太阳能产业项目建议书(代可研报告)鞍山铭德环保机控有限公司投资他太阳能器材产业项目规划及可行性研究项目建议书(代可行性研究报告)建设单位:项目建议书(代可行性研究报告)建设单位:鞍山铭德环保机控有限公司承建单位:鞍山铭德环保机控有限公司项目地址:鞍山市高新区千山路联络地址:法人代表:曾晨电话:137040224226目录第一章概述第二章项目建设背景第三章建设规划及产品方案第四章企业组织及劳动定位第五章投资估算及资金筹措方案A-/e 、.-V F-经济与社会效益评价第六章第七章环境保护附件:第一章概述一.项目名称:投资LED 半导体节能照明器材及其产业建设项目二.投资规模:厂房面积1000 平方米三. 项目估算投资: 共计划投资1000 万元, 其中:投资50 万用于厂房装修投资400 万元投资太阳能的设备投资100 万元成立环保物质循环利用研究所(东北唯一)投资200 万元建立太阳能生产线投资250 万元做为流动资金四. 业主单位: 鞍山铭德环保机控有限公司五. 基本情况。
拥有十几项专利技术, 其中发明专利2 项。
从事半导体高效节能照明产品的研发。
主要研发的产品有太阳能几大类几系列产品。
为进一步拓展业务、壮大规模、响应振兴东北地区经济,实现为创造节约型社会的经营服务宗旨,积极的响应国家“节能减排”的号召。
为了让专利技术更好的为社会做贡献,拟定在鞍山激光产业园建立一家公司,年产10 万台的新型太阳能的生产基地及建立全国各省的营销网络(业务部或营销公司)。
为了把该项目做成鞍山最大的太阳能产业基地,填补鞍山太阳能产业空白,实现鞍山真正意义上的高科技企业。
公司以自身为上游龙头企业组建太阳能鞍山基地建设项目。
该项目厂房1000 平方米,总投资额预计1000 万元人民币,其中固定资产投资总额预计为500 元人民币,流动资金需求为200 万元。
主要生产太阳能产品:等光电产品、新型太阳能是适应当今社会可持续发展和产业结构调整的需要,因此项目发展前景广阔,市场需求广泛。
第二章项目建设背景随着社会的进步和现代工业及第三产业的调整发展,能源已成为发达国家及发展中国家不可缺少的重要资源,但地球的资源是有限的。
以致于“节约能源、珍惜地球资源、创建节约型新型社会、构建和谐社会”是党和国家大力关注的话题。
我国经济总量居世界第 2 位,而我国的电力消耗却居世界第 1 位,国务院于2010年出台了《节约能源法》把节能工作纳入基本国策。
据测算,2011 年,京津冀及周边地区排放主要大气污染物二氧化硫638 万吨、氮氧化物685 万吨、烟(粉)尘421 万吨,均占全国相应总排放量的30% 左右综合上述的分析:此项目是利国利民适应国家国策的投资项目,是国家节能减排的朝阳产业。
下面你改改传统的照明灯均会产生温室气体的排放,连耗电较少的节能灯(荧光灯)其温升也在摄氏65 度。
大量温室气体的排放使全球气候变暖”已是一个不可忽视的因素。
应欧共体R OHS的要求,许多发达国家政府已明文下令关闭白炽灯生产工厂。
我司所开发的产品为环保冷光源是相对没有热量产生。
连最大的功率为180瓦的路灯温升也不超过55摄氏度. 我们采用了最先进的散热技术。
因为不发热所以产品功率很低,相同的亮度产品的功率只有传统节能灯的10%-20%。
相比之下,我司产品比传统高压钠灯节能灯省电86%,而成本是同类led 产品的1/3。
其中吊车用探照灯比镝灯节电97%(可以用150W替代3500W镝灯,镝灯寿命为6个月,LED照明灯寿命为10 年)“安全生产、安全意识、尊重人类的生存权力”是全球共同重视的话题。
许多次因停电而产生的踩踏事件、抢劫事件、生活学习不便、生命财产的损失是不寒而粟。
停电是不可避免的事情,现在安防措施着重在楼梯、走道、公共场所加装了应急灯。
因传统的应急灯体积大、外形不美观、应急时间太短(最多不超过90 分钟)、安装不方便、控制不方便所以基本无法进入主照明系统只用于安防的摆设而已。
对此我们开发的应急节能灯、应急台灯、筒灯、楼道声控灯、日光灯、手电筒完全可以进入人们生活的各个领域。
该产品采用高能电池蓄存能量可延时供电达150小时以上. 而且体积小,只有传统节能灯的大小,比100瓦的白炽灯还小;外形美观、安装方便:不需要改变原来的照明布局只要直接安装在原吊灯、壁灯、台灯、吸顶灯上即可;本产品可在家庭、酒店、西餐厅、酒吧、休闲会所、工矿企业、学校、医院、野外探险作业等场所均可适用。
以上产品均获得国家级权威机构-中国知识产权局的认可并授予了专利。
煤矿安全是令党和国家领导人相当重视的话题,许多矿难事故源自于瓦斯爆炸,许多次瓦斯爆炸都来自于矿灯的安全。
我们生产的矿灯、巷道照明灯属冷光源不发热、功率低、亮度高、采用双回路控制系统、设置了过压、过流保护并采用了两个高能锂电供电,刷新了原来背负蓄电池的历史。
可将电池直接装在安全帽上,因电池重量不超过50克,大大减少了矿工的体能消耗。
随着生活水平的提高,汽车、摩托车、电动自行车已成为人们生活中不要缺少交通工具。
马路杀手造成了人类不可挽回的损失。
我司开发的LED汽车灯,比整车的寿命长十倍以上。
灯的装置采用了阵列排布方法,不会因为一只LED灯的故障而使整灯失明,比传统的汽车灯点亮照明时间快250MS如果以100KMKH的时速进行计算,刹车的系统的制动时间而使安全距离拉远7M。
汽车前照大灯到目前世界上没有任何一个汽车厂家拥有,此项技术目前尚属世界空白。
led 手术无影灯的两大技术瓶颈是散热与聚焦和调节色温。
而这两项正是我们的强项,并己获得发明专利。
每只灯的利润是成本的60倍应用太阳能发电照明在不到一年的时间收回投资总成本,最少可以受益二十年以上。
LED 路灯是我公司拳头产品,用小功率(0.06 瓦)LED 灯珠制备大功率(200 瓦以上)的LED 灯具07年获国家发明专利。
比现有的传统LED灯具(包括路灯)成本低35%,节电率达75〜86 % 以上。
而其它LED路灯的节电率只能在35〜50%之间徘徊。
以营口鲅鱼圈开发区为例,辽宁宝林集团科技节能公司于今年4 月份之前用我的技术在该区安装LED路灯1.8万盏,总投资不到2500万元,做十年的EMC(合同能源管理),(其中节电费20%留给区政府,80 %给宝林公司),而宝林所得额度为1.2 亿元,每个月返还100 万元,这是纯利润!而且这单合同由于用的是我设计的早期产品,节能率仅为60%,我离开后该公司又对原有技术人员及工艺做了进错误的调整,至使节电率降至50%左右。
而现在我们最新的产品节能率为80〜86%,每盏灯每年的节电费可达1241 元。
我们第一年只需1 万盏路灯即可实现纯利润1 亿元(按80%归公司,2 0 %返还政府)。
前年四月国务院出台了《节约能源法》把节能减排纳入国家基本法进行倡导与支持。
去年二月由中央财政部,国家发改委出台了〈〈高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法〉〉已把节能照明产品纳入重中之中的工程。
第三章建设规划及产品方案年产10万只新型照明灯生产基地厂房1000平方米,主要生产太阳能等光电产品。
同时还可带动产品的上游加工产业链例如:五金加工厂、电池生产厂、芯片封装厂、真空镀膜厂、模具加工厂、塑胶厂、电子电路板厂、电子零件厂等。
要以企业为主导,依靠社会的支持,由政府牵头,方可把本地区的节能环保照明产业做大做强。
同时可带动第三产业的发展。
本项目投资分三期建设,第一期为选址试产阶段建设规划:房屋建设建筑总面积1000 平方米。
1 、厂房及仓库面积:500 平方米2、员工住宿楼:200 平方米3. 绿化面积及公共设施500 平方米4. 光电研究所:500 平方米此项工程是填补鞍山激光产业园规模化太阳能产业的空白,特别是针对高科技节能太阳能的照明企业还是行业空白。
随着大手笔的发展战略,市场需求不断增加。
市场前程一片广阔,项目完成可安置本地剩余劳力约100 人,五年内可实现利润5 亿元,二、产品生产方案:你改改1、LED路灯:第一年1万只/年、第二年5万只/年,次后每年10万只/年。
2、新型led矿灯:第一年2万只/年。
第二年5万只/年,次后每年10万只。
(仅此项利润10 亿元)3、led 遂道灯、led 广告灯:1万只/年。
4、led 手术无影灯。
5000 只/年5、太阳能工程用灯,年度使用量为 1 万千瓦6、led 楼道声控灯,50 万只/年7、led 筒灯、led 日光灯。
10 万只/年第四章企业组织及劳动定员一、企业组织公司实行总经理负责制。
负责公司整体的行政事务进出口业务的开展。
总部设立采购、物流、结算、研发部、工程部、人力资源部、公司监事会。
各部由总经理负责公司运作管理。
公司的股东与形成:为了让公司尽早做大做强,动员社会力量、海外力量、企业有志投资的高层管理人员等成为公司的股东之一。
二、劳动定员为了解决本地剩余劳力及当地下岗工人的就业问题,我司采取以当地人力资源为优先吸纳,广开就业路。
把企业的人力资源变成参与竟争的优势,由人力资源变成人力资本。
加强员工的福利建设,树立员工以厂为家的思想。
为了保证公司的运作正常化,公司采取人力资源共享。
由总部统一进行人力资源调配,定期进行高层互换。
本项目岗位设置为7 大部门,劳动定员为100 人,其中:总公司:管理人员10 人、研发工程师5 人、采购中心2人、物流中心10 人、结算中心2 人、、工程部20 人、人力资源部1 人、共计50 人。
车间技术工人50 人行销部:在全国各省市设立行销人员共计20 人;三、人员培训企业的竞争是人力资源的竞争,要把人力资源变成人力资本。
为了适应现代企业管理的需要,必须提高在职员工的业务素质。
企业在现有条件基础上,一是通过招聘吸收电子行业的工程技术人员,使企业新产品开发和研制能力不断满足用户对产品的质量需要;二是对招收的普通工人进行岗位培训,培训后经考核合格后持证上岗;三是对现有人员进行在职轮训,培养企业员工的多面手人才,争取做到“一人多才,一人多职”的企业人力资源格局。
进一步提高职工技术业务水平;在网上建立人才信息库随时搜索人才。
我司将与各高校或当地的职业技术学校开设专业的课程,由公司定期派专业人员进行培训或将学生送公司实习,将生产技术与实际相结合。
培养一批高素质的职工队伍。
我公司将在总部培养一批高技人员及财务人员,如果在条件允许的情况下,可以成立一所照明技工学校。
直接将在校学生培养成公司的员工,甚至连我们所需要的干部在学生生涯中进行锻炼。
届时所有社会就业人员,先进入学校急训一月经考试合格后方予以上岗。
第五章投资估算及资金筹措方案一、投资估算本项目二年内总投资1000 万元,其中固定资产投资总额预计为400 万元,流动资金200 万元人民币。