网络运营部工作流程
网络运营部是保证线上项目正常运作的重要部门，其主要的工作内容包括：
外卖平台维护与监管
微信公众号美文
抖音等视频推广
店内网络维护 门店pos 机 财务 收银体系的日常管理
运营部总流程
说明：
1. 各步骤详情见下页。

2.流程中的职业和人员以实际情况为准。

线上流程
提出修改建议
预算申请
预算分析
批准
流程说明：
1.月度计划呈报总经理。

2.玉米平台BD进行活动对接和咨询
3.线上平台产品生产与包装分别培训前厅与后厨负责人
确认后法克实施
4.线上产品要与哗啦啦系统对接实时
两微一抖流程
提出意见
流程说明：
1.策划方案内容的实施必须严格按照拟定计划执行。

2.策划方案由线上负责人拟定，包括目的、执行方案、预计效
果。

店内网络维护流程ERP管理流程
流程说明：
数据反馈
开会讨论
操作
完成情况
1.门店提出需求管理人员操作及备档
2.产品的更改规则的更改必须经过总经理审批同意
客户维护流程
流程说明：
1.
客服对信息反馈内进行收集制表。

2.
与开发部密切配合将问题处理解决。

通知
客户信息反馈表
提出处理意见
解决处理方案 解答维护。