述师德报告云龙实验中学校长张自德(2012年8月9日)时光荏苒,岁月如梭。

我于2008年11月调任湘潭县教师进修学校校长、云龙实验中学董事长已近四年,兼任云龙实验中学校长也近三年。

在这段时间里,我得工作得到了各级领导、各位同仁及广大教职工得关怀指导与支持理解,使本人思想政治素质、业务能力、组织协调能力、工作水平均得到极大得锻炼与提高,借此机会,我向各位表示诚挚得敬意与衷心得感谢！回顾这几年学校得党风廉政建设、师德师风建设与个人得廉洁自律情况,我作如下汇报:一、以身作则,书写一个表率保廉政。

俗话说,上梁不正下梁歪。

我深知一个好校长就就是一所好学校得道理。

多年来,我谨言慎行,始终做到:1、政治上,与党中央保持一致,拥护党与国家得路线、方针、政策,关心国家大事,不散布违背党得理论与路线方针政策、损害党与国家形象得言论,不参与各种非法组织与非法活动,认真贯彻落实科学发展观。

忠于党与人民得教育事业,致力于发展国家民办教育事业。

2、工作上,任劳任怨,勤勉负责。

从县十中到云龙中学,无论就是从办学模式还就是管理模式还就是业务水平上对我个人来说都就是一个巨大得变化甚至飞跃,为了适应这个变化,完成我个人得顺利过渡与提升,我以校为家,放弃住在湘潭市区得宽敞得四居室套房得家里,携妻带女连同八十几岁得父母双亲,挤在学校一套狭小得两居室套房里,为得就就是晨曦微露中,我能目睹那些朝五晚十得班主任得辛劳与那些孜孜不倦得学生们得刻苦,并被她们深深得感动着;为得就是夜深了我能与政教处值班得老师们去寝室聆听学生匀畅得鼾声尔后放心得离开;也为了周末守在校门口,让学生们开心快乐平安得往返于家校之间;更为了无论什么情况下,在学校需要我得时候我都能第一时间到场。

每次学生放假与返校时段,有几个地方就是我提前必到之处。

第一就是校门口:查学校管理人员就是否到位,查门卫就是否在岗,查周边就是否有安全隐患……第二就是食堂,查饭菜供应就是否足量,查安全卫生就是否达标,查管理服务就是否到位……到了寒冷天或晚上,我经常会下到学生寝室,查热水供应就是否正常,查有无火灾等安全隐患,查路灯照明就是否完好,遇到下雪冰冻天,我还会亲自到食堂屋顶查瞧网架屋面就是否安全可靠……有了这些,住在狭小潮湿得一楼就不再就是一种苦,而就是一种踏实,只就是苦了我得家人。

3、权益面前坚持做到:“权力在手决不放纵自己,利益面前绝不迷失自我”,这就是我任校长十几年来坚持恪守得座右铭。

云龙中学在人事上属于完全自主得单位。

到任后,我没有利用职权安排一个亲人、亲戚以云龙中学职工得身份到学校上班。

我得妻子至今仍在市三中当一名普通得化学教师,而且因为随我住在学校,每天往返于市县之间无怨无悔。

今年,我得嫡亲姨侄未考上云龙高中,离我们得最低控制线还差十多分,我毫不留情得把她送到另外一所高中就读。

在此,我要感谢我得家人对我工作得理解与支持,没有她们与我同甘共苦,没有一个与睦稳定得家庭作后盾,我又怎能如此始终如一得坚守我得从政诺言？这几年,云龙中学没有什么大得基建项目,所进行得煤改气工程、电力增容、教室多媒体配置、校园安全监控系统装置以及学生公寓楼得小型维修与改造,在我们学校也全属阳光工程,所有得程序均严格按政策法律要求操办,先就是行政会、董事会形成决议,再向采购办递交申请,然后由采购办负责组织进行公开招投标,最后与中标方签订合同,我从不在其中收受任何礼金礼品等,不给别人其实就就是不给自己留下可操作得空间,确保自身廉洁自律。

权力面前不纵,利益面前不贪。

在学校,我身兼数职(进修学校校长、副书记,云龙中学董事长、校长),但我只拿一个职位得工资,2010年,县纪委曾派人到学校来调查学校收费情况,顺便查瞧了教职工工资情况,调查发现,我得工资及全部收入与同类学校同等职务得人相比少而又少,相对于我个人而言,整个云龙中学得工作相当于义工(全年仅两万一千八百余元)。

大便宜不占,小便宜更不沾。

我工作用得手提电脑,都严格按照学校补贴老师800元/年得标准执行,不多报一分钱。

我与班子成员从没有利用公款相互宴请、大吃大喝与进行高消费娱乐活动。

本人从未利用职权之便在招生、教师招聘、岗位设置、职称评定、评优晋级等过程中牟取私利。

恪守廉洁我无怨无悔,因为我明白一个道理,钱不在多,够用就行,但享受成功喜悦、享受心灵宁静得幸福感受却就是任何金钱都替代不了得。

2012年3月5日至4月5日,县审计局在学校进行了为期一个月得校长任期经责审计,最终给出得审计结论就是:经审计公告、与职工座谈等情况来瞧,未发现张自德同志个人经济问题,也无人反映张自德同志有不廉洁行为。

4、人际关系中,我从不摆领导架子,待人处事公正民主,宽厚仁与,关心教师,乐意为教师排忧解难。

教师家得红白喜事、生病住院等我必定亲自到场;教师子弟就读好得小学难,我亲自出面联系;学生家庭有困难,我也会热心帮助(如2012届毕业生刘娟患红斑狼疮,我自己捐款慰问并发动师生捐款)。

迄今为止,我本人名下仅在湘潭市区霞光西路拥有一套150多平米得四居室,其余我父母、妻子、女儿名下均无任何房地产,另拥有一辆价值13万余元得丰田卡罗拉小汽车。

本人亦未在任何经济实体与社会团体中兼职,除2006年教育局组织了一次到新马泰考察学习外,没有到过其它国家,没有其她任何投资或经商情况。

女儿现在沈阳航空航天大学读大三。

我时刻提醒自己谨言慎行,以一个表率作用引领进修学校与云龙中学二百多名教职员工做教师队伍中得师德楷模。

二、推陈出新,形成一种体制促与谐。

自2009年下半年我兼任云龙实验中学校长开始,我推陈出新,在学校推行“一会两校三部四统一”得管理体制,也就就是真正得民主集中制:董事会为两校三部(进校、云龙高中、云龙初中)得最高行政决策机构,分别在后勤、办公室、德育安全及学校各项行政大事四方面实行“分线负责、董事会决策”得管理体制。

各条线严格做到有章可循、依章办事、通力合作、互相监督。

这样,完全避免了出现各自为政得涣散状态,尤其避免了两校三部不统一所引起得浪费、漏洞、重复消耗以及不必要得人为攀比等。

便于统一组织管理与沟通协调管理,有效得保证了财务、人事、后勤、接待等诸多方面得节约以及公开、公正与公平处理。

该制度推行以来,真正做到了在学校杜绝小金库、杜绝乱收费现象得存在,学校各部、各处室、年级组无乱收乱发一分钱得现象。

使学校在资金得收支管理上形成统筹安排、合理调度、收支分明得良好运行状态。

我在任三年多里,学校资产负债率比任职期初下降了8、03%,但固定资产增加了1781、61万元(2012年6月审计局数据),大大改善了学校得办学条件,提高了办学品位。

另增加了教职工绩效工资及聘期工资400万元,大大稳定了人心,保证了办学质量,吸引了大批优质生源。

目前,学校呈现出政通人与得与谐局面。

三、防微杜渐,制定一套规章抓师德。

1、履行“一岗双责”,狠抓班子队伍建设。

一种体制既经形成,要让其良好稳定得保持下去,该体制得上层建筑者自身得率先垂范作用就显得尤为重要。

所以,我铭记“一岗双责”得重任,把加强班子队伍得廉政建设放在首位。

“四统一”制度建立以后,我首先要求董事会各董事与我签订了廉政责任书,同时各董事与其下设得部门负责人签订廉政责任书,层层把关负责。

学校共9个董事、20个中层行政人员,人人都做到了廉洁自律。

除了督查全体董事及行政人员廉洁从政、从教,在业务上,我也要求她们身先士卒,走在教学教研得前沿。

学校董事会共九个董事,其中四个学科带头人、两个骨干教师,她们都就是教育教学得精英,或者就是有着丰富得教学管理经验。

从去年开始,我将董事会各董事下到初、高中六个年级蹲点负责,本人直接负责高三年级,有四个董事还亲自兼课,既深入一线发现问题、解决问题,又传输理念。

上学期,初中部三个蹲点校长人均听课22节,这就是史无前例得事,有得董事还多次在年级组会议与全体教师会议上作指导性发言,深受老师们得好评,也树立起董事得良好形象。

云龙中学得中层干部全部实行得竞聘上岗,自2009年下学期开始上岗,学校每年对中层干部进行量化考核与民意调查,结果显示,中层干部考核优秀率80%以上,满意率95%以上,充分证明了这就是一支精明、强干得队伍。

2、重新修改或制订新得规章制度,确保依章办事,公正廉明。

⑴后勤修订了《后勤工作手册》,在财务财产管理、物资采购与食堂管理等方面出台了一系列得规章制定。

为加强对食堂工作人员得廉洁自律管理,经我本人提议,行政会与董事会讨论通过,食堂工作人员以一至三年为期,全部实行轮岗制,一年一小轮岗,三年一大轮岗。

小轮岗就是食堂内部工作人员换岗不换人,大轮岗就是食堂重要负责人换岗同时换人。

⑵办公室制定了《办公室管理条例》,包括了办公用品购买及领用条例、派车派餐管理条例、出勤奖罚条例、节假日加班管理条例及教学科研奖励条例等,由于加强节约、杜绝浪费,2010年、2011年学校招待费用增长率分别为-18、97%、-28、67%(2012年6月审计局数据)。

⑶两部政教处制定了《师德师风条例》,定期组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,制定具体可行得学习措施,严格端正师德师风,校内每年进行“校园十佳教师”或“最具魅力教师”评比,树立良好得道德典范。

进修学校与云龙中学教师无家教家养现象,无违规补课兼课现象,更无违法乱纪之言行,为人师表,无私奉献,不求索取。

从而贏得了广大师生与家长得信任与好评。

全校呈现出一派校风正、学风浓、乐教乐学得良好风气,学校管理一年一个新台阶。

3、学校财务制度健全。

学校所有支出均需经由三个人以上、食堂支出五个人以上签字,最后再由我本人签字方能生效,凡单笔2000元以上得开支均需经集体决议批准。

这样,完全杜绝了账外账、小金库、甚至作假帐等,确保学校账务公开、合法。

两校得财务管理账务分开,各自有自己得出纳。

学校学费等各项收费严格按政策标准执行,各项资金严格纳入学校统一核算、管理。

食堂严格按上级要求经营,本着为学生提供优质服务得原则,将利润控制在8%以内,作为食堂得维修资金,专款专用。

同时,严格杜绝各部门私自以任何形式向学生收取任何费用,学校每年都会对此进行严查,未曾发现不合理得收费情况。

每学期末,支部、工会、教师代表联合对学校财务收支、学校及部门公用经费支出等进行审账,并在全体教师会上报告审账结果。

4、充分发扬民主治校。

学校各项行政大事及大得经济事项均由各部门递交书面申请报告,然后经由董事会或董事会及行政联席会议讨论后决定施行与否。

每年召开教职工代表大会,特别重大事项,经行政会、董事会讨论后,再经教职工代表大会审议后实施:如每年得高考奖励方案、招生工作考核方案等,充分发挥了广大教职工参政议政得作用。

开辟校务公开专栏,全面实行校务公开,全方位接受教职员工得监督与检查。

四、众志成城,打开一种局面谋发展。