信息化工程建设管理暂行办法信息化工程建设管理暂行办法是为了规范和促进信息化工程建设管
理工作，加强对企事业单位信息化工程建设的指导和监督，保障信息
化工程建设的质量和效益，推动我国经济社会的可持续发展而制定的。

一、总则
信息化工程建设管理暂行办法的实施对象为全国范围内的企事业单
位以及相关机构和个人。

本办法的目标是根据国家的信息化发展战略，统一管理、规范实施和监督信息化工程建设，提高信息化工程的管理
水平和效率，推动信息化工程的可持续发展。

二、信息化工程的范围
信息化工程包括网络建设、系统集成、软件开发、信息安全、数据
中心建设等相关方面。

企事业单位在进行信息化工程建设时，应根据
自身业务需求和发展战略，明确信息化工程的范围和目标，制定相应
的计划和方案。

三、信息化工程建设管理
1. 项目管理
企事业单位在进行信息化工程建设时，应设立专门的项目管理机构
或团队，负责项目的策划、组织、实施和监督。

项目管理机构或团队
应具备相关的技术和管理能力，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 预算管理
企事业单位在进行信息化工程建设时，应编制详细的预算，包括项
目的投资预算、运维费用、人力资源等方面的费用。

预算应合理、科学，确保项目的资金需求得到满足。

3. 采购管理
企事业单位进行信息化工程建设时，应按照相关法律法规和政策规定，进行公开、公平、公正的采购活动。

采购方式应根据项目的具体
情况进行选择，确保采购过程的透明度和效率。

4. 合同管理
企事业单位与信息化工程建设单位进行合作时，应签订合同，并明
确工程建设的内容、进度、质量和费用等方面的要求。

合同管理应严
格按照合同约定进行，确保工程建设的质量和效益。

5. 进度管理
企事业单位在进行信息化工程建设时，应定期进行进度管理，及时
了解工程建设的进展情况，并对存在的问题进行及时处理和解决。

进
度管理应与项目管理紧密结合，确保工程建设按时完成。

6. 质量管理
企事业单位在进行信息化工程建设时，应建立健全的质量管理体系，制定相应的质量检验和验收标准，确保工程建设的质量符合要求。

质
量管理包括设计、施工、测试等方面，对各个环节进行监督和检查。

7. 安全管理
企事业单位在进行信息化工程建设时，应重视信息安全的保护工作，制定相应的安全管理制度和措施，确保信息系统的安全性和稳定性。

安全管理包括系统防火墙、数据加密、权限控制等方面，防止信息泄
露和黑客攻击。

四、监督和评估
相关部门应对企事业单位的信息化工程建设进行监督和评估，确保
工程建设按照规定的程序和标准进行。

同时，鼓励企事业单位自行进
行工程建设的质量和效益评估，推动信息化工程的可持续发展。

五、处罚和奖励
对于违反信息化工程建设管理暂行办法的企事业单位和个人，相关
部门应依法进行处罚，并公开曝光。

对于在信息化工程建设中做出突
出贡献和取得显著成绩的企事业单位和个人，应给予奖励和表彰，激
励其进一步发展。

六、附则
对于本办法未涉及的事项，可参照相关法律法规和政策进行管理。

对于信息化工程建设管理暂行办法的解释和修改，由相关部门负责。

信息化工程建设管理暂行办法的出台，将进一步规范和加强企事业
单位的信息化工程建设管理工作，提高信息化工程的管理水平和效率，推动信息化工程的可持续发展。

相信在全社会的共同努力下，我国的
信息化工程建设将迎来更加繁荣和发展的未来。