项目管理软件功能及分类
项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程、和项目进行分析和管理的活动。

目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用！随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 项目管理软件开始出现。

对于大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。

可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用起了举足轻重的作用。

根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件
一、项目管理软件功能
预算及成本控制
大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。

人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。

另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。

大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本，在项目过程中跟踪费用。

项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。

大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源（人员、机器等）或整个项目的费用情况。

日程表
日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。

可以用这些日程表计算出项目的进度计划。

大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期
一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。

对于各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。

项目监督及跟踪
项目管理的一项基本工作是对工作进程、实际费用和实际资源耗用进行跟踪管理。

大部分项目管理软件包允许用户确定一个基准计划，并就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。

大部分系统能跟踪许多活动，如进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源，以及剩余的工期、资源和费用。

关于这些临近和跟踪特征，管理软件包有许多报告格式。

进度安排
在实际工作中，项目规模往往比较大，人工进行进度安排活动就显得极为复杂了。

项目管理软件包能为进度安排工作提供广泛的支持，而且一般是自动化的。

大部分系统能根据任务和资源清单以及所有相关信息制作甘特图及网络图，对于这些清单的任何变化，进度安排会自动反映出来。

此外，用户还能调度重复任务，制定进度安排任务的优先顺序，进行反向进度安排（从末期到日首期），确定工作轮班，调度占用时间，调度任务，确定最晚开始或尽早开始时间，明确任务必须开始或必须结束日期，或者是最早、最晚日期。

二、项目管理软件分类
按企业所属行业
1.工程类项目管理软件。

主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。

2.非工程类项目管理软件。

是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项
目类事务的管理，例如研发项目管理、销售项目管理、市场项目管理等。

因此，工程类项目管理软件与非工程类项目管理软件在软件功能上有本质差异。

按企业发展
1.成品套装的项目管理软件
这类系统是定型的项目管理软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。

无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。

此类软件灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。

2.在开发型平台上研发的项目管理软件
此类项目管理软件类似于伙伴协同办公平台，它是在某开发平台上按用户需求来设计开发。

其质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验，企业亦可组建研发团队研发适合自己的项目管理软件，成本略高。

3.应用设计平台下的项目管理软件
此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括管理表单、管理功能、业务流程、数据查询、业务报表、用户界面风格等。

可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题。