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环境管理目标指标分解完整篇.doc

环境管理目标指标分解1
环境管理目标指标分解
一环境管理控制目标
1.杜绝噪声排放。

2.施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。

3.噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。

4. 无环境违法行为。

5. 无环境污染责任事故。

二环境管理目标指标
1.噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%
2.垃圾及分类弃置符合率100%
3. 资源(水、电、原材料)消耗在定额标准范围内达标率100%
4. 无环境违法行为,无环境污染责任事故达标率100%
三横向指标分解
方向部门内容
横向指标分解
经理
部门
1.是项目部环境目标指标的管理部门,负责具体实施并完成既定的环境目标指
标。

2.负责管理各部门有效运行环境体系文件工作。

3.负责改进环境体系及相关方案、目标的实施工作。

施工员
1.负责体系文件规定的与环境要素相关的运行工作,并100%完成实施工作。

2.本部门不发生环境污染事故。

3.负责特殊过程及重大施工项目方案的审批和验收工作,在过程管理上满足环境
体系文件要求。

4.在组织施工的同时做好环境管理的相关工作。

材料员
1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作,并100%完成实施工作。

2.按环境体系文件规定对合格供方进行100%的评审工作,
保证购置的与环境相
关的工器具质量满足要求,并100%出具合格证件和检验报告。

3.参与购置的与环境相关的工器具的检查验收工作,100%保证满足环境指标要
求。

安全员
1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作,并100%完成实施工作。

2.本部门不发生环境污染事故,教育培训率达100%。

3.确保与工程相关的环境管理工作有效运行,并杜绝因环境问题而引发的环境
事故发生。

4.协助有关环境管理部门进行检查验收工作。

资料员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作,并100%完成实施工作。

2.本部门不发生环境污染事故。

预算员
1.负责经济合同签订时审核相关环境的评价工作,并100%
完成记录。

2.负责按规定保证环境管理工作的资金保证工作。

3.参与项目部环境体系文件运行的验证工作。

纵向分1.做好文明施工相关的环境工作。

2.不发生一般性及以上环境污染事故。

3.杜绝施工现场噪声排放,噪声作业点合格率达到80%。

指标分解包单位 4.施工、办公区域实行可回收、不可回收固体废弃物分类存放并按要求处置。

5.废水排放符合国家和地方相关标准,合格率达95%以上。

6.与环境体系相关的关键岗位环境管理培训率100%。

环境管理目标指标分解1
中化二建天野佳园项目部
环境管理目标指标分解
一环境管理控制目标
1.杜绝噪声、粉尘Ⅱ级以上危害。

2.施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。

3.粉尘、噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。

二环境管理目标指标
1.噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%
2.垃圾及分类弃置符合率100%
3. 资源(水、电、原材料)消耗在定额标准范围内达标率100%。

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