10
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
4
机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
7
机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
44000元。经理如在别处工作年收入为15000元。全部投资
若投入其他风险相同的事业可获年收入4000元。试求该商
店的年预计经济利润；该商人是否应在这里投资。
MANAGERIAL ECONOMICS
管理经济学
P
D S1 S2第一章 绪论
3 2
10 20
Q
1
八、利润最大化
• 1、经济利润 就是总收益与总经济成本
(包括所有者提供资源[如时间和资本]的经济 成本或机会成本）之差。
• 总收益就是厂商的销售收入，即价格乘以 销售量。
• 经济成本 (或机会成本) 就是由于选择一种 资源使用方案而必须牺牲的其他方案的最 大值的收益。
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机会成本的计算方法
例如两个方案： 方案1：机器甲原来是闲置，现在用来生产产品B，所花 的人工、材料费按现行市价计算共10000元；折旧费为200 元（假定折旧费与机器甲期初、期末残值的差额相等）。 方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为2000元。现 在改为生产产品B，所花的人工、材料费按现行市价计算 共10000元；折旧费为400元（假定机器乙期初、期末残值 的差额为400元）。
隐性机会成本 在市场上出售能得到的最大回报
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例如：
某商人拟投资Biblioteka 0000元开设一家商店，自当经理。年收
入情况预计如下：
销售收入
165000
会计成本
145000
其中：售货成本 120000
售货员的工 资 20000
折旧
5000
会计利润
20000（元）
该商店的货物是过去进的，假如现在进这批货，售价
成本将为13000元。售货员的工资则与现在劳务市场上劳动
解：
甲：会计成本=0，机会成本=1200元
乙：会计成本=1200，机会成本=1200元
从经济观点看，两个方案的机会成本相
等，说明两个方案不分优劣。
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机会成本的计算方法
机器原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机 会成本是零。
机器如果原来是生产产品A的，可得一笔利润收入， 现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A 可能得到的利润收入。
=10000+400+2000=12400元
从经济观点看，方案1的机会成本较低，所以。方案1优于
方案2 。
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机会成本的计算方法
例如： 企业甲每年耗用钢材100吨，用的是库存材料，当
时价格100元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨，用的 是现购材料，市价为120元/吨。
试求企业甲和企业乙的会计成本和机会成本。
试求两个方案的会计成本和机会成本。
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机会成本的计算方法
方案1：
生产产品B的会计成本=10000+200=10200元
生产产品B的机会成本=人工、材料费的机会成本+折旧的机会 成本+设备的机会成本
=10000+200+0=10200元
方案2：
生产产品B的会计成本=10000+200=10200元
生产产品B的机会成本=人工、材料费的机会成本+折旧的机会 成本+设备的机会成本
乙：会计成本=100，机会成本=100元
从经济观点看，两个方案的机会成本相等，
说明两个方案是一样的。
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机会成本的计算方法
业主自己兼任经理（自己管理企业）的机会成本，等 于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。
例如：甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如 果他在其他单位工作，每月可得工资1200元。乙 聘请别人当经理管理工厂，每月付工资1200元。 试求甲和乙管理工厂的会计成本和机会成本。
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机会成本
概念：
如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其 他用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途， 就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的 机会成本，就是资源用于次好的被放弃的其他用 途本来可以得到的净收入。
它是一种机会损失
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4、会计成本
会计成本是会计师在帐簿上记录下来 的成本。
会计成本不能用于决策：一是因为它属于历 史成本，而决策总是面向未来的；二是它只反映 使用企业资源的实际货币支出，没有反映企业为 使用这些资源而付出的总代价。
2
• 经济利润=总收益-总经济成本 =总收益-显性成本-正常利润
• 2、会计利润=总收益-会计成本（显性成
本） =经济利润+正常利润
经济学家们常常把使用所有者自己资源的 机会成本称为正常利润。
3
3、机会成本
产生原因：资源的稀缺性，决定了资源如 果用于甲用途，就不能再用于乙用途。
资源的稀缺性决定了资源的 用途要有所选择，既所谓资源配 置优化问题。资源配置优化是指 要将有限的资源使用在最有价值 的地方，或者说要将有限的资源 使用在企业为此所付代价（即所 作出的牺牲）最小的地方。