷幄的人才。

没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。

常言道：吃水不忘挖井人。

一方xx能决定一方企业发展，能决定一方百姓幸福。

XX食品的发展，整个XX的发展。

无不渗透着x委xxx各级领导们的心血，无不代表着全x人民的努力，对于这个成果，我是深有体会。

就拿我们XX食品的经营来说，2016年后半年至今肉鸡养殖、屠宰行业发展疲软。

但xxx为了我们企业的发展，采取了诸如贷款支持，经济援助、补贴帮助等大量的扶持工作，有力的促进了我公司的发展。

x委为我们x企业，特别是我们x的食品行业创造了良好的发展机遇。

XX食品去年的营业额直线上升，全年营业总收入3.6亿。

就是最好的证明。

就这个数字来说，我要感谢xx对我们企业的支持和帮助。

我想在座的各位都应该能够感受到xx为我们作所的努力吧，我想有这样的xx和这样的领导，加上我们大家的努力，我相信今年还会是一个好年份。

三、对食品产业同行的需求
2017年经济下滑，对于各行各业来说都要经历痛苦的转型。

对于食品行业更是如此。

我们食品行业要面对更多的问题：食品安全、企业发展、业绩增长、利润提高、技术创新、人才培养、环境安全等诸多问题。

而着诸多问题中，至关重要的就是“人”。

作为同为XX食品行业的企业。

我们更是要依托于人，合作共同培养人才。

为我们企业的共同发展做准备。

就目前而言，咱们XXx的食品行业需要同舟共济：
1.共建人才分享平台：
XXx地处河南一隅，交通便利，未来必将辉煌。

可是目前而言也有一个明显的缺陷，就是人才奇缺。

因此各大企业不断地从外部吸引各种人才，
而外来人才对本地的能否适应更是一个问题。

因此我们必须坚持吸引人才和培养人才。

建立人才共享平台。

成立行业内专业人才协会。

这样才会有优秀的人才，好的思路，不断地创新。

一块钱分给别人一半，是两个5毛。

一种思想分给别人，就可能成为万万千种思想，成就万万千的人才。

我们XXx的企业一定能够永远立于不败之地。

2.共建人才交流平台：
企业想长期发展，必须是开放的，必须是不断创新的。

没有交流就没有创新。

XX企业完全可以交流人才，互相学习。

强强联合，共同出击。

XXx 企业以中小型企业为主，我一直再想，中小企业和世界级企业最大的差别在哪。

最终的结果还是——人才。

XX不缺人才，缺的是交流。

建立交流平台，实现人才短期互换。

3.共建人才培养平台：
随着企业的发展，“人才培养”成为很多企业发展的瓶颈。

企业原有优秀的人，很多不能是适应企业的发展，逐步的落伍。

看着同企业一起发展起来的人，不能适应企业的时候，身为企业的掌舵人内心充斥的矛盾。

因此我们企业如果能够共同组建一个培养平台，集中XXx的优秀人才互相学习，我们XX整个用人环境将大不相同。

我们XX的企业也将有前所未见的机遇。

好了，最后我相信，在“豫北一隅，仓颉故里”的XXx必将迎来下一个辉煌发展的时期。

再一次感谢x委xxx给XX公司发言的机会。

Xx市XX食品有限公司
2017年3月10日。