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保洁领班工作流程及岗位职责说明1.doc

保洁领班工作流程及岗位职责说明1
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保洁领班工作流程及岗位职责说明一、岗位职责
、根据甲方需求及项目特点督导员工的工作。

1
、保证质量的前提下,做好成本控制。

2 《规章制度》的再培训。

、对岗位员工进行《员工手册》3
、根据大楼的实际特点与员工特点制定培训计划并按计划逐步4
实施。

、做好员工工作流程及项目部门要求执行力的检查及督导。

5
、根据员工的性格特点与员工沟通,根据员工的特点来安排员6
工的岗位,让员工在自己的岗位上有成就感,快乐的工作。

二、基本准则
、工作时需做到:1
:三轻”“
说话轻、走路轻、操作轻。

”不四“:
不、活私干不、天聊堆扎不、话电人私打不随意离岗。

:五声”“
问候声、回应声、致谢声、道歉声、道别声。

:六用语”
请、您、您好、对不起、谢谢、不客气。

“、仪容仪表:2
保持良好的精神状态,与人相处态度和谐面带微笑。

)1
员工应注意保持个人卫生,上班时应保持工服整洁,男员工)2
不得留胡须,头发不得超过耳朵和衣领不得剃光头,女员工应修饰得体,淡妆上岗,长发应束起来,系好黑色或深蓝色
头花,不得佩戴除婚戒外的饰物。

不得将头发染成非常态颜色,
夏天不得赤脚或穿拖鞋,上岗前不得饮酒或
吃带有异味的食品,)3
工服与便服不得混穿。

三、礼节礼貌
对待客人态度要自然、大方、礼貌,做到笑脸相迎。

)1
接待客人应端正站立、面带微笑、用心聆听。

讲话声音适度,)2
语气温和文雅、有分寸。

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接待客人询问,做到有问必答,不得以生硬、冷淡的态度待人。

)3
、劳动纪律、奖罚制度四、熟知《员工手册》
白班保洁培训及要求
一、公共区域楼道清洁
使用工具:扫帚、簸箕、墩布、抹布、尘推、牵尘液、水桶、掸)1
子、扁铲。

首先用扫帚将楼道内的尘渣扫净,用簸箕撮起。

再用水桶打水用)2
墩布湿拖地面。

等地面干透后,用喷了牵尘液的尘推彻底推尘,最后将已推到边)3
角上的残余尘渣清理干净。

从楼道内的一侧开始清理基础设施卫生。

)4
指示牌及墙壁干净无塔灰。

保持楼道顶部、每周用掸子掸尘一遍,)5
二、电梯间清洁
使用工具:扫帚、簸箕、抹布、尘推、牵尘液、加长杆。

)1
之后用扫帚将推首先用喷了牵尘液的尘推将地面全部推尘一遍,)2
出的尘渣扫进簸箕内。

用抹布从电梯间的一侧开始按顺时针方向擦拭基础设施卫生。

)3
并及时清倒烟灰桶内的杂物,随时清倒烟灰桶上烟灰盆内的烟头,)4
保持其外表干净无异味。

每周清洁电梯间内墙壁及电梯间,对于高处接触不到的地方,用)5
加长杆缠上微湿毛巾清洁。

三、卫生间清洁
恭桶刷、五洁粉、百洁布、胶皮手套、消毒液、厕清、使用工具:)1
抹布、空气清、加长杆。

把正在清洁牌立在卫生间门口。

在确认无人之后进入,首先敲门,)2
先戴上胶皮手套,滴少许厕清在座便器内,用恭桶刷刷洗内外污)3
迹,清洁完毕之后用清水冲净。

擦拭隔板和隔板门、窗台、窗框、内侧玻璃,管道等。

)4
保洁区域经理工作职责
1)向管理处经理负责,全面管理本部门的各项工作;
2)负责制定工作计划,合理安排人才、物力、财力,并负责监督执行、实施及总结,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任;
3)组织属下员工认真完成各项日常工作,加强自身管理知识学习,制定部门各项培训计划,定期开展员工培训,不断提高管理水平和员工的业务技能;
4)指挥员工严格执行作业操作规程,正确使用保洁设备、工具和清洁剂;
5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况,发现问题及时整改;
6)抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染;
7)坚持每天巡视小区二遍,有效制止各种违章现象,检查督导各班操作规程的执行情况;
8)积极开展有偿保洁服务,负责安排和跟进工作,提高服务效率和服务质量,增加管理处的经济收入;
9)努力做好属下员工的思想品质教育,提高部门凝聚力,最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;
10)加强同其他部门的工作协调和沟通,树立整体服务意识;
11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制,做到物尽其用;
12) 收集环境保洁部质量/环境管理记录,做好统计、分析、改进、创新等工作;
13)完成上级领导交办的其他任务。

职责二:物业公司保洁主管岗位职责
1 保洁主管对物业经理进行负责,具体负责分管售楼处、样板房、会所的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。

2 保洁主管每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。

3 保洁主管负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。

4 保洁主管应对现场公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促保洁领班或责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。

5 保洁主管应对各项管理工作高标准、严要求,除定期检查
以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。

6 保洁主管负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求保洁领班或责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。

7 服从并完成上级指派的其它工作。

职责三:保洁主管岗位职责
1、遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。

3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。

正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。

6、积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现
象和行为。

有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。

职责四:保洁主管岗位职责
保洁主管在物业管理中心经理的指导下,全面负责项目的整体环境卫生工作,对项目经理负责。

1、负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。

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