会计考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
考核指标权
重指标要求评分规则
得
分
能
力
指
标85%
财务核算
2
0%
每月25日前完成财务核算，无
差错
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
严重差错0分
财务预算管理
2
0%
每月1日出本月预算，预算费用
与实际费用误差率在5%以内
按要求完成20分
制定预算，误差率在5%-10%为10
分
误差率超10%或无预算0分
帐务管理
2
0%
凭证、帐表准确率100%以上，完
整无缺失。

按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
严重差错0分纳税申报
1
0%
纳税申报无延误，准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分财务分析
1
0%
每月7日前按标准出上月财务
分析报告
按要求完成10分
按时提交报告，但报告质量采信
度一般5分
延时提交或报告不予采信0分
财务体系流程
建设及培训
1
0%
财务体系流程建立、优化完善
财务体系流程完善90%以上10
分
财务体系完善80%-90% 5分
财务体系完善度低于80% 0分
财务信息管理
1
0%
资料齐全，无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
态
度指清财
5
0%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主
动接受监督
1级10分
2级20分
3级30分
标15%
3级：不因自身利益而破坏游戏
规则
4级：主动节省费用，并不影响
工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产
生影响力与威慑力
4级40分
5级50分商业保密
5
0%
1级：明知商业技术及信息的范
围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，
并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，
不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实
际案例
5级：影响他人做好商业保密，
离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
绩效得分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=日常考核扣减分数：最终得分：级别：（）级
被考核人签字：考核人签字：
绩效得分
60分以下
E级-差级
60-70分
D级-及格
70-80分
C级-良好
80-90分
B级-胜任
90-100分
A级-优秀
绩效工资
系数
00．50．811．2绩效工资
收入
00．5Q0．8Q Q1．2Q 备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额。