水电工程分包合同

甲方(总包)：南通建工集团宏海世纪城项目部

乙方(分包):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲方将下列工程分包给乙方施工。结合工程具体情况，为明确责任和经济关系，加强协作，共同完成工程建设任务，经协商达成下列合同条款，双方共同遵守。

第1条工程地点名称

工程名称：宏海世纪城1#2#3#4#5#6# 楼一期工程。

工程地点：全椒县襄河镇儒林路西、屏四路北。

第2条分包范围及施工内容

2.1 分包范围：一期工程(1#、2#、3#、4#、5#、6#楼 )给排水、电气、通风安装。

2.2 施工内容：一期工程给排水、电气、通风安装（图纸中所有内容）。

2.3 包工包料：包工期、包质量、包安全、包文明施工、包资料、包实验费检测费、包验收合格；必须保证竣工验收通过及资料齐全,达到总包合同中所规定的一切内容和条件及要求。

第3条开竣工日期及进度计划控制点

3.1 开工日期：按建设方和总包合同规定的时间为准;

3.2 竣工日期：按建设方和总包合同规定的时间为准;

3.3 合同总日历天数: 幢号为18层的为320 天;幢号为33层的为450天;

3.4 主要进度计划控制节点: 按甲方项目部所报建设方和监理的施工进度节点计划执行。根据工程总体的实际情况，甲方可以要求乙方调整施

工顺序，乙方须无条件服从，且不得违反项目部指令。

第4条取费标准和结算方式

4.1 按总包合同条款约定的方式计价和最终结算额计算，乙方在此基础上再上交甲方管理费（18层主楼裙房 20 %；29～33层为 22 %），乙方应交纳的企业管理费、税金及规费，由甲方的在拨付乙方的工程进度款、结算款中扣除。由甲方统一代扣代缴。

4.2 工程开工后,乙方应在收到完整施工图纸后一个月内提交预算书交甲方，由甲方统一报送建设方审核,根据总包合同的要求在两个月内审核定价作为该工程的支付进度款的合同预算价;若由于乙方原因未有核对结果的，以建设方核定数进行付款。

4.3 根据总包合同规定：单体工程取费类别：①商业、社区物管用房按三类取费标准计取；②18~33层单体（包括地库、人防）均按二类取费标准计取。

4.4 独立的二层商铺和社区物业用房经核算总价优惠下浮8%后作为工程结算价。主楼下商铺（以高层与多层变形缝为分界线）参照所在主楼取费类别；在二类取费标准基础上，单体18层经核算总价优惠下浮8%，29~33层(含地库) 单体经核算总价优惠下浮10%后作为工程结算价。总包合同中已定价和定价材料(或综合单价)已明确不下浮的不参与优惠下浮。

4.5 工程竣工验收合格后一个月内（竣工资料交档案馆取得档案合格证之日起算），乙方提交完整齐全的工程核算资料三份（一份原件）交甲方报送建设方，核算资料自上报建设方之日起，由审计单位对本工程审计,审计过程中乙方应全程配合,审核结果为建设方给予总包(甲方)方的最终结算

款;甲乙双方的最终结算将在甲方与建设方办理完工程结算后进行。

4.6 乙方的最终结算总款为:发包方审计结算总额－上交甲方管理费（含建筑税）款额－质量保修费－予付款= 乙方最终结算额。免收〖分包工程配合费﹑水电费比例摊配﹑甲方提供仓库办公宿舍费﹑使用甲方垂直运输设备及脚手架台〗费用。

第5条工程款的支付

工程进度款按总包合同节点支付，工程进度计量一律以监理方和建设方实际核定的工程完成量作为唯一的甲方支付乙方工程进度款的行价依据，且按下述节点比例执行：

5.1.18层的单体工程在结构至10层（含10层）后，甲方支付乙方予留(予埋)工程量部分60%的工程进度款；

5.2.18层的单体工程在结构至18层（含18层）封顶后，甲方支付乙方予留(予埋)工程量部分60%工程进度款;33层(6#楼)单体在结构至每10层后甲方支付乙方予留(予埋)工程量部分60%工程进度款；从21层至33层结构封顶甲方支付乙方予留(予埋)工程量部分60%工程进度款。

5.3. 内、外墙面粉刷、楼地面等工程完成后，甲方支付乙方工程款至已完工程量部分60%的工程进度款。

5.4. 整体工程竣工验收合格后一月内，甲方支付乙方工程款至已完工程量部分75%的工程进度款。

5.5. 全部单体工程竣工验收(含分户验收)结束后半年内甲方支付乙方分包工程款95%。

5. 6. 剩余5%工程款为工程质量保修金,根据总包合同规定的质量保修期限

和要求执行,质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

5.7. 乙方必须确保职工工资和生活费的分配发放并由乙方提供职工工资表及证件由甲方直接打入职工个人银行卡内（银行卡由总包方统一办理）。第 6 条甲方工作权利与义务

6.1.提供乙方施工和生活用水源、电源、住宿、办公、仓库）共间，乙方承担相应费用。

6.2.组织乙方参加发包人图纸会审，按甲方项目部通知时间为准。

6.3.向乙方提供施工图纸貮套。

6.4.甲方指派的项目负责人为周青青江宝元，负责本工程的有关日常工作及现场施工，协调各方关系，对乙方施工质量、进度、安全等进行检查、监导并提出整改意见。

6.5.甲方有权监督检查并可行使对乙方工程质量、进度及安全文明施工等方面达不到要求的处罚权力；甲方配合乙方对设计图纸、设计变更、洽商变更的签证问题的处理，负责组织分部项工程验收，办理工程竣工结算及工程验收等工作。

6.6.甲方提供塔吊、人货电梯和外架的使用。

6.7.负责对由乙方编制的安装工程施工组织设计及总工期控制目标和季、月、周进度计划的审核并对乙方编制的详细施工作业计划与实际进度的检查和督促．定期组织召开生产例会。

6.8.甲方视现场内的实际情况给乙方提供材料堆放、加工场地，乙方须在甲方协调管理的条件下合理使用，乙方负责上述使用场地的加工棚、库房的搭设及相关自身临建的材料和人工等费用。