施工管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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施工管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

施工管理制度
1、负责单项工程设计人员, 必须在该工程开工前30天, 将设计图纸呈报有关单位并审批完毕, 否则罚设计人员50-100元。

2、负责所管区队的技术主管, 要求区队技术员必须在单项工程开工前10天, 呈报施工规程及相关措施, 否则罚主管技术员50元, 区队技术员100元。

3、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批, 规程审批不严不细, 出现技术问题罚主管技术员100元。

4、主管技术员必须经常深入井下, 监督检查区队施工, 未经常深入井下, 致使管理出现漏洞, 区队未按设计施工, 罚主管技术员200元, 区队三大员各500元。

5、由于主管技术员, 对工作面的变化未采取正确技术指导, 罚主管技术员100元。

6、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收, 否则每次罚主管技术员100元。

7、如有特殊情况必须向主管领导说明。