人力资源商业计划书篇一：人力资源创业计划书一.项目描述1.项目背景十七大报告中指出：坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系到人们群众切身利益和中华民族的生存发展。
新中国成立，尤其是改革开放以来，我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就，但是，在资源和环境方面却付出了巨大的代价。
我国经济社会的发展已经进入新的历史阶段，建设“资源节约型，环境友好型”社会迫在眉睫。
切实保护和合理利用各种资源，提高资源的利用率，这关系到我国经济社会的发展和中华民族的兴衰成败，具有全局性和战略性的重大决策。
而这其中人力资源尤为重要。
全国上下有XX多所高校，所有学校中大部分在校生平时课余时间都得不到充分的利用，更有甚者沉迷于网络游戏，流连于歌厅酒吧等不利于大学生发展的场所，因此我们结合大学生当前现状与现今社会的实际需求，而制定出一套利用在校大学生人力资源的创业方案。
——2.项目介绍1）、博文资源再利用有限公司的功能模型高校人力资源系统**社会外包企业系统具体实施操作系统（2）、机构详解A、项目确定：B、项目策划：C、项目操作：D、项目服务：3.项目宗旨二．行业与市场分析1. 旧书业的发展现状易市场潜力巨大，也为双方提供了一个互利的良好平台。
2、供求断层缺乏监管旧书回收亟待规范3.市场介绍据统计，XX年仅武汉在校大学生人数就达104万，若以每位学生每学年仅购买150元的新教材，而这些学生若买旧教材的话（旧教材的价格是新教材原价基础上三到四折），以四折计则每位学生每年可以节约的教材费为90元，而104万学生呢，每年总共是9360万，这个数字是多么的惊人啊，要是算到全国，那这个数据将无法想象。
可想而知，旧书回收循环利用的市场潜力无比巨大。
4.目标客户群全国各个高校学生及社会企业5.竞争对手分析旧书回收的对手主要有两个：一是同行业；二是中介公司。
新书商不会与本项目成为对手，因为同样一本书在都不影响阅读的情况下旧书占据价格上的绝对优势。
而对于同行业，只能是优胜劣汰，所以要不断的提高服务质量和信誉、产品质量，以最好的产品最低的价格最多的种类来赢得更多的顾客的信任。
对于盗版书商，我们的优势在于书的质量绝对过硬，价格上的绝对实惠，服务的周到与保障体系。
6.未来10年旧书市场销售预测我国虽然成为了世界第二大经济体，但是由于人口基数大，所以我国的书本教材不会在短期内由电子书等替代，反而会因为时间的推移、政策的改变使教材的改版频率降低来促进教材的重复使用。
在旧书重复使用的不断推广，旧书的循环使用会将会成为一种潮流。
三．项目发展计划与目标本项目的总目标是成立“**人力资源外包公司”，并将业务拓展到除书籍以外的回收可循环利用的物品。
为了达成这个目标，创业计划分四个阶段：第一阶段目标：成立“博文旧书回收站”，获得大量的各种教辅书籍。
实现手段：1)、调研市场行情。
2）、租借产地，成立“博文旧书回收站”，对武汉市各大高校进行旧书回收。
3）、对回收来的旧书进行分门别类，对有再使用价值的书籍进行入库保存。
4)、对于无用书籍作为废纸销售到其它回收站。
实现时间：一年。
第二阶段目标：成立“博文旧书店”，达成收——销一体化，再将一阶段回收的书投放到市场，并积累资金；同时还进行一阶段的旧书回收工作。
实现手段：1）、在地理位置合适的地方再租借面积较大的地方。
2）、发展校园回收代理。
3）、主要以单本和批量销售开始获得大幅盈利，积累更多后期发展资金。
4）、重复第一阶段各个工作。
实现时间：一年————二年（具体视情况）。
第三阶段目标：成立“博文回收公司”（此时回收站与书店属于本公司旗下机构），逐步扩大回收与销售网络，逐步建立完备的管理、售后服务体系。
实现手段：1）、通过市场调查，做好业务发展定位。
2）、租借写字楼与大型仓库。
3）、引进各种所需要的专业人才，为公司的稳步发展注入新鲜篇二：人力资源服务公司创业计划书1 (2)创业项目计划书一、项目摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*项目名称：佛职院红青年人力资源服务公司*项目类型：大学生创新创业训练计划*项目实施时间：XX年6月至XX年6月*拟建团队基本情况：本创业训练计划旨在提高学生实践动手能力，为学生提供将所学理论知识运用到实际操作中的机会，本创业训练计划是关于人力资源管理方面的，因而组织了11级工商系工商企业管理的同学进行本项目的开展实施。
参与同学包括：刘嘉惠、李泳山、叶慧贤、冯月嫦、谢中林、林振雄、叶敏、谢绍奖、周翠玲、杨焕贤、李康娜、郭华娣、吴宏盛、陈子翔、廖发海、覃克亿、张锐成、冯俊颖。
*指导教师情况：蒋松桂，佛山职业技术学院工商系专职教师。
讲师，硕士研究生，人力资源管理专业毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，参与过多项企业横向课题，曾在咨询公司从业，还曾在大型企业从事人力资源管理实操工作，具有理论背景和实际工作背景。
周晶晶，工商系办公室主任，硕士研究生，心理学毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，具备较强的心理分析能力，以及姣好的人力资源管理专业知识和技能。
叶波霞，工商系教务员，本科，从事教务管理工作，具备优良的市场营销意识和技能，拥有较强的组织管理能力。
*其它需要着重说明的情况或数据团队组成人员都是佛山职业技术学院工商系工商企业管理的学生，专业对口，兴趣浓郁，加上具有一定专业背景，工作热情激情很高。
指导老师不但具有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经验，这将对保证项目顺利开展有着重要作用。
二、业务描述*项目的宗旨和目的（200字左右）本公司为企业提供人力资源相关服务，为企业寻觅最合适的人才，并为企业更好地用好人才、留住人才出谋划策，公司将以“理才有道”为口号，本着“服务企业、服务人才、敬业诚信、勇于创新”的理念，树立精品意识，推行精细管理，积极开拓服务项目，不断提升服务意识和工作效率，努力谋求与客户建立起长期、互动、共同发展的合作关系。
*主要发展战略目标和阶段目标战略目标：战略远景目标——成为佛山市有影响力的人力资源服务公司阶段目标：XX年6月至XX年6月，打开乐平工业园市场，成为乐平工业园中知名的人力资源服务公司。
XX年6月至XX年6月，打开三水区市场，成为三水区有影响力的人力资源服务公司。
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）人力资源管理服务作为一种服务性产品，以智力劳动为主，因而所需设备、硬件投入较少，成本主要来自人力成本。
其次，我校工商系学生有着姣好的专业基础，具备人力资源管理工作的知识和技能，并且与市场上的人力资源服务公司相比，我们以学生为主的团队，能够具备较强的成本优势。
三、产品与服务1、产品的名称、特征及性能用途产品名称：人力资源服务；详细产品服务参考下表：特征：（1）服务产品的无形性；（2）服务内容的层次性；（3）服务过程的主动性与不可分割性；（4）服务的动态性与较高要求的适应性；（5）产业的无边界性。
性能用途：（1）推动人力资源市场发展的重要力量；（2）积极鼓励支持人力资源服务企业发展，不断壮大人力资源服务业；（3）行业协会要充分发挥作用，团结带领会员为人力资源市场的发展作出积极贡献。
团队产品：我们所创办的人力资源服务是专门为人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配臵的服务行业；具体内容可以包括对内、对外两部分产品服务——对内（对校内学生）产品服务：职业规划指导、心理测评、心理咨询、就业指导等。
对外（对校外企业）产品服务：指人力资源外包、派遣、培训、招聘、测评，猎头服务，人力资源管理咨询和战略咨询等等。
对客户的价值：（1）为客户建立专业素质好、文化水平高、综合能力强的相对稳定的人才队伍；（2）拥有稳定的优质资源；（3）运转灵活，效率高，为客户创造效益；（4）为客户双方服务到位。
2、产品的开发过程通过调研、访谈基础上进行相应分析，寻找最佳解决方案，并组织人员实施完成。
3、产品处于生命周期的哪一段人力资源服务业在中国属于朝阳行业，也是国家政策支持的行业。
在目前“民工荒”以及用人单位“人才荒”的强烈需求刺激下，待盈利模式成熟之后，该行业的成长性应该会很强。
4、产品的市场前景和竞争力如何市场前景：人力资源服务业在中国属于朝阳行业，也是国家政策支持的行业。
在目前“民工荒”以及用人单位“人才荒”的强烈需求刺激下，待盈利模式成熟之后，该行业的成长性应该会很强。
竞争力：目前在三水区的人力资源服务公司数量并不多，相对三水区的企业数量而言更是供不应求，据了解并没有在乐平工业园中运营的人力资源服务公司，因而具备相当的市场空间。
并且，我们团队拥有具备专业背景的成员，指导老师不但有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经验，这些都将成为我们团队强有力的竞争优势。
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本利润来源：服务费收入，包括委托招聘、培训、项目外包、人力资源输出、人力资源咨询等等。
*生产经营计划将采取的营销策略包括：1、借助学院与乐平工业园的合作关系，借助乐平工业园管委会进行推介；2、引发宣传单张派发到乐平工业园所有中小企业；3、利用寒暑假时间，组织学生到乐平工业园进行调研，调研同时向企业推介。
主要需要设备包括：办公桌椅，电脑，办公桌用品，如笔、纸，等等。
四、市场营销*目标市场，应解决以下问题： 1、细分市场XX年6月至XX年6月，以乐平工业园为目标细分市场，打开乐平工业园市场，成为乐平工业园中知名的人力资源服务公司。
XX年6月至XX年6月，打开三水区市场，成为三水区有影响力的人力资源服务公司。
2、目标顾客群对内：以毕业班学生为主，为其提供职业规划、心理测试、心理咨询、就业指导等服务，初期免费，后期适当收费。
对外：XX年6月至XX年6月，以乐平工业园的企业为目标顾客群。
3、你的1年生产计划、收入和利润是多少？XX年6月至XX年6月，争取收入达到1万元。
XX年6月至XX年6月，争取收入达到2万元。
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？以乐平工业园为目标细分市场，目标顾客群有数十家中小企业，争取市场份额达到50%。
5、营销策略将采取的营销策略包括：1、借助学院与乐平工业园的合作关系，借助乐平工业园管委会进行推介；2、引发宣传单张派发到乐平工业园所有中小企业；3、利用寒暑假时间，组织学生到乐平工业园进行调研，调研同时(转载于: 小龙文档网:人力资源商业计划书)向企业推介。
*行业分析1、该行业发展程度我国内人力资源管理体系如今是稚嫩和苍白。
国内的人力资源管理行业普遍面临的尴尬。
包括国内知名的学者教授，真正能提出自己独创性人力资源管理见解的凤毛麟角，大都是从国外引进资料，进行汉化后再在国内贩卖。
而这些人却是国内人力资源管理界的精英，其他人员则等而下之，将他们已经贩卖的东西搜集起来进行二次贩卖。