执行力缺失原因
Reasons for the lack of execution
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
• 5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； • 10％的人正在等待着什么——不想做； • 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； • 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； • 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； • 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
Reasons for the lack of execution
即使是监督了，检查了，如果对执 行力优秀的员工没有奖励，对执行力低 下的员工没有处罚，那即使监督检查了 又有什么用呢？
好的管理理论、管理方案，管理模式固 然对企业管理有很大的作用，但是如果做不 到奖惩分明，是很难取得实质性效果的。因 此，企业战略的实施，关键在于企业要有一 个奖惩分明的激励机制。
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执 行者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的 任务之一就是营造企业的执行力文化。
执行力缺失原因
Reasons for the lack of execution
领导者缺乏表率
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的，因为你开了个坏的先例， 从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金，只会破坏国家那条好法 律。”
目录
Contents
什么是执行力 执行力缺失原因 员工执行力三原则 如何提高执行力
过渡页
第一部分
什么是执行力
Part 1 什么是执行力
6
什么是执行力
广义 全局
指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
狭义 个人
就是把领导安排的事做成功的能力。
什么是执行力
What is execution
01
可见，企业中想做大事的人太 多，而愿把小事做完美的人太少。 若员工或团队没有执行力，企业何 来的执行力？
执行力缺失原因
Reasons for the lack of execution
优秀的员工是执行力的关键
1
执行力归根结底在于 人，企业要提升自我 的整体执行力就必须 先找到拥有执行能力 的人。
2
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人出钱 赎回来，事后可由国家报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
古人云：“己身不正，虽令不 行”；“上梁不正下梁歪”。如果 领导者在工作中宽以待己，严于律 人，自己没有做好表率，何以服人？ 这样怎能带出有执行力的团队？
执行力是企业组织 和个人贯彻落实企 业决策的力度。
02
执行力就是按质按量 完成自己所被指定的 工作和任务。
03
执行力就是员工在每 一个阶段都一丝不苟 地切实执行。
什么是执行力
What is execution
没有执行力，一切都是空谈， 永远不能进步！！
过渡页
第二部分
执行力缺失原因
执行力缺失原因
答：费了九牛二虎之力的近义词： 倾尽全力、 竭尽全力、尽心尽力、全力以赴。 九牛二虎
之力，意为九头牛与两只虎的力气的相加。 比喻其力大不可当。语出《列子·仲尼》： “吾之力者，能裂犀兕之革，曳九牛之尾。 答：你好，这两种药物的功效是不一样的， 当然可以同时服用了， 乳钙 凝胶糖果主要是 给宝宝补钙，而AD滴剂是补充 维生素 A和D， 它们并不冲突。维生素AD滴剂它有年龄层的， 你可以选用0-1岁规格的，一天吃一粒即可， 饭后服用。而乳钙凝胶糖果每天睡觉之...问：
Reasons for the lack of execution
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
没有形成强有力的执行文化
领导者缺乏表率
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
没有找到有执行力的员工
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
缺乏监督和考核和奖惩措施
本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用，参考和实用价值高！
安全影响力与执行力
汇报人：设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答：九牛一毛是一个汉语成语，拼音是jiǔ niú yī máo，意思是九头牛身上的一根毛，比喻 渺孝轻微，或很大数量中的极少数。出自司 马迁的《报任少卿书》。 【近义词】：沧海 一粟、一丝一毫 【反义词】：不计其数、举 不胜举答：九牛一毛_成语解释 【拼音】： jiǔ niú yī máo 【释义】：九条牛身上的一根 毛。比喻极大数量中极微小的数量，微不足 道。 【出处】：汉·司马迁《报任少卿书》： “假令仆伏法受诛，若九牛亡一毛，与蝼蚁 何以异？”答：【成语】九牛一毛 【近义
一个成功的企业，离不开科学的 预测、正确的决策、严格的管理和有 效的监督。制度的落实不仅需要自觉 维护，更需要组织监督。
执行力需要监督
美国IBM有一位总裁他讲了两句 话，第一句说员工不会做你希望他做 的，只会做你检查的。第二句说如果 你强调什么就会去检查什么，你不检 查就等于不重视。
执行力需要检查
执行力缺失原因
员工是达到有效执行 的最终端的实现者。 在这个瞬息万变的年 代里，唯有员工可以 长久地维持企业的竞 争力。
4 3
这是因为人员优势的 特性是少有的，且是 独特的，竞争对手往 往难以仿效，也无从 取代，是一种非常强 大的竞争优势
可以说，优秀的执行 人员就是完成任务的 一把“万能钥匙”。
执行力缺失原因
Reasons for the lack of execution
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议 the lack of execution
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为 所有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在 于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为， 进而提升企业的执行力。