关键绩效考核指标
第一部分高层管理人员考核指标管理副总考核指标
经营副总考核指标
财务副总考核指标
生产副总考核指标
技术副总考核指标
第二部分中层管理人员考核指标
人力资源部部长考核指标
【注释】部门正职与副职的考核指标基本相同，但是正职工作直接影响财务类指标，副职工作主要集中在部门营运上，所以二者的权重不一样，正职的财务
类指标权重高于副职，副职的运营类指标高于正职。

公司办公室主任考核指标
财务部部长考核指标
经营计划部部长考核指标
采购部部长考核指标
科技部部长考核指标
质量管理部部长考核指标
科研项目经理考核指标
生产管理部部长考核指标
机动中心主任考核指标
分厂厂长考核指标
第三部分一般员工考核指标办公室员工考核指标。